我在此處的文字，絕大多數(shù)都是以推薦當(dāng)期雜志為目的，跟大家交代下我們?cè)趺聪肓诉@么一個(gè)主題，或者我先于大家發(fā)現(xiàn)的本期文章中的亮點(diǎn)。但是，今天寫(xiě)這篇文字時(shí)，我特別想說(shuō)說(shuō)下期我們想做的話(huà)題—早點(diǎn)開(kāi)工。前幾天，看到了年輕員工在工作時(shí)猝死的新聞，在我參加的各個(gè)微信群里，白領(lǐng)們?yōu)槭耪叨\告，為自己哀嘆。甚至有人說(shuō)，不孝有三—不育、考研、做公關(guān)。

帶著這條新聞我找公關(guān)公司和廣告公司的朋友們聊了聊，我想知道，他們的工作真的這么悲劇么？真的需要為客戶(hù)的一張圖修改幾百稿，最終客戶(hù)卻選了第一稿。我的朋友們好多都是跟我一樣的七零后，上個(gè)世紀(jì)九十年代中后期入了公關(guān)、廣告行，如今大小都是頭兒了，他們介紹了現(xiàn)在這個(gè)圈子里的幾個(gè)現(xiàn)象。第一個(gè)現(xiàn)象是年輕人比例增加，八五后甚至九零后大量出現(xiàn)在公司里；第二個(gè)現(xiàn)象是這些年輕人普遍開(kāi)工晚收工遲，由于公司都普遍推行寬松管理，早上十點(diǎn)前公司里沒(méi)什么人，十一點(diǎn)后逐漸多起來(lái)，可十二點(diǎn)又都散去吃飯，真正開(kāi)工常常是午飯以及打盹后的兩點(diǎn)鐘，一來(lái)二去，下班時(shí)間就很晚了，因?yàn)橥硭酝砥?，周而?fù)始；第三個(gè)現(xiàn)象是在工作場(chǎng)所這些年輕人主動(dòng)交流不多，辦公室里經(jīng)常鴉雀無(wú)聲，開(kāi)會(huì)時(shí)低頭不語(yǔ)。嗯，他們所言不虛，因?yàn)槲以谖覀儐挝灰灿写税l(fā)現(xiàn)。

于是，我想到了一個(gè)我從來(lái)覺(jué)得沒(méi)必要做的話(huà)題：時(shí)間管理。原來(lái)，時(shí)間管理不是基于時(shí)間的工作流程管理，原來(lái)它是生命管理呀。

時(shí)間對(duì)于年輕人既是資產(chǎn)也是負(fù)債，數(shù)量上看的確富裕，大把時(shí)間在手里便是財(cái)富，便有任何可能，可是，年輕人有時(shí)間沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，如果從需要更快積累經(jīng)驗(yàn)的角度看，時(shí)間對(duì)于年輕人便是負(fù)債。聯(lián)強(qiáng)國(guó)際的總裁杜書(shū)伍說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)的積累需要時(shí)間，而時(shí)間流動(dòng)的速度又無(wú)法加快，因此大部分人都將經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題丟給時(shí)間去解決，認(rèn)為隨著時(shí)間流動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)自然會(huì)跟著增加。但如果一個(gè)年輕人懂得善用自己年輕的本錢(qián)，投入更多的心力在工作上，便能突破時(shí)間的限制，更快速地積累經(jīng)驗(yàn)，在同儕的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出的機(jī)會(huì)也大為增加。

那些不著急開(kāi)工、開(kāi)工以后一切聽(tīng)客戶(hù)的年輕人，顯然忽略了時(shí)間作為負(fù)債的迫切性要求。我想用一期雜志的封面文章呼吁早開(kāi)工，就是想讓大家明白，對(duì)時(shí)間善加利用的態(tài)度，是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。這其中需要的知識(shí)、需要的技巧、需要的認(rèn)知，我們來(lái)替大家搜羅。

在工作場(chǎng)所，年輕人不愛(ài)說(shuō)話(huà)這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是個(gè)新奇事件，如果面對(duì)的都是領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威，不敢說(shuō)也就罷了，可都是年輕人在一起的場(chǎng)合還是懶得說(shuō)，就讓人起急了。說(shuō)話(huà)是種態(tài)度，說(shuō)話(huà)是種工具。尤其對(duì)媒體、公關(guān)、廣告這些需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造的領(lǐng)域，交流特別是隨機(jī)性交流，能給人帶來(lái)的啟發(fā)常常超乎想象。而且，一個(gè)人在社會(huì)交往中心理成熟有兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是敢于主動(dòng)說(shuō)不，第二個(gè)是敢于主動(dòng)求助。無(wú)論說(shuō)不還是求助，都得借助語(yǔ)言呀。

我一個(gè)朋友的公司為了鼓勵(lì)年輕人開(kāi)口，每天固定時(shí)間都要求大家團(tuán)團(tuán)圍坐—分享。當(dāng)我跟我的年輕同事們說(shuō)這個(gè)案例時(shí)，他們紛紛咋舌。于是，我更加堅(jiān)定了讓他們下期做早開(kāi)工、多說(shuō)話(huà)選題的決心。