黃承國
(集美大學(xué)體育學(xué)院,福建 廈門 361021)
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育服務(wù)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位越來越重要,隨著人們收入的提高,群眾參加豐富多彩的體育活動(dòng)的次數(shù)也越來越多,體育服務(wù)在人們的日常生活中起著十分重要的作用。體育服務(wù)不像商品,在購買之前購買者是無法感受到服務(wù)諸如視、聽、聞、嘗、觸等方面的物理特征。因此從本質(zhì)上講,體育服務(wù)提供商讓顧客購買的是一種承諾。如何將體育產(chǎn)品推廣到人民群眾中去,組織群眾、單位參加不同形式的體育活動(dòng),體育中介就孕育而生,體育服務(wù)市場越來越廣闊,各省市、地區(qū)成立了各種各樣的體育服務(wù)公司,如:體育推廣公司、體育創(chuàng)意公司、體育策劃公司、體育中介公司等。因此,體育企業(yè)在向全世界億萬消費(fèi)者提供各種各樣產(chǎn)品的同時(shí),其產(chǎn)品如何使用,如何服務(wù)廣大消費(fèi)者其開拓策略也正在成為體育企業(yè)最為關(guān)心的焦點(diǎn)之一。
體育產(chǎn)品中除了體育器材用品和體育服裝等物資化產(chǎn)品外,更多的是非產(chǎn)品化:體育服務(wù)。如體育競賽、體育保險(xiǎn)、體育休閑與娛樂、體育康復(fù)和保健、體育經(jīng)紀(jì)人、體育信息等等。這些體育服務(wù)市場有著
不可觸知性、不可分割性、品質(zhì)的差異性、容易消失性,這些決定了其具以下市場特征:
體育服務(wù)市場所提供服務(wù)對象的可靠性和有效性是否滿足市場需求是不易預(yù)先準(zhǔn)確判斷的,引起體育服務(wù)市場不確定性的原因主要有:第一,服務(wù)技術(shù)的不確定性。體育企業(yè)所提供的服務(wù),因服務(wù)的對象不同,因此,提供者所提供的服務(wù)質(zhì)量與效果也難以完全相同。另外,即使同一提供者服務(wù)對象相同,也因時(shí)間地點(diǎn)不同,服務(wù)效果也可能完全不同;第二,體育服務(wù)市場壽命周期的不確定性。有的體育產(chǎn)品更新?lián)Q代快,現(xiàn)在提供的服務(wù)隨時(shí)會(huì)被更新的服務(wù)項(xiàng)目取代;第三,選擇服務(wù)發(fā)展方向較為困難。面對復(fù)雜多變的消費(fèi)需求及激烈的競爭環(huán)境,體育企業(yè)較難確定服務(wù)的品質(zhì)和服務(wù)發(fā)展方向。
體育企業(yè)對體育服務(wù)的市場需求特點(diǎn)、規(guī)模、成長速度很難準(zhǔn)確判斷和預(yù)測。第一,由于體育產(chǎn)品發(fā)展和更新?lián)Q代快、動(dòng)蕩幅度大,因此,企業(yè)很難了解到市場究競有多大規(guī)模,服務(wù)普及速度有多快;第二,體育產(chǎn)品進(jìn)入市場不久就可能遭到更新產(chǎn)品的競爭,消費(fèi)者對自己的選擇往往持懷疑態(tài)度,由于體育產(chǎn)品快速涌進(jìn)市場時(shí),消費(fèi)者表現(xiàn)出來的是對未來充滿期待的惜購現(xiàn)象,因?yàn)轶w育產(chǎn)品的特性決定體育市場服務(wù)策略,所以體育產(chǎn)品的快速發(fā)展就造成了體育服務(wù)市場的不穩(wěn)定。第三,體育消費(fèi)者面對快速變化的、較新的體育服務(wù)市場,不知道自己需要什么,也不能提出新的要求,可能造成在短時(shí)間出現(xiàn)消費(fèi)衰退現(xiàn)象。
不同的地區(qū)民族之間體育消費(fèi)觀念存在著較大的差異,就是在同一地區(qū)里體育消費(fèi)也會(huì)隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷變化。所以,這就要求體育服務(wù)企業(yè)要準(zhǔn)確無誤地預(yù)見將來消費(fèi)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整策略,不斷創(chuàng)新,在市場激烈的競爭下,實(shí)行全新的差異化服務(wù)。新穎的體育服務(wù)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),不斷確立自己的應(yīng)有特色,做到人無我有、人舊我新,讓消費(fèi)者每次消費(fèi)都有一種全新的感覺。
選擇具有專門技術(shù)能力、靈活市場能力、敏捷思維能力的營銷人員是體育企業(yè)開拓市場、實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值極為有效的策略。要適應(yīng)急劇變化的市場,這些營銷人員必須用發(fā)展的思路來思考問題,即能夠從將來的角度去開拓市場,這是因?yàn)樵隗w育服務(wù)領(lǐng)域,常常不是市場引導(dǎo)體育服務(wù)品質(zhì)的開發(fā),而是要用體育服務(wù)品質(zhì)去開發(fā)市場,所以需要從下一步的角度來思考當(dāng)前的行動(dòng)。如某體育服務(wù)企業(yè),及時(shí)抓住國家體委提出開展“全民健身運(yùn)動(dòng)”這一良好契機(jī),預(yù)計(jì)到將來的體育服務(wù)行業(yè)的市場必將十分廣闊。搶先購入健身器材,提供健身服務(wù),并同時(shí)開拓了一系列體育活動(dòng)的服務(wù)項(xiàng)目,繼而搶先占領(lǐng)并主導(dǎo)了本地區(qū)的體育服務(wù)市場,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在現(xiàn)實(shí)生活中,體育消費(fèi)者往往并不很清楚自己真正需要的是什么,或者難以準(zhǔn)確地表達(dá)他們真正需求什么。因此,體育服務(wù)企業(yè)要開拓市場首先必須識(shí)別體育消費(fèi)者的需求;其次是要培養(yǎng)對體育的興趣創(chuàng)造需求,因?yàn)轶w育服務(wù)品質(zhì)在誕生期往往是人們從未見過甚至是從未想過的東西。因此,體育服務(wù)企業(yè)在開拓市場時(shí)的第一個(gè)舉措應(yīng)是利用多種手段推廣享受體育服務(wù)的基本知識(shí),讓消費(fèi)者在比賽中享受生活,在娛樂中達(dá)到鍛煉身體的效果,讓消費(fèi)者對體育服務(wù)品質(zhì)、效果等等有一定的了解,從而形成一個(gè)新的消費(fèi)領(lǐng)域;最后,還應(yīng)引導(dǎo)需求,因?yàn)樵谕茝V體育服務(wù)市場時(shí),消費(fèi)者雖有潛在的需求,但并不一定了解哪一種服務(wù)能真正滿足需求,這就需要體育服務(wù)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和推廣,體育服務(wù)企業(yè)可以在體育產(chǎn)品進(jìn)入市場之前搞一些促銷活動(dòng),如利用一般消費(fèi)者對名人的崇拜心理來引導(dǎo)需求,使產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶。再如,基于消費(fèi)者想對不斷涌現(xiàn)的體育新產(chǎn)品深入了解,體育企業(yè)可以推出“體驗(yàn)消費(fèi)”,讓消費(fèi)者直接參與操作,親身體驗(yàn),增強(qiáng)購買欲望,從而創(chuàng)造需求。以人口密集的大學(xué)城和居民小區(qū)為例,居于人口構(gòu)成的特點(diǎn),體育服務(wù)項(xiàng)目的需求潛力是很大的,但潛在需求必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求才能創(chuàng)造效益,因此,體育服務(wù)企業(yè)必須想方設(shè)法創(chuàng)造需求。具體可通過前面提及的“體育促銷”、“體驗(yàn)消費(fèi)”等辦法實(shí)現(xiàn)。如某企業(yè)購入多套健身器材,通過張貼廣告和利用地方電臺(tái)向大學(xué)學(xué)生、社區(qū)群眾、企業(yè)員工進(jìn)行宣傳,并在器材投入使用初期請?bào)w育明星、資深教授、專家及其他體育界名人進(jìn)行示范,并允許消費(fèi)者先體驗(yàn)后消費(fèi),在本地區(qū)掀起一股體育消費(fèi)熱潮。
體育新產(chǎn)品如此多種多樣,隨著競爭的加劇,越來越多體育企業(yè)開展豐富多彩的服務(wù)性營銷策略,而由于人們的生活日益富裕、閑暇時(shí)間增加、需要服務(wù)的產(chǎn)品越來越復(fù)雜。因此,體育服務(wù)公司必須制定出有效的市場開拓策略,把新產(chǎn)品推廣到群眾當(dāng)中去,將娛樂和健身跟新產(chǎn)品結(jié)合在一起。
這種品牌定位的目標(biāo)多是指一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)或較大的市場,高技術(shù)企業(yè)為取得新市場上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)或支配地位,圍繞選定的目標(biāo)市場全力以赴地為本企業(yè)的服務(wù)塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性,以求得顧客認(rèn)同。體育服務(wù)企業(yè)可以利用明星效應(yīng),如某某知名教練員、比較出名的體育明星、成績較好的運(yùn)動(dòng)隊(duì)為品牌代言,加強(qiáng)宣傳力度提高企業(yè)的知名度,樹立自己品牌,向市場和廣大消費(fèi)者推銷其品牌,確立品牌優(yōu)勢。該定位方式要求體育服務(wù)企業(yè)對擬開發(fā)市場體育服務(wù)對象的消費(fèi)者人數(shù)、特點(diǎn)、消費(fèi)偏好、消費(fèi)能力、購買能力等進(jìn)行充分的調(diào)查、分析,隨后制定出具體的切實(shí)可行的體育服務(wù)營銷方案,包括營銷規(guī)模、對象、實(shí)施手段的選擇和服務(wù)營銷成本、效益的比較分析。
由于體育服務(wù)有了品牌效應(yīng),體育服務(wù)企業(yè)就有可能在本地區(qū)里取得主導(dǎo)和實(shí)際壟斷地位,采取回避競爭手段,取得同一行業(yè)在本地區(qū)里有利的主導(dǎo)位置,這種定位對市場要求是十分苛刻的,要符合它的服務(wù)品質(zhì)必須利用固有資源開拓市場是某個(gè)過程當(dāng)中不可缺少的關(guān)鍵特色服務(wù),同時(shí)又必須是有限的,在其他競爭者還沒有注意時(shí),捷足先登者能夠占領(lǐng)全部市場。
因地制宜地根據(jù)企業(yè)所在地域,充分利用本地區(qū)特有的場地資源和人才資源。如:各地區(qū)體育中心場地器材設(shè)備豐富優(yōu)勢;高校周邊體育人才密集的優(yōu)勢,合理利用現(xiàn)有資源減少投資,降低成本。對于高校周邊特別是有體育院校的地區(qū),可以利用高校體育專業(yè)老師和學(xué)生,由于他們的文化程度和各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)水平較高,對各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都有一定的訓(xùn)練基礎(chǔ),在各種體育運(yùn)動(dòng)對人體的影響方面都有一定程度的研究,對如何進(jìn)行體育服務(wù)了解也比較深,聘請他們作為教練員或者陪練員,對企業(yè)的發(fā)展都有較大的幫助。另外,各地區(qū)體育中心周邊一般都是一些成熟的居民小區(qū);大型企業(yè),在大學(xué)城里高校師生云集,人口十分密集,他們白天工作學(xué)習(xí)緊張,晚上及周末較空閑,因此,若能以體育中心的場地器材和大學(xué)里現(xiàn)有體育人才為依托,以大學(xué)師生和普通居民為主要營銷對象,輻射、帶動(dòng)周圍機(jī)關(guān)、工廠、中小學(xué)師生員工,全方位推銷體育服務(wù),將取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。另外近幾年來,隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展和深入,各大學(xué)體育院校,在體育服務(wù)市場的推銷方面均積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),體育服務(wù)企業(yè)如能組織這些專業(yè)老師和學(xué)生利用他們的技術(shù)技能,承包開發(fā)企業(yè)、社區(qū)、政府部門之間的體育競賽活動(dòng),承擔(dān)他們籌劃、組織、裁判工作,同時(shí)開展體育保健、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、娛樂等服務(wù),既為企業(yè)創(chuàng)造一定的收益,又加深學(xué)校部門、企業(yè)、社區(qū)等單位的聯(lián)誼,同時(shí)也提高了人民群眾的身體素質(zhì),為全民健身運(yùn)動(dòng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
消費(fèi)者的目的是為了滿足某種需要,因而他們希望得到與滿足該項(xiàng)需要有關(guān)的一切服務(wù),因此要打開體育服務(wù)全新的市場,體育服務(wù)企業(yè)應(yīng)提供消費(fèi)合理低廉的有利價(jià)格,使顧客感到物超所值。具體來講,可以從以下兩個(gè)方面做起:
3.4.1 以價(jià)格來塑造超值感
體育服務(wù)企業(yè)要開創(chuàng)市場,就要在消費(fèi)者中形成超值的形象,充分利用資源優(yōu)勢,降低消費(fèi)價(jià)格,形成特有的服務(wù)行業(yè)形象來吸引廣大消費(fèi)者,采用更加有效方法高質(zhì)量低價(jià)格的策略來塑造體育服務(wù)的超值感。具體的可以成立會(huì)員制、成立俱樂部,通過賣月卡、年卡以及打折促銷等手段進(jìn)行營銷,讓消費(fèi)者輕松消費(fèi)而沒有負(fù)擔(dān)。
3.4.2 提供附加服務(wù)來塑造超值感
在市場營銷策略中,商店往往會(huì)采用買一送一的營銷手段來吸引消費(fèi)者,享受體育服務(wù)的消費(fèi)者如果能消費(fèi)后享受售后服務(wù)的待遇,其印象將是難忘的。所以,體育服務(wù)企業(yè)在給消費(fèi)者提供幫助與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還必須要在售前、售中對消費(fèi)者進(jìn)行培訓(xùn)、提供咨詢,在售后幫助消費(fèi)者解決故障、提供最新信息和提供一些附加服務(wù)從而塑造超值感。
由于體育服務(wù)企業(yè)為消費(fèi)者提供的服務(wù)在質(zhì)量上具有高度的易變性,因此,體育服務(wù)企業(yè)應(yīng)采取措施加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的控制。第一個(gè)措施是:為選擇和培訓(xùn)良好的服務(wù)人員進(jìn)行投資,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓員工的工資待遇和企業(yè)的利潤相掛鉤,只有提高服務(wù)人員的積極性和基本素質(zhì),才能使他們?yōu)橄M(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高體育服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量;第二個(gè)措施是:通過建議和申訴制度、顧客調(diào)查制度來檢查顧客是否滿意,從而找出服務(wù)中存在的問題并加以改進(jìn)。這樣做并非旨在使顧客的抱怨降至最低,而是盡可能多地讓顧客有提意見的機(jī)會(huì),以便使公司知道該怎么辦,最終使失望的顧客獲得滿足。
體育服務(wù)品質(zhì)的無形性決定了消費(fèi)者在消費(fèi)之前不可能預(yù)先知道效果,因此,消費(fèi)者如何相信體育服務(wù)的提供者,體育服務(wù)的提供者這時(shí)必須要增強(qiáng)顧客的信心。要增強(qiáng)顧客的信心,第一,必須增加體育服務(wù)品質(zhì)的有形性,提供體育醫(yī)療、康復(fù)中心等服務(wù),為其消費(fèi)者事先出示消費(fèi)前后所發(fā)生的變化,為消費(fèi)者直觀展出;第二,必須強(qiáng)調(diào)體育服務(wù)能為體育消費(fèi)帶來的好處,例如,體育保險(xiǎn)要強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)后對投保人、受益人可能帶來的好處;第三,為體育服務(wù)品質(zhì)制定品牌名稱,以增強(qiáng)顧客的信任度。
隨著中國改革開放的深入,體育和國外交流的加強(qiáng),體育服務(wù)市場對外開放度將越來越大,體育服務(wù)企業(yè)不但面臨著國內(nèi)競爭,還面臨著國際競爭,運(yùn)用營銷理論和方法開拓體育服務(wù)市場有其現(xiàn)實(shí)意義。
[1]謝小龍,李傳武.體育市場營銷理論與策略[M].長沙:中南大學(xué)出版社,2006.
[2]石巖.運(yùn)動(dòng)休閑俱樂部營銷現(xiàn)狀、前景與對策研究[J].四川體育科學(xué),2003(3):1-2.
[3]鐘天朗.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.
[4]蔡軍,鐘天朗,郭樹平,等.東西部城市居民體育消費(fèi)的比較研究[J].體育科學(xué),1998(1):26-28.