陳安蘭,衡 霄
(安徽師范大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)
隨著改革開(kāi)放的深入,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)高等教育事業(yè)近30年以來(lái)取得了令人矚目的成就。2003年我國(guó)高等教育正式步入大眾化教育階段。據(jù)國(guó)家教育部公報(bào)表明,自2007年以來(lái)全國(guó)高等教育毛入學(xué)率增長(zhǎng)到了23%至24%。在高等教育擴(kuò)招政策的鼓舞下,我國(guó)的高等教育發(fā)展勢(shì)頭可喜。然而,高等教育質(zhì)量問(wèn)題卻在進(jìn)一步加重,諸如學(xué)生工廠式的批量生產(chǎn),教學(xué)設(shè)備的落后,師資隊(duì)伍的短缺,專業(yè)設(shè)置的不合理等。許多研究和教育評(píng)估均顯示,步入大眾化教育階段的高等教育在質(zhì)量上存在較大的失衡,政府、教師、家長(zhǎng)包括學(xué)生個(gè)人均深感擔(dān)憂。
目前,隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的推動(dòng),高校教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題逐漸上升為核心問(wèn)題。從國(guó)際形勢(shì)上看,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化,綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,世界各國(guó)對(duì)高素質(zhì)人才的要求也越來(lái)越高。高等教育承擔(dān)著培養(yǎng)人才的重大責(zé)任,其教學(xué)質(zhì)量也成為人們?nèi)找骊P(guān)注的話題,提高高校教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)成為世界三大教育問(wèn)題之一。此外,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出了人力資本理論,將教育效率和經(jīng)濟(jì)效率緊密地結(jié)合,甚至將高等教育視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接來(lái)源??梢?jiàn),提高高等教育的教學(xué)質(zhì)量和教育效率也越來(lái)越得到重視。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)上看,“科教興國(guó)”“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的提出推動(dòng)了高等教育地位的上升,發(fā)展中的中國(guó)需要一批高素質(zhì)高質(zhì)量的人才,只有不斷提高高等教育質(zhì)量,才能使我國(guó)從人口大國(guó)過(guò)度到人力資源大國(guó)。隨著學(xué)習(xí)型社會(huì)的到來(lái),終身教育已上升成為社會(huì)的主要潮流,廣大的人民群眾對(duì)教育資源特別是優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源更為迫切。教學(xué)質(zhì)量作為教育質(zhì)量的核心,有必要起到引領(lǐng)的作用。此外,隨著我國(guó)高等教育的不斷擴(kuò)招過(guò)程中,很多亟待解決的教育教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),影響了我國(guó)高等教育的健康和諧發(fā)展。
質(zhì)量是高校教學(xué)的生命線。那么,如何保障高校的教學(xué)質(zhì)量呢?從中外高等教育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,解決高等教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵的是高校教學(xué)質(zhì)量保障體系。事實(shí)上,從高校本科教學(xué)工作評(píng)估到高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè),我國(guó)高等教育系統(tǒng)在革新傳統(tǒng)教育質(zhì)量管理保障方面進(jìn)行了長(zhǎng)期研究,而且也建立了內(nèi)外部教育質(zhì)量保障體系。但是,隨著高等教育大眾化和終身教育潮流的發(fā)展,現(xiàn)行的高等教育質(zhì)量保障體系存在著諸多問(wèn)題,已然不能適應(yīng)當(dāng)今高等教育的發(fā)展。構(gòu)建完善的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系,已成為高校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。
什么是高校教學(xué)質(zhì)量保障體系?高校教學(xué)質(zhì)量保障體系是學(xué)校為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)理論的概念和方法,把質(zhì)量管理的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的職能組織起來(lái),對(duì)人才培養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行體制化、結(jié)構(gòu)化、持續(xù)化的監(jiān)控,對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和診斷,形成的一個(gè)任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確又互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的能夠保障和提高教學(xué)質(zhì)量的、穩(wěn)定的、有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。[1]具體落實(shí)到高校管理的實(shí)施過(guò)程中,主要包括教學(xué)目標(biāo)體系、高校的課程體系、高校師資體系、評(píng)價(jià)體系等。建立完善的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系,就要保障這些子系統(tǒng)的有效和諧發(fā)展。目前,高校的教學(xué)質(zhì)量保障體系主要體現(xiàn)于對(duì)教學(xué)過(guò)程和質(zhì)量的評(píng)價(jià)。在精英教育模式下,這種方法對(duì)加強(qiáng)高校的教學(xué)管理有很大的推動(dòng)作用。但是,隨著終身教育和大眾化教育潮流的到來(lái),目前的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
其一,教學(xué)目標(biāo)過(guò)于狹窄。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),社會(huì)對(duì)人才的需要多樣化、綜合化,但目前的高校教學(xué)目標(biāo)卻僅僅局限于某一專業(yè)的范圍內(nèi),忽視了學(xué)生的綜合性發(fā)展。教學(xué)是培養(yǎng)人才的直接手段,我們應(yīng)該在教學(xué)中確立多元化的目標(biāo),樹(shù)立培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力目標(biāo),以適應(yīng)變化和發(fā)展的社會(huì)。此外,目前的很多高校在辦學(xué)目標(biāo)上沒(méi)有明確定位,盲目跟從,實(shí)行一刀切,將教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)相混淆,這都不利于保障教學(xué)質(zhì)量。
其二,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)于主觀化。目前部分高校尚未建立符合本校實(shí)際的、具體的、科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,往往忽視客觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中主觀人為成分重,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)難以達(dá)到科學(xué)化、客觀化、公平化,影響了教師教學(xué)的積極性。此外,在教學(xué)評(píng)價(jià)體系中,評(píng)價(jià)主體單一化。對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)的通常是高校的行政人員,這就忽視了學(xué)生和專家的作用,導(dǎo)致很多教師例行檢查與平時(shí)上課時(shí)狀態(tài)的不一致,這也影響了教學(xué)質(zhì)量的提升。
其三,教學(xué)過(guò)程監(jiān)控的不平衡。目前高校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控主要偏重于課堂教學(xué),而忽視學(xué)生的課外實(shí)踐過(guò)程的評(píng)價(jià);對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)監(jiān)控得較為嚴(yán)格,而對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況監(jiān)控較為松懈;對(duì)學(xué)生課內(nèi)的專業(yè)知識(shí)考核比較重視,而忽視學(xué)生的道德素質(zhì)和能力的考核。[2]
其四,教學(xué)內(nèi)容過(guò)于單一。從“大教學(xué),小課程”的觀點(diǎn)來(lái)看,大學(xué)的教學(xué)內(nèi)容主要指高校各種形式的課程。從當(dāng)今國(guó)內(nèi)高校各專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃、課程安排、選修課列表可以看出,我國(guó)高校的課程主要是集中于對(duì)學(xué)生專業(yè)課的訓(xùn)練、學(xué)業(yè)成績(jī)的培養(yǎng)等顯性課程中,而忽視了隱性課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,僅僅注重課程的分科性、專業(yè)性、文理分科等,沒(méi)有利用課程培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。
其五,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。高校教師是教學(xué)質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,然而很多高校教師憑借擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),只忙行政,忽視教學(xué),或者終日碌碌無(wú)為卻依然享受學(xué)校的高待遇。此外,還有很多高校為了節(jié)省開(kāi)支,實(shí)行教師一崗多職,大班授課等,嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量。我們認(rèn)為,只有采用嚴(yán)格的賞罰升遷制度,不斷引進(jìn)新的師資力量,才能保障為高校的教育教學(xué)注入新鮮血液。
高校教學(xué)質(zhì)量保障體系存在諸多的不足,在構(gòu)建和完善教育保障體系時(shí)應(yīng)遵循體系內(nèi)部自身發(fā)展的趨勢(shì)特點(diǎn),按照一定的原則來(lái)完成。高校教學(xué)質(zhì)量保障的過(guò)程是全過(guò)程、全方位、全人員的科學(xué)管理的過(guò)程,具有系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),解決高校教學(xué)質(zhì)量保障體系應(yīng)遵循這些基本的要求和以下的幾項(xiàng)原則:
系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性原則指高校在建立教學(xué)質(zhì)量保障體系時(shí),應(yīng)系統(tǒng)全面考察與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)要素和各要素之間的關(guān)系,使保障體系能包括對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量各要素、教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的保障成分,并確保這些要素形成有機(jī)整體。貫徹系統(tǒng)性原則,主要把握三個(gè)方面:首先,一個(gè)有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系在構(gòu)成成分上是完備的,能包括對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的各個(gè)要素,體系中的制度規(guī)范也應(yīng)該是明確的、全面的;其次,質(zhì)量保障體系中的各項(xiàng)規(guī)章制度,不是孤立或是簡(jiǎn)單的疊加,而應(yīng)該是相互聯(lián)系的,應(yīng)該使各組成部分相互補(bǔ)充完善;最后,教學(xué)質(zhì)量保障體系要具有通用性,一所高校所設(shè)置的院校、專業(yè)都比較多,且教學(xué)過(guò)程還具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn),因此在構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保障體系時(shí)要提取共同要素,使其具有公用性。
目標(biāo)性原則。目標(biāo)性原則指在構(gòu)建高校教學(xué)質(zhì)量保障體系時(shí),要緊緊圍繞質(zhì)量控制進(jìn)程,組織協(xié)調(diào)各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)性原則是全面構(gòu)建實(shí)施高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的首要條件。為此,一方面在質(zhì)量保障體系中,要建立具體明確的定位機(jī)制,并制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,以預(yù)防目標(biāo)的偏離;另一方面,要落實(shí)管理,從領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)督層到執(zhí)行層,要層層明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、權(quán)責(zé)分明,確保達(dá)到教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。
持續(xù)性原則。持續(xù)性原則指的是高校建立教學(xué)質(zhì)量保障體系要以持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,把握教學(xué)質(zhì)量不斷改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的本質(zhì),建立能及時(shí)反應(yīng)教學(xué)質(zhì)量需求和質(zhì)量發(fā)展變化過(guò)程的質(zhì)量體系。貫徹持續(xù)性原則,首先要堅(jiān)持持續(xù)提高質(zhì)量的發(fā)展管理觀,要以提高教學(xué)質(zhì)量為永恒的主體,而不是某一階段的特定任務(wù)。其次要注重教學(xué)的持續(xù)性,在教學(xué)過(guò)程中,各個(gè)階段、各門(mén)課程甚至各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的有機(jī)整體。在構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保障體系的過(guò)程中,不能割斷彼此之間的聯(lián)系,應(yīng)將各要素納入質(zhì)量保障體系中,形成教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
從以上對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的概念界定來(lái)看,高校的教學(xué)質(zhì)量不僅僅包括教學(xué),還包括其他的子系統(tǒng)。所以,要構(gòu)建全面完善的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系就要抓住高校教學(xué)保障體系中的目標(biāo)體系、課程體系、師資體系、評(píng)價(jià)體系等子體系。[3](P45)
高校教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)體系不但受國(guó)家的教育方針、政策和政治經(jīng)濟(jì)文化的影響,還受到高校在教育系統(tǒng)中的定位、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)條件、學(xué)生自身因素的影響。在制定教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)體系時(shí),一方面要將終極目標(biāo)和階段性目標(biāo)相結(jié)合,在遵循國(guó)家的方針政策時(shí),要考慮到一定時(shí)期內(nèi)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的走勢(shì)對(duì)高校培養(yǎng)的人才的特殊需要。所以,我們應(yīng)根據(jù)學(xué)校的定位和性質(zhì),在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上建立全面、科學(xué)、合理的終極目標(biāo),然后再根據(jù)學(xué)校具體的教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)?,F(xiàn)階段的師資力量、教學(xué)設(shè)備的可用性、經(jīng)費(fèi)的投入將終極目標(biāo)分割為不同時(shí)期的階段性教學(xué)目標(biāo)。另一方面,要建立詳細(xì)的目標(biāo)評(píng)價(jià)體系,及時(shí)反饋目標(biāo)的實(shí)施運(yùn)行情況,糾正偏離目標(biāo)的教學(xué)行為。保證教學(xué)目標(biāo)的有效運(yùn)行,最重要的是將階段性的目標(biāo)具體化,即制定各項(xiàng)目標(biāo)所要達(dá)到的具體分目標(biāo)。高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的核心內(nèi)容是抓好教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè),例如教室、師資力量、課程、科研項(xiàng)目等,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目各階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分組責(zé)任制,使各階段的分目標(biāo)有效落實(shí),進(jìn)而最終完成終極目標(biāo)。
教學(xué)質(zhì)量是高校教育的生命線,課程體系是教學(xué)質(zhì)量的重心,要提高教學(xué)質(zhì)量就應(yīng)建立高質(zhì)量的課程保障體系,筆者認(rèn)為主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)建立的:
首先,改革課程目標(biāo)。在設(shè)置課程目標(biāo)上,將基本的學(xué)科知識(shí)與實(shí)踐技能、情感態(tài)度價(jià)值觀三個(gè)方面相結(jié)合,改變以往片面強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識(shí)的觀念,有效開(kāi)發(fā)以學(xué)生為中心的課程體系。在這一過(guò)程中,既要考慮到學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)、專業(yè)學(xué)科知識(shí),也要充分培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、自主學(xué)習(xí)的能力,終身學(xué)習(xí)的能力,在課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中提升學(xué)生的道德素質(zhì)、文化修養(yǎng)以及可持續(xù)發(fā)展的能力。
其次,改革課程的組織方式。傳統(tǒng)的高校課程模式一般由基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課和馬哲思修組成。我們看到,這些高校在課程的內(nèi)容設(shè)置上只關(guān)注專業(yè)技能的培養(yǎng),沒(méi)有顧及其他。另外,理工類大學(xué)的課程設(shè)置也沒(méi)有考慮人文、社會(huì)方面的課程,人文類院校也有忽視科普類課程的設(shè)置。在這種課程模式下培養(yǎng)的學(xué)生,知識(shí)結(jié)構(gòu)的偏離使其不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)大學(xué)生應(yīng)具備全面知識(shí)的訴求。因此在課程設(shè)置上,我們要避免文理分家的局面,將科學(xué)教育和人文教育相結(jié)合,專業(yè)教育和基礎(chǔ)教育相結(jié)合;還要設(shè)置較多的選修課,實(shí)行學(xué)分制的課程模式,專業(yè)學(xué)科應(yīng)精選培養(yǎng)大學(xué)生終身學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和能力的課程,注重與生活的聯(lián)系,學(xué)會(huì)將所學(xué)內(nèi)容服務(wù)于生活實(shí)踐。
最后,現(xiàn)行的高考制度也影響著高校的課程模式。不可否認(rèn),高考制度的建立為我國(guó)選拔了一批批的優(yōu)秀人才。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)行高考制度的弊端也日益凸顯??荚嚇?biāo)準(zhǔn)單一、錄取標(biāo)準(zhǔn)單一等都阻礙了素質(zhì)教育的進(jìn)程。改革現(xiàn)行高考制度的關(guān)鍵是改變單一的考試標(biāo)準(zhǔn)和錄取標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行多元化綜合性的考試錄取方式。這樣的錄取模式應(yīng)該充分考慮到高考分?jǐn)?shù)以外的高中階段的學(xué)習(xí)成績(jī)、思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、專長(zhǎng)等,充分考量各層次、各類型學(xué)校對(duì)不同學(xué)生的差異性的需求。只有實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試和各省、市、學(xué)校自主考試相結(jié)合的考試制度,才能有效地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為進(jìn)入高校的課程學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
教育大計(jì),教師為本,高校教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于是否具有一流的教師隊(duì)伍。高校教學(xué)質(zhì)量師資體系的建立主要可以從兩個(gè)方面來(lái)看:教師隊(duì)伍的建設(shè)和對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
教師隊(duì)伍的建設(shè)?!稗k好大學(xué),大樓需要,但關(guān)鍵是師資,是師資隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量?!苯辏髮W(xué)擴(kuò)招以來(lái),師資隊(duì)伍越來(lái)越緊張。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)高校的師生比例是18:1,而世界標(biāo)準(zhǔn)的師生比例是14:1。如果按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,我國(guó)高校還有近10萬(wàn)專職教師的缺口。可見(jiàn),采取有效的措施增加教師數(shù)量,培養(yǎng)專業(yè)教師是當(dāng)務(wù)之急。積極鼓勵(lì)副教授以上的教師進(jìn)講臺(tái)上課,鼓勵(lì)在校碩士、博士生兼任輔導(dǎo)員協(xié)助教學(xué),大力開(kāi)展繼續(xù)教育,采取函授、自考等形式培訓(xùn)在職教師的教學(xué)水平都是有效措施。此外,要強(qiáng)化教師責(zé)任制,建立一套完整有效的教師考核評(píng)估制度,調(diào)動(dòng)教師的積極性,激勵(lì)他們高質(zhì)量完成教學(xué)科研任務(wù)。
教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。教學(xué)工作是整個(gè)高校工作的中心。高校不僅要建立完善的制度保障教學(xué)的有效開(kāi)展,更重要的是學(xué)校的管理者、決策者要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,院系、處室、科研部門(mén)都要責(zé)任到位,一切工作都要與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,樹(shù)立“教育教學(xué)質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)”的理念。
影響高校教學(xué)質(zhì)量的因素是多維度的,教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)包含教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:
學(xué)生成績(jī)的評(píng)價(jià)制度。從根本上說(shuō),教師的教學(xué)質(zhì)量是通過(guò)所培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)。學(xué)校對(duì)各類課程(包括專業(yè)基礎(chǔ)課、選修課、實(shí)踐活動(dòng)課等)從選題、試卷送印、考試安排、成績(jī)?cè)u(píng)定管理等都應(yīng)作出明確規(guī)定,以確??己顺煽?jī)的公平公正。結(jié)合課程的特點(diǎn)采取不同的考試方法,將定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合,在評(píng)價(jià)中注重學(xué)生的德智體全面發(fā)展。同時(shí),我們還應(yīng)對(duì)全校學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)一些課程進(jìn)行重點(diǎn)分析,橫向和縱向進(jìn)行比較分析。此外,對(duì)于研究型的院校,學(xué)校每學(xué)年應(yīng)該按照學(xué)科的分類組成專家組,到各院檢查和驗(yàn)收科研成果。[3](P45)
教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系。教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系的建立可以激發(fā)教師的教學(xué)興趣,培養(yǎng)學(xué)生和教師之間的情感關(guān)系。教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)該是多元化、多方位的,不僅包括教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)科研能力等硬性指標(biāo),還包括教師的道德素質(zhì)、人格魅力等。對(duì)于評(píng)價(jià)方式,可以采用問(wèn)卷調(diào)查、專家評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、網(wǎng)上評(píng)價(jià)等形式,綜合考評(píng)教師的教學(xué)工作。我們建議,評(píng)價(jià)的結(jié)果直接與教師的工薪、崗位聘任相掛鉤,使評(píng)價(jià)體系直接與實(shí)際相結(jié)合,而不是一紙空文。
“國(guó)運(yùn)興衰系與教育,教育興衰系于教學(xué)”,教學(xué)質(zhì)量是高等院校的生命線與發(fā)展的源泉。高校的教學(xué)質(zhì)量不僅僅是指學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),還包括學(xué)生的道德素質(zhì)的發(fā)展、教學(xué)設(shè)備的完善、師資力量的充足等。提高高校的教學(xué)質(zhì)量,最關(guān)鍵的是建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,從目標(biāo)、課程、師資力量等不同的角度進(jìn)行改革,改革傳統(tǒng)落后的部分,以保障高校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
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