□ 文/本刊記者 郭鶴藝

卡特彼勒：搭乘“中國號”快車40年

□ 文/本刊記者 郭鶴藝

2013年3月26日，卡特彼勒在北京召開了主題為“助力產(chǎn)業(yè)升級與中國共贏”新聞發(fā)布會。卡特彼勒公司董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼、卡特彼勒公司集團總裁愛德華·萊普、卡特彼勒公司全球副總裁兼卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華、中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會常務副理事長兼秘書長邢敏參加發(fā)布會。

著眼于中國經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設施投資規(guī)劃所能帶來的長期機遇，卡特彼勒公司在新聞發(fā)布會上宣布，其位于無錫的一家新建廠區(qū)正式投入運營，而位于無錫的另一擴建項目也已順利完工。

據(jù)悉，卡特彼勒最新投入運營的無錫傳動和驅(qū)動系統(tǒng)廠區(qū)占地23000平方米，主要生產(chǎn)驅(qū)動橋、變速箱和終傳動，應用于一系列卡特彼勒土方和礦用機械設備。與此同時，卡特彼勒在無錫的生產(chǎn)用于卡特機械設備的液壓缸零部件工廠擴建項目也順利完工，擴建面積達17000平方米。這兩個項目均隸屬于卡特彼勒先進零部件和系統(tǒng)事業(yè)部，該部門負責為卡特彼勒機械設備及遍及全球的客戶設計和生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的零部件。

數(shù)字顯示，隨著傳動和驅(qū)動系統(tǒng)新工廠的啟動，卡特彼勒目前在中國有24家制造工廠，4個研發(fā)中心，3個物流和零部件中心，在中國員工超過15000人。

道格拉斯·歐博赫曼：實現(xiàn)在中國業(yè)務發(fā)展的承諾

1975年，卡特彼勒來到中國，銷售了38臺鋪管機。1978年，在北京建立第一個辦事處，80年代又將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給12家國有企業(yè)，其中一些已經(jīng)成長為領(lǐng)先的制造商。90年代投資建廠并生產(chǎn)產(chǎn)品，開發(fā)出一定數(shù)量的獨立代理商。而今，隨著中國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，卡特彼勒的業(yè)務也取得了同樣大的增長，升級到一個全新的水平，開始全面部署完整的業(yè)務模式。

卡特彼勒一直以來和大學院校有非常好的合作關(guān)系，致力于促進創(chuàng)新型教育項目的發(fā)展，而今年的工作重點就是創(chuàng)新。

卡特彼勒已經(jīng)建立超過85年時間，當然，各行各業(yè)都會有高峰期和低谷期，要做好應對經(jīng)濟不確定性的準備。從中國長期宏觀經(jīng)濟趨勢，以及整個世界的長期經(jīng)濟趨勢來看，情況還是比較樂觀的。如今，像中國這樣的發(fā)展中國家在迅速增加，這意味著對于一些關(guān)鍵的大宗商品的需求和基礎(chǔ)設施的投資，會隨著不斷持續(xù)的城市化而增加更多的機會。

愛德華·萊普：打造優(yōu)秀管理者

我們不斷在中國部署我們的業(yè)務模式，其中最重要的一點是：聚焦于打造優(yōu)秀的中國團隊管理者。在中國卡特彼勒制造工廠的三分之二是由中國本土領(lǐng)導者管理，很多管理人已經(jīng)在卡特彼勒工作20年，同時也在全球范圍內(nèi)有很好的工作經(jīng)驗。我們還在積極的培養(yǎng)管理者，從而保證到2015年在中國的制造廠能夠完全百分之百由中國人管理。

其次，我們致力于給中國客戶帶來更多價值，包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應商以及代理商發(fā)展等。并致力于成為中國主要市場領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，包括在工程機械、礦業(yè)開采、能源和電力系統(tǒng)。為股東創(chuàng)造非常有吸引力的財務回報，我們希望能夠成為中國本土的企業(yè)公民，不斷為中國以及中國人民的增長和發(fā)展做出貢獻。

陳其華：推動產(chǎn)業(yè)升級

“兩會”后，我們看到新一屆政府繼續(xù)深化改革，引領(lǐng)中國人民走向中國夢的決心，也感受到了國家將以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、發(fā)展綠色能源、加快城鎮(zhèn)化建設、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和不斷改善民生、提高人民水平生活這些未來的經(jīng)濟增長點，而且國家更加重視從經(jīng)濟的發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展，以及與社會發(fā)展、環(huán)境發(fā)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)的發(fā)展戰(zhàn)略。

多年來，卡特彼勒在基礎(chǔ)建設、節(jié)能減排和綠色能源發(fā)展，以及資源的充分利用等方面，為中國的廣大客戶提供了卓越的產(chǎn)品和技術(shù)方案。在中國發(fā)展的40多年，卡特彼勒把中國作為自己的家，與客戶和產(chǎn)業(yè)伙伴建立了良好的共同成長的關(guān)系，我們將繼續(xù)分享可持續(xù)性發(fā)展的創(chuàng)新理論、先進的技術(shù)和成功的經(jīng)驗。

卡特彼勒參與和見證了中國制造過去十年的飛速發(fā)展，現(xiàn)在中國經(jīng)濟進入一個新的可持續(xù)性發(fā)展時期，盡管當前中國乃至全球經(jīng)濟仍有不確定因素，行業(yè)也存在著很多挑戰(zhàn)，但是，卡特彼勒與中國共贏的戰(zhàn)略目標沒有改變，卡特彼勒將繼續(xù)致力于在中國長期的戰(zhàn)略性的發(fā)展和投資。

祁俊：打造高端制造業(yè)“領(lǐng)頭羊”

過去10年中，中國工程機械行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，產(chǎn)值增長7倍。然而行業(yè)發(fā)展粗放，低水平同質(zhì)化無序競爭嚴重，中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，自主創(chuàng)新理念和能力不足，關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)及制造水平制約了行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場上很多產(chǎn)品在可靠性和耐用性方面與國外產(chǎn)品還有差距。要突破這些發(fā)展瓶頸，企業(yè)必須認真思考如何對產(chǎn)品進行優(yōu)化、如何加大力度進行技術(shù)創(chuàng)新、如何與上下游企業(yè)配合提升產(chǎn)業(yè)鏈價值等。

《中國工程機械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》把調(diào)整結(jié)構(gòu)和促進增長方式的轉(zhuǎn)變設定為“十二五”期間行業(yè)發(fā)展主線。這不僅有助于解決目前行業(yè)中存在的問題，長遠來看還將促進企業(yè)升級、轉(zhuǎn)型，進而對整個行業(yè)未來發(fā)展的走勢產(chǎn)生積極、深遠的影響。

在這一過程中，國外先進企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗、商業(yè)模式等將會起到非常重要的借鑒作用。三十多年來，卡特彼勒積極在中國部署其成熟的商業(yè)模式，在提升自身競爭力的同時也帶動了行業(yè)發(fā)展。此外，作為中國工程機械工業(yè)協(xié)會的常務理事單位，卡特彼勒在行業(yè)政策建議、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、行業(yè)標準、行業(yè)展會等各個方面都發(fā)揮著積極的作用。

邢敏：發(fā)展綠色經(jīng)濟成趨勢

目前，中國面臨的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的任務相當緊迫。能源的高效利用，既是應對國際經(jīng)濟變化的有效途徑，又是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要抓手，也是實現(xiàn)中國可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化目標的舉措措施。

2010年，內(nèi)燃機行業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)值的發(fā)展，總功率突破了15億千瓦，中國內(nèi)燃機也已從量的發(fā)展開始向質(zhì)的提升。然而，同國際先進水平相比，還有很大的提升空間。比如，我國目前的燃油消耗率仍高于國外15%左右，排放標準低于國外1～2個標準，企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)欠缺。

因此，在可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，降低燃油消耗，促進節(jié)能減排，推動技術(shù)創(chuàng)新，將是內(nèi)燃機行業(yè)在“十二五”期間的首要任務。

日前，國務院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強內(nèi)燃機工業(yè)節(jié)能減排的意見》要求從11個重點領(lǐng)域和6大重點工程全面推動內(nèi)燃機的發(fā)展，并提出到2015年節(jié)能型內(nèi)燃機產(chǎn)品將占全社會內(nèi)燃機產(chǎn)品保有量的60%；與2010年相比，燃油消耗率降低6～10%，減少氮氧化物排放10%；培育一批發(fā)動機再制造重點企業(yè)；同時推進替代燃料的工作。