邢立發(fā)

摘要：“樣板引路” 是提高建筑工程質(zhì)量保證措施，通過樣板施工管理重點解決各分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、資源調(diào)配、工程效果預展及方案選擇等各環(huán)節(jié)，為工程項目的順利進行提供了切實可行的參考依據(jù)，對創(chuàng)造精品工程和用戶滿意工程具有積極有效的推動作用。

關(guān)鍵詞：樣板引路 標準 實施 管理

“樣板引路”工作是建筑工程施工過程中很重要的一種管理方法，在《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》3.3.8條中就規(guī)定：“建筑裝飾裝修工程施工前應有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應經(jīng)有關(guān)各方確認?！备鶕?jù)目前的施工現(xiàn)狀，“樣板引路”的發(fā)展趨勢正由裝飾裝修工程擴展到各分部分項工程全過程。這也就成為了提高建筑工程質(zhì)量、創(chuàng)造精品工程的一種切實可行、行之有效的保證措施。

一、“樣板”的概念

所謂“樣板”，就是在某一分項工程施工前，根據(jù)分項工程的技術(shù)交底，安排有經(jīng)驗的施工人員，備齊料具，選擇比較合適的位置，先做出一個有代表性的“單元體”。

“樣板”是施工技術(shù)交底的一個重要組成部分，也可稱之為實物交底?！皹影濉币_到預定的質(zhì)量標準、觀感效果，使施工人員通過“樣板”對這一分項工程項目施工的質(zhì)量目標和驗收標準一目了然，掌握可行的施工依據(jù)。

二、“樣板”的分類

根據(jù)施工過程中所處的情況，把樣板分為以下三種：

（一）獨立樣板

這類樣板是在施工現(xiàn)場（建筑物之外）專門制作的樣板，常見的有砌筑工程的樣板墻、外墻裝飾做法的樣板等，這類樣板完全可以有充足的時間來安排施工，而不影響整個施工工期。

（二）永久型原位樣板

這類樣板是在在建工程的某些特定部位制作，是工程的一部分，能永久保留并能隨時觀看，大部分在裝修和安裝工程中，如粉刷、油漆、內(nèi)外墻面磚、電氣設(shè)備、開關(guān)燈具的安裝等等。這類樣板一般是在裝飾和安裝工程初期，材料品種、規(guī)格的確定易受各種因素的影響。

（三）隱蔽型樣板

這類樣板的特點是樣板最終會被下一道工序或下一個分項工程所覆蓋。這類樣板大部分在主體工程中或裝飾裝修工程初期，它有兩個特點：其一是在工程進度安排中，應有一定的間隔時間，下一道工序或下一個分項工程不要安排得太緊。其二是還有下一道工序或下一個分項工程，所以在施工時要考慮下一道工序或下一個分項工程的合理銜接，為其創(chuàng)造良好的施工條件。如抹灰工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。主體工程施工中的隱蔽型樣板，一般不能提前安排，一旦有了工作面，又急于大面積施工，所以更要處理好樣板與施工的關(guān)系。

三、“樣板”的質(zhì)量標準

樣板質(zhì)量標準的確定要根據(jù)合同中的質(zhì)量目標，確定分部分項工程的質(zhì)量等級。并根據(jù)國家相應的施工規(guī)范、施工圖設(shè)計要求等，在技術(shù)交底中明確給出樣板質(zhì)量標準。在實際工程施工中，可以在某些項目或部位根據(jù)以往成熟的施工經(jīng)驗和操作人員的實際水平，提出更高一些的標準和要求。

“樣板”施工中，施工操作人員一般干活較仔細、認真，施工的成品往往比較令人滿意。所以在實際工程施工過程中，可以制定出樣板統(tǒng)一標準，提出更高一些的要求，明確哪些地方可以做的再好一些，同時也有些地方達到質(zhì)量驗收標準難度大一些，因此在樣板施工中要重點加以解決。找出發(fā)生問題的原因，分析解決問題的辦法，及時提出相應對策，問題的解決要落到實處。

四、“樣板”位置的選擇

樣板位置選擇的原則是“單元體”施工具有代表性和普遍性。主體工程樣板常選在每一分項工程的開始部位；水、電分項工程應選擇一個安裝系統(tǒng)；裝修階段一般選擇一個標準間，或一套居室，層數(shù)宜選在二層。但有些分項要隨著施工的部位進行選擇，如外墻裝修，樓梯欄桿安裝等等。

樣板選擇的位置不能輕易重設(shè)。做不好，發(fā)現(xiàn)問題要就地返工，推倒重來。不應存在兩個及其以上樣板。防止一個樣板不成，再做一個，重復操作，直至大面積施工，形成不能控制的局面。

樣板位置的選擇還有一個問題就是疊合性原則。每一分項工程的樣板要根據(jù)施工順序安排，選擇在同一位置或同一房間，如裝飾工程從抹灰工程到門窗安裝、地面工程、油漆粉刷等樣板都選擇在一個標準間，最終形成“樣板間”、“樣板套”。

五、“樣板”的實施與管理

“樣板”的概念是根據(jù)分部分項工程施工的某一對象，先做出一個實物標準來，這個實物標準就叫做“樣板”，其目的主要是指導施工人員操作，也就是我們常講的“樣板引路”。根據(jù)這一指導思想即每一個分項工程都要做樣板。在這里強調(diào)的就是有些分項工程的重要工序也要做樣板。

分項工程“樣板”施工要做到有代表性、全面性，真正起到指導整個工程施工的作用，切忌對付，而應做到位，及時落實細部不明的做法，加強細部處理，不留死角。

樣板完成以后，要及時會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收，必要時還要與設(shè)計單位交流，以便共同確定設(shè)計文件的可行性及有效性，應注意填寫保存驗收記錄，對于隱蔽型的樣板，必須保存原始的圖像資料，以使樣板在后續(xù)施工中仍能起到其應有的作用。

六、“樣板”的作用

樣板不單是起到引導施工的作用，在施工管理中，樣板管理同樣是施工管理的一個重要環(huán)節(jié)。通過樣板實施全過程的監(jiān)督與落實，實際關(guān)系到工程施工各環(huán)節(jié)的運行與管理。通過樣板施工管理重點解決各分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、資源調(diào)配、工程效果預展及方案選擇等各環(huán)節(jié)，為工程項目的順利進行提供了切實可行的參考依據(jù)，同時也為業(yè)主提供了直觀的實物參考。

七、結(jié)束語

“樣板”施工是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)活動中的一個重要環(huán)節(jié)。因為每一個建筑工程項目均由各個分項工程、分部工程組成，所以抓住施工過程的每個分項樣板施工，大力加強樣板施工管理，對提高工程施工質(zhì)量、創(chuàng)造精品工程和用戶滿意工程具有積極有效的推動作用。

參考文獻：

[1]李崤偉，楊百靈.淺談建筑裝飾裝修工程[J].黑龍江科技信息.2010年20期