賴振蘭

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國企業(yè)逐漸處于文化沖擊的形勢(shì)下。對(duì)于電力企業(yè)來說，建設(shè)先進(jìn)的文化對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力、促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有十分重要的作用。建設(shè)企業(yè)文化是保證企業(yè)健康生存、發(fā)展的精神源泉，是提高企業(yè)員工工作積極性的重要方法手段。因此，文章在結(jié)合某電力企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)踐的前提下，著重對(duì)電力企業(yè)文化的概念以及在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定中的重要作用進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)文化；安全生產(chǎn)；穩(wěn)定隊(duì)伍；作用

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）23-0043-02在我國電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，加強(qiáng)電力企業(yè)文化的建設(shè)有利于保障企業(yè)的思想政治工作、保證電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)以及提高電力企業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過對(duì)某電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查后了解到，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)與思想政治工作的相融合，極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工工作的積極性，并有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，樹立了良好的企業(yè)形象，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。

1 電力企業(yè)文化的概念分析

通常情況下，電力企業(yè)文化指的是對(duì)電力安全生產(chǎn)方面文化進(jìn)行的建設(shè)，能夠有效的保證電力企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。立足于形式角度，電力企業(yè)進(jìn)行的安全文化工作雖然是一種精神上的、看不見、摸不著的工作，但是其對(duì)于保障員工安心工作、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的作用。電力企業(yè)的安全文化不是一朝一夕就形成的，是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸積累下來的。其堅(jiān)持安全生產(chǎn)、以人為本的原則，以電力企業(yè)員工的人身安全為目的，主要包括企業(yè)員工的人身安全、安全意識(shí)、物質(zhì)條件以及倫理道德等方面的內(nèi)容。在電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中運(yùn)用電力企業(yè)文化，對(duì)于保障電力企業(yè)的順利、安全、穩(wěn)定運(yùn)行具有十分重要的意義。

2 電力企業(yè)文化在安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定中的實(shí)踐分析

2.1 思想重視度不夠，沒有充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)安全文化的

價(jià)值意義

一方面，由于電力企業(yè)沒有充分的認(rèn)識(shí)在企業(yè)中建設(shè)安全文化的價(jià)值意義，還存在著認(rèn)為電力企業(yè)安全文化建設(shè)相當(dāng)于企業(yè)精神文明的建設(shè)的現(xiàn)象。另外，電力企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)安全文化，主要運(yùn)用舉辦文體活動(dòng)和娛樂項(xiàng)目等方式來進(jìn)行。此外，還有部分電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理中運(yùn)用制度性、剛性的方法模式，忽略了企業(yè)的柔性文化。

另一方面，雖然電力企業(yè)意識(shí)到建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性，意識(shí)到其能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作潛能和提高生產(chǎn)積極性，但是由于沒有制定長期、有效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與企業(yè)員工自身價(jià)值觀的有效結(jié)合，進(jìn)而給電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的阻礙影響。在具體的實(shí)踐過程中，雖然部分電力企業(yè)意識(shí)到了建設(shè)企業(yè)文化的重要性，也相應(yīng)的進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，但是卻沒有提高建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面，最終沒有獲得良好的效果。

2.2 還存在一定的盲目性

從具體的實(shí)踐情況來看，電力企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)還存在著一定的盲目性。例如其沒有完全立足于電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的有機(jī)結(jié)合，存在脫節(jié)情況。另外，由于我國企業(yè)屬于黃金發(fā)展階段，所以在電力企業(yè)中建設(shè)的企業(yè)文化，不同程度的會(huì)具有競爭性、功利性以及攻擊性的特點(diǎn)。但是不能錯(cuò)誤的將建設(shè)的企業(yè)安全文化作為著重關(guān)注的建設(shè)項(xiàng)目，避免過于盲目的追求功利性。除此之外，由于電力企業(yè)位于壟斷位置，是我國建設(shè)能源項(xiàng)目的重要前提基礎(chǔ)，具有穩(wěn)固性，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本、價(jià)值觀念，使電力企業(yè)建設(shè)的安全文化不具有社會(huì)氣息，和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相脫節(jié)，獨(dú)立發(fā)展。

3 電力企業(yè)文化在安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定中的重要作用

3.1 轉(zhuǎn)變管理模式

在電力企業(yè)中建立企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變了以往的傳統(tǒng)理念，不注重將剛性的制度管理作為主要的管理內(nèi)容，注重以人為本的管理，運(yùn)用柔性管理模式。實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，將人員自身的安全價(jià)值作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，將電力企業(yè)建設(shè)安全文化的作用發(fā)揮出來，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工自身的勞動(dòng)價(jià)值和人生價(jià)值相結(jié)合，讓企業(yè)員工真正體會(huì)到企業(yè)文化的魅力，最終極大的實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，建設(shè)出和諧、積極的文化氛圍。

3.2 具有導(dǎo)向作用

在提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競爭力方面，建設(shè)企業(yè)文化具有積極的導(dǎo)向作用。在企業(yè)中建立企業(yè)文化，能夠?qū)⑵髽I(yè)員工自身的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo)中，并潛移默化的轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的理念，使其共同朝同一個(gè)方向發(fā)展。另外，企業(yè)文化能夠自身發(fā)展的事業(yè)心和信心作為遵守的行為準(zhǔn)則、發(fā)展的目標(biāo)。

3.3 具有約束作用

建設(shè)企業(yè)文化能夠有效的緩解企業(yè)員工之間出現(xiàn)的沖突、減少心理負(fù)擔(dān)，進(jìn)而給企業(yè)安全生產(chǎn)與隊(duì)伍穩(wěn)定產(chǎn)生約束作用。對(duì)于電力企業(yè)來說，雖然通過制定各種規(guī)范章程，能夠來保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，但是再嚴(yán)格的規(guī)范章程也不能對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行規(guī)范。所以，企業(yè)通過建立無形的文化力來對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，能夠有效的彌補(bǔ)規(guī)范章程中存在的不足。

3.4 具有極強(qiáng)的凝聚力

企業(yè)文化對(duì)于不同層次的人具有相同的作用，其是一種粘合劑，具有極大地凝聚力。通過將各個(gè)層次的人聚集在一起，構(gòu)成一種向上的向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的緊密結(jié)合，讓員工和企業(yè)共同經(jīng)歷風(fēng)雨，做出貢獻(xiàn)。

3.5 具有激勵(lì)作用

一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，能夠給員工產(chǎn)生很大的激勵(lì)作用，通過建立激勵(lì)機(jī)制，能夠促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值與事業(yè)的實(shí)現(xiàn)，最后創(chuàng)造出共有的價(jià)值。

3.6 促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

具體的實(shí)踐表明，在電力企業(yè)中建設(shè)安全文化，不僅能夠使其樹立安全第一的生產(chǎn)經(jīng)營理念，而且還能夠最大程度的促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，極大程度的防止出現(xiàn)受到意外事故或者災(zāi)害的影響，最后促進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、順利、可持續(xù)發(fā)展。

3.7 提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平

建設(shè)安全文化，對(duì)企業(yè)員工自身的安全保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)具有直接的影響，并能夠有效的提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。在電力企業(yè)中，不論是一線的操作人員，還是決策管理人員，都需要樹立安全文化意識(shí)。每一個(gè)人不僅具有保護(hù)自身安全的權(quán)利，而且還要履行不能傷害他人人身安全的義務(wù)。

4 結(jié) 語

總之，在電力企業(yè)中建立安全文化，對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、保證電力企業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性、實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新、增強(qiáng)凝聚力以及提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平具有至關(guān)重要的作用。

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