閻風雷

摘 要： 采用走訪、面談、調(diào)查和文獻資料調(diào)研分析相結合的研究方法，在深入分析和研究新世紀我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)的前提下，全面探討新世紀我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略重點的基礎上，提出新世紀我國高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策與措施。

關鍵詞： 高校體育產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 對策 措施

我國高校體育產(chǎn)業(yè)目前還處于起步階段，機遇與挑戰(zhàn)并存，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，縮小與國外發(fā)達國家高校體育產(chǎn)業(yè)的差距，發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力，因此深入開展我國高校體育發(fā)展戰(zhàn)略的研究，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展，高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新型的產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟的必然結果。在人與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，在以人為本的基礎上，合理、科學地對高校體育產(chǎn)業(yè)進行開發(fā)，遵循社會市場經(jīng)濟規(guī)律，對高校產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結構等都應做出長遠的規(guī)劃，并且廣泛利用社會體育資源。把高校體育課堂建設為教學、科研訓練開發(fā)與生產(chǎn)相結合的基地，增強高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，促進本身的可持續(xù)發(fā)展，提高我國高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年的探索，盡管整體還處于發(fā)展的初級階段，但一些產(chǎn)業(yè)體育初步形成，我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀可歸為4點：（1）以高校自身為主體的體育市場開發(fā)具有一定的經(jīng)濟效益；一些市場管理體制的初步建立：體育場（館）租賃市場、體育教育培訓機構、體育文化、健身市場、體育用品市場和高水平體育競賽表演市場等；（2）體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領域不斷拓寬（包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用），體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；（3）體育產(chǎn)品和體育服務的開發(fā)力度在不斷加強，社會投資加快經(jīng)營轉變，并逐漸成為一些企業(yè)經(jīng)營或自業(yè)經(jīng)營的體育經(jīng)營實體；（4）確立和保證高校體育產(chǎn)業(yè)的自身服務與管理體系。

2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機遇

2.1 GDP持續(xù)增長，體育消費群體不斷壯大，加快高校體育產(chǎn)業(yè)國市場開發(fā)的深度和廣度。

21世紀我國經(jīng)濟保持較快增長的勢頭，這就為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)育和發(fā)展奠定了必要的經(jīng)濟基礎。從普通高校的體育教育來看，有資料顯示；我國教育在校生數(shù)量占世界第二位，隨著高校擴招政策的繼續(xù)進行，高校體育人口將繼續(xù)增加，因此潛在的體育需求是巨大的。高校體育產(chǎn)業(yè)的市場需求是巨大的。高校體育產(chǎn)業(yè)將與《全名健身計劃綱要》有機地結合起來，有計劃開發(fā)和利用，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育服務需求。

2.2中國加入WTO、北京申奧成功為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了諸多條件和機遇。

中國加入WTO后，客觀上要求國內(nèi)的經(jīng)濟運行規(guī)則必須與國際接軌。隨著國際體育產(chǎn)業(yè)市場的開放，體育產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境不斷改善，從而將吸引社會上的大量資金投入，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的主題將更加多元化，將演變成政府、社會力量和國際力量共存的三元結構，與此同時，大量國際資本進入，將帶來先進的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度及新的運行機制。實現(xiàn)由計劃任務型相經(jīng)濟型、無償服務型向有償服務型、執(zhí)行衛(wèi)生管理向決策性管理、封閉向開放型的轉變。這些將提高我國高校體育產(chǎn)業(yè)的競爭力、推動我國高校體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，繁榮我國高校體育產(chǎn)業(yè)。

2.3促進高校體育產(chǎn)業(yè)市場化的健全機制。

成功入世和成功辦奧，將從根本上對我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場化運作機制創(chuàng)造良好的外部條件。在市場經(jīng)濟初步確定的今天，個高校體育產(chǎn)業(yè)一律按照市場規(guī)律對經(jīng)營的體育項目自負盈虧。各高校體育產(chǎn)業(yè)不能再單純依靠上級部門的行政撥款維持生計，而是充分發(fā)掘體育市場的潛力發(fā)揮自我造血的功能。目前中國高校的部分運動項目已經(jīng)逐步進入市場經(jīng)濟的軌道，通過媒體的介入產(chǎn)生了較高的社會和經(jīng)濟效益。全國大學生CUBA籃球聯(lián)賽、全國大學生李寧足球聯(lián)賽等的舉行，證明只有健全市場機制、提高市場的競爭力，才能占有更為廣泛的體育市場。

3.高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點

3.1大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)市場。

體育用品市場屬于消費品市場，高校是人口集中的場所，有穩(wěn)定的消費人群，隨著高校健身熱潮的興起，體育用品已經(jīng)開始成為大學生基本消費品之一，如網(wǎng)球拍、山地自行車等用品不僅是一種體育用品，還是一種消費時尚?！叭胧馈昂汀稗k奧”成功后，國際著名的體育用品公司將大規(guī)模投資，實行品牌戰(zhàn)略，將更科學地以人為本設計體育用品，生產(chǎn)的體育用品會呈現(xiàn)人性化、多樣化、多能化、綠色化等趨勢，市場規(guī)模也將快速擴大。

3.2競賽表演市場。

競賽表演市場是競技體育產(chǎn)業(yè)化的實體形式。由于競技體育在整個體育當中最具有活力、最具有影響力，這樣的特點必然反映在他的產(chǎn)業(yè)化實體形式中，也是具有影響和輻射力的部分。當今世界高校體育運動開展最成功的國家當屬美國，而體育是美國高校重要財源。由于市場經(jīng)濟運作帶來的客觀利潤，一些較大的大學每年競技體育預算高達1200萬多元，一般大學也達300-400萬多元。中國高校近幾年運作的CUBA籃球賽、李寧足球聯(lián)賽等賽事證明競賽表演是高校體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。

3.3健身娛樂市場。

健身娛樂市場是體育產(chǎn)業(yè)的核心市場。隨著高校大學生體育健身要求的不斷增加，體育健身俱樂部的形式將成為高校課余生活的一種基本方式。對于部分群眾基礎比較好的項目，可以考慮按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，健身指導與培養(yǎng)可以是有償?shù)?。另外，隨著我國社區(qū)體育的不斷發(fā)展，社區(qū)居民也迫切需要體育指導，而我國目前社區(qū)體育輔導員的數(shù)量是有限的，因此具名參加高校體育俱樂部是一種很好的方式，不僅解決了場地的問題，還解決了技術指導的問題，所以組建健身俱樂部在高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中具有廣闊的前景。

4.實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的對策與措施

4.1加強法律法規(guī)建設，完善高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理體制。

法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，各級政府和體育行政管理部門，要進一步發(fā)展和拓寬我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場，研究并制訂出適合我國高校體育產(chǎn)業(yè)實際情況的法律法規(guī)。從發(fā)展的角度，制定出長遠的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使其與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務業(yè)及體育市場有效接軌，從而推動我國高校體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。同時，要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理體制，加強對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)督和管理，制定符合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)政策，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造必要的政策環(huán)境，穩(wěn)步推進高校體育管理體制的改革，進一步完善市場機制，使其在市場中不斷健全和完善。

4.2利用自身優(yōu)勢，合理開發(fā)項目，壯大體育服務的消費群體。

高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要注意看準項目。選擇什么樣的項目來開發(fā)，具體要根據(jù)高校自身的特點，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢。因此這些項目必須在一定時間內(nèi)接受考驗，具有科學性、可行性、長久性。從目前高校學生的角度看，休閑、健身、時尚、娛樂性較強的項目比較具有吸引力，合理的開發(fā)能更好地吸引廣大體育服務的消費群體，使高校體育產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

4.3培育體育中介組織、加大高校體育產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)開發(fā)力度。

體育中介服務是體育無形資料資產(chǎn)開發(fā)的重要基礎資源，中介市場的興衰和經(jīng)紀人的有效培養(yǎng)將是國內(nèi)體育資源開發(fā)的關鍵。大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)市場中介組織，推廣代理、代辦、經(jīng)濟、咨詢等體育市場中介服務是體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)張的必由之路；大力培養(yǎng)體育經(jīng)濟人隊伍，培養(yǎng)中介服務品牌，完善和健全體育產(chǎn)業(yè)服務體系，特別是對影響廣泛的體育競賽表演的籌劃、組織和經(jīng)營，影響是深遠的，市場前景是廣闊的。

4.4實現(xiàn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)融資的新思路。

在當今高校體育改革中投資不足的問題已成為關系高校體育組織及運動項目生存、發(fā)展和制約體育產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進的“瓶頸”。我國體育產(chǎn)業(yè)化特別是高校體育產(chǎn)業(yè)化過程中側重于拉贊助，對國家的資金投入仍有較大的依賴性，因此要實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展必須借助于本運營，有了融資資本就能進行選項投資，制造利潤。高校體育產(chǎn)業(yè)投資證劵是快速實現(xiàn)我國高校體育事業(yè)融資的必經(jīng)之路，高校體育產(chǎn)業(yè)的融資及融資渠道對我國高校體育事業(yè)最好的發(fā)展是啟動體育產(chǎn)業(yè)證劵化市場。對目前正在逐步融入體育產(chǎn)業(yè)資運營國際化的中國高校體育產(chǎn)業(yè)來說，體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證劵化有利于推進體育產(chǎn)業(yè)資本市場的發(fā)展，加大銀行對不良資本的控制能力，加快高校體育產(chǎn)業(yè)資本市場化，使其脫離傳統(tǒng)資本市場，而步入自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

4.5重視生態(tài)環(huán)境的保護，實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隨著高校規(guī)模的擴大，高校體育事業(yè)的大眾化、大型化、生態(tài)化也快速發(fā)展，體育對生態(tài)環(huán)境的影響越來越明顯。高校運動場地的增加，勢必會加大自然環(huán)境的開發(fā)與利用。體育運動的大型化對生態(tài)環(huán)境有著影響，體育運動的生態(tài)化是體育向著自然環(huán)境方向發(fā)展、向著保護人類環(huán)境發(fā)展的趨勢，因此，在高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，我們要多進行環(huán)保項目的開發(fā)與利用，體育休閑多傾向于戶外的、大自然風光中體驗運動樂趣。重視生態(tài)環(huán)境的保護，實現(xiàn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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