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淺析燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理

2013-04-12 19:23包恩輝寧波市興光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司
化工管理 2013年10期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

包恩輝 (寧波市興光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司)

一、城市燃?xì)怅P(guān)乎民生和社會穩(wěn)定,城市燃?xì)夤こ逃质歉呶P袠I(yè),具有一定的特殊性,因此,城市燃?xì)夤こ坦芾戆踩|(zhì)量必須要實(shí)施ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、燃?xì)夤こ唐髽I(yè)實(shí)施ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義

燃?xì)夤こ痰奶匦栽谟陧?xiàng)目多、分布廣、安全性要求高的特點(diǎn),而ISO9002是按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系能發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際功效,同時(shí)也為顧客和第三方認(rèn)可打好基礎(chǔ),提供認(rèn)可。 實(shí)施 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無論在軟件還是在硬件方面,都會遇到燃?xì)馄髽I(yè)所不存在的困難和難以解決的問題。在日趨激烈的市場競爭中,燃?xì)馄髽I(yè)必須居安思危,以質(zhì)量為第一要素來尋求生存、求發(fā)展、求效益。因而必須規(guī)范工程行為,嚴(yán)格推行實(shí)施ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這就是燃?xì)馄髽I(yè)打開市場大門的一把鑰匙。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量體系文件

ISO9000是現(xiàn)代質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的結(jié)晶 ,該系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中ISO9002它提供了建立質(zhì)量體系的基本要求,也是燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理的基本要求。ISO9002的目標(biāo)是防止制造不可接受的產(chǎn)品(服務(wù)),防止不正確的安裝。它還提供了反饋機(jī)制,一旦出現(xiàn)問題,能夠采取糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證的模式,它是與燃?xì)夤こ堂芮邢嚓P(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量體系是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立起來的,由三個(gè)層次的文件構(gòu)成,即質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(包括各種表格和質(zhì)量記錄)。

二、進(jìn)度控制:一個(gè)工程有很多工作范圍,有很多個(gè)子項(xiàng)系統(tǒng)組成,如何控制這些代表性的子項(xiàng)工程對工程管理者來說是關(guān)鍵,必須對進(jìn)度進(jìn)行有計(jì)劃地劃分和合理管理。

1、在整個(gè)工程開始前,首先列出工程所需的所有工作內(nèi)容,對所有內(nèi)容進(jìn)行定義和排序,找出每一項(xiàng)工作的主要因素,注重排序時(shí)表示邏輯關(guān)系的工作。

2、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制,制定出完成該項(xiàng)工作的時(shí)間,包括最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間,并在繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)出來,找出并掌握關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作,在不影響總工期的前提下合理利用機(jī)動時(shí)間。

三、投資控制:工程的成本一向是工程建設(shè)的重點(diǎn),從設(shè)計(jì)開始階段就已經(jīng)著手對工程成本進(jìn)行有效地控制。作為建設(shè)方,總是控制較低的投資成本來獲得較高的質(zhì)量和預(yù)期的進(jìn)度,作為承包方則希望盡可能少的墊資費(fèi)用,完工后能得到更多的效益。投資控制的目的就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步的尋求最大程度的成本節(jié)約。

1、先深入了解投資建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模及定義,弄清建設(shè)范圍以及必需的進(jìn)度工期,結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃、工期計(jì)劃編制合理可行的費(fèi)用控制計(jì)劃。而在費(fèi)用控制執(zhí)行中需結(jié)合質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃。有些建設(shè)方對于建設(shè)項(xiàng)目因?yàn)閷σ?guī)模了解不全面,造成內(nèi)容增多、項(xiàng)目加大,致使資金費(fèi)用計(jì)劃失控,導(dǎo)致最終項(xiàng)目建設(shè)失??;也有的承包方因極力控制費(fèi)用而延誤了工期,這都是計(jì)劃執(zhí)行過程中不能合理結(jié)合帶來的失誤。

2、明晰工程的計(jì)價(jià)方式。常用的工程計(jì)價(jià)法有兩種,即工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。(一)工料單價(jià)法是指是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價(jià)。 (二)綜合單價(jià)法的分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià),全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成,其內(nèi)容包括直接工程費(fèi),間接費(fèi),利潤和風(fēng)險(xiǎn)因素(措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價(jià)格)。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,再加計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金,便可生成建筑或安裝工程造價(jià)。 一般情況下綜合單價(jià)法可以更好地控制工程造價(jià),也有利于在競爭中合理降低造價(jià)。如果采取綜合單價(jià),首先須弄清綜合單價(jià)中所含的具體內(nèi)容,實(shí)際工作中注意對所包括得分部分項(xiàng)工程量嚴(yán)格核實(shí),既不能有漏項(xiàng)也不可重復(fù)計(jì)算。我公司在大多情況下采用綜合單價(jià)法,但也多次碰到有的施工單位就綜合單價(jià)中應(yīng)包括的項(xiàng)目部了解,要求進(jìn)行重復(fù)簽證,這就很容易讓對綜合單價(jià)了解而造成的失誤,若不加以仔細(xì)控制勢必引起投資方成本的不應(yīng)當(dāng)損失。

四、檔案管理:

由于燃?xì)夤芫W(wǎng)的易燃、易爆特殊性,近年來,城市對燃?xì)夤芫W(wǎng)不斷地?cái)U(kuò)建和延伸,各類燃?xì)庥脩粢膊粩嗟卦黾樱谑歉黝惾細(xì)獾南嚓P(guān)資料也越來越多,因此燃起工程檔案管理工作也愈發(fā)重要。現(xiàn)代的燃?xì)馄髽I(yè)要求對檔案管理應(yīng)做到管理水平專業(yè)化、文件材料規(guī)范化、歸檔程序制度化、數(shù)據(jù)管理現(xiàn)代化、服務(wù)利用人性化。只有這樣才能使燃?xì)夤こ虣n案管理得到充分利用,實(shí)現(xiàn)檔案為現(xiàn)實(shí)服務(wù)的根本目的。

燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)涉及面廣、建設(shè)周期長、內(nèi)容繁多的工程,因此稍有疏忽就可能遺漏,而一部分商業(yè)和工業(yè)福利用戶以及小型住宅等工程由于建設(shè)時(shí)間不長、積累的文件數(shù)量少,因此不能被檔案管理人員引起足夠的重視。這就需要檔案管理人員在了解工程工作程序和工作流程中,充分關(guān)注和掌握該項(xiàng)工作每一階段會形成的檔案資料,做到全面地收集。

燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng)。由于燃?xì)夤こ痰奶厥庑愿枰屛覀冋莆蘸萌細(xì)夤こ痰捻?xiàng)目管理工作,它直接影響著整個(gè)城市建設(shè)安全穩(wěn)定發(fā)展。要搞好燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目管理工作,就要在了解本行業(yè)的基礎(chǔ)上,掌握相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷加強(qiáng),各地政府加強(qiáng)燃?xì)夤艿赖氖┕す芾?,充分認(rèn)識劃定燃?xì)庠O(shè)施安全保護(hù)范圍的重要性和必要性,讓燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ骺茖W(xué)化、系統(tǒng)化,使城市燃?xì)夤こ坛蔀槭忻裥闹械姆判墓こ獭?/p>

[1]施方.發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)建立有效的質(zhì)量管理體系[J].城市燃?xì)猓?002-07-15

[2]李仲.淺析企業(yè)檔案管理的必要性及措施[J].黑龍江科技信息.2010.(04).

[3]劉慶.孟慶輝淺談燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中的項(xiàng)目管理[J].黑龍江科技信息.2011.(13).

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