馬建軍
摘 要: 人才問題,是一個關(guān)系企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的大問題。解決人才流失問題,決非一個企業(yè)所能奏效,它必須靠全社會的力量,依靠國家的宏觀調(diào)控,依靠國家的政策,依靠企業(yè)激勵機制的確立和良性運轉(zhuǎn)。國有農(nóng)牧企業(yè)要發(fā)展,必須要從人才激勵機制、用人機制、培養(yǎng)機制、思想政治工作等幾方面做好改善和加強,才能使企業(yè)更加充滿活力和生機,保持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 農(nóng)牧企業(yè) 發(fā)展 人才
國有農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)過體制機制改革,大力調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),基本實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)機械化,為農(nóng)牧企業(yè)“職工增收,企業(yè)增效”奠定了軟硬件基礎(chǔ)。然而,農(nóng)牧企業(yè)缺乏適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要的科學管理人才和財務(wù)管理等方面的人才,成為制約國有農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。
人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,是一切經(jīng)營要素中的重要因素,也是經(jīng)濟增長的動力之源。隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立完善和經(jīng)濟、教育、科技管理體制改革的深化。農(nóng)牧企業(yè)長期受計劃經(jīng)濟影響和軍隊管理的制約,種種弊端顯現(xiàn)出來。由于走向市場經(jīng)濟的時間短,生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)牧業(yè)科技改造滯后,經(jīng)濟效益下滑,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢不景氣,人才流失現(xiàn)象嚴重,加之這幾年在人才引進和培養(yǎng)方面遇到的新情況、新問題、新困難,農(nóng)牧企業(yè)人才面臨嚴峻的考驗。
我省國有農(nóng)牧企業(yè)由于一方面受地理環(huán)境、地區(qū)差異、經(jīng)濟利益、用人機制等的影響,另一方面受人們追求高工資高福利待遇、追求優(yōu)越的工作、生活環(huán)境及氣候條件和追求人生價值等的影響,加上尊重知識,尊重人才,注重人才的氛圍和氣候不濃郁,缺乏連續(xù)的人才培訓和提高,導(dǎo)致人才流失。使相當一部分在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中積累了許多大量而豐富的實踐經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)、管理或業(yè)務(wù)骨干流失,導(dǎo)致許多技術(shù)秘密、管理經(jīng)驗、商業(yè)情報的流失,帶來的是整個系統(tǒng)缺失的惡果,也在企業(yè)員工中造成了多米諾骨牌效應(yīng),人心渙散,人心思走,更是嚴重影響到企業(yè)在目前資本市場上的公眾形象。人才流失這種社會現(xiàn)象內(nèi)在的、深刻的、本質(zhì)方面的影響和危害,將隨著時間的推移、逐步顯現(xiàn)出來。
所以,國有農(nóng)牧企業(yè)除了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,解除生活上的后顧之憂和加強企業(yè)文化建設(shè)外,還要高度重視企業(yè)的用人機制,做到從以下幾個方面留住人,用好人。
一是以人為本,崇尚人才激勵機制
國有農(nóng)牧企業(yè)要做好人的工作關(guān)鍵是堅持以人為本建立健全有利于最大限度地促進和實現(xiàn)人的全面發(fā)展,充分激發(fā)人才積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制,在人才激勵方面,要正確處理好精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵的關(guān)系,要積極引導(dǎo)人才將追求事業(yè)上的發(fā)展和實現(xiàn)自身價值有效地結(jié)合起來,要幫助指導(dǎo)人才設(shè)計的職業(yè)生涯規(guī)劃,使其能夠朝著即定的目標、沿著最佳的路徑去拼搏、奮斗,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人目標發(fā)展的雙贏。在分配制度方面,要更新分配觀念,通過采取一系列政策和措施,使政策向那些貢獻大、業(yè)績突出的人才傾斜,真正體現(xiàn)知識價值,體現(xiàn)出人才作為第一資源的價值,使人才的貢獻得到相應(yīng)的回報,以更好地吸引人才、留住人才、凝聚人才。
二是大力推行公開、公平、公正的選人用人機制
人是企業(yè)的靈魂,企業(yè)生產(chǎn)活動的主體是人,只有企業(yè)的經(jīng)營者和職工的聰明才智與積極性被充分調(diào)動并組織起來,企業(yè)才能表現(xiàn)出巨大的活力。破除論資排輩的現(xiàn)象,使新人脫穎而出,這就需要企業(yè)的人事部門尊重規(guī)律,充分利用市場機制分析和解決問題,推行競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的用人制度,不斷改進提高和完善聘任制,試用制、公示制,試行任期制和合同化管理,雙向選擇,能進能出的崗位動態(tài)管理。改革人事制度,對各級各類人員實行任期制,因崗而異,從對應(yīng)考核細則,評價指標,定期公開通報,將員工日常工作業(yè)績、獎懲、表現(xiàn)和量化考核得以記錄在案,作為階段或年度考核,評先、評優(yōu)、崗位轉(zhuǎn)換、提升的重要參數(shù)。同時,制定出一套科學合理人才評價指標體系,才能建立一整套科學合理人才評價機制,為選好人才,用好人才打好基礎(chǔ)。
三是健全人才培養(yǎng)機制
隨著當代社會生產(chǎn)力水平的提高和科技進步,人力資源已上升為最重要的戰(zhàn)略資源,也是經(jīng)濟增長的動力之源。人力資源的開發(fā)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。人力資源的開發(fā)和利用水平,直接關(guān)系、制約其他資源的開發(fā)和利用程度。人的狀況不同,工作效率就不同,經(jīng)濟效益和社會效益也不同,我們要清醒地認識到人力資源的重要位置,牢固樹立人力資源是第一資源的觀念,自覺按照促進人的全面發(fā)展的要求,建立健全人才培養(yǎng)機制。通過加大人才培訓力度,全面提高人才的綜合素質(zhì),把人力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要根據(jù)各類人才的不同特點,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展實際,制訂科學合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立以提高能力,完善任職知識結(jié)構(gòu)為內(nèi)容的各類人才資源培訓和開發(fā)體系,形成以人為本,圍繞企業(yè)中心有的放矢,按需施教,促進管理層、經(jīng)營層人才培養(yǎng)工作科學化、規(guī)范化,以實現(xiàn)人才資源持續(xù)發(fā)展的要求。
四是以科學發(fā)展觀為基礎(chǔ),切實做好思想政治工作
科學發(fā)展觀為企業(yè)思想政治工作提供了理論基礎(chǔ)和思想武器,科學發(fā)展觀是人們關(guān)于社會發(fā)展的根本觀點,根本看法。由于發(fā)展觀不同,人們觀察、思考和解決問題的原則、方法和價值取向也會不同。新時期的思想政治工作作為促進企業(yè)和諧發(fā)展的精神動力和思想支持,只有以科學發(fā)展觀為理論基礎(chǔ)和思想武器才能彰顯思想政治工作的無比威力。思想政治工作承擔著如何引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人正確的價值觀、榮辱觀和道德觀的重任。思想政治工作的本質(zhì)是做人的工作,這一本質(zhì)要求我們通過卓有成效的貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀,充分滿足人的全面發(fā)展的內(nèi)在要求,完善人的道德,提高人的品格,升華人的理想,實現(xiàn)人的價值,為社會和諧發(fā)展做貢獻??梢?,不斷滿足人的全面需求,促進人的全面發(fā)展,是科學發(fā)展觀的根本目的和根本動力,也是思想政治工作的根本任務(wù)和根本要求。加強思想政治工作,教育員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和職業(yè)道德觀,從而更加愛崗敬業(yè)。
只有這樣,國有農(nóng)牧企業(yè)才能凝聚吸引大量的優(yōu)秀科技人才,從而使企業(yè)更加充滿活力和生機,保持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。