林貴城

摘要：我們正處在一個(gè)被稱之為信息化的時(shí)代，每天我們要接受來(lái)自世界各地關(guān)于方方面面的信息，這就必須要求我們發(fā)展信息技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理信息化。建筑行業(yè)這幾年來(lái)的迅速發(fā)展使得建筑工程管理中信息量猛增，傳統(tǒng)的管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足管理要求。就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用做了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用研究

前言

信息技術(shù)，主要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱。它主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝和實(shí)施信息系統(tǒng)及應(yīng)用軟件。它也常被稱之為信息和通信技術(shù)。信息技術(shù)的研究包括科學(xué)，技術(shù)，工程以及管理等學(xué)科，這些學(xué)科在信息的管理，傳遞和處理中的應(yīng)用，相關(guān)的軟件和設(shè)備及其相互作用。隨著信息化在全球的快速進(jìn)展，世界對(duì)信息的需求快速增長(zhǎng)，信息產(chǎn)品和信息服務(wù)對(duì)于各個(gè)國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)、單位、家庭、個(gè)人都不可缺少。信息技術(shù)已成為支撐當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社信息技術(shù)會(huì)生活的基石。在這種情況下，信息產(chǎn)業(yè)成為世界各國(guó)，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相投資、重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)部門。信息技術(shù)能夠促進(jìn)產(chǎn)品更加智能化、網(wǎng)路化；還能夠完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、網(wǎng)路設(shè)計(jì)等；也能夠利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化。

隨著信息技術(shù)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，建筑行業(yè)同樣不能缺少信息技術(shù)的參與。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用主要可以體現(xiàn)在利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，并通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的現(xiàn)代化、自動(dòng)化，能夠及時(shí)而有效、快速而便捷地將大量工程相關(guān)信息進(jìn)行整合儲(chǔ)存，同時(shí)更容易查找和修改；還能夠準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量控制，成本投入進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。信息技術(shù)還能夠更高效地進(jìn)行資源優(yōu)化配置，使工程管理中對(duì)資源的使用更加合理有效，并提高勞動(dòng)生產(chǎn)率增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

1.1 改變管理模式，提高管理水平

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模加大，更加復(fù)雜多變；項(xiàng)目分布分散，施工管理人員流動(dòng)性加大；不同施工單位之間，不同工種之間聯(lián)系更加密切，需要更加詳細(xì)周密的施工組織和管理。上述種種變化都表明傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)不能滿足需求，需要企業(yè)及管理部門進(jìn)行信息化改革。信息技術(shù)的采用可以建立項(xiàng)目信息系統(tǒng)，使信息不再受空間或是地域的限制；信息能夠及時(shí)傳遞并被處理，更準(zhǔn)確的反應(yīng)施工中的各項(xiàng)變化，讓管理者掌握更加全面的信息，從而提高管理水平，更好的完成建筑工程任務(wù)。

1.2 提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益

信息技術(shù)使得建筑工程管理活動(dòng)趨于自動(dòng)化、智能化，大大縮短了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，提高工作人員的生產(chǎn)效率。信息技術(shù)的應(yīng)用使得各項(xiàng)信息在收發(fā)、處理、修改和管理中更加方便快捷，效率更高；也可以讓管理人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場(chǎng)變化情況做到主動(dòng)控制，并且及時(shí)合理的進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。

1.3 能夠在一定程度上防范信息風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說每天產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)量非常龐大，這些信息如果不能被及時(shí)反饋或是及時(shí)處理將會(huì)在一定程度上給企業(yè)帶來(lái)不小的損失，不利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。傳統(tǒng)管理方法對(duì)信息的傳遞、處理需要大量的人力和物力，而且時(shí)間的消耗也比較多，但信息化管理方式則不同，它能夠快速的將信息反饋到相關(guān)部門，也有利于不同部門之間進(jìn)行信息的交流，提高信息質(zhì)量。

2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用

發(fā)展至今，建筑業(yè)中已經(jīng)沒有什么計(jì)算機(jī)還沒有涉及的領(lǐng)域。下一步發(fā)展的趨勢(shì)是將所有的建筑業(yè)中的計(jì)算機(jī)操作連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的、計(jì)算計(jì)劃的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。許多項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立的，這些系統(tǒng)中主要包括追蹤提交的方案、控制項(xiàng)目變更、控制成本進(jìn)度、合同管理、采購(gòu)和加速采購(gòu)、文件管理、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目控制報(bào)告等管理工作。開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的一個(gè)巨大突破。這種系統(tǒng)給予所有計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的文件和信息，其運(yùn)行環(huán)境是一個(gè)大型的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣各種不同的程序就能進(jìn)入該系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)，并可隨時(shí)更新系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在該系統(tǒng)被廣泛接受之前，需要在大項(xiàng)目上進(jìn)行試驗(yàn)，并可能為此負(fù)擔(dān)巨大的培訓(xùn)和發(fā)展費(fèi)用。但是這種復(fù)雜的管理程序系統(tǒng)正是代表了項(xiàng)目管理的前沿網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在將來(lái)一定會(huì)被大家所接受。

2.2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在采購(gòu)中的應(yīng)用

根據(jù)材料采購(gòu)的地點(diǎn)，網(wǎng)路信息技術(shù)在采購(gòu)中的使用可以在總部完成，也可以在現(xiàn)場(chǎng)完成。通常，計(jì)算機(jī)先開始進(jìn)行材料需求調(diào)查，然后在建立一個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)清單。當(dāng)材料價(jià)格被輸入后，就可以做出包括價(jià)格、交貨、訂單變更、支票支付的采購(gòu)訂單了。訂單中數(shù)據(jù)也能被自動(dòng)地轉(zhuǎn)到預(yù)算中，以便于控制項(xiàng)目的設(shè)備和材料成本。在總部辦公室建立計(jì)算機(jī)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，用以處理項(xiàng)目的支票和支付賬目。賬目與現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合程度是很重要的，因?yàn)樗梢员ＷC項(xiàng)目進(jìn)行中的財(cái)務(wù)與支付能在項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)的成本報(bào)告中反映出來(lái)。

2.3 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在工地現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

在工地現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)路信息技術(shù)最早被用于會(huì)計(jì)和工資支付領(lǐng)域。在計(jì)算機(jī)沒有出現(xiàn)之前，每一個(gè)星期，工地上的計(jì)時(shí)員都要統(tǒng)計(jì)每個(gè)工人一周來(lái)工作的總時(shí)間，然后將工時(shí)記錄交給工資計(jì)算員。由他們手算出每一個(gè)工人的工資、獎(jiǎng)金、罰金、從而得出工人的實(shí)際收入。隨后，派人去銀行取錢，點(diǎn)清后再將每個(gè)工人的工資裝入各自的信封。如果工地在郊區(qū)，發(fā)放工資就必須要得到當(dāng)?shù)劂y行的幫助；如果項(xiàng)目很大，工資的總額也是巨大的，這時(shí)就必須防范有組織的搶劫。而當(dāng)計(jì)算機(jī)化的工資支付系統(tǒng)在總部被運(yùn)用后，人們需要做的僅僅是將工地上的工作時(shí)間傳送到總部，然后由總部的計(jì)算機(jī)計(jì)算出工資額、進(jìn)行工資支付核對(duì)。如果要更快及逆行那個(gè)工資支付核對(duì)，整個(gè)過程中可以由工地現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)算機(jī)完成。

2.4 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)成本控制方面的應(yīng)用

通過計(jì)算機(jī)化的工資支付數(shù)據(jù)，人們可以很容易地將勞動(dòng)力成本傳送到現(xiàn)場(chǎng)的成本控制系統(tǒng)中去。這樣通過將勞動(dòng)力成本自動(dòng)地分配到適當(dāng)?shù)某杀举~目上，評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及技術(shù)人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率就變得更加容易和準(zhǔn)確了。計(jì)算機(jī)還運(yùn)用電子數(shù)據(jù)表更新勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率，生成一系列反映變化柱狀圖。通過分析一些偏差計(jì)劃的原因，成本工程師和項(xiàng)目經(jīng)理就可以采取措施來(lái)控制和糾正這種偏離。如果項(xiàng)目很大，根本無(wú)法想象用人工完成以上工作需要多少人力和時(shí)間。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，目前在工程建設(shè)項(xiàng)目中，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣闊，讓人為之驚奇。作為一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理者，必須認(rèn)識(shí)到，計(jì)算機(jī)在建筑行業(yè)的應(yīng)用大大提高了項(xiàng)目各方面的效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，那么他將不能最大限度地發(fā)揮自身的潛質(zhì)。對(duì)現(xiàn)代的項(xiàng)目經(jīng)理而言，他應(yīng)該會(huì)熟練地使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，以獲得對(duì)項(xiàng)目的最大幫助。在這里，熟練地使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是指項(xiàng)目經(jīng)理至少應(yīng)該懂得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，懂得怎樣對(duì)系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)作出處理，應(yīng)該向掌握其他建筑工具一樣去掌握計(jì)算機(jī)這個(gè)工具。

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