林天飛
(華南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510631)
控制論與控制理論是系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)之一。1948年美國人諾伯特·維納出版了著名的《控制論——關(guān)于在動物和機(jī)器中控制和通訊的科學(xué)》一書,維納把控制論看作是一門研究機(jī)器、生命社會中控制和通訊的一般規(guī)律的科學(xué)。具體地說,是研究動態(tài)系統(tǒng)在變的環(huán)境條件下如何保持平衡狀態(tài)或穩(wěn)定狀態(tài)的科學(xué)。
在控制論中,“控制”的定義是:為了“改善”某個或某些受控對象的功能或發(fā)展,需要獲得并使用信息,以這種信息為基礎(chǔ)而選出的、于該對象上的作用,就叫作控制。由此可見,控制的基礎(chǔ)是信息,一切信息傳遞都是為了控制,進(jìn)而任何控制又都有賴于信息反饋來實現(xiàn)。信息反饋是控制論的一個極其重要的概念。通俗地說,信息反饋就是指由控制系統(tǒng)把信息輸送出去,又把其作用結(jié)果返送回來,并對信息的再輸出發(fā)生影響,起到控制的作用,以達(dá)到預(yù)定的目的??刂普撓到y(tǒng)的主要特征有四個:第一個特征,是要有一個預(yù)定的穩(wěn)定狀態(tài)或平衡狀態(tài)。第二個特征,是從外部環(huán)境到系統(tǒng)內(nèi)部有一種信息的傳遞。第三個特征,是這種系統(tǒng)具有一種專門設(shè)計用來校正行動的裝置。第四個特征,是這種系統(tǒng)為了在不斷變化的環(huán)境中維持自身的穩(wěn)定,內(nèi)部都具有一種自動調(diào)節(jié)的機(jī)制,換言之,控制系統(tǒng)都是一種動態(tài)系統(tǒng)。
高等學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系實際就是管理活動中的控制方法,是一個完整的復(fù)雜過程,也可以說是管理活動這一大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),其實質(zhì)和控制論中的“控制”一樣,也是信息反饋。從管理控制工作的反饋過程可見,課堂教學(xué)管理活動中的控制工作與控制論中的“控制”在概念上有以下三方面相似之處。
1.二者的基本活動過程是相同的。無論是控制工作還是“控制”都包括三個基本步驟:(1)確立標(biāo)準(zhǔn);(2)衡量成效;(3)糾正偏差。為了實施控制,均需在事先確立控制標(biāo)準(zhǔn),然后將輸出的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;若出現(xiàn)偏差,則采取必要的糾正措施,使偏差保持在容許的范圍內(nèi)。
2.課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系實質(zhì)上也是一個信息反饋系統(tǒng)。通過信息反饋,揭示管理活動中的不足之處,促進(jìn)控制系統(tǒng)進(jìn)行不斷的調(diào)節(jié)和改革,以逐漸趨于穩(wěn)定、完善,直至達(dá)到優(yōu)化的狀態(tài)。
3.課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系和控制論中的控制系統(tǒng)一樣,也是一個有組織的系統(tǒng)。它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不肯定性,而使系統(tǒng)保持在某穩(wěn)定狀態(tài)。
在現(xiàn)代的管理活動中,無論采用哪種方法來進(jìn)行控制工作,要達(dá)到的第一個目的,也就是控制工作的基本目的是要“維持現(xiàn)狀”。即在變化著的外環(huán)境中,通過控制工作,隨時將計劃的執(zhí)行結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)超過計劃容許范圍的偏差時,則及時采取必要的糾正措施,以使系統(tǒng)趨于相對穩(wěn)定,實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。
控制工作要達(dá)到的第二個目的是要“打破現(xiàn)狀”。在某些情況下,變化的內(nèi)、外部環(huán)境會對組織提出新的要求。這時,就勢必要打破現(xiàn)狀,即修改已定的計劃,確定新的現(xiàn)實目標(biāo)和管理控制標(biāo)準(zhǔn),使之更先進(jìn)、更合理。
中國的高等教育經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,至2007年毛入學(xué)率達(dá)到23%,進(jìn)入了國際公認(rèn)的大眾化發(fā)展階段??缭绞降摹按蟊娀逃?,使高校學(xué)生數(shù)量急劇擴(kuò)張,然而辦學(xué)條件難以跟進(jìn),教學(xué)質(zhì)量難以保障和提高。要提高教學(xué)質(zhì)量,首先必須保證課堂教學(xué)質(zhì)量。然而我國高校教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估在指標(biāo)體系建設(shè)方面存在諸多問題:(1)指標(biāo)體系的構(gòu)建多憑主觀經(jīng)驗,缺少針對性。當(dāng)前高校教師課堂教學(xué)評估指標(biāo)體系的確立主要是采用主觀經(jīng)驗法。一般是由專家或有經(jīng)驗的教師,根據(jù)經(jīng)驗或具體情況確定,較少采用實證調(diào)查的方式進(jìn)行嚴(yán)格論證。(2)指標(biāo)項目的導(dǎo)向性模糊,評價目標(biāo)有所偏離。(3)評價指標(biāo)沒有真正體現(xiàn)教學(xué)的精髓,激勵效果不佳。目前很多高校對指標(biāo)的關(guān)注重點多是放在教師的教學(xué)技能和態(tài)度方面,而學(xué)生課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量和課堂雙向溝通等指標(biāo)卻少被提及,教師教學(xué)過程中是否將教學(xué)和實際相聯(lián)也沒有很好的反映。
為保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量處于國際和國內(nèi)的領(lǐng)先地位,中外高校都非常重視通過教學(xué)和課程檢查與評估促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)和提高。從現(xiàn)有的研究來看,無論是國內(nèi)研究還是國外研究,主要集中教學(xué)質(zhì)量保證機(jī)制和課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制兩個方面[1];而且在考察和設(shè)計教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制時,只關(guān)注所有院校都適用的通用性的評價體系[2],沒有根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和授課對象性質(zhì),設(shè)計差別性的評價機(jī)制。就課堂教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制而言,國外研究側(cè)重于評價機(jī)制設(shè)計[3],國內(nèi)研究側(cè)重于評價模型的設(shè)計[4,5]。國內(nèi)相關(guān)研究表明,我國高校開展的教學(xué)質(zhì)量評估工作在取得一定經(jīng)驗的同時,仍存在不少問題,如教師參與不夠、評價手段單一、評估指標(biāo)體系不盡完善、過分強(qiáng)調(diào)評估的監(jiān)督作用、忽略評估的引導(dǎo)和改進(jìn)作用等。
因此,該項目研究的一個發(fā)展趨勢是,將國外的課堂教學(xué)質(zhì)量保證機(jī)制設(shè)計與國內(nèi)的課堂教學(xué)評價模型結(jié)合起來,實現(xiàn)宏觀的機(jī)制控制和微觀的量化,使課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系具有更強(qiáng)的操作性和過程性。另一個發(fā)展趨勢是,根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和授課對象性質(zhì),分別設(shè)計出不同的課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系。
對教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價是一個系統(tǒng)工程,既要構(gòu)建以學(xué)生評價為主體的綜合評價體系,還要將該體系運用現(xiàn)代工具模型化,最終便于實踐。
第一,課堂教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)體系的構(gòu)建。首先,確定高等師范學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。判斷課堂教學(xué)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn),因?qū)W校類別不同而存在差異。師范院校課堂教學(xué)質(zhì)量的基本判別標(biāo)準(zhǔn)是,是否有利于培養(yǎng)出新時代的合格教師。其次,根據(jù)課堂教學(xué)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),篩選出課堂教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)。評價指標(biāo)從教學(xué)評價和課程評價兩方面考察。教學(xué)評估主要是指對任課教師的講授內(nèi)容、講授形式、教學(xué)方法、教學(xué)效果和教學(xué)態(tài)度的評價;而課程評價則是對任課教師提供的教材、參考資料、教師設(shè)置的問題、制作的課程主頁、項目的設(shè)計、作業(yè)布置、考試安排等項內(nèi)容的評價。最后,依據(jù)評價指標(biāo),構(gòu)建出層級指標(biāo)體系,以便量化和進(jìn)行比較。
第二,課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系的模型化?;诠蚕淼摹⒃跁r間序列上的梯級遞進(jìn)有效互動的評估制度體系,建立模糊綜合評價方法的數(shù)學(xué)模型和相應(yīng)的計算機(jī)模擬計算程序[6]。利用模糊綜合評判法對課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價,對模型中的層級指標(biāo)分別采用德爾菲法和專家賦分法確定各評價指標(biāo)權(quán)重,綜合地分析教師課堂教學(xué)的優(yōu)劣[7]。
第三,課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系的運行。首先,評價體系的構(gòu)成系統(tǒng)。課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系由三個系統(tǒng)組成:學(xué)生評價、同行評價和教師本人的自我評價。其中,學(xué)生評價包括在校生評價和畢業(yè)生評價。同行評價既包括本校和外校同行評價,也包括學(xué)校教學(xué)管理和監(jiān)督人員評價。其次,評價體系的運行。課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系的運行方式,主要包括目標(biāo)的確定、主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、統(tǒng)計與測量、評價、反饋、調(diào)控等六個工作環(huán)節(jié),所有這些環(huán)節(jié)都是圍繞教學(xué)質(zhì)量評價而展開。就學(xué)生評價教師的環(huán)節(jié),由各學(xué)院教學(xué)委員會對“生評教”進(jìn)行的時間和頻率、問卷調(diào)查表的設(shè)計、具體的操作程序,乃至調(diào)查結(jié)果的處理做具體規(guī)定。最后,評價體系運行方式的程序化。將所構(gòu)造的評價指標(biāo)體系及其運行模式設(shè)計成操作程序,并對教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),以便推廣使用和提高工作效率。
課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系建立后,真正具有可操作性還需要從以下幾個層面思考。
第一,課堂教學(xué)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校水平的根本標(biāo)準(zhǔn),而對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的途徑之一。對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估必須堅持促進(jìn)教師提高教學(xué)質(zhì)量原則,科學(xué)合理、客觀、公正原則,全員參與廣泛收取數(shù)據(jù)原則,理論與實際相結(jié)合原則,主觀與客觀相結(jié)合原則。以學(xué)生作為評估教師質(zhì)量的重要信息源,確立科學(xué)、合理的評估體系,對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果諸方面加以測評,從而達(dá)到以評估促提高之目的。
第二,評價指標(biāo)體系的確立。學(xué)生評價“生評教”分為教學(xué)評估和課程評估兩個部分。教學(xué)評估主要是指學(xué)生對任課教師的講授內(nèi)容、講授形式和教學(xué)態(tài)度的評價;而課程評估則主要是指學(xué)生對任課教師提供的教材、參考資料、教學(xué)設(shè)置的問題、制作的課程主頁、項目的設(shè)計、作業(yè)的布置、考試的安排等項內(nèi)容的評價。這兩方面的內(nèi)容就是我們賴以確立的指標(biāo)體系的基礎(chǔ)。
第三,評價指標(biāo)體系的模型化?;诠蚕淼摹⒃跁r間序列上的梯級遞進(jìn)有效互動的評估制度體系,采用模糊綜合評判法對課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價。對模型中的一級指標(biāo)和二級指標(biāo),分別采用德爾菲法和專家賦分法確定各評價指標(biāo)權(quán)重,綜合地分析教師課堂教學(xué)的優(yōu)劣,并建立模糊綜合評價方法的數(shù)學(xué)模型和相應(yīng)的計算機(jī)模擬計算程序[8]。
第四,評價方案的實施主體。課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系由三個系統(tǒng)組成:學(xué)生評估、同行評估和教師本人的自我評估。其中學(xué)生評估又分為短期和長期效果兩部分,即在校生評估和畢業(yè)生評估。在校學(xué)生對任課教師教學(xué)效果的評價,不僅是教師評價體系中最直接和最重要的指標(biāo),同時也是教師評價體系運行中最為完善的一個系統(tǒng)。因此,評價的主體是學(xué)生、教師和同行。
第五,評價體系的運行方式。課堂教學(xué)質(zhì)量保障和評價體系的運行方式,主要包括目標(biāo)的確定、主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、統(tǒng)計與測量、評價、反饋、調(diào)控等六個工作環(huán)節(jié),所有這些環(huán)節(jié)都是圍繞教學(xué)質(zhì)量評價而展開。就學(xué)生評價教師的環(huán)節(jié),由各學(xué)院教學(xué)委員會對“生評教”進(jìn)行的時間和頻率、問卷調(diào)查表的設(shè)計、具體的操作程序,乃至調(diào)查結(jié)果的處理做具體規(guī)定。
第六,評價體系的軟件化和網(wǎng)絡(luò)化。采用現(xiàn)代化管理手段,科學(xué)評價教師課堂教學(xué)質(zhì)量,是實現(xiàn)教學(xué)科學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的有力措施。在深入研究當(dāng)前課堂教學(xué)質(zhì)量評估狀況的基礎(chǔ)上,將我們所設(shè)計出來的評價指標(biāo)體系、運行模式全部轉(zhuǎn)換成軟件系統(tǒng),并且引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng),作為師生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,以提高工作效率。
基于我國高校提高課堂教學(xué)質(zhì)量的必要性和緊迫性,以及建立課堂教學(xué)質(zhì)量長效保證機(jī)制的缺陷,尤其是課堂教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制的不足,我們以提高課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)而提高高校教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),立足于高校課堂教學(xué)的質(zhì)量現(xiàn)狀,借鑒國外的成功經(jīng)驗,構(gòu)建一套注重過程評價和預(yù)期評價、具有可操作性和實踐性的課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系。
盡管已經(jīng)建立了一個全面、科學(xué)、具有極強(qiáng)操作性的課堂教學(xué)質(zhì)量評價體系,并且設(shè)計了運用方案,但還可能面臨以下三個問題:第一,評價指標(biāo)的選取和確立。課堂教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)因?qū)W校性質(zhì)而異、因?qū)W科性質(zhì)而異、因授課對象而異,因此要確定一個通用性的指標(biāo)體系比較困難。本研究通過比較師范院校與非師范院校課堂教學(xué)質(zhì)量的評價指標(biāo),從而完成師范院校課堂教學(xué)質(zhì)量體系的構(gòu)建。第二,指標(biāo)體系的模型化。確立的指標(biāo)體系具有過程性和操作性,從而使對教師教學(xué)質(zhì)量可以進(jìn)行實際度量和比較,所以要將評價指標(biāo)體系模型化,從而使評價量化。第三,評價體系運行方式的軟件化。評價指標(biāo)體系確立后,整個運行過程完全可以設(shè)計成操作軟件,最終成為課堂教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng)。這三個問題也是將來繼續(xù)研究的課題。
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