海川

以打造國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)龍頭而聞名的凱迪電力，6月15日發(fā)布公告，公司董事長陳義龍因工作原因請辭，不再擔(dān)任公司任何職務(wù)，一并辭職的還有公司董事潘庠生。

一石激起千層浪。作為公司創(chuàng)始人之一的董事長，陳義龍在掌舵公司21年后突然離職，此前，從2012年上半年開始，公司已有四位高管離職。一年半內(nèi)，六名高管的連續(xù)辭職迅速引發(fā)投資者和媒體的諸多質(zhì)疑和猜測，凱迪電力內(nèi)部似乎出了較大問題。也有分析指出，業(yè)績暴跌、爭議纏身、投資商興趣轉(zhuǎn)向等多重因素或才是其辭職的原因。

凱迪電力2012年年報顯示，歸屬上市公司股東的凈利潤為3444.15萬元，同比下降95.55%，而在2010和2011年，公司凈利潤分別增長了61.56%和154.59%。

進入2013年，凱迪電力業(yè)績繼續(xù)下滑，一季報顯示，公司單季主營收入59549.57萬元，同比下降10.02%，凈利潤2854.90萬元，同比下降10.42%。

而對于辭職的原因，陳義龍回應(yīng)稱，一是因為身兼多職，擔(dān)任陽光凱迪集團董事長兼總裁，工作繁忙，不得不辭去凱迪電力董事長職務(wù)；二是隨著集團公司萬噸生物質(zhì)燃油生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，該技術(shù)肩負(fù)中國燃油商品的安全責(zé)任與使命，他將把更多的精力投放于這項技術(shù)的推廣上。其表示，更換董事長對凱迪電力發(fā)展沒有任何影響。

曾許下萬億宏愿

1992年，在武漢水利電力大學(xué)任教的陳義龍和幾名同事，發(fā)明出一項解決電廠燃煤不充分難題的技術(shù)。

第二年，由武漢水利電力大學(xué)凱迪科技開發(fā)公司和北京中聯(lián)動力化學(xué)公司、武漢水利電力大學(xué)、武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心共同發(fā)起，以定向募集方式設(shè)立武漢凱迪電力股份有限公司，總股本3060萬股。

陳義龍起初擔(dān)任凱迪電力總經(jīng)理，自1997年起擔(dān)任公司董事長，迄今已16年。1999年9月，陳義龍親自帶領(lǐng)凱迪電力在深圳證券交易所上市。

凱迪電力以燃煤電廠煙氣脫硫起家。這個本已在國內(nèi)做到脫硫業(yè)老大的企業(yè)，2006年，陳義龍突然賣掉脫硫主業(yè)，進軍當(dāng)時“霧里看花”的生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)，欲把凱迪電力發(fā)展成為國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電的龍頭。

2011年，正當(dāng)生物質(zhì)發(fā)電備受爭議時，陳義龍大膽表示，“2015年，凱迪規(guī)模將突破600億元，2030年實現(xiàn)萬億銷售額不是神話。”

陳義龍?zhí)岢?，計劃在兩個“五年計劃”內(nèi)建設(shè)250到300個電廠，近三年建設(shè)100個，力爭占到國內(nèi)的30%。

時隔一年，在一次股東大會上，陳義龍再度規(guī)劃了公司遠景，爭取在2016年營業(yè)收入超過500億元，2020年凱迪電力將要走進世界500強企業(yè)的行列。

不過，這一言論直接遭到現(xiàn)場投資者的質(zhì)疑。此外，陳義龍還表示，目前凱迪生物質(zhì)發(fā)電的技術(shù)、商業(yè)模式、外部政策都已經(jīng)成熟。

如今，萬億神話還未實現(xiàn)，陳義龍已經(jīng)離開了凱迪電力董事長的位置，讓他信心滿滿的生物質(zhì)發(fā)電究竟遇到了什么困難？他的“新歡”生物質(zhì)燃油又能如愿以償嗎？

生物質(zhì)電廠半停機

7月3日，《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》稱：“目前凱迪電力運行電廠里，只有少部分電廠滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，”“其他大部分電廠因缺乏燃料，處于半停機狀態(tài)?！?/p>

對此，凱迪電力表示，目前公司運行電廠里，確實只有少部分電廠滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，大部分電廠因缺乏燃料，處于半停機狀態(tài)的說法基本屬實。

凱迪電力發(fā)布公告顯示，截止到2013年6月30日，凱迪電力下屬生物質(zhì)電廠（含已投運、調(diào)試、及試運行電廠）共有10家，其中祁東、來鳳、崇陽、南陵、松滋五個電廠2013年1月～6 月，分別發(fā)電1371.16萬千瓦、3108.34萬千瓦、3648.55萬千瓦、4892.26萬千瓦和7417.76萬千瓦；霍邱電廠于2013年4月17日進入試運行狀態(tài)，截止到2013年6月30日共發(fā)電4602.02 萬千瓦；隆回、豐都、淮南（1號機組）、赤壁四電廠于2013年6月14日進入機組調(diào)試狀態(tài)。

此外，按照生物質(zhì)電廠1×30MW機組理論月發(fā)電量1800萬千瓦的標(biāo)準(zhǔn)計算，祁東、來鳳、崇陽、南陵四電廠確因燃料供應(yīng)問題，未達到理論發(fā)電量的50%。

凱迪電力表示，公司2013年的經(jīng)營計劃，已提交董事會及股東大會審議通過，預(yù)計2013年全年生物質(zhì)發(fā)電上網(wǎng)電量約為10～15億度。而今年上半年凱迪電力已并網(wǎng)的6個電廠累計完成發(fā)電量約為2.5億度，離預(yù)期還有很大差距。

2012年度，作為凱迪電力轉(zhuǎn)型的主業(yè)，其生物質(zhì)發(fā)電項目不僅沒有好轉(zhuǎn)，反而業(yè)績下滑加劇。公司財報顯示，2012年凱迪電力生物質(zhì)發(fā)電項目收入4.64億元，同比下滑29.62%。對此凱迪電力解釋為，2012年中的燃料整頓，影響了生物質(zhì)發(fā)電的發(fā)電量，導(dǎo)致收入下滑。

剛辭職的凱迪電力原董事長陳義龍在6月28日召開的股東大會上向媒體表示，當(dāng)初進入生物質(zhì)發(fā)電項目時，確實有些理想化，如今出現(xiàn)很多當(dāng)初沒有考慮到的困難，但生物質(zhì)發(fā)電的方向絕對不會變。他指出，生物質(zhì)發(fā)電目前最大的瓶頸仍是原料不足。

2012年6月，陳義龍接受采訪時稱，在一次針對燃料供應(yīng)鏈的自查中，發(fā)現(xiàn)包括秸稈等原材料收購過程中，存在大量的中間商加價、燃料惡意摻水、甚至公司部分燃料采購主管內(nèi)外勾結(jié)損害公司利益等多種違規(guī)行為。

在此背景下，凱迪電力臨時進行燃料供應(yīng)鏈的整頓，甚至主動讓部分生物質(zhì)電廠停產(chǎn)，影響了公司的發(fā)電量和經(jīng)營業(yè)績，直接導(dǎo)致部分電廠承諾利潤未能達標(biāo)。有中小股東表示，“沒有對燃料供應(yīng)市場做充分的調(diào)研，就倉促上馬生物質(zhì)發(fā)電項目，說明公司的管理層存在嚴(yán)重的決策失誤，甚至是草率的?！?/p>

此外，上述媒體還報道稱：“凱迪電力招收大量具備本科畢業(yè)的大學(xué)生，到田間地頭負(fù)責(zé)燃料收購。”“從事燃料收購，基本上與本專業(yè)無關(guān)，加上農(nóng)村燃料收購環(huán)境比較艱苦，因此，這些員工的流失率逐步攀升，達到半數(shù)以上。”

對此，凱迪電力表示，此傳聞不屬實，目前，凱迪電力下屬生物質(zhì)電廠從事燃料收購、質(zhì)檢類員工255 人，其中包含部分在輪崗見習(xí)期內(nèi)的電力類大學(xué)生。截止到2013年6月，這部分員工流失率為10.5%。

去年，陳義龍曾表示，凱迪目前面臨的挑戰(zhàn)和最大困難，應(yīng)該是文化的建設(shè)和整合。我們的電廠大多在農(nóng)村，而員工多是大學(xué)生，要他們到農(nóng)村去和農(nóng)民打交道，尊重農(nóng)民，沒有一顆愛心是做不好的，所以凱迪要建立一種“大愛”文化，要做好這項“拯救地球的事業(yè)”，還需要長期的實踐。

柴變油前途未卜

近年來，除了鬧得沸沸揚揚的生物質(zhì)發(fā)電，凱迪電力的大股東陽光凱迪還一直在悄悄地研發(fā)生物質(zhì)燃油，并將“柴變油”項目視為機密。據(jù)新上任的代理董事長李林芝介紹，該項目已于今年1月投產(chǎn)，年產(chǎn)生物質(zhì)油1萬噸。

在武漢項目現(xiàn)場看到，被碾碎的秸稈、蘆葦、稻殼等原料通過傳送帶被送至煉油機組內(nèi)?，F(xiàn)場工作人員介紹，這些原料經(jīng)過氣化、儲存穩(wěn)定、催化合成等環(huán)節(jié)后，最終形成碳氫化合物。在煉油機組另一側(cè)，有工作人員在取樣剛剛提煉出來的生物質(zhì)輕油、柴油和蠟油。

李林芝介紹說，該項目現(xiàn)在煉1噸油的平均用料約為4噸，總成本在6000元左右，相比目前市場上9000多元的柴油價格，其盈利空間頗大。但對于“如何將成本降至這么低”的問題，李林芝僅表示“技術(shù)是關(guān)鍵”。

今年6月15日，凱迪電力發(fā)布《關(guān)于調(diào)整北海凱迪生物質(zhì)能源綜合項目建設(shè)規(guī)劃的自愿性信息披露公告》，稱在對馬來西亞、印度尼西亞、越南等東南亞國家生物質(zhì)資源調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)與控股股東凱迪集團溝通，擬對公司下屬北海凱迪生物能源有限公司的北海凱迪生物質(zhì)能源綜合項目建設(shè)規(guī)劃進行調(diào)整，停止北海4×55MW生物質(zhì)發(fā)電機組項目建設(shè)，采用凱迪集團自主研發(fā)的生物質(zhì)氣化合成液體燃料技術(shù)，分期建設(shè)、生產(chǎn)生物柴油、石腦油、石蠟等化工能源產(chǎn)品。

公告顯示，北海的“柴變油”項目，一期將建成年產(chǎn)生物質(zhì)合成液體燃料20萬噸的廠區(qū)，到2020年將形成年產(chǎn)200萬噸的規(guī)模。

據(jù)了解，凱迪集團過去8年先后投資5億元用于研發(fā)生物質(zhì)油項目，依托生物質(zhì)熱化學(xué)技術(shù)國家重點實驗室，已完成年產(chǎn)百噸級液體燃料的小型試驗和千噸級的數(shù)字化實驗，取得超過200項專利和3000多項專用技術(shù)。

凱迪集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人此前接受媒體采訪時表示，目前1萬噸級生物質(zhì)油生產(chǎn)線已出油，而凱迪電力的北海項目是其大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的實施者。“首期20萬噸生產(chǎn)線正進行裝備制造的建設(shè)，計劃于2015年建成，按40%的銷售利潤率預(yù)估，年貢獻毛利可達8億元?！?/p>

按照陳義龍的說法，北海項目今后將是凱迪電力重點發(fā)展的項目，并將成為“世界上規(guī)模最大的生物質(zhì)燃油基地”。

“凱迪電力的發(fā)展方向絕對不會變，我們是鐵了心在做事，并不是在忽悠。”李林芝稱。

從萬億神話到世界500強，從經(jīng)營業(yè)績下滑到多位高管離職，從生物質(zhì)發(fā)電到生物質(zhì)燃油，在市場的不斷質(zhì)疑聲中，凱迪電力是否能重拾信譽、贏得投資者的認(rèn)可，的確不僅僅是口頭上的承諾，更應(yīng)該腳踏實地，用不含水分的業(yè)績來證明。

就在7月15日，卸任凱迪電力董事長的陳義龍在《人民日報》上發(fā)表了一篇文章：《抓住生物質(zhì)能源的發(fā)展機遇》，洋洋灑灑三千多字，大有時不我待的架勢。希望他不再食言，帶領(lǐng)陽光凱迪集團，抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。