摘要：產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力代表了一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。以牡丹之鄉(xiāng)菏澤為研究對(duì)象，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式，采用AHP與GEM模型相結(jié)合的方法，找出影響牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，分析其原因，并由此提出相應(yīng)的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：AHP法；GEM；牡丹；產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力；菏澤市

中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2013）07-1708-04

產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體[1]。而所謂產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，是指以產(chǎn)業(yè)集群的各種資源要素，包括企業(yè)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件等為基礎(chǔ)，以企業(yè)間的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及其層次性遞進(jìn)為運(yùn)行方式，具有對(duì)環(huán)境的利用能力和規(guī)避能力，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能為產(chǎn)業(yè)集群的整體績(jī)效帶來(lái)實(shí)質(zhì)性功效的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[2]。本研究以牡丹花卉產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象，選取牡丹之鄉(xiāng)山東省菏澤市作為樣本，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究方法對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議，以期為提高牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。

1 研究方法

現(xiàn)有的對(duì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行定量評(píng)價(jià)的方法主要有GEM模型法、層次分析（Analytic hierarchy process，AHP）法、熵值法及改進(jìn)的熵值法、主客觀綜合賦值法等。本研究主要使用GEM模型法，同時(shí)結(jié)合AHP法對(duì)牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.1 AHP法

AHP法由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)教授薩蒂于1977年提出，是一種系統(tǒng)分析與綜合評(píng)價(jià)方法。AHP方法根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)及要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)，將所涉及問(wèn)題分解成不同的因素，并且按照因素之間的關(guān)系及相互影響分成不同的層次，最終形成一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)模型[3]。在分析過(guò)程中，依據(jù)最低層次對(duì)于最高層次的相對(duì)權(quán)重確定各因素的相對(duì)優(yōu)劣次序，以實(shí)現(xiàn)對(duì)總目標(biāo)的影響因素的分析。在AHP方法中，各層次因素的權(quán)重通過(guò)專家打分整理得出，因此又稱為主觀賦權(quán)法。

1.2 GEM模型

GEM模型是“基礎(chǔ)（Groundings）—企業(yè)（Enterprises）—市場(chǎng)（Markets）”模型的簡(jiǎn)稱，主要用于產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià).由加拿大學(xué)者（Tim Padmore和Herney Gibson）在波特“鉆石模型”基礎(chǔ)上提出。GEM模型確定了三要素和六因素。三要素即基礎(chǔ)、企業(yè)和市場(chǎng)，六因素是指基礎(chǔ)要素包括的“資源”和“設(shè)施”，企業(yè)要素包括的“供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)”，市場(chǎng)要素包括的“本地市場(chǎng)”和“外部市場(chǎng)”[4]。由于每個(gè)要素均包含兩個(gè)因素，因此也將要素稱為因素對(duì)。在GEM模型中，每個(gè)要素內(nèi)部各因素之間具有互補(bǔ)的關(guān)系，每個(gè)要素之間又具有關(guān)聯(lián)的作用[5]。

2 構(gòu)建牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀，將GEM模型所涉及的6個(gè)因素進(jìn)一步細(xì)化為29個(gè)因素，構(gòu)建菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，按照AHP法將指標(biāo)體系分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、因素層，見(jiàn)表1。

3 應(yīng)用AHP-GEM模型分析牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力

3.1 收集數(shù)據(jù)與確定權(quán)重

為測(cè)定山東省荷澤市的牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)了相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、信件調(diào)查等多種方式，向牡丹產(chǎn)地的牡丹企業(yè)、牡丹科研管理人員以及從事牡丹文化及牡丹產(chǎn)業(yè)研究的高等院校教師、政府工作人員及相關(guān)專家發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷30份，回收有效問(wèn)卷25份。本研究的指標(biāo)分值取每份問(wèn)卷相同指標(biāo)得分的平均值。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建兩兩比較的判斷矩陣；由判斷矩陣計(jì)算被比較因素的相對(duì)權(quán)重，即單排序值；將單排序值與其上層次總權(quán)重加權(quán)平均，得到本層次各因素的總權(quán)重。相關(guān)計(jì)算及統(tǒng)計(jì)用Excel 2003處理完成，結(jié)果見(jiàn)表2。

3.2 測(cè)定牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力得分

3.2.1 計(jì)算各指標(biāo)層得分 根據(jù)表2中各個(gè)層次指標(biāo)的總權(quán)重，結(jié)合問(wèn)卷得分的平均值，可以計(jì)算出各層次指標(biāo)的得分。將每一層次的得分與其總權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，得出結(jié)果即為上一層次的指標(biāo)得分[6]，結(jié)果見(jiàn)表3。

3.2.2 計(jì)算牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力得分 利用GEM模型計(jì)算牡丹產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，要經(jīng)過(guò)兩次轉(zhuǎn)換。第一次轉(zhuǎn)換：在表3中各因素得分的基礎(chǔ)上，進(jìn)行因素對(duì)的計(jì)算和轉(zhuǎn)換，以得出各因素對(duì)的得分[7]。公式為：

LCS=∏i=1，3（Bi） （1）

LCS全稱為L(zhǎng)inear cluster score，即“集群線性分值”。由公式（1）可以看出，集群線性分值為各個(gè)因素對(duì)Bi的乘積，體現(xiàn)了GEM模型中各因素對(duì)之間的相關(guān)性，任何一個(gè)因素對(duì)的較低得分都會(huì)影響到整個(gè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的最終得分。

第二次轉(zhuǎn)換：其目的是為了使最后得分的滿分為1 000，因此所做的僅僅是一個(gè)比例上的轉(zhuǎn)換。公式為：

GEM=2.5（∏i=1，3（2Bi））2/3 （2）

GEM得分越高表明該產(chǎn)業(yè)的集群競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的6個(gè)因素的得分都為5分，即達(dá)到各因素的平均水平，那么其GEM得分為250分，說(shuō)明此產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到了國(guó)內(nèi)的平均水平；當(dāng)6個(gè)因素的得分達(dá)到7分左右，那么它的GEM得分將為490分左右，說(shuō)明此產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)；如果所有因素的得分都接近10分，那么GEM得分接近1 000，說(shuō)明此產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力是全球最強(qiáng)的[8]。

由公式（1）、公式（2）計(jì)算得出，菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的最終得分為268.07分，說(shuō)明菏澤市的牡丹產(chǎn)業(yè)集群已具備一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，在國(guó)內(nèi)牡丹花卉市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3 牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析

菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的6因素得分中，資源為6.64分，說(shuō)明菏澤市在牡丹種植與栽培方面具有得天獨(dú)厚的地理資源優(yōu)勢(shì)，牡丹品種優(yōu)良，在國(guó)內(nèi)外享有盛名，但是相比較而言，菏澤市的牡丹企業(yè)投資水平有限，注入牡丹產(chǎn)業(yè)方面的資本并不充足，這在一定程度上限制了牡丹產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，所以要提高牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)在積極引進(jìn)戰(zhàn)略資本投資方面增加力度。設(shè)施得分為3.33分，牡丹產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施得分偏低，主要是因?yàn)楹蕽墒械慕?jīng)濟(jì)地理位置所致，菏澤市是山東省的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，交通設(shè)施不完善，交通網(wǎng)絡(luò)欠發(fā)達(dá)，運(yùn)輸成本較高，降低了省外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次，針對(duì)牡丹花卉企業(yè)及農(nóng)戶的公共培訓(xùn)體系不夠完善，牡丹行業(yè)協(xié)會(huì)等民間組織的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，財(cái)政、稅收等政策引導(dǎo)不到位，也大大阻礙了牡丹產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展；再次，由于菏澤市本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)信息獲取不夠及時(shí)，對(duì)牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有較大影響。

供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)的得分僅為3.62分，表明菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還很不完善，供應(yīng)商及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展十分滯后，牡丹花卉服務(wù)公司的服務(wù)不全面、不成熟，特別是為牡丹服務(wù)的物流體系建設(shè)與營(yíng)銷體系建設(shè)明顯不足，且水平較低。企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)得分為4.85分，在平均水平以下，說(shuō)明菏澤市牡丹企業(yè)及花農(nóng)合作組織在管理水平、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及區(qū)域間合作與交流等方面需要進(jìn)一步增強(qiáng)、提高。

本地市場(chǎng)得分為5.92分，略高于一般水平，由此可知，菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群具有一定的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。外部市場(chǎng)得分較高，為7.19分，表明國(guó)外市場(chǎng)前景良好，但其中菏澤市牡丹進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)卻具有一定的障礙，主要表現(xiàn)在品牌保護(hù)力度不足，名花搶注一事已敲響警鐘，在今后的發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)品牌保護(hù)，更好地打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)。

4 結(jié)論與建議

牡丹產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力在于菏澤市牡丹得天獨(dú)厚的地理與資源優(yōu)勢(shì)，并且一定程度上形成了區(qū)域品牌，融合了菏澤市牡丹研究所的科研力量，從而使得聚集經(jīng)濟(jì)中的許多正向產(chǎn)業(yè)效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn)。但在進(jìn)一步的發(fā)展中仍存在產(chǎn)業(yè)設(shè)施不完善、輔助行業(yè)建設(shè)不到位、服務(wù)體系不成熟、牡丹企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、戰(zhàn)略定位不清晰、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等諸多問(wèn)題；加上品牌保護(hù)意識(shí)不足，政策支持不力，使得整個(gè)牡丹產(chǎn)業(yè)鏈條不夠順暢[9]。根據(jù)牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的量化評(píng)估結(jié)果，特提出如下建議。

第一，政府應(yīng)做好土地流轉(zhuǎn)工作，推動(dòng)牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，保證牡丹用地的充足；加大地方政府財(cái)政投入力度，同時(shí)加大招商引資力度，以吸引更多戰(zhàn)略投資者參與到菏澤牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)[10]。另外，積極培育新品種，提高牡丹企業(yè)及農(nóng)戶的整體科技水平，在促進(jìn)資本投入的同時(shí)提高其產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善牡丹產(chǎn)業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境；加快高速公路和機(jī)場(chǎng)建設(shè)，減少交通劣勢(shì)帶來(lái)的高運(yùn)輸成本；政府主導(dǎo)，積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)等民間組織的建立與完善，發(fā)揮好組織服務(wù)功能；校企結(jié)合，推動(dòng)牡丹新品種的培育、栽培技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)，為牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供良好的技術(shù)支撐。

第三，建立政府主導(dǎo)、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制，整合牡丹企業(yè)，積極培育牡丹龍頭企業(yè)，建立農(nóng)企結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；與此同時(shí)，做大做強(qiáng)牡丹品牌，加大牡丹品牌的投資與宣傳，整合牡丹產(chǎn)業(yè)鏈，上有政府保障，行業(yè)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)，中有企業(yè)資本與技術(shù)支持，下有售后服務(wù)部門，打造牡丹產(chǎn)業(yè)一條龍，增強(qiáng)牡丹產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。

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