談劍平 陸錫忠

在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟復蘇緩慢的形勢下，2013年注定是粗紡呢絨行業(yè)的冬天。當許多粗紡呢絨企業(yè)紛紛傳出裁員、停產(chǎn)的消息之時，記者在江陰興吳呢絨科技有限公司采訪時卻是另一番景象：海內(nèi)外客商絡繹不絕，各種商務來往頻繁，車間內(nèi)機器連軸運轉(zhuǎn)。興吳呢絨猶如寒冬里的一片春色，“興吳現(xiàn)象”讓我們對粗紡呢絨行業(yè)的未來充滿了希望，同時又讓我們產(chǎn)生了解開“興吳現(xiàn)象”謎團的欲望。

興吳呢絨董事長吳棟標認為，“興吳現(xiàn)象”得益于企業(yè)對未來粗紡呢絨行業(yè)發(fā)展方向的準確把握，以及企業(yè)強化管理，引進國際先進的管理體系和生產(chǎn)技術(shù)，成功實現(xiàn)質(zhì)量興企、品牌興企，增強企業(yè)核心競爭力的結(jié)果。今年，興吳呢絨將接近銷售4億元，比去年增加30%以上。

吳棟標認為，粗紡呢絨行業(yè)在2014年底將會有所提升，給企業(yè)再次帶來發(fā)展的機遇。首先是因為經(jīng)過前兩年的價格戰(zhàn)，許多商家已經(jīng)筋疲力盡，市場也日漸理性，未來將會出現(xiàn)兼并重組的高峰；粗紡呢絨價格大戰(zhàn)已經(jīng)引起行業(yè)主管部門的重視，最低行業(yè)成本的推出，反傾銷進程加快，市場將變得更規(guī)范；國際品牌服裝制造商將加大在中國的采購力度，中國經(jīng)濟將逐漸復蘇。

興吳呢絨為了在激烈的市場競爭環(huán)境中提高自身的綜合競爭力，在企業(yè)管理上做足了文章。

吳棟標說，質(zhì)量對企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，要做好質(zhì)量管理，不僅要有完善的質(zhì)量管理體系，同時還需要進行不斷地改進。隨著國際標準化組織ISO9000：2000標準的推出，公司注重用戶滿意度的調(diào)查，重點是注重服務質(zhì)量調(diào)查，提高用戶信賴度，經(jīng)常邀請客戶來廠參觀和檢驗，組織專人對客戶進行質(zhì)量詢訪，了解客戶的需求，爭取更好地滿足顧客的需求。

是否注重環(huán)境保護、是否具有可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是衡量一個公司是否具有現(xiàn)代化企業(yè)意識的一個標準。興吳呢絨在全面實施ISO14001環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)上，進一步導入OHSAS18001職業(yè)健康安全體系。隨著公司管理規(guī)范化程度的進一步提高，公司決定將質(zhì)量管理體系（ISO9001）、環(huán)境管理體系（ISO14001）和即將導入的職業(yè)健康安全體系（OHSAS18001）整合成一套系統(tǒng)化、程序化同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理制度來提高公司的管理水平，為興吳呢絨打入國際市場申領(lǐng)第三張通行證。

走企業(yè)信息化道路，實施ERP項目。興吳呢絨ERP系統(tǒng)涵蓋了公司絕大部分的業(yè)務流程，通過采購、配纖、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝設備、庫存、銷售、財務等信息的管理，縮短了平均采制前期，減少了庫存，提高了原料利用率、成本核算能力和產(chǎn)品快速報價能力，降低了生產(chǎn)成本；提高了企業(yè)的計劃管理能力和管理效率，增強了企業(yè)的市場競爭力和應變能力，促進了管理標準化、規(guī)范化和科學化。

實施“天天目標”管理制度。公司每人每天都有明確的工作目標，根據(jù)每天的工作目標開展工作。公司考核部門根據(jù)個人的目標來檢查、考核有關(guān)人員的工作，并要求做到“日清日結(jié)”，月底進行書面總結(jié)，上報直接領(lǐng)導，進行考核評分，考核結(jié)果同勞動報酬掛鉤。

提高質(zhì)量同創(chuàng)立品牌結(jié)合起來。兩年來，興吳呢絨以確保產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，開拓產(chǎn)品市場，加強產(chǎn)品形象宣傳和企業(yè)品牌建設?！芭d吳”商標在獲得“無錫市知名商標”基礎(chǔ)上，又于去年底榮獲“江蘇省著名商標”。同時，在由中國毛紡織行業(yè)協(xié)會組織的“2012年全國毛紡面料名優(yōu)精品推薦活動”中，“興吳”牌毛滌花呢斬獲“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”。

興吳呢絨10年來先后投入2億元，舍得進行工藝改良和設備改造，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善職工的勞動環(huán)境。興吳呢絨不斷推出新品，每年推出新品多達2000多種。而今，興吳呢絨以5000多個品種的強大優(yōu)勢，最大程度地滿足不同地區(qū)、不同年齡、不同人群的需求，從而提高了產(chǎn)品的綜合競爭力。

過去10年中，雖然興吳呢絨已經(jīng)成為中國粗紡呢絨行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，還不能說興吳呢絨已是中國粗紡呢絨行業(yè)的航母?！芭d吳”人會繼續(xù)奮力拼搏，以振興中國粗紡呢絨行業(yè)的民族經(jīng)濟為己任，把“興吳”品牌做大做強，爭取早日獲得“中國馳名商標”。同時，以進入世界粗紡呢絨行業(yè)大企業(yè)前列為目標，以嶄新的業(yè)績創(chuàng)建一流企業(yè)。

吳棟標告訴記者，要把企業(yè)做實做強做大，只有牢牢抓住“粗紡呢絨”這個主題，繼續(xù)“向下游”發(fā)展后整理，形成一條龍，從而降低綜合成本，提高這個產(chǎn)業(yè)的競爭力，這是興吳呢絨的必然選擇。興吳呢絨的應對策略有兩條，一是要堅持科技創(chuàng)新，增強興吳呢絨擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研力量；二是在同歐時力、利郎、杰克瓊斯、森馬、太平鳥等國內(nèi)著名服裝生產(chǎn)企業(yè)，和瑞典HM、西班牙ZAIA、丹麥凌志等世界著名服裝企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極尋求同國內(nèi)外大企業(yè)集團的合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補。

此外，“興吳”業(yè)將沿著“粗紡呢絨產(chǎn)業(yè)”這個主體，“向下游”發(fā)展產(chǎn)品。在這方面，江陰興吳呢絨科技有限公司已經(jīng)開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品幾十個系列上百個品種，相信今后10年，興吳呢絨一定能夠把握住這方面的主動權(quán)。未來興吳呢絨能否成為“世界一流”，一個重要關(guān)鍵點就在于能否研制出更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的粗紡呢絨產(chǎn)品。

要做大做強，興吳必須盡量提高生產(chǎn)力。最后，吳棟標告訴記者，九月將再次前往意大利，訂購具有世界先進水平的生產(chǎn)設備，將興吳呢絨的年生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階。