□羅 燕
本文從貧困縣馬鈴薯生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查入手,分析了敘永縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,找出了敘永縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。對當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快馬鈴薯基地建設(shè),推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加貧困山區(qū)農(nóng)民收入,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)具有積極的促進作用。
敘永縣是國家級貧困縣,屬于四川盆南山區(qū),位于四川盆地南緣與云貴高原的中間地帶,E105°03′~105°40′,N27°42′~28°31′,總面積2976.8km2,耕地面積543585畝,其中旱地面積252210畝(習(xí)慣面積,下同)。境內(nèi)地勢較為復(fù)雜,坡耕地面積比例較大;南北海拔高差較大,南面海拔最高1902m,北面最低247m;屬于亞熱帶濕潤性季風氣候特征,年降水量1172.6mm,年平均溫度17.9℃,年日照1170.3小時。種植業(yè)以糧食作物為主,作物品種為水稻、玉米、馬鈴薯、紅苕。隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入,各級政府大力培育特色產(chǎn)業(yè),馬鈴薯作為敘永的一大特色作物,種植面積快速擴大,但以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度,發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)仍然存在一些問題。
馬鈴薯是敘永縣的傳統(tǒng)種植作物,近幾年來,隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,敘永縣馬鈴薯生產(chǎn)較過去有了明顯的變化。
1.面積逐年上升 1949年3782畝,1980年58068畝,1995年116828畝,2000年159786畝,2006年178980畝,2009年211785畝,2010年224550畝,近幾年來馬鈴薯種植面積上升速度較快。
2.單產(chǎn)不斷提高 1949年平均畝產(chǎn)78kg(按鮮薯5∶1折原糧統(tǒng)計,下同),1980年平均畝產(chǎn)120kg,1995年平均畝產(chǎn)136kg,2000年平均畝產(chǎn)150kg,2006年平均畝產(chǎn)169kg,2009年平均畝產(chǎn)189kg,2010年平均畝產(chǎn)200kg。
3.人才隊伍壯大 一是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)從2008年建立后,設(shè)立有25年基層農(nóng)技推廣服務(wù)站,160余名基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員;二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的入駐,培養(yǎng)了一批技術(shù)人員;三是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的建立,造就了一批技術(shù)人才,近幾年來馬鈴薯的種植、銷售人才隊伍不斷壯大。
4.基礎(chǔ)條件改善 近幾年來,通過新農(nóng)村建設(shè)、土地整理、中低產(chǎn)田土改良等一系列項目的實施,馬鈴薯生產(chǎn)基礎(chǔ)條件得到了很大改善。
近幾年來,敘永馬鈴薯種植面積雖然逐年擴大,但要發(fā)展成為產(chǎn)業(yè),還存在社會化服務(wù)體系建設(shè)不完善,不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,基地建設(shè)進程緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正形成,觀念更新緩慢,適應(yīng)市場變化能力差等問題。
1.社會化服務(wù)體系建設(shè)不完善,不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要 目前敘永縣從事馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的機構(gòu)是由縣農(nóng)業(yè)局兼管,一是沒有專門的服務(wù)機構(gòu)進行品種更新和推廣;二是沒有加工企業(yè)對基地生產(chǎn)的馬鈴薯進行消化;三是沒有健全的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基地農(nóng)戶服務(wù),存在市場信息不靈、先進技術(shù)不會、標準化生產(chǎn)不懂等問題。
2.基地建設(shè)進程緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正形成 近年來,敘永縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主題,在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了不少工作。但在全縣產(chǎn)業(yè)的布局上還缺少整體規(guī)劃,基地建設(shè)工作剛剛起步,建設(shè)思路和構(gòu)想還不夠明確,致使馬鈴薯生產(chǎn)仍然處于自由發(fā)展階段。農(nóng)民一家一戶獨立經(jīng)營,生產(chǎn)資金投入分散,沒有形成真正的利益共同體以及風險預(yù)防和風險群防體系,使得產(chǎn)業(yè)形不成整體規(guī)模,產(chǎn)業(yè)效益相對低下。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈短且缺乏緊密度,龍頭企業(yè)、基地協(xié)會、種植戶之間還沒有形成經(jīng)濟利益共同體,信任度不夠,所謂的定單農(nóng)業(yè)未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,約束力不強。
3.觀念更新緩慢,適應(yīng)市場變化能力差 一些干部群眾形成思維定勢,認為馬鈴薯收購價格低,無法拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而不去分析其原因,更不用談采取對策。
1.抓服務(wù),著力為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
(1)按照市場化運作方式,抓住馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和組建中介服務(wù)組織,通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動和中介服務(wù)機構(gòu)的運作,實現(xiàn)龍頭企業(yè)、市場、基地、種植戶的利益連接。
(2)組建縣級馬鈴薯專業(yè)合作社和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社馬鈴薯專業(yè)合作組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮企業(yè)的橋梁、紐帶作用。不斷加大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時、準確地了解市場信息,把握市場行情,為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)提供準確的市場信息服務(wù)。走“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,實現(xiàn)新模式下的訂單種植。
(3)建立馬鈴薯批發(fā)交易市場,創(chuàng)建相應(yīng)的硬軟件配套措施、確保馬鈴薯交易市場按經(jīng)濟規(guī)律健康發(fā)展。
2.抓基地建設(shè),奠定馬鈴薯產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
(1)抓面積落實,穩(wěn)定基地建設(shè)規(guī)模。加大宣傳力度,狠抓面積落實,力爭在2~3年內(nèi)使全縣馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在30萬畝以上。
(2)抓科技推廣,促進產(chǎn)量質(zhì)量效益提升。著力實現(xiàn)基地種薯脫毒化、種植標準化、生產(chǎn)綠色化、管理科學(xué)化的“四化”要求,建立馬鈴薯高新技術(shù)示范園區(qū)。以園區(qū)為龍頭,充分利用園區(qū)優(yōu)越條件、國家優(yōu)惠政策,盡快實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品種的引進、繁育和推廣步伐,進一步加大馬鈴薯高產(chǎn)栽培、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)的示范推廣。
(3)抓示范樣板,帶動基地種植標準化。篩選條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社,精心建設(shè)一批規(guī)模較大、按標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程實施的高標準馬鈴薯示范樣板。根據(jù)市場信息和自然條件,建設(shè)多個各具特色的、相對集中的、具有規(guī)模的、競爭力強的多類型馬鈴薯基地。帶動全縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.抓更新觀念,大膽開拓馬鈴薯市場 針對現(xiàn)在馬鈴薯市場狀況,要敢于更新觀念、樹立科學(xué)發(fā)展觀、大膽創(chuàng)新,積極有效地開拓馬鈴薯市場。在積極搞好馬鈴薯鮮薯外銷的同時努力創(chuàng)辦食品加工企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高馬鈴薯加工生產(chǎn)附加值,增加農(nóng)民收入。
發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè),應(yīng)充分借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,結(jié)合敘永縣實際,同心協(xié)力,攻堅克難,勇于創(chuàng)新,抓住烏蒙山連片開發(fā)的大好機會,大力發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。
貧困地區(qū)發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè),要以“促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”為核心,以敘永縣歷史悠久的種植傳統(tǒng)、得天獨厚的氣候條件和四通八達的便捷交通為依托,充分借鑒成功經(jīng)驗,抓基地,促服務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植,推進標準化生產(chǎn),在龍頭企業(yè)的帶動下,加快馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,努力開拓市場,相信經(jīng)過各方努力,敘永縣的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)一定會走出一條欣欣向榮、蓬勃發(fā)展之路!