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淺談圖書館“讀者至尊.服務至上”服務宗旨

2013-04-29 20:34:09王洋
文化產(chǎn)業(yè) 2013年12期

王洋

摘 要:本文主要闡述以讀者為中心,用戶永遠是正確的原則討論當下圖書館生存的理念,討論這一觀點的實行與發(fā)展都是現(xiàn)在當務之急和需要解決的必然趨勢。館員與用戶之間的關系決定著圖書館存在的必要性,穩(wěn)定性,發(fā)展性。這三者之間的關系缺一不可,以及給社會帶來正能量社會效益不可估量。

關鍵詞;讀者至尊;服務至上;服務宗旨

中圖分類號:C915 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2013)-12-0186-01

一、定理表述

所謂讀者至尊.服務至上就是以讀者為中心尊重他們的需求,滿足他們合理化建議,以多樣化的服務方式為他們真誠的服務。這里涵蓋著許多人性化的理念服務,并分為以下四點進行闡述;

讀者決定讀書館的前途和命運,圖書館的服務工作應該在讀者至上,服務第一上下功夫,雖然現(xiàn)代高技術手段應用于圖書館工作中,圖書館各項設施齊全,閱覽室寬敞明亮,但讀者寥寥無幾,這進一步說明了只重視規(guī)模設施藏書等“以書為本”的建設,而忽視了最主要的讀者服務工作是不夠的。

1.在圖書館上架方面存在著過于老化陳舊現(xiàn)象,書架上擺放著早就應該淘汰的舊書刊,更新的圖書少兒又少,對讀者適用的書達不到需求,影響到圖書館與讀者的供求關系,讀者達不到滿意的程度日益顯見,在這種情況下,更談不到以人為本的服務宗旨。

傳統(tǒng)的圖書館以書為本以藏為主的管理思想,至今還嚴重影響著很多圖書館的工作乃至發(fā)展;我國圖書館歷來都重藏輕用,怕丟失損壞的思想嚴重,在這種思想的制度下難以體現(xiàn)以讀者為中心的服務思想,對讀者借閱有一定的限制,這些限制不利于讀者對圖書的利用。

2.圖書館在管理上往往從管理的角度上考慮問題較多,而從讀者考慮的問題較少,因而所制定的規(guī)章制度大多數(shù)有利于管理者,而不利于服務群體,如傳統(tǒng)的規(guī)章制度不允許讀者攜書進入閱覽室,不允許讀者在架上取兩本書,閱覽的書刊不允許外借等,這些都缺乏人性的表現(xiàn)。

3.圖書館服務主體得不到相對的尊重,在我們由于種種約因素的制約。我國公共圖書館將讀者劃分不同的層次,享受服務的待遇也因層次不同,一些學校圖書館規(guī)定老師可以開架借閱,學生只能閉架借閱,工具書只能閱覽不能外借,而且有些工具書太厚不能復印,只能手抄才能把需要的內容摘錄下來,這樣既繁瑣又浪費沒必要的時間,無形中給讀者利用圖書館學習信息設置了障礙。產(chǎn)生了不同階層不同程度的讀者服務不均衡。

二、關于這一定理的討論

1.對于廣大讀者的知識需求的高度越來越豐富,我們更應該從人文關懷的角度去對待每一位讀者,人文關懷的對象主要是館員和讀者,是對讀者和館員或用戶文化知識需求和精神,心理問題等方面的關注和關懷,是為讀者文獻需求提供保障并營造一種充滿人性化得讀書環(huán)境。

2.讀者至上體現(xiàn)在開展圖書館人文環(huán)境下的教育,在這方面圖書館

有著得天獨厚的條件,比如;加強人文知識方面的咨詢服務,展示各種書刊,時代人物楷模,先進人物資料和古籍字畫,講座等來吸引更多讀者的參與,加強圖書館員以微笑服務來體現(xiàn)更人文的精神服務,耐心周到的人文服務是圖書館員的一種責任。發(fā)揚人文精神給予讀者充分關懷形成一種共識。

3.方便讀者服務,給讀者帶來便利的同時也給圖書館帶來良好的社會效應。圖書館的價值是通過服務于社會與人實現(xiàn)的,圖書館服務過程中所形成的服務的理念,是直接影響圖書館服務對象和資源的需求能否滿足的關鍵,內部管理機制就體現(xiàn)在人文管理,既以人為中心的管理模式。這種管理模式的核心是尊重人和激發(fā)人得熱情,調動認得積極性,關鍵在于滿足人得合理要求。這是服務當中的重中之重。

4.提高認得素質,就館員而言,關注館員的發(fā)展,在學習上要有所提高,晉升職稱等腰給予更多的關心,就讀者而言,延長開館時間,保證電子資源24小時提供存取,對藏書合理布局,制定規(guī)章制度更多考慮讀者的需求等,都是以讀者至尊的原則為出發(fā)點,建立一些機制和制度,現(xiàn)在最重要的是對館員進行繼續(xù)教育,提高素質更好的為廣大讀者服務。

5.在提高讀者至尊的同時,而不忽視科學技術和科學精神的作用??茖W與人文服務是不可分割的兩個整體,有位資深的校長說,所謂人文精神就是人文精神和科學精神的高度統(tǒng)一,圖書館也不例外,也是而這兼顧的同時為讀者服務,這個時代是比翼齊飛的年代,圖書館樹立以人為本的宗旨是推動時代前進的步伐。一切為讀者服務才能立足于時代的前列,只有這樣圖書館才能發(fā)展提高,

總論:

終上所論,讀者至尊,服務至上是圖書館的立身之本,圖書館的工作方式和服務手段發(fā)生巨大變化,其所服務的對象也會發(fā)生變化,工作性質和目的不會變,滿足讀者對文獻知識信息等需求應該改變。因此,工作人員要樹立以讀者至尊服務至上的宗旨。在工作實踐中要尊重讀者的建議和選擇,時刻不忘想讀者所想,急讀者所急,從內心了解讀者的需求,并滿足他們的要求,管理體系要不斷推陳出新,這樣才嫩于社會相融合,為讀者服務是圖書館的出發(fā)點和歸宿。保持這種瀕危高尚的服務,才能體現(xiàn)圖書館存在的價值。我沒要把這些理念落實到實處,才能使圖書館與時俱進,向更好更強的方面發(fā)展壯大。

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