□ 廬山區(qū)供電公司 羅玲霞
十八大提出要全面建成小康社會。電力公司如何當好先行者,成為現(xiàn)階段供電企業(yè)基層工會人員需要思考的問題。本文結(jié)合基層供電企業(yè)自身發(fā)展的特點,談?wù)劶訌娀鶎庸ぷ鞯乃伎己腕w會。
供電企業(yè)是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟的骨干企業(yè),在體制機制改革時期,客戶對供電質(zhì)量和服務(wù)要求更高,員工的工作壓力和思想壓力也不斷增大。
在這樣的大環(huán)境下,基層工會工作顯得尤為重要,基層工會的工作職能必須得到強化。基層工會具備四個職能:直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,代表廣大職工的利益,是職工利益的維護者、“知心人”;為廣大職工提供一個積極參與管理企業(yè)、發(fā)揮聰明才智、展示自身能力的平臺;培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍;是黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶?;鶎庸谄髽I(yè)與職工間扮演了一個非常重要的角色,只有準確定位,明確職能,才能在企業(yè)與職工之間搭建溝通的橋梁,促進企業(yè)和職工可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展,基層工會工作須以人為本,做職工群眾的“知心人”。
要想做職工群眾的“知心人”,必須想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,從職工群眾的根本利益出發(fā),把維護職工群眾的根本利益作為根本立足點,解決職工的各項困難,為職工提供便利條件;主動靠近職工群眾,真正了解職工需求;營造一種輕松和諧的氛圍,讓職工群眾對基層工會產(chǎn)生絕對的信任,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在基層單位,有些人認為工會只是職工發(fā)牢騷“申冤”的地方,這是對工會工作認識的一個誤區(qū)。工會是企業(yè)職工參政議政、發(fā)揮聰明才智的大舞臺?;鶎庸?yīng)鼓勵職工積極參與企業(yè)管理,施展個人才能,為企業(yè)獻計獻策,真正讓職工當家作主。
要想讓職工積極參與民主管理,基層工會必須做好四方面的工作。一是落實企務(wù)公開制度,提供職工知情的平臺。企務(wù)公開要以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題、職工群眾關(guān)心的熱點問題為重點,同時保證公開內(nèi)容的真實性。二是加強職工代表大會民主管理制度。充分發(fā)揮職工代表管理制度的作用,加強企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。三是健全信息反饋機制,保證職工群眾和企業(yè)間信息暢通。四是加強檢查監(jiān)督制度,檢查企業(yè)公開是否按規(guī)定進行,監(jiān)督落實職代會依法做出的決定,對問題提出改進意見和建議,并督促整改。
在新的歷史條件下,供電企業(yè)要創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,必須擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍。基層工會組織應(yīng)該花大力氣做好這方面的工作。
首先,要將企業(yè)的文化建設(shè)融入職工個人素質(zhì)的培養(yǎng)。開展形式多樣的政治文化學(xué)習,對于一些重要的政治理論可以組織全體職工教學(xué)培訓(xùn);對那些渴望提高自我素質(zhì)的職工,可以通過跨地區(qū)學(xué)習交流的形式進行培訓(xùn)。另外還可通過網(wǎng)絡(luò)課堂、看電影、座談會、詩歌朗誦比賽、讀書分享大會等新穎方式開展企業(yè)文化建設(shè)。
其次,要加強業(yè)績考核,積極開展職工技能競賽、崗位大練兵等活動。技能業(yè)績是衡量職工素質(zhì)的一個重要表現(xiàn),要制訂嚴格的考核制度,調(diào)動職工工作、學(xué)習積極性,營造一種爭先趕超的工作氛圍。
一般來講,職工有強烈提高工作技能的意愿,是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。在具體工作中要遵循四個原則:第一,嚴格實行業(yè)績定量考核,標準要統(tǒng)一;第二,獎勵制度要有一定的彈性,既要保證基本的工資待遇,又能激勵職工的工作熱情;第三,技能培訓(xùn)要分層分工種,有一定的針對性;第四,要充分發(fā)揮團體的力量,實施老帶新、樹標桿、立先進等活動。
此外,基層工會組織應(yīng)加強與專業(yè)部門、基層單位的協(xié)作,齊抓共管,結(jié)合崗位、工種制訂具體的實施辦法和工作計劃,確保組織與實施工作落到實處。總之,電力企業(yè)基層工會須在十八大精神的引領(lǐng)下,與時俱進、不斷創(chuàng)新,將廣大員工的智慧凝聚到企業(yè)健康發(fā)展的工作中,幫助供電企業(yè)擔負起時代賦予的光榮使命。