周蕾　溫淑萍

摘要：根據(jù)寧夏農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以寧夏農(nóng)墾2005-2010年產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)為樣本，運用動態(tài)偏離-份額分析法對寧夏農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結構與競爭力進行定量分析，并結合寧夏農(nóng)墾三次產(chǎn)業(yè)比重變動指出寧夏農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結構目前存在的問題，提出寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，實施“優(yōu)化農(nóng)業(yè)、強化工業(yè)、大興三產(chǎn)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟新的跨越。

關鍵詞：寧夏農(nóng)墾；產(chǎn)業(yè)結構；動態(tài)偏離-份額分析法

中圖分類號：F327；F224 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2013）07-1702-06

寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟是寧夏農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分。寧夏農(nóng)墾事業(yè)創(chuàng)始于1950年，經(jīng)歷了農(nóng)墾、軍墾、農(nóng)墾集團等不同的發(fā)展時期，2009年寧夏農(nóng)墾改革重組了農(nóng)墾集團和3個實業(yè)公司，組建了19個子（分）公司，恢復了14個國有農(nóng)林牧場，轄有5個事業(yè)單位，分布在寧夏4個地市的12個市（縣、區(qū)）?？?cè)丝?2萬人，擁有土地總面積18.80萬hm2，其中，耕地面積3.85萬hm2、濕地2.00萬hm2。改革開放以來，寧夏農(nóng)墾用占寧夏自治區(qū)3.4%的耕地、2.05%的農(nóng)業(yè)勞動力，提供了全區(qū)10%以上的商品糧，糧食商品率達到66%，油料商品率達到72%，肉類商品率達到84%。農(nóng)墾集團公司資產(chǎn)總額93.05億元，實現(xiàn)年生產(chǎn)總值11億多元，利稅超過1億元，是自治區(qū)30戶大型骨干企業(yè)之一[1]。

1 “十一五”期間寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展總體情況

1.1 主要經(jīng)濟指標

2010年寧夏農(nóng)墾實現(xiàn)生產(chǎn)總值13.81億元，是2005年的2.13倍，年均增長23.24%；實現(xiàn)利潤3 646.8萬元，是2005年的2.01倍，年均增長16.3%；利稅總額首次突破1.3億元，是2005年的1.7倍，年均增長16.3%；人均年收入10 085元，是2005年的1.72倍，高出全國農(nóng)墾平均水平30%?！笆晃濉逼陂g，寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟總量和利潤均翻了兩番，是改革開放以來增幅最大的5年。

1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

2010年寧夏農(nóng)墾優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖賶汛螅r(nóng)林牧漁業(yè)及其服務業(yè)生產(chǎn)總值達7.8億元，占農(nóng)墾生產(chǎn)總值的比重達到56%，比2005年增加4.65億元；糧食總產(chǎn)量30.85萬t，比2005年增加7.35萬t，占同期寧夏回族自治區(qū)糧食總產(chǎn)量的8.65%，糧食作物平均單產(chǎn)9 283.5 kg/hm2，比2005年增加1 415.25 kg/hm2，比全國農(nóng)墾高2 803.50 kg/hm2、比寧夏川區(qū)高3 000 kg/hm2以上；水稻萬畝高產(chǎn)攻關單產(chǎn)11 145 kg/hm2，處于全區(qū)領先水平；糧食增產(chǎn)占全區(qū)糧食總增產(chǎn)46.1%，夏糧產(chǎn)量增幅位列全國農(nóng)墾第二。葡萄、水產(chǎn)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、奶牛、生豬等產(chǎn)業(yè)都取得歷史性突破；農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步加強，科技、標準化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有新的提高；糧、奶、葡萄、牧草等主要產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及競爭力得到進一步鞏固和提升。

1.3 第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2010年地區(qū)生產(chǎn)總值中一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為56∶27∶17，其中，2010年第二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.29億元，其增加值占農(nóng)墾生產(chǎn)總值增加值的比重達到44%，比2005年提高10.7個百分點。第二產(chǎn)業(yè)初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工和食品制造為主、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為特點的發(fā)展格局，現(xiàn)有2個國家級、5個自治區(qū)級和4個地市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，目前擁有127件注冊商標，其中“賀蘭山”植物、“西夏王”葡萄酒、“平吉堡”酸奶、“沙湖”大頭魚等6個品牌被評定為寧夏著名商標，成為農(nóng)墾經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐。第三產(chǎn)業(yè)以批發(fā)零售、物流倉儲、旅游為主，活力增強，領域拓寬。2010年旅游接待達到85萬人次，實現(xiàn)直接旅游收入1.62億元。其中王牌景點沙湖景區(qū)首次突破70萬人次，同比增長38%，收入增長38.45%。一批具有較強競爭力和影響力的產(chǎn)業(yè)化龍頭大企業(yè)、大集團發(fā)展壯大，現(xiàn)代農(nóng)墾建設的基礎不斷夯實。

2010年寧夏農(nóng)墾全系統(tǒng)職工人均年收入17 346元，比2005年增加8 229.9元，接近兩倍；人均年收入達9 017元，增長10.5%，比全國農(nóng)墾高出30.69%。職工醫(yī)療保險、離退休職工養(yǎng)老金實現(xiàn)了全覆蓋，1.2萬農(nóng)墾人搬進了新居。

2 動態(tài)偏離-份額分析法的原理及模型構建

經(jīng)典偏離-份額分析法（Shift-share method，SSM）是由美國經(jīng)濟學家丹尼爾于1942年首次提出，后經(jīng)過鄧恩和埃德加等的發(fā)展，于20世紀80年代初由鄧恩集各家之所長，總結成現(xiàn)在普遍采用的形式[2]。偏離-份額分析法有較強的綜合性和動態(tài)性，在區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與發(fā)展和城市經(jīng)濟學等領域得到廣泛應用，是分析區(qū)域與城市部門結構變化，揭示其變化程度和原因，確定區(qū)域未來發(fā)展主導方向的有效方法。

2.1 動態(tài)偏離-份額分析法的基本原理

動態(tài)偏離-份額分析法（Dynamic shift-share method，DSSM）是在經(jīng)典偏離份額法的基礎上拓展出時間維度演化而來的，克服其忽略變量隨時間變化的趨勢及對總體變化的影響和貢獻。區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）經(jīng)濟的發(fā)展是一個動態(tài)的變化過程，在每個考察時間段內(nèi)，以所在大區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作為參照系，把研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展總量（G）的變動分解為3個分量，即份額分量（the national growth effect，N）、結構偏離分量（the industrial mix effect，P）和競爭力偏離分量（the competitive effect，D），且G=N+P+D，對每個考察時間段進行分量系數(shù)計算，以時間為序構成動態(tài)數(shù)據(jù)序列。依據(jù)每個考察時間段考量各區(qū)域、各因素對總體變化的影響，找出影響總量變化的主導因素，以此評價區(qū)域經(jīng)濟結構優(yōu)劣和競爭力的強弱，說明區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和衰退的原因，找出相對競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)部門，確定區(qū)域未來經(jīng)濟發(fā)展的合理方向和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的基本原則[3]。

2.2 數(shù)學模型構建

3.1 總體偏離情況

由表1、表2可知，寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟在“十一五”期間總體發(fā)展趨勢呈W型，生產(chǎn)總值增長總量G為13.69億元，平均增長率為16.52%，高于按假定的全區(qū)增長速度計算的區(qū)域增長分量（N=10.90），總偏離2.80﹥0，這說明在“十一五”期間寧夏農(nóng)墾整體發(fā)展水平高于全區(qū)平均水平。從3個偏離分量的大小比較，有N>P>0>D，區(qū)域增長分量和結構分量為正值，但前者遠大于后者，區(qū)域增長分量貢獻（N/G）達到79.62%，說明寧夏農(nóng)墾的發(fā)展主要由全區(qū)份額來實現(xiàn)；結構分量為正值，說明農(nóng)墾經(jīng)濟結構效益略有優(yōu)勢；同時，競爭力偏離分量為較大的負值（D=-3.71億元），說明寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟中，具有競爭優(yōu)勢、發(fā)展快速的、占主導地位的產(chǎn)業(yè)部門增長勢頭低于全區(qū)同行業(yè)的平均水平?？梢?，今后寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展的重點是提升農(nóng)墾經(jīng)濟的競爭力。

從年度區(qū)間（圖1）可以看出，期間波動最為明顯的是2007年和2009年。2007年寧夏農(nóng)墾生產(chǎn)總值增長總量G=-0.61億元，低于全區(qū)的2.04億元，說明寧夏農(nóng)墾2007年經(jīng)濟增長速度明顯慢于全區(qū)水平；總偏離為-2.65億元，其中結構劣勢引起的下降為0.14億元，競爭力劣勢引起的下降為2.51億元；從增長率角度分析，主要影響因素是產(chǎn)業(yè)競爭力劣勢，貢獻達94.72%，結構劣勢的貢獻率為5.28%，由此可以看出，產(chǎn)業(yè)競爭力劣勢是2007年寧夏農(nóng)墾產(chǎn)值下滑的主要原因。2009年寧夏農(nóng)墾生產(chǎn)總值增長總量G=3.23億元，高于按假定的全區(qū)增長速度計算的區(qū)域增長分量；總偏離為1.65億元，其中產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢帶來的增長量為1.19億元，競爭優(yōu)勢引起的增長量為0.46億元，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率比全區(qū)高3.96%。這印證了寧夏農(nóng)墾2009年的農(nóng)墾體制機制改革取得重要突破，墾區(qū)發(fā)展活力逐步增強這一事實。

3.2 寧夏農(nóng)墾三次產(chǎn)業(yè)偏離情況

3.2.1 第一產(chǎn)業(yè)增長情況 根據(jù)表1、表3，在“十一五”期間，寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值保持持續(xù)快速增長的勢頭，糧食產(chǎn)量占自治區(qū)糧食總產(chǎn)量的10%以上，平均增長速度為19.88%，生產(chǎn)總值增長總量G=7.37億元，高于按假定的全區(qū)增長速度計算的區(qū)域增長分量（N=5.29億元），總偏離1.68億元﹥0，這說明在“十一五”期間寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平在全區(qū)平均水平之上。

根據(jù)表3和圖2中各偏離分量的大小關系可以將寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)“十一五”期間的發(fā)展分為4個階段。

第一階段：2006-2007年，分量特點為N﹥D﹥0﹥P， 表明該時期寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)主要由全區(qū)經(jīng)濟帶動，第一產(chǎn)業(yè)具有弱競爭力和結構劣勢。

第二階段：2007-2008年，分量特點為N﹥0﹥P﹥D。結構分量保持小負值的平穩(wěn)狀態(tài)，說明一段時期第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不夠合理，具有競爭優(yōu)勢、發(fā)展迅速的農(nóng)業(yè)項目比重較小，而傳統(tǒng)的發(fā)展緩慢的農(nóng)業(yè)項目占有較大的比重。

第三階段：2008-2009年，各偏離分量都為正值，分量特點為N﹥D﹥P﹥0，其中競爭分量從2007-2009年持續(xù)較大幅度增長，且由負變正，這符合期間自治區(qū)宏觀經(jīng)濟政策鼓勵的大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的影響趨勢，但同期增長分量和結構分量有所下滑，說明競爭分量的上漲趨勢不能彌補由于產(chǎn)業(yè)結構不合理造成的增長分量的下滑趨勢，亟需調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。

第四階段：2009-2010年，各偏離分量都為正值，分量特點為N≈P﹥D﹥0，說明2009年寧夏農(nóng)墾大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整初見成效，調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)結構表現(xiàn)出競爭優(yōu)勢， 對寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展起正向作用。

3.2.2 第二產(chǎn)業(yè)增長情況 根據(jù)表1、表3，“十一五”期間寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值年均增長0.356億元，平均增長率13.69%，增長總量G為4.25億元，高于按假定的全區(qū)增長速度計算的區(qū)域增長分量（N=3.33億元），總偏離0.79億元﹥0，這說明在“十一五”期間寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平略高于全區(qū)平均水平。競爭分量一直為負，說明寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)一直不具備競爭優(yōu)勢，雖有改善但仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻力；結構分量波動趨勢為W型，基本與增長分量保持同趨勢波動，這說明寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不穩(wěn)定，其結構效益是影響第二產(chǎn)業(yè)的主要因素。

根據(jù)表3和圖3各偏離分量的大小關系可以將寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)“十一五”期間的發(fā)展分為3個階段。

第一階段：2006-2007年，分量特點為N﹥P﹥0﹥D，結構分量基本保持不變，競爭分量下降較明顯，說明期間第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加主要依靠全區(qū)經(jīng)濟拉動來實現(xiàn)的。

第二階段：2007-2009年，3個份額分量保持同趨勢變化，其中2009年結構分量發(fā)生了較大幅度的遞減，因為在2009年寧夏農(nóng)墾進行了較大規(guī)模的改革重組，并主要針對所轄工業(yè)企業(yè)、公司進行了合并與分立，對結構分量影響較大。

第三階段：2009-2010年，2009年后結構分量大幅上揚，貢獻率達到47.37%，說明該期間寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出較好的結構效益，但同時競爭分量有所下滑，與第一產(chǎn)業(yè)結構偏量發(fā)展軌跡相吻合，表明了產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢、競爭力強的部門少且未得到全面開發(fā)。

3.2.3 第三產(chǎn)業(yè)增長情況 根據(jù)表1、表3，“十一五”期間寧夏農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值在2.0億元上下波動，年均增長0.55億元，平均增長率11.82%，低于全區(qū)平均發(fā)展水平，總偏離平均為0.07億元，其中由于產(chǎn)業(yè)結構具有優(yōu)勢帶來的增長量為0.27億元，競爭分量的增長量為-0.2億元，且同期競爭分量一直為負。由此可以看出，寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟中的第三產(chǎn)業(yè)具有較明顯的結構效益，帶來了農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)主要的經(jīng)濟增長份額，但其第三產(chǎn)業(yè)的競爭力較差，處于相對的劣勢，是阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因。為了更好地促進寧夏農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構需要調(diào)整以增強產(chǎn)業(yè)競爭力。

根據(jù)表3和圖4各偏離分量的大小關系可以將寧夏農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)“十一五”期間的發(fā)展分為2個階段。

第一階段：2006-2008年，該期間特點為N﹥0﹥P﹥D，N﹥P﹥0﹥D，連續(xù)兩年結構分量和競爭分量都為負，2007年后結構分量和競爭分量發(fā)生明顯波動，競爭分量繼續(xù)下滑，結構分量由負值轉(zhuǎn)為正值，大幅上升，抵消了競爭分量下滑帶來的消極作用，說明該階段寧夏農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提高了結構效益，但產(chǎn)業(yè)仍不具備競爭力優(yōu)勢。

第二階段：2008-2010年，結構分量在0.5億元之間上下波動，競爭分量小幅上漲但仍為負值，說明該時期第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構素質(zhì)較好，對寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟總量增長的貢獻較大。

4 結論與建議

根據(jù)上面的分析，“十一五”期間，寧夏農(nóng)墾三次產(chǎn)業(yè)結構比例基本保持在5∶3∶2的關系，第一產(chǎn)業(yè)在寧夏農(nóng)墾三次產(chǎn)業(yè)占主導地位，是寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟增長的主體，但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這種產(chǎn)業(yè)結構關系已經(jīng)不能完全適應寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展，需要進行產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，把經(jīng)濟發(fā)展主要依靠第一產(chǎn)業(yè)向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，實施“優(yōu)化農(nóng)業(yè)、強化工業(yè)、大興三產(chǎn)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)寧夏農(nóng)墾經(jīng)濟新的跨越。

4.1 優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構演變趨勢是：種植業(yè)比重下降，但生產(chǎn)力不斷上升；畜牧業(yè)比重越來越大，發(fā)展速度超過種植業(yè)，在農(nóng)業(yè)結構中占有重要地位；漁業(yè)逐漸受到重視，成為食品的重要來源[6]。通過分析可以看出寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)大而不精，附加值低，內(nèi)部結構不夠合理，缺乏強有力的競爭力。因此，關于寧夏農(nóng)墾第一產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整重點是在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，加大結構效益較好的部門（例如：畜牧業(yè)）在產(chǎn)業(yè)中的比重，發(fā)展新型高效農(nóng)業(yè)，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，做大做強“寧夏農(nóng)墾”農(nóng)產(chǎn)品品牌效應，提高寧夏農(nóng)墾農(nóng)業(yè)品牌競爭力，充分發(fā)揮寧夏農(nóng)墾對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領和示范作用。

4.2 重點發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，進一步提高產(chǎn)業(yè)競爭力

寧夏農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)主要以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不穩(wěn)定，且不具備競爭優(yōu)勢，因此在第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級過程中，要按照存量提升、增量優(yōu)化、提高技術含量的“三量”原則，著力推進現(xiàn)有企業(yè)升級改造，通過推進企業(yè)聯(lián)合重組，支持和鼓勵企業(yè)進行技術、設備的升級改造，培育龍頭骨干企業(yè)，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點培育“寧夏農(nóng)墾”品牌形象；要著力培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)墾資源和基礎優(yōu)勢，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、主導產(chǎn)業(yè)集群化，構建以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的農(nóng)墾新型工業(yè)化發(fā)展體系。

4.3 發(fā)展以旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務業(yè)

寧夏農(nóng)墾第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠以旅游業(yè)為主導所展開的服務業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際上就是旅游業(yè)的發(fā)展。因此，在第三產(chǎn)業(yè)不具備競爭優(yōu)勢的前提下，寧夏農(nóng)墾應以具有得天獨厚的生態(tài)濕地資源優(yōu)勢和全球惟一的國家5A級沙湖旅游景區(qū)為重點，以建設西部獨具特色旅游目的地為目標，充分挖掘農(nóng)墾、軍墾和產(chǎn)業(yè)文化，不斷鞏固提升文化內(nèi)涵和品位，充分利用特色產(chǎn)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等墾區(qū)發(fā)展平臺，實現(xiàn)“游、購、娛、吃、住、行”一體化，發(fā)展以旅游業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。

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