張再會　何小年　韓磊

摘要招收地方優(yōu)秀大學(xué)生充實到部隊基層干部崗位，是改善基層干部隊伍知識結(jié)構(gòu)，推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，因此，加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)意義深遠(yuǎn)而重大。本文以武警昆明市支隊為例，從思想政治引導(dǎo)先行、注重能力素質(zhì)培養(yǎng)、進(jìn)行作風(fēng)意識引導(dǎo)、營造人文關(guān)懷氛圍四個方面提出了武警部隊加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)的措施，以期引導(dǎo)大學(xué)生干部在部隊建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)，促進(jìn)部隊建設(shè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞武警部隊大學(xué)生干部隊伍建設(shè)

中圖分類號：C930 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

招收地方優(yōu)秀大學(xué)生充實到部隊基層干部崗位，是改善基層干部隊伍知識結(jié)構(gòu)，推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，地方大學(xué)生干部已逐漸成為武警部隊干部隊伍的重要組成部分。能否在部隊建設(shè)中開好局、起好步，對地方大學(xué)生干部的軍旅生涯的成敗具有舉足輕重的影響。聯(lián)想到許多地方大學(xué)生成為部隊指揮員的實際，沒當(dāng)過兵就帶兵，剛?cè)朦h就是支部委員的現(xiàn)象十分普遍，大學(xué)生干部自身責(zé)任重大，任重而道遠(yuǎn)。武警總部政治部于建偉主任在《為建設(shè)現(xiàn)代化武警力量提供有力人才支撐》一文中就鮮明地指出：部分地方大學(xué)生和青年學(xué)生干部缺乏士兵經(jīng)歷，軍事素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象比較明顯，已成為人才建設(shè)的“瓶頸”，是武警部隊人才隊伍素質(zhì)能力與新形勢下執(zhí)行多樣化任務(wù)的要求不相適應(yīng)的主要表現(xiàn)之一。因此，在發(fā)揮地方大學(xué)生干部科學(xué)文化素質(zhì)高、進(jìn)取精神強(qiáng)等長處的同時，加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，有針對性地提高他們的素質(zhì)與能力短板，引導(dǎo)大學(xué)生干部勇挑重?fù)?dān)，對提升地方大學(xué)生干部能力水平，切實增強(qiáng)干部隊伍建設(shè)質(zhì)量，為建設(shè)現(xiàn)代化武警力量提供有力人才支撐具有重要而深遠(yuǎn)的意義。以梁勇政委為班長的武警昆明市支隊黨委班子提出在加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)中要強(qiáng)化“六種意識”，弘揚“六種風(fēng)氣”，即要求大學(xué)生干部強(qiáng)化問題意識，弘揚講實戒虛的求實之風(fēng)；強(qiáng)化責(zé)任意識，弘揚精益求精的精細(xì)之風(fēng)；強(qiáng)化思維意識，弘揚勤于動腦的學(xué)習(xí)之風(fēng)；強(qiáng)化安全意識，弘揚內(nèi)外團(tuán)結(jié)的和諧之風(fēng)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，弘揚艱苦奮斗的進(jìn)取之風(fēng)；強(qiáng)化誠信意識，弘揚遵章守紀(jì)的律己之風(fēng)。采取具體的措施如下：

一、加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，思想政治引導(dǎo)要先行

要針對大學(xué)生干部看重自身價值，自我實現(xiàn)要求強(qiáng)烈的現(xiàn)實情況，在大學(xué)生干部上崗之初，要打牢他們適應(yīng)軍營生活的思想基礎(chǔ)。首先，要扎實抓好入伍動機(jī)教育。入伍動機(jī)教育應(yīng)該貫穿大學(xué)生干部參軍入伍到基本適應(yīng)部隊的全過程。武警昆明市支隊黨委在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中對大學(xué)生干部重點強(qiáng)化四個教育即強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)地方大學(xué)生干部自覺踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀，打牢地方大學(xué)生干部當(dāng)好忠誠衛(wèi)士的思想基礎(chǔ)；強(qiáng)化得失觀教育，引導(dǎo)地方大學(xué)生干部用全局的、長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略的眼光看待榮辱得失；強(qiáng)化名利觀教育，引導(dǎo)地方大學(xué)生干部認(rèn)識軍人的價值在于對軍隊和社會的貢獻(xiàn)，而不在于索?。粡?qiáng)化艱苦奮斗教育，引導(dǎo)地方大學(xué)生干部苦中見精神、苦中建功業(yè)的觀念，自覺在艱苦的環(huán)境中砥礪意志。其次，要深入進(jìn)行愛軍隊、愛基層、愛戰(zhàn)士“三愛”教育。針對大學(xué)生干部剛上崗，對部隊缺乏感情，且“書生氣”足、“兵味”少，與其他官兵難溝通的實際，武警昆明市支隊黨委及時對大學(xué)干部進(jìn)行“三愛”教育，把“三愛”教育作為大學(xué)生干部立足軍營、建功立業(yè)的起點。只有愛軍隊，才能自覺把個人理想與軍隊建設(shè)聯(lián)系起來；只有愛基層，才能增強(qiáng)鍛煉信心，安心本職工作；只有愛戰(zhàn)士，才能與戰(zhàn)士“打成一片”，為適應(yīng)環(huán)境和工作開展打下良好的群眾基礎(chǔ)。武警昆明市支隊梁勇政委多次強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，就必須思想政治教育先行把方向，堅持因勤施教，使對大學(xué)生干部的教育跟著勤務(wù)實際走；因人施教，使對大學(xué)生干部的教育跟著戰(zhàn)士思想走；因時施教，使對大學(xué)生干部的教育跟著形勢任務(wù)走。

二、加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，要注重能力素質(zhì)培養(yǎng)

針對地方大學(xué)生干部缺乏部隊經(jīng)驗的能力短板，必須緊緊圍繞第一任職需求，著力培養(yǎng)他們的軍事素質(zhì)、管理能力、指揮水平等綜合素養(yǎng)。首先，要加大培訓(xùn)力度。武警昆明市支隊緊貼基層指揮崗位任職需求，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、示教示范、經(jīng)驗交流等多種形式，重點進(jìn)行部隊使命、條令條例、帶兵常識、軍事基礎(chǔ)、思想教育、管理經(jīng)驗、溝通技巧等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使地方大學(xué)生干部初步具備第一任職能力，上崗就能開展工作。其次，要提供鍛煉平臺。任務(wù)是提高能力素質(zhì)最好的平臺。對剛?cè)胛榈拇髮W(xué)生干部要多信任、多培養(yǎng)，讓他們勇挑重?fù)?dān)。武警昆明市支隊采取以下措施：一是重視在重大任務(wù)中摔打錘煉地方大學(xué)生干部，部隊組織重大軍事演練、軍事比武，遂行處置大規(guī)模群體性事件、重大臨時警衛(wèi)勤務(wù)及搶險救災(zāi)等任務(wù)中，把地方大學(xué)生干部推向第一線，在實戰(zhàn)的嚴(yán)酷考驗中提高能力素質(zhì)。二是在執(zhí)行任務(wù)中多信任多鼓勵。大學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)的過程中遇到各種各樣的實際困難與阻力，武警昆明市支隊黨委采取各種舉措不斷培養(yǎng)他們在工作中的信心和堅強(qiáng)的毅力，調(diào)動他們的工作熱情和激情，利用各種時機(jī)和場合幫助他們樹立威信，讓他們在工作中干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣。三是真心實意傳幫帶。武警昆明市支隊把地方大學(xué)生干部列為幫扶重點，實施基層主官對口幫扶工程。幫扶做到有計劃、有措施、有目標(biāo)、有獎懲，按照一對一模式責(zé)任到人，幫扶成效納入年底干部考核。武警昆明市支隊在對大學(xué)生干部的傳幫帶過程中，還積極引導(dǎo)大學(xué)生干部多向戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，堅持與兵休戚與共，提高軍事素質(zhì)，通過不同層次的角色體驗，有效幫助大學(xué)生干部積累部隊經(jīng)驗、提高帶兵能力、增進(jìn)與戰(zhàn)士的感情，以彌補(bǔ)沒當(dāng)過兵而直接成為軍隊干部、指揮員的不足。

三、加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，要進(jìn)行作風(fēng)意識引導(dǎo)

要針對地方大學(xué)生干部的作風(fēng)意識短板，著力培養(yǎng)他們令行禁止、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。武警昆明市支隊對此主要采取以下措施：首先，對大學(xué)生干部進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。加強(qiáng)條令條例和各項規(guī)章制度教育，不斷強(qiáng)化地方大學(xué)生干部的紀(jì)律觀念和命令意識。辯證看待大學(xué)生干部思維活躍、個性張揚、崇尚民主的特點，鼓勵和支持他們對部隊建設(shè)和管理多動腦筋、多提寶貴建議，積極采納他們提出的合理意見，耐心引導(dǎo)他們糾正錯誤觀念。其次，注重養(yǎng)成。堅持從正規(guī)一日生活秩序抓起，抓好大學(xué)生干部的日常養(yǎng)成；堅持從坐姿、站姿抓起，抓好訓(xùn)練養(yǎng)成；堅持從完成工作質(zhì)量及效率要求抓起，抓好工作養(yǎng)成。再次，嚴(yán)肅紀(jì)律。切實維護(hù)組織紀(jì)律的嚴(yán)肅性，允許地方大學(xué)生干部有不同意見和看法，不允許有過激行為；允許他們有逐步適應(yīng)部隊作風(fēng)紀(jì)律要求的過程，不允許自以為是、長期散漫。對紀(jì)律觀念差的同志要嚴(yán)肅批評教育，主動做好思想疏導(dǎo)和穩(wěn)定工作，對違反規(guī)定、造成不良影響的，要嚴(yán)肅懲處，絕不姑息。

四、加強(qiáng)大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，要積極營造人文關(guān)懷氛圍

營造人文關(guān)懷氛圍，也是引導(dǎo)大學(xué)生干部適應(yīng)軍旅生活、進(jìn)入軍人角色的重要途徑。對大學(xué)生干部的關(guān)心愛護(hù)要發(fā)自內(nèi)心，付出真情。武警昆明市支隊在培養(yǎng)和使用大學(xué)生干部過程中真正做到了生活上關(guān)心、工作上支持、人格上尊重、心理上滿足，同時真心實意地為他們解決婚戀、家庭和住房等個人實際問題，通過這些實實在在的行動，使大學(xué)生干部真切地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，增進(jìn)了與部隊的歸屬感與認(rèn)同感，煥發(fā)出對部隊的無限熱愛之情與奮發(fā)向上的無窮動力。同時，健全和完善激勵機(jī)制，調(diào)動大學(xué)生干部干好本職工作的主動性、積極性。武警昆明市支隊黨委對適應(yīng)崗位快、能力素質(zhì)強(qiáng)、工作成績突出的大學(xué)生干部敢于打破常規(guī)，大膽提拔使用，并在部隊中大力宣揚大學(xué)生干部隊伍中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，激勵他們比學(xué)趕幫超，真正使大學(xué)生干部盡快融入到部隊這個大家庭中，為部隊又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

（作者：張再會、何小年，武警昆明市支隊干部；韓磊，武警昆明市支隊干部，云南大學(xué)2011級行政管理專業(yè)博士研究生）

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