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試議思想政治輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干問題

2013-04-29 23:27:03蔡萌
中國集體經(jīng)濟·下 2013年7期
關(guān)鍵詞:職業(yè)化發(fā)展前景專業(yè)技能

蔡萌

摘要:思想政治輔導(dǎo)員制度推行60年來,引領(lǐng)了我國一代又一代大學(xué)生為國家建設(shè)事業(yè)奉獻青春。雖然近年來輔導(dǎo)員隊伍的學(xué)歷、素質(zhì)不斷提升,但仍然發(fā)生了一些惡性校園事件。因此,我們必須反思這支隊伍的問題并尋找解決方案,推動思政工作與時俱進,發(fā)揮其應(yīng)有作用。

關(guān)鍵詞:發(fā)展前景;專業(yè)技能;職業(yè)化;榮譽度

1953年,清華大學(xué)試行了“雙肩挑”制的政治輔導(dǎo)員制度,經(jīng)過60年的發(fā)展,我國高校幾乎都設(shè)立了思想政治輔導(dǎo)員崗位并經(jīng)歷了從兼職輔導(dǎo)員到專職兼職相結(jié)合的模式。同時,隨著我國高等教育的大眾化進程,輔導(dǎo)員崗位的學(xué)歷要求也在不斷提升,大部分院校輔導(dǎo)員崗位至少要求本科學(xué)歷,而且要求有逐漸提升為碩士研究生學(xué)歷的趨勢,甚至部分名牌院校要求應(yīng)聘人員畢業(yè)院校必須為“211”、“985”高校,因而輔導(dǎo)員隊伍目前呈現(xiàn)出一種隊伍年輕、學(xué)歷高的局面。然而,學(xué)歷層次的提高、隊伍的年輕化仍然不能避免校園惡性事件的發(fā)生。近年來國家也非常重視思想政治隊伍的建設(shè),出臺了一系列思想政治教育工作指導(dǎo)方針和高校班主任及輔導(dǎo)員制度的建設(shè)意見,思想政治工作從業(yè)者也對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的一系列問題進行了反思。

一、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在問題

1.學(xué)歷層次與專業(yè)能力不成正比

目前高校人才招聘模式的轉(zhuǎn)變逐步提升了輔導(dǎo)員隊伍的學(xué)歷水平,基本為本科以上。然而,因思想政治專業(yè)的人才數(shù)量還不是非常充足,大多數(shù)高校在人才招聘時并沒有嚴(yán)格限制必須為思想政治專業(yè),而是以學(xué)歷為起點放寬了專業(yè)限制,很多文科類的專業(yè)從事了思想政治輔導(dǎo)員這個職業(yè)。這就導(dǎo)致了一方面從事思想政治工作的人員學(xué)歷層次提升,但是專業(yè)不對口,沒有心理學(xué)、管理學(xué)背景,不利于工作的專業(yè)化開展;另一方面因?qū)I(yè)不對口,開展工作后,很多人甚至丟掉了本專業(yè),發(fā)展前景更加模糊,極大地浪費了教育資源。

2.學(xué)歷層次與發(fā)展前景不匹配

高校行政職能以教學(xué)服務(wù)為主,管理模式仍處在事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)型期,人才流動與晉升方式都還在摸索過程中。思想政治輔導(dǎo)員在目前的模式下一般只有三條職業(yè)發(fā)展道路,即轉(zhuǎn)崗擔(dān)任專業(yè)教師、校內(nèi)行政崗位調(diào)動和級別晉升、職稱評定。第一,轉(zhuǎn)崗擔(dān)任教師在目前高校普遍要求博士學(xué)位的大環(huán)境下,從事思想政治工作者學(xué)歷不夠。第二,校內(nèi)行政崗位調(diào)動對輔導(dǎo)員行業(yè)發(fā)展也并無益處,容易讓思想政治工作沒有一個穩(wěn)定的工作傳承和人才培養(yǎng)機制;而級別晉升在我國事業(yè)單位改制的整體格局下對基層思想政治工作者而言也非易事。第三,職稱評定有局限。思想政治工作者因不擔(dān)任實際教學(xué),在目前職稱評定制度下,科研成果和課時考核都無法達(dá)標(biāo),多數(shù)人止步于中級職稱。

3.工作內(nèi)容與崗位要求不匹配

思想政治輔導(dǎo)員的本職是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,面向大學(xué)生開展黨和國家的理論教育、班級事務(wù)管理、心理生活輔導(dǎo)等工作。然而在實際工作中,高校行政管理的各項工作,千條線萬條線,都要穿過輔導(dǎo)員這個“針孔”去開展,結(jié)果輔導(dǎo)員成為了“保姆、收費員、報修員”等,而真正的思想教育、心理輔導(dǎo)工作流于形式。這種局面的發(fā)展一方面不利于思想政治工作深入開展,同時也讓輔導(dǎo)員無法在青年學(xué)生中樹立應(yīng)有的威信,讓學(xué)生形成輔導(dǎo)員比專業(yè)教師“低一頭”的錯覺,兩種負(fù)面影響使輔導(dǎo)員的工作更加缺乏成就感。

4.專兼職結(jié)合的模式下,人員配備不達(dá)標(biāo)

目前大多數(shù)高校人才缺乏,不能達(dá)到國家1:200的輔導(dǎo)員崗位設(shè)置要求,只能采取靈活模式,專兼職相結(jié)合,甚至不乏高校因為輔導(dǎo)員過少強制要求青年教師必須擔(dān)任三至五年輔導(dǎo)員。然而,工作的實際告訴我們,專職輔導(dǎo)員有利于思想政治工作的深入開展,兼職輔導(dǎo)員則因還要擔(dān)任教學(xué)任務(wù)難以兼顧工作。但是,僅靠專職輔導(dǎo)員,200名學(xué)生配備一名專職輔導(dǎo)員的目標(biāo)更是難以達(dá)到,導(dǎo)致應(yīng)該緊抓的思想政治工作陣地出現(xiàn)了人員的斷檔,讓學(xué)生戲言“輔導(dǎo)員難得一見”。

以上存在的問題導(dǎo)致了思想政治輔導(dǎo)員隊伍的不穩(wěn)定性,人才流失嚴(yán)重,工作系統(tǒng)性難以傳承,工作職業(yè)化、專業(yè)化難以維系,而仍在從事該職業(yè)的同志則無法獲得工作認(rèn)同感和成就感,對自身發(fā)展十分迷茫。人數(shù)配置與學(xué)生的失調(diào)也讓這支本應(yīng)在學(xué)生群體中起重要引導(dǎo)作用的隊伍丟失了最重要的思想政治職能,讓各種惡性事件在高校屢屢發(fā)生。因此,我們必須重視已經(jīng)存在的問題并積極解決,讓思想政治輔導(dǎo)員制度不斷完善,發(fā)揮其應(yīng)有的育人作用。

二、強化思想政治輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的建議

1.細(xì)化培訓(xùn)模式,提升隊伍專業(yè)化程度

面對目前輔導(dǎo)員背景專業(yè)多樣化的局面,必須大力建設(shè)輔導(dǎo)員隊伍的長效培訓(xùn)機制,提升目前從業(yè)者的專業(yè)化技能水平。

各地教育主管部門應(yīng)和高校聯(lián)合,邀請專家巡回開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)講座,進行校內(nèi)、校際之間的交流;以高校為主體,對新入職輔導(dǎo)員進行崗前技能培訓(xùn)并在日常工作中定期舉辦座談會、經(jīng)驗交流會、案例分析會等,不斷打磨現(xiàn)有隊伍的從業(yè)水平。除了以官方為主導(dǎo)開展的交流培訓(xùn)外,也要為輔導(dǎo)員提供更多走出去的機會,通過細(xì)化輔導(dǎo)員攻讀學(xué)位規(guī)定,制定輔導(dǎo)員定期外出培訓(xùn)制度,鼓勵輔導(dǎo)員考取相關(guān)資格證書,如心理學(xué)資格證書、就業(yè)指導(dǎo)資格證書,讓大家術(shù)業(yè)有專攻,也更加有職業(yè)歸屬感,能更好地進行職業(yè)規(guī)劃,從而不斷培養(yǎng)專家化的輔導(dǎo)員,更好地引導(dǎo)學(xué)生成長成才。

2.暢通發(fā)展渠道,擴大隊伍職業(yè)化規(guī)模

輔導(dǎo)員隊伍以高學(xué)歷青年人居多,他們對自己的職業(yè)發(fā)展十分關(guān)心。只有從發(fā)展渠道入手,暢通個人職業(yè)規(guī)劃的道路,才能留住人才,提升這支隊伍的整體水平,保證隊伍職業(yè)化規(guī)模的發(fā)展。上文提到,目前高校輔導(dǎo)員進一步發(fā)展的途徑有三條:轉(zhuǎn)任專業(yè)教師、校內(nèi)行政崗位變動或晉升行政級別、職稱評定。轉(zhuǎn)任專業(yè)教師和校內(nèi)行政崗位變動都不利于留住人才,不利于保證隊伍穩(wěn)定化發(fā)展,因而必須從行政級別和職稱評定兩方面入手,改革人事制度,結(jié)合輔導(dǎo)員的工作性質(zhì),制定專門的輔導(dǎo)員行政級別晉升標(biāo)準(zhǔn)和職稱評定制度,不再以學(xué)術(shù)成果、課程量等內(nèi)容來評定輔導(dǎo)員的工作成效。例如,國內(nèi)部分高校目前已推行教授職稱輔導(dǎo)員模式,既留住了人才,同時也推動了人才的職業(yè)化發(fā)展。

3.明確工作職責(zé),細(xì)化隊伍職業(yè)化方向

面對目前輔導(dǎo)員“雜事”過多、極大消耗了從事思想政治工作的時間的情況,我們必須從隊伍職業(yè)化發(fā)展的方向考慮,明確崗位職責(zé),從行動上重視思想政治工作。

從輔導(dǎo)員自身崗位分工來說,我們可以考慮結(jié)合美國輔導(dǎo)員的發(fā)展經(jīng)驗,細(xì)化輔導(dǎo)員分工,改變現(xiàn)有的年級輔導(dǎo)員模式,設(shè)立心理輔導(dǎo)員、生活輔導(dǎo)員、就業(yè)輔導(dǎo)員、獎評資助輔導(dǎo)員等;同時從學(xué)校層面推行科學(xué)化管理模式,擴大學(xué)校行政辦公室、教務(wù)處、財務(wù)處、后勤處等職能部門的管理層面,逐步推行直接面向?qū)W生的服務(wù)大廳辦事模式,讓輔導(dǎo)員從“保姆、收費員、保修員”的身份中脫離出來,真正深入開展學(xué)生政治思想工作,及時化解各種矛盾,恢復(fù)思想政治輔導(dǎo)員的工作本色。

4.提升職業(yè)榮譽度,保證隊伍可持續(xù)發(fā)展

每個行業(yè)都需要相應(yīng)的職業(yè)榮譽感和成就感,從而維持對職業(yè)的熱情度。輔導(dǎo)員行業(yè)也不例外。長期以來輔導(dǎo)員定位的不準(zhǔn)確導(dǎo)致高校學(xué)生對輔導(dǎo)員倍感親切的同時,認(rèn)為輔導(dǎo)員崗位要比專業(yè)教師“低級”一點,甚至學(xué)校內(nèi)部也偶有這樣的觀點出現(xiàn),這極大地挫傷了從業(yè)者的激情,也不利于隊伍的穩(wěn)定性,使多數(shù)輔導(dǎo)員處在時刻尋求轉(zhuǎn)行機會的狀態(tài)。因此,必須從提升職業(yè)榮譽度入手,首先保證輔導(dǎo)員行業(yè)的整體待遇與專業(yè)教師持平,其次給輔導(dǎo)員提供更多展現(xiàn)自己的平臺,讓青年學(xué)生認(rèn)識到輔導(dǎo)員并不僅僅只是“家長里短”,也都“各懷絕技”。同時,教育主管部門也要及時樹立典型,進行先進事跡表彰宣傳,讓思想政治教育工作者得到社會的認(rèn)可。

衡量一個大學(xué)的好壞不僅是看它向社會提供了多少專業(yè)過硬、實力超群的人才,更重要是看它向社會提供了多少熱愛國家、熱愛人民、品德高尚的公民。因此,我們必須重視思想政治輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),推動其專家化、職業(yè)化的建設(shè)步伐,為我國的人才儲備提供厚重的思想教育支持。

參考文獻:

[1]林泰,彭慶紅.清華大學(xué)政治輔導(dǎo)員制度的特色及其發(fā)展[J].清華大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2003(06).

[2]梁金霞,徐麗麗.完善制度,健全機制,推動輔導(dǎo)員隊伍健康發(fā)展——全國103所高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2006(06).

[3]王棟.高校政治輔導(dǎo)員隊伍的“專業(yè)化”培養(yǎng)與“職業(yè)化”建設(shè)[J].青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報,2004(12).

[4]羅滌,姚木遠(yuǎn).高校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠狀態(tài)與對策[J].中國青年研究,2007(06).

[5]盧吉超.社會轉(zhuǎn)型期高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)與管理研究[D].華東師范大學(xué),2005.

[6]李建紅.高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化培養(yǎng)、職業(yè)化建設(shè)研究——以江西科技師范學(xué)院理工學(xué)院為例[D].南昌大學(xué),2011.

(作者單位:河南財經(jīng)政法大學(xué))

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