摘要：基層工會(huì)是工會(huì)組織體制中最基本的單位，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，而工會(huì)女工工作作為工會(huì)工作的一部分，也發(fā)揮著重要的作用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，如何做好新形勢下基層工會(huì)女工工作，維護(hù)好女工的合法權(quán)益的同時(shí)提高女工隊(duì)伍的素質(zhì)，是當(dāng)前在新形勢下基層工會(huì)女工工作所面臨的重大任務(wù)。

關(guān)鍵詞：新形勢 工會(huì) 女工工作

0 引言

企業(yè)工會(huì)女工委員會(huì)是聯(lián)系企業(yè)與女工之間的橋梁和紐帶，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。但隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的工會(huì)女工模式和內(nèi)容已不能滿足企業(yè)員工的需求，尤其是基層工會(huì)女工工作，在這種新形勢下基層工會(huì)女工工作開始出現(xiàn)一些問題，那么，要解決這些問題，讓基層工會(huì)女工組織繼續(xù)發(fā)揮重要作用，需要做到以下幾點(diǎn)：

1 找準(zhǔn)基層工會(huì)女工工作的工作位置

基層工會(huì)女工工作的開展要做到以人為本，讓女工以時(shí)代新女性為目標(biāo)，努力做到有自尊心、自信心、自立性和自強(qiáng)性，讓女工養(yǎng)成一種科學(xué)、健康、文明的生活方式，真正的落實(shí)好三大工程，即“建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶”，使其真正的發(fā)揮功效，認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)女工工作的重要性，真正的找準(zhǔn)基層工會(huì)女工工作的位置。

2 健全工會(huì)組織體系，確保女職工權(quán)益落到實(shí)處

健全工會(huì)的組織體系，確保女職工的權(quán)益落到實(shí)處。女職工從事社會(huì)勞動(dòng)，比男職工有著更多的社會(huì)責(zé)任和家庭負(fù)擔(dān)，因此，在建立工會(huì)組織體系的時(shí)候也要做到男女有別，在健全工會(huì)組織體系的過程中，注意保護(hù)女職工的利益，確保女職工的權(quán)益落到實(shí)處，具體應(yīng)做到：

①要提高女職工維護(hù)自身權(quán)益的能力和水平，基層工會(huì)組織要加強(qiáng)對(duì)女職工的法律知識(shí)方面的培訓(xùn)，使女職工真正的擁有保護(hù)自己的常識(shí)和武器，遇到對(duì)自己的不公的事情，懂得用法律的武器來解決，讓維權(quán)工作真正的具有科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。

②努力在整個(gè)企業(yè)都形成一種氣氛，就是人人都關(guān)心女職工的工作。做到從多個(gè)方面來維護(hù)女職工的工作，比如：加強(qiáng)組織建設(shè)、提供政策法規(guī)支撐、物質(zhì)基礎(chǔ)和保障、重視工作落實(shí)等。

③女職工的維權(quán)工作不能沉迷在過去的老思想里，應(yīng)該開辟一些新的思路和方法，要研究出能針對(duì)現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)關(guān)系而出現(xiàn)的一些新變化和新問題，做到解放思想，真正的讓女職工的維權(quán)工作落到實(shí)處。

④基層的工會(huì)女工工作最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是幫助有困難的女職工，最好能形成一個(gè)有規(guī)模的幫困援助機(jī)制，對(duì)女職工一定要有一個(gè)明確的認(rèn)知，對(duì)強(qiáng)勢女職工和弱勢女職工要做到統(tǒng)籌兼顧，對(duì)弱勢女職工給予更多的關(guān)心和照顧。

3 開展多種活動(dòng)，促進(jìn)女工工作蓬勃發(fā)展

在新形勢下，基層工會(huì)女工工作會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵谛滦蝿菹?，女職工從事社?huì)勞動(dòng)，比男工有著更多的社會(huì)責(zé)任和家庭負(fù)擔(dān)，換句話說，女職工比男職工在新形勢下的工作壓力更大，所以一定要多開展一些活動(dòng)，這些活動(dòng)一定要能突出行業(yè)特點(diǎn)，活動(dòng)的形式也必須要新穎，最重要的是要能體現(xiàn)活動(dòng)的內(nèi)涵，比如：組織女工深入開展以創(chuàng)新、創(chuàng)效為主題的“爭做女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、創(chuàng)建“巾幗示范崗”、樹立“巾幗示范崗”先進(jìn)典型等等，多多開展一些這樣形式新穎的活動(dòng)，以此來促進(jìn)女工工作的蓬勃發(fā)展，不僅能讓女職工在參與中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新思路，也能為企業(yè)的發(fā)展添上新的動(dòng)力和活力。

4 推行情感管理，激勵(lì)女職工的工作熱情

在新形勢下，基層工會(huì)的工作開展有多種多樣的方法，但針對(duì)女職工的工會(huì)工作有一種方法是不得不提的，那就是“情感管理”，因?yàn)榕硕际歉行缘膭?dòng)物，所以應(yīng)該多多的用真摯的情感來同女職工進(jìn)行交流和溝通。在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，應(yīng)該用實(shí)際的行動(dòng)來關(guān)心女職工的工作，對(duì)于女職工能勝任的崗位要優(yōu)先照顧女職工，使女職工有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，提高他們的生活質(zhì)量，激勵(lì)女職工的工作熱情。要開展愛心救助行動(dòng)，關(guān)心和扶持困難女職工，對(duì)特別困難的女職工家庭要結(jié)成幫扶對(duì)子，要為困難女職工子女上大學(xué)建立助學(xué)機(jī)制，以保證女職工生活、工作和家庭的穩(wěn)定和諧。除此之外，我們還要利用工作之余，組織健康有益的文化體育活動(dòng)，通過豐富多彩的集體活動(dòng)，達(dá)到提升素質(zhì)、凝聚隊(duì)伍的目的，讓廣大女職工工作舒心，家庭和美。通過多方面的情感管理，弘揚(yáng)女職工為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)女工組織的凝聚力和向心力，提高她們?yōu)槠髽I(yè)建設(shè)增光添彩的熱情和決心，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、和諧地發(fā)展

5 結(jié)語

面對(duì)新形勢，基層工會(huì)女工工作任重而道遠(yuǎn)，還有許多需要改善的地方，首先要找準(zhǔn)基層工會(huì)女工工作的定位，然后健全基層工會(huì)的組織體系，確保女職工的權(quán)益落到實(shí)處，積極開展各種活動(dòng)，促進(jìn)女工工作的蓬勃發(fā)展，甚至可以推行情感管理，來激勵(lì)女職工的工作熱情。只有這樣，女職工才能無后顧之憂的在工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

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作者簡介：

陳永麗（1978-），女，河北邢臺(tái)人，女工部長、計(jì)生辦主任，助理政工師，研究方向：工會(huì)女工工作。