唐裕華

摘 要：提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)，更好地履行工會職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)工會組織必須思考和研究的課題。本文根據(jù)中國工會的組織體制、指導(dǎo)思想和性質(zhì)作用，結(jié)合企業(yè)工會工作實(shí)際，提出了“提高學(xué)習(xí)力是打造高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍的最好途徑”的觀點(diǎn)，論述了在提高學(xué)習(xí)力的過程中學(xué)什么、怎么學(xué)的問題，并具體提出了“向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工學(xué)”的“三學(xué)”途徑和方法。

關(guān)鍵詞：工會干部 學(xué)習(xí)力 素質(zhì)

工會組織要有影響、有地位，工會干部必須要有素質(zhì)、有作為。那么，工會組織如何提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)，履行好工會職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)一級組織必須思考和研究的課題。筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，就企業(yè)如何提高學(xué)習(xí)力，打造高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍淺談一下自己的看法。

一、向書本學(xué)，提高工會干部理論根基

個人素質(zhì)是知識及運(yùn)用知識的綜合表現(xiàn)，而書本知識是一切知識的開端和基礎(chǔ)。時代在發(fā)展，形勢在變化，理論在更新，面對越來越多的新問題、新情況，過去的老法規(guī)和舊思想已經(jīng)不適用了，這就需要我們“工欲善其事，必先利其器”，加強(qiáng)向書本學(xué)習(xí)的自主性和能動性，不斷提高理論根基。

1.學(xué)政策，把握方向

正確把握工會理論，是做好工會工作的前提，而政策是理論的基礎(chǔ)，決定了工作的思路和方向。

作為工會干部，就是要將工會相關(guān)政策學(xué)好、學(xué)精、學(xué)透，把“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的四項(xiàng)職能，“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，“以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)”的工會維權(quán)觀，“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的勞動關(guān)系運(yùn)用到工會實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)理論的支撐下把握工作方向，做正確的事，正確的做事。

2.學(xué)思想，掌握規(guī)律

學(xué)習(xí)無止境，思想認(rèn)識也就無止境。在學(xué)習(xí)書本過程中需要提高針對性和實(shí)效性，把理論知識學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提高自身工作能力素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。同時，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)維護(hù)職工合法權(quán)益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)這個中心，找準(zhǔn)黨政所謀、職工所需、工會所能這個規(guī)律，建設(shè)黨委信得過、行政離不開、職工靠得住的工會組織和工會干部隊(duì)伍。

二、向?qū)嵺`學(xué)，提高工會干部解決實(shí)際問題的能力

思想認(rèn)識無止境，實(shí)踐工作更無止境。實(shí)踐是鍛煉、提升能力的最好方法，作為企業(yè)黨、政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會干部更是應(yīng)該從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、提升，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。

1.學(xué)方法，提高組織協(xié)調(diào)能力

工會的性質(zhì)決定了其工作的特點(diǎn)是“點(diǎn)多面廣”，這是一個難點(diǎn)，也是一個優(yōu)勢。工會作為一級組織，許多工作是牽一發(fā)而動全身，職工勞動競賽、文體活動、文化建設(shè)等涉及企業(yè)隊(duì)伍、文化、和諧建設(shè)的工作，都需要根據(jù)企業(yè)硬件設(shè)施及生產(chǎn)、運(yùn)行、管理工作實(shí)際，結(jié)合職工需求和工廠需求，把握好時間與生產(chǎn)、人員與項(xiàng)目、項(xiàng)目與頻次、部分與全員的“四個關(guān)系”的基礎(chǔ)上，確定工作開展的對象、方式以及時間、地點(diǎn)。在具體實(shí)施過程中，需要采取項(xiàng)目管理的方法，組織協(xié)調(diào)各職能部門參與其中，并明確責(zé)任人、職責(zé)和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源的最大整合。

2.學(xué)統(tǒng)籌，增強(qiáng)合作共贏意識

在社會多元化、精細(xì)化的今天，一個企業(yè)的發(fā)展離不開社會資源的支持，企業(yè)內(nèi)部同樣如此。作為工會組織，要圍繞中心、服務(wù)大局，單靠工會自身是無法實(shí)現(xiàn)的，需要上級工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持、員工的理解。

工會工作需要充分整合內(nèi)、外部資源，站在企業(yè)和部門生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的角度來設(shè)計(jì)、推進(jìn)工作，以“大黨群”為工作思路，統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)合作共贏意識。同時，工會干部需要在實(shí)踐過程中不斷豐富和完善“大黨群”工作模式，在實(shí)際工作中采取協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)聯(lián)動，用足、用好、用活社會、企業(yè)資源。在此過程中，學(xué)習(xí)和加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌性，確保各項(xiàng)工作、各級組織在思想上合心，工作上合力，行動上合拍，實(shí)現(xiàn)工會工作的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。

三、向職工學(xué)，提高工會干部管理水平

工會組織要把“服務(wù)職工”的人本理念作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入基層、深入一線，了解和掌握職工的所思、所想、所求，找到解決問題的入口和出口，提高工會干部管理水平。

1.學(xué)意見，找準(zhǔn)解決問題的入口

工會干部要更加貼近基層、貼近職工、貼近實(shí)際，了解職工工作、生活及家庭情況，聽他們所言，想他們所想，主動收集建議和意見，最重要的是要深入了解意見、建議的背景和根本所在，把握職工思想脈搏，為工會組織或企業(yè)黨政提供工作決策依據(jù)，找準(zhǔn)解決問題的入口。

2.學(xué)立場，找準(zhǔn)解決問題的出口

工會組織的性質(zhì)決定了要把職工滿意度作為衡量工會工作是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工會干部需要在了解職工所思、所想、所求的基礎(chǔ)上，多從基層實(shí)際出發(fā)，站在職工的立場，引導(dǎo)職工從企業(yè)發(fā)展全局和員工的根本利益出發(fā)，正確認(rèn)識和妥善處理企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，分析影響企業(yè)生產(chǎn)管理、職工成長發(fā)展、職工家庭生活等實(shí)際問題和困難的因素，主動思考、策劃和組織工會工作，充分調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性，找準(zhǔn)解決問題的出口。

總之，作為企業(yè)的工會組織，必須在圍繞中心、服務(wù)大局的過程中不斷提高學(xué)習(xí)力，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，培養(yǎng)出一大批理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)工會干部，為社會和諧、企業(yè)發(fā)展履行職能，做好服務(wù)。