趙潤(rùn)淼

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高層建筑不僅在數(shù)量而且規(guī)模上都有所擴(kuò)大。土建工程是高層建筑工程的重要組成部分，加強(qiáng)土建工程的施工管理有利于保證高層建筑工程的順利進(jìn)行。本文就高層建筑的土建工程施工管理進(jìn)行了研究，以此為我國(guó)高層建筑的土建工程管理提供參考。

關(guān)鍵詞：高層建筑；土建工程；施工管理

中圖分類號(hào)：[TU974] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2013）-12-0199-02

前言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)城市化的進(jìn)程，在城市的各種工程中，城市高層建筑物越來(lái)越多。在高層工程建筑工程中有大量的土木建筑工程，所以加強(qiáng)土建工程的施工管理是提高高層建筑的必要手段。但在我國(guó)部分施工單位中存在忽視施工管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程事故時(shí)有發(fā)生，不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也對(duì)人們的生命和健康造成了威脅，因此研究高層建筑土建工程的施工管理，確保工程的安全施工，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、加強(qiáng)高層建筑施工管理的重要意義

（一）施工過(guò)程的管理能夠是工程安全施工的前提

施工過(guò)程的管理是高層建筑土建施工質(zhì)量的重要因素之一，只有通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，才能確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)施工管理才能保證高層建筑的安全施工，減少安全事故的發(fā)展，從而提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此加強(qiáng)施工過(guò)程的管理和設(shè)計(jì)是保證高層建筑土建工程的安全施工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

（二）技術(shù)管理是工程的質(zhì)量的保障

高層建筑對(duì)土建工程的技術(shù)管理要求較為嚴(yán)格，高層建筑的狀態(tài)進(jìn)行安全的監(jiān)控是高層建筑變測(cè)量的最基本目的之一，高層建筑工程在技術(shù)管理方面的要求主要體現(xiàn)在測(cè)量放線必須符合標(biāo)準(zhǔn)。這就需要施工人員在測(cè)量放線的過(guò)程中，先對(duì)圖紙上的施工要求進(jìn)行放樣定位，以此確定實(shí)際施工中的定位需求。其次高層建筑對(duì)土建工程的測(cè)量放線技術(shù)的精度和定位要求十分嚴(yán)格，所以施工人員必須提高技術(shù)管理水準(zhǔn)，做好高層建筑的位移觀測(cè)與層建筑物的傾斜觀測(cè)為高層建筑的質(zhì)量提供技術(shù)保證。

（三）材料管理是提高工程質(zhì)量的前提

在土建工程的材料管理中首先要對(duì)材料進(jìn)行全面的分析，仔細(xì)審核材料供應(yīng)商的資質(zhì)，確保材料的質(zhì)量符合施工要求，只有加強(qiáng)材料管理，才能保證材料的可靠性和安全性，為提高工程的質(zhì)量打好基礎(chǔ)[2]。

二、高層建筑土建工程的施工管理對(duì)策

（一）重視施工技術(shù)管理

技術(shù)管理是高層建筑土建工程正常施工的前提，其中測(cè)量放線是高層建筑土建工程的首要技術(shù)和施工工藝要求，該種技術(shù)主要用于將圖紙上的建筑在施工場(chǎng)地實(shí)行定位放樣的測(cè)量，從而為工程的施工提供高精準(zhǔn)的數(shù)字依據(jù)。由于測(cè)量放線工作是保證工程質(zhì)量的前提，所以工作人員在測(cè)量過(guò)程中要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)行高精度高標(biāo)準(zhǔn)的要求[3]。因?yàn)楦邔咏ㄖ叨容^高，所以要加強(qiáng)高層建筑的變形測(cè)量，保證高層建筑的傾斜度和變形度在規(guī)定范圍之內(nèi)，只有這樣才能保證高層建筑的安全性和質(zhì)量。另外，施工工藝的管理是保證施工按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行的關(guān)鍵，施工只有按照施工圖紙進(jìn)行才能確保工程的順利進(jìn)行，提高工程的質(zhì)量。如我國(guó)大多數(shù)高層建筑中需要運(yùn)用磚塊砌塊工藝，在砌塊過(guò)程中，要求所使用的磚塊是空心磚，同時(shí)在施工工藝管理過(guò)程中要注意砌塊打灰以及水泥砂漿的混合比的控制，確?；旌媳确瞎こ淌┕さ男枰?。只有在施工過(guò)程中做好了這些工藝的管理，將需要控制的細(xì)節(jié)控制好了，才能保證工程施工屬于控制范圍之內(nèi)，提高工程施工的質(zhì)量。要想實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和工藝管理水平的提高，必須借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立專門的施工數(shù)據(jù)以及控制點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為施工管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（二）加強(qiáng)施工過(guò)程環(huán)節(jié)的管理

1.施工材料管理

材料管理是施工管理的重要因素，是工程質(zhì)量的保障。進(jìn)行材料管理首先要對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，確保供應(yīng)商的實(shí)力，考察供應(yīng)商的信譽(yù)，只有這樣才能保證工程使用材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。其次加強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)力度，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。最后提高材料存放管理水平，減少因材料保存不當(dāng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。高層建筑對(duì)土建工程所使用的鋼筋要求十分嚴(yán)格，所以在材料管理中要特別重視鋼筋的管理，在鋼筋入場(chǎng)前仔細(xì)檢查鋼筋的直徑與要求是否相符，同時(shí)檢查鋼筋的存放條件，只有保證了鋼筋的質(zhì)量，才能為工程的質(zhì)量提供基礎(chǔ)。

2.施工設(shè)備管理

施工設(shè)備管理對(duì)高層建筑土建工程施工有重要的影響，高水準(zhǔn)的設(shè)備管理能力能夠有效促進(jìn)施工的進(jìn)展，保證工程的質(zhì)量?，F(xiàn)代工程管理要求施工單位不僅要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，同時(shí)應(yīng)該提高施工設(shè)備管理水平，只有這樣才能全面提高施工單位的整體施工的水平。在設(shè)備管理過(guò)程中不僅要保護(hù)設(shè)備，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，要求操作人員按照操作要求進(jìn)行設(shè)備操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，盡可能的避免因此帶來(lái)的損失[4]。因此加強(qiáng)設(shè)備管理是保證工程安全生產(chǎn)的重要手段，從而降低施工單位的施工成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。同時(shí)對(duì)租賃的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的使用時(shí)間計(jì)算，減少因?yàn)樽赓U設(shè)備過(guò)早進(jìn)場(chǎng)增加租賃費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生，這樣可以有效降低施工成本，有利于施工成本的管理。

3.施工人員管理

人是高層建筑土建工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有做好了施工人員的管理工作，才能切實(shí)保證工程的順利進(jìn)行以及工程的質(zhì)量。所以必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求實(shí)施施工人員管理，建立完善的人員管理體系。首先完善施工人員管理制度，為人員的管理提供制度依據(jù)。其次健全施工人員管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)和全面化，為管理效率的提高提供保障。最后，加大高級(jí)人才的引進(jìn)力度，提高技術(shù)人才、專業(yè)人才的比例。在施工過(guò)程中，要求施工人員按照施工要求佩戴安全帽，使用高空作業(yè)防護(hù)品等。同時(shí)加強(qiáng)安全施工的宣傳，提高施工人員安全施工的意識(shí)，為工程的安全施工和順利進(jìn)行提供思想保障。另外，對(duì)一些要求持證上崗的施工崗位，如塔吊司機(jī)要持有國(guó)家特種設(shè)備塔吊操作證才能上崗，上崗人員必須具有符合要求的相關(guān)證件才能進(jìn)行操作，杜絕無(wú)證上崗，只有這樣才能減少因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)造成的安全的事故[5]。

（三）提高施工成本管理水平

進(jìn)行高層建筑土建工程的施工成本管理是現(xiàn)代工程管理的重要項(xiàng)目，也是進(jìn)行施工管理的目的之一，提高施工成本管理可以直接提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此在現(xiàn)代工程中必須重視施工成本的管理。提高成本管理的水平首先需要施工企業(yè)建立完善的成本管理體系，明確施工各部門的成本目標(biāo)和責(zé)任，推動(dòng)成本管理策略的落實(shí)。同時(shí)將成本責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，從而更好的控制成本。其次，嚴(yán)格管理施工過(guò)程中各種費(fèi)用的支出，并制定崗位成本目標(biāo)，降低崗位消耗成本，提高施工成本應(yīng)用的合理性與科學(xué)性。只有這樣才能更好的控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)成本管理的目的。如通過(guò)加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，減少因?yàn)樵O(shè)備故障帶來(lái)的工期延誤，導(dǎo)致工程成本的增加。

結(jié)語(yǔ)：

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)高層建筑土建工程的發(fā)展，提高施工的管理水平，是保證工程質(zhì)量的前提。加強(qiáng)工程施工管理可以從加強(qiáng)施工技術(shù)、施工工藝的管理開始，提高施工過(guò)程的管理水平，主要包括施工設(shè)備、材料以及人員的管理，保證工程的安全順利進(jìn)行，為保證工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)，最后，在施工過(guò)程中加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣施工企業(yè)的管理水平才能符合現(xiàn)代管理的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]江廣武.淺談建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（07）.

[4]王明亮.高層建筑土建工程施工質(zhì)量控制[M].建筑工業(yè)出版社，2011（7）.

[5]錢佳明.建筑工程施工管理——施工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012（1）：2.