陸洋

前言

創(chuàng)新作為一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。《企業(yè)生態(tài)與企業(yè)發(fā)展》中曾經(jīng)提到，現(xiàn)代企業(yè)只有具備完善的、可持續(xù)性發(fā)展的技術(shù)體系，才能在競爭中占據(jù)市場主動(dòng)，才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。彼得.德魯克曾經(jīng)說過，企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須以創(chuàng)造財(cái)富為主要目標(biāo)，就是要獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，這個(gè)目標(biāo)比企業(yè)管理更難實(shí)現(xiàn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，越來越多的新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的資金、實(shí)力的競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)和人才的競爭，這就要求現(xiàn)代企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以技術(shù)創(chuàng)新和改革來推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)性發(fā)展之間的關(guān)系

技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)性發(fā)展是相輔相成、互相依賴的關(guān)系，將二者割裂進(jìn)行分析是片面的，沒有技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)依賴現(xiàn)有的資源和能量很難在不斷發(fā)展變化、競爭激烈市場中所有作為，只有二者相融合，才能真正發(fā)揮出能量。同樣，企業(yè)只有做到可持續(xù)性發(fā)展才能不斷積累資金，才能更好的開展技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)然企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不是盲目的創(chuàng)新、不是一味的投入資金對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行徹底改造，如果不能獲得可持續(xù)性發(fā)展，再先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新也沒有實(shí)際意義，可以二者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、互相依賴的，具體關(guān)系如下：

（一）通過技術(shù)創(chuàng)新，處于技術(shù)和市場占有領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)將原有技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)逐步向外轉(zhuǎn)移淘汰，相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)則采取跟隨策略，接受技術(shù)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)的升級(jí)再造。

（二）企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)工藝水品，可以加快新材料、新能源的研制和開發(fā)，減少企業(yè)有害物質(zhì)的排放，提高再回收利用率，使產(chǎn)品的成本更低且更有利于周邊環(huán)境的保護(hù)。

（三）企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，在客觀上提高了技術(shù)人員的重要性。這就促使國家加大實(shí)施科教興國的力度，提高國民的整體素質(zhì)，培養(yǎng)出大批綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀科研技術(shù)人才，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

對(duì)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展幾點(diǎn)建議

（一）企業(yè)要重視創(chuàng)新，樹立起創(chuàng)新的觀念

現(xiàn)代企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本，只有創(chuàng)新才能為企業(yè)贏得核心競爭力，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不懂動(dòng)力能源。現(xiàn)代企業(yè)要立足企業(yè)實(shí)際，將目光放到全世界市場中，不斷借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家或者企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們對(duì)技術(shù)改革、創(chuàng)新的管理制度，用國際慣例來約束和提高自己，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，從而真正獲得長效發(fā)展。

（二）加大技術(shù)創(chuàng)新投入

正如前文所述，可持續(xù)性發(fā)展為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了資金支持，企業(yè)要在每年的利潤收入提取一定比例的研發(fā)資金，用于技術(shù)創(chuàng)新。目前我國企業(yè)發(fā)展速度不斷加快、規(guī)模不斷增長，但企業(yè)資金實(shí)力有限、人力資源短缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀在一定時(shí)間內(nèi)還將長期存在，這就需要企業(yè)要想各種方法，例如可以采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，企業(yè)和一些高?；蛘呖蒲性核献?，建立實(shí)驗(yàn)室或者研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)，利用外部的力量為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持。

（三）加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)精神、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，一個(gè)充滿創(chuàng)造力的企業(yè)必然有一個(gè)健康向上的企業(yè)文化。盡管不同的企業(yè)由于企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)背景不同，造成不同的企業(yè)中存在不同的企業(yè)文化，但是企業(yè)文化的根本特點(diǎn)都是相同的，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是主旋律。企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不能照搬現(xiàn)有的企業(yè)文化模式，也不能簡單的用口號(hào)、標(biāo)語、文件來代替企業(yè)文化，實(shí)際上企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中，在長期的企業(yè)實(shí)踐中形成的，企業(yè)要向員工灌輸企業(yè)文化的精神和精髓，讓創(chuàng)新的理念和精神深入到每一位員工的心里，通過制度、獎(jiǎng)勵(lì)讓企業(yè)文化建設(shè)得以貫徹執(zhí)行下去。

（四）加強(qiáng)對(duì)外科技交流與合作

對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言，閉門造車是無法完成技術(shù)創(chuàng)新的。當(dāng)今世界交流日益廣泛，企業(yè)只有走出國門，加強(qiáng)與世界上先進(jìn)國家或者企業(yè)的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能真正適合科技進(jìn)步發(fā)展的需求。

總之，現(xiàn)代社會(huì)是競爭的社會(huì)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng)新方面就必須加強(qiáng)重視，只有這樣，企業(yè)才能開發(fā)出擁有新技術(shù)的、有市場競爭力的產(chǎn)品，才能為企業(yè)帶來可觀的利潤，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（作者單位：中國船舶重工集團(tuán)公司第七一八研究所）