孫志巖

摘要：現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。建筑工程施工市場的迅猛發(fā)展使得施工單位必須要面對競爭激烈的市場環(huán)境。施工管理和技術(shù)水平作為影響建筑單位綜合競爭能力的關(guān)鍵因素，其施工技術(shù)的優(yōu)化管理水平如何就成為施工單位最為關(guān)心的問題，同時其也是影響施工單位綜合經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。本文闡述了建筑工程施工管理的一些理論。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 質(zhì)量管理 項目管理 特點

1 概述

“百年大計，質(zhì)量第一”一直是施工項目強調(diào)貫徹的方針。建筑工程施工項目的質(zhì)量管理與控制意義重大。全面質(zhì)量管理已經(jīng)融入到工程質(zhì)量管理控制中，但是對工程質(zhì)量有影響的因素眾多，如何對各種因素進行全面有效地管理和控制，一直是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點?？傊?，只有提高建筑質(zhì)量，才能確保建筑的社會實效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復建設(shè)，節(jié)約資源。

建筑質(zhì)量決定于前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、后期維護、配套設(shè)施的建設(shè)等多項因素。但是只有建筑施工是建筑項目實體的形成過程，其施工質(zhì)量對建筑項目的質(zhì)量起著決定性的因素。因此各個建筑項目的質(zhì)量控制的關(guān)鍵點也在施工環(huán)節(jié)。但是建筑施工的結(jié)果是大宗產(chǎn)品，不像一般商品可以更換配件，整件更換，甚至退款等。因此根據(jù)建筑施工項目的特點，有針對性的進行管理和控制意義重大。總體上看，建筑施工項目質(zhì)量管理的主要特點在于：①影響因素眾多。建筑產(chǎn)品的結(jié)果往往是唯一的，而且呈整體性，在建筑施工過程中，有多項因素都可以對其進行干擾甚至嚴重影響，如施工設(shè)計、材料質(zhì)地、材料配比、地質(zhì)條件、施工工藝、操作方法、氣象、水文、管理措施、建設(shè)周期和資金實力等。產(chǎn)品的唯一性使得建筑施工方必須關(guān)注對質(zhì)量有影響的每一個因素，保證科學施工。②質(zhì)量浮動大。建筑施工不像生產(chǎn)流水線，其產(chǎn)品是唯一的，而不是批量生產(chǎn)的。盡管建筑施工也有一定的施工規(guī)則和套路，但是建筑施工所處的地理環(huán)境、投資環(huán)境，隨著每一個項目的不同而不同。

2 建筑施工管理作用

在建筑工程施工管理中，為提高保障房建設(shè)管理人員的安全事故防范意識和施工現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，很多建筑公司開始舉辦保障房建筑工程安全管理培訓班，以理論結(jié)合實際的方式，從事故起因、救援措施和事故處理程序等方面進行專業(yè)講解，對保障性住房建設(shè)工程安全管理工作起到了較好的促進作用。

同時還加大安全宣傳力度，制作安全生產(chǎn)宣傳標語及各項操作規(guī)程，在保障房施工工地醒目位置懸掛張貼，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展消防安全技能學習和演練，增強安全管理人人有責的危機意識；嚴格執(zhí)行值班及領(lǐng)導帶班制度，落實建筑公司、管理部門、現(xiàn)場經(jīng)理三級聯(lián)動責任，使安全生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣，確保將建筑安全責任落實到每一環(huán)節(jié)。

始終堅持“以人為本、和諧共贏”的理念，積極開展企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)階段黨的群眾路線教育實踐活動，在施工管理區(qū)設(shè)置了花園式綠化區(qū)，綠色文化長廊、茶水亭、運動場、停車場及電車充電處等等，在職工生活區(qū)設(shè)置職工食堂、農(nóng)民工學校、醫(yī)療衛(wèi)生室、健身娛樂等場所，空調(diào)、熱水及防暑降溫用品等措施一應(yīng)俱全，讓職工體會工地溫暖如家的溫馨。在項目實施中，積極倡導社會責任，始終站在時代發(fā)展的潮頭，從企業(yè)品牌和支持的社會責任感實際出發(fā)，以厚德筑民心工程，以誠信創(chuàng)精品工程，以實際行動回饋社會，體現(xiàn)出了國企擔當，彰顯了企業(yè)新形象。

在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營的過程中，針對施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求，施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性日益凸顯。該工作作為施工單位核心的競爭力，對于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會影響以及實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，最近幾年，施工單位對于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視，針對該工作的重要性，施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強化企業(yè)自身的技術(shù)力量等方面著手，用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強化，從而提高施工單位自身的競爭能力。

3 建筑工程管理主要內(nèi)容

3.1 構(gòu)建科學的管理體系?？茖W的管理是企業(yè)實施施工管理的基礎(chǔ)，同時也是提升施工管理的一個非常重要的措施。在當前建筑工程施工企業(yè)需要以自身的力量作為基礎(chǔ)，針對施工質(zhì)量控制等構(gòu)建科學的管理結(jié)構(gòu)。在建筑工程施工管理理念下，構(gòu)建科學的施工管理體系需要進行動態(tài)的管理制度構(gòu)建，針對企業(yè)內(nèi)部的管理流程及其企業(yè)施工管理結(jié)構(gòu)將市場競爭機制系統(tǒng)化。

3.2 從根本上加強質(zhì)量管理。對存在問題的相關(guān)責任人予以不良行為記錄，并予以警告，明確一年內(nèi)記錄兩次不良行為的暫停執(zhí)業(yè)資格。對依法建設(shè)、質(zhì)量管理到位、實施質(zhì)量好的工程和企業(yè)給予全市通報表揚；對不按程序建設(shè)、現(xiàn)場管理混亂、工程實體質(zhì)量差的工程和企業(yè)給予全市通報批評。同時，明確了下步質(zhì)量監(jiān)管重點，確定突出保障性安居工程、政府投資的重點工程監(jiān)管；監(jiān)管環(huán)節(jié)上，強化責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管，加強監(jiān)督巡查，加大現(xiàn)場建筑材料抽查力度，開展專項抽查等。

3.3 認真履行各項基本制度和工作程序。包括認真履行工程招投標、施工圖審查、施工許可等法定基本建設(shè)程序，不得任意肢解工程進行違法分包，不得隨意壓縮合理工期，不得擅自變更已審查備案的施工圖設(shè)計文件等。其次加強原材料、構(gòu)配件的進場驗收。建設(shè)項目單位不得明示或暗示施工單位使用不合格的建材、構(gòu)配件和設(shè)備；鋼筋原材料進場后應(yīng)對外觀和材質(zhì)證明文件進行檢驗，并進行見證取樣復試，合格后方可加工。鋼筋加工必須在施工現(xiàn)場進行，嚴禁使用帶延伸功能的調(diào)直設(shè)備。

3.4 政府加強對不良信用企業(yè)的監(jiān)管和處罰。以市場手段激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理、進一步量化違反條例的責任主體單位處罰標準。調(diào)研組指出，建設(shè)工程質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，各級黨委和政府必須嚴格監(jiān)督，切實保障建設(shè)工程質(zhì)量。在實踐工作中，要嚴格執(zhí)行落實現(xiàn)有的法律和規(guī)章制度；要研究具體管用的法律舉措，進一步細化需要立法加以解決的問題，確保工程質(zhì)量安全；施工、業(yè)主等相關(guān)單位要牢固樹立敬畏法律的意識，依法辦事，在加強工程質(zhì)量管理的同時，提高建設(shè)人員的素質(zhì)。

3.5 建筑工程安全管理。我們知道，建筑工程安全施工管理的首要問題，就是建立和完善一個良好的安全施工管理體系，并以此來促使建筑工程施工項目向著正規(guī)化的方向邁步前進。它包括提高施工人員的安全意識、強化施工人員的安全教育、將安全施工管理落實到人、加強施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查、實現(xiàn)安全防護的規(guī)范化、嚴格執(zhí)行施工安全的考核制度、重視安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容。不僅在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的準備，而且還要在建筑工程施工的過程中隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場的各類違章、違規(guī)作業(yè)，將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。但是很多單位、個人在實際操作過程中有章不循，有法不依，施工條件簡陋，施工人員也不重視安全規(guī)范，很容易造成事故產(chǎn)生。所以，安全管理是所有工作中最重要的管理，建筑工程管理也不例外。

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