陳潤(rùn)

1998年被視為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元年”，在過去的15年中，互聯(lián)網(wǎng)已深刻影響人們的生活方式，并推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)帶來的思想觀念革命堪稱上世紀(jì)“最偉大的歷史轉(zhuǎn)折”，年輕一代更張揚(yáng)個(gè)性，關(guān)注自我，人性被極大釋放，創(chuàng)新層出不窮。

周鴻祎的性格就像為互聯(lián)網(wǎng)而生，他桀驁不馴，敢想敢干，“我很喜歡李白的詩，如‘天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來，當(dāng)年離開方正時(shí)，我也是‘仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人?！边@種棱角分明的個(gè)性為他帶來廣泛贊譽(yù)和追捧，也招致無數(shù)責(zé)罵和批評(píng)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，周鴻祎是飽受爭(zhēng)議最多的人物，沒有之一。

“我是這個(gè)行業(yè)里少數(shù)幾個(gè)不裝不端的人，我不掩飾自己的觀點(diǎn)，有時(shí)候甚至?xí)诔霾贿d，也會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大打出手。我可能不是個(gè)完美的人，當(dāng)然也不可能去影響所有的人，所有我們把產(chǎn)品做好，給用戶帶來價(jià)值，”周鴻祎說，“很多人在跟我交流的時(shí)候，就會(huì)改變對(duì)我的看法，因?yàn)樗安⒉涣私馕?，但真正了解了之后，他?huì)覺得我是個(gè)真實(shí)的人?！?/p>

毀譽(yù)功過，任人評(píng)說。周鴻祎究竟是個(gè)什么樣的人？

全民公敵

在周鴻祎辦公室的墻壁上，貼著十來張黑底靶紙，靶心周圍都是面目全非的槍眼，這是他在香港實(shí)彈射擊的成績(jī)。在北京郊區(qū)懷柔的大山里，他拿下100多畝地建成真人CS訓(xùn)練基地，還專門請(qǐng)退伍特種兵訓(xùn)練槍戰(zhàn)，周末會(huì)去“荷槍實(shí)彈”的對(duì)戰(zhàn)幾個(gè)回合，他自稱“像巴頓將軍，喜歡打仗，閑不下來”。

“打仗”不只是周鴻祎的興趣愛好，也是他商業(yè)生涯的真實(shí)寫照。周鴻祎的創(chuàng)業(yè)史就是一部戰(zhàn)爭(zhēng)史，他幾乎和所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都交過手：1998創(chuàng)辦3721網(wǎng)站伊始，他就與微軟、CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心）正面交鋒。2003年10月將3721賣給雅虎之后，他于次年3月22日出任雅虎中國(guó)總裁，因電子郵箱業(yè)務(wù)與網(wǎng)易的丁磊開戰(zhàn)，又因合作問題與楊致遠(yuǎn)爆發(fā)沖突，以至于后者親自寫信勸說風(fēng)投不要支持他。2005年離開雅虎創(chuàng)辦奇虎，他因“反流氓軟件”得罪馬云，直接號(hào)召同行“封殺”；因“免費(fèi)殺毒”先后與瑞星、卡巴斯基、金山交惡。

再往后，戰(zhàn)爭(zhēng)一場(chǎng)比一場(chǎng)兇險(xiǎn)，影響也越來越大。2010年9月底，周鴻祎以“泄露用戶隱私”向騰訊宣戰(zhàn)，雙方由隔空指責(zé)、搶占屏幕到簿公堂，直到2013年4月25日，法院卻認(rèn)定360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，判令賠付騰訊500萬元并在媒體公開道歉，360當(dāng)庭提出上訴，周鴻祎一臉委屈地說：“騰訊赤裸裸地抄襲360產(chǎn)品和強(qiáng)制捆綁導(dǎo)致360不得不進(jìn)行反擊，這是3Q大戰(zhàn)的根本原因?！?/p>

2012年8月，重溫搜索舊夢(mèng)的周鴻祎與百度的李彥宏短兵相接，戰(zhàn)法與“3Q大戰(zhàn)”如出一轍，直到2012年11月工信部介入，各方以和解收?qǐng)觥＿@已經(jīng)不是工信部第一次介入周鴻祎的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，2011年周鴻祎就因與金山的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)和雷軍一起被工信部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)去談話，這不過是二者“小3之爭(zhēng)”的延續(xù)。幾乎每次“戰(zhàn)爭(zhēng)”都有相關(guān)部委出面調(diào)停，“調(diào)”已完成，“?！钡刮幢?。2013年4月23日，360推出良醫(yī)搜索，劍指百度，“3百大戰(zhàn)”將再次升級(jí)，戰(zhàn)火將至，煙云滿天。

綿延不斷的“戰(zhàn)火”讓“紅衣大炮”的綽號(hào)很早就成為業(yè)界共識(shí)。周鴻祎總是穿一件紅色T恤，藍(lán)灰色的領(lǐng)口和袖口都已泛白，他說正反面都可以穿，一件能穿好多年，家里衣柜中幾乎全是同一品牌、同一款式的紅T恤。穿紅衣源于剛出道時(shí)人們常錯(cuò)喊他為“周鴻偉”，“紅衣”更形象化，容易記住。他喜歡掌控話語權(quán)，對(duì)指出別人錯(cuò)誤有與生俱來的沖動(dòng)，這種心直口快的性格和主動(dòng)出擊的欲望，必然出現(xiàn)“有周鴻祎在必有戰(zhàn)事”的景象，無論是訪談節(jié)目、微博中還是商場(chǎng)，他就像一根導(dǎo)火索，逢火必爆。

從某種意義上說，射擊和打CS已不僅是周鴻祎的愛好，更像是鍛煉商業(yè)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)的自我修煉，如他所言：“打CS是外在的表像，真正需要鍛煉和改變的是內(nèi)心的價(jià)值觀。害怕風(fēng)險(xiǎn)、恐懼失敗、從眾隨大流、經(jīng)不起別人的冷嘲熱諷甚至謾罵攻擊、盲目崇拜大公司大企業(yè)，這都是沒辦法去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，這樣的人你給他發(fā)一把真槍他都不敢拿?！比缤珻S訓(xùn)練一樣，“戰(zhàn)爭(zhēng)”已成為周鴻祎布局新戰(zhàn)略、進(jìn)入新領(lǐng)域的有效途徑和宣告方式，戰(zhàn)火越激烈，規(guī)模越宏大，影響越深遠(yuǎn)，他就越有進(jìn)取心和成就感。如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)不是以“3X大戰(zhàn)”作為開始，那只能說明它不重要，或者周鴻祎已退休。

“戰(zhàn)爭(zhēng)之王”逐漸在南征北戰(zhàn)中成為“全民公敵”，360的產(chǎn)品卻隨“戰(zhàn)火”在用戶電腦或手機(jī)界面成燎原之勢(shì)。瀏覽器、殺毒軟件、安全衛(wèi)士、安全桌面、云盤、壓縮、游戲、網(wǎng)盾……只要上網(wǎng)就會(huì)使用。四面開花意味著四面樹敵，盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面打擊和聯(lián)合封殺從未間斷，可360卻如茂盛瘋長(zhǎng)的“野草”，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。

燒不盡并能吹又生的秘密，在于野草扎根的這片土地。周鴻祎以“一切為了用戶”為價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)法則，即便挑戰(zhàn)巨頭，他都毫不畏懼，底氣十足。

顛覆者

周鴻祎說：“如果你按照巨頭的游戲規(guī)則玩，你就永無出頭之日。商業(yè)的規(guī)則都是用來被打破的。”這是15年商海沉浮的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他將自己比作大鬧天宮的孫悟空，無意中扮演了反抗者的角色，他說：“美國(guó)人崇尚顛覆式創(chuàng)新，而不是跟在別人后面，因此顛覆者和破壞者都被視為英雄。在中國(guó)，顛覆和破壞往往是貶義詞，被認(rèn)為是麻煩制造者，因此在中國(guó)創(chuàng)新需要勇氣?！?/p>

1998年10月，周鴻祎懷揣“讓中國(guó)人能用自己的母語上網(wǎng)”的遠(yuǎn)大理想下海創(chuàng)業(yè)，推出3721地址欄搜索軟件，“3721”源于“不管三七二十一”的俗語，周鴻祎打破規(guī)則、顛覆創(chuàng)新的鋒芒不言而喻。

2002年與百度爭(zhēng)奪IE地址欄用戶流量時(shí)，轉(zhuǎn)投百度的用戶發(fā)現(xiàn)卸載3721客戶端時(shí)總有無法清除的程序，周鴻祎以此干擾使用者正常使用百度搜索軟件。這種粗暴手段招來如潮責(zé)罵，周鴻祎曾反省說：“千不該萬不該，為了競(jìng)爭(zhēng)而眼里已經(jīng)看不到用戶！”并認(rèn)為3721后來落敗并轉(zhuǎn)投雅虎是“至少10億美元的失敗”。

這兩次慘痛教訓(xùn)令周鴻祎深刻意識(shí)到，“對(duì)用戶好才是根本”，“成敗往往是取決于用戶體驗(yàn)”。2007年，周鴻祎創(chuàng)立“拜用戶教”，“用戶需要什么我們就做什么”。

周鴻祎的偶像、美國(guó)學(xué)者克萊頓·克里斯坦森說過：“一家實(shí)力強(qiáng)大的公司不可能被一家小公司所打敗，打垮它的是行業(yè)趨勢(shì)，是被它大大忽略或無視的用戶需求?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，免費(fèi)是取悅用戶、搶奪流量的有效手段，也是大勢(shì)所趨。從2005年開始，周鴻祎以天使投資人的身份先后投資迅雷、酷狗、火石、Discuz！、快播等互聯(lián)網(wǎng)公司，盡管他深知“不要越俎代庖，不要替創(chuàng)業(yè)者做決策”的游戲規(guī)則，但還是堅(jiān)定不移地向每位創(chuàng)業(yè)者灌輸“免費(fèi)”理念，他總結(jié)說：“提供免費(fèi)軟件的公司是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，收費(fèi)公司只是軟件倒賣公司，至于商業(yè)模式，等到用戶數(shù)達(dá)到一定的量級(jí)之后，是遲早的事情?！?/p>

創(chuàng)辦奇虎之后，周鴻祎繼續(xù)高舉免費(fèi)大旗。2006年7月，360安全衛(wèi)士宣布為廣大網(wǎng)友免費(fèi)提供殺毒功能。在360進(jìn)入之前的20多年中，中國(guó)安全行業(yè)只有10億元的規(guī)模，用戶不到1000萬，付費(fèi)已成習(xí)慣思維和固定模式，免費(fèi)必犯眾怒。周鴻祎卻認(rèn)為，中國(guó)有2億網(wǎng)民，未來會(huì)有5億甚至更多，只要把安全打造成互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)，免費(fèi)之后廠商可以尋求增值業(yè)務(wù)收費(fèi)或者企業(yè)用戶收費(fèi)，他說：“我們并不是通過免費(fèi)殺毒來打擊其他廠商，而是通過免費(fèi)來做大安全市場(chǎng)?！?/p>

要實(shí)現(xiàn)用戶利益和行業(yè)和諧保持一致并不容易，所以周鴻祎強(qiáng)調(diào)：“誰是我們的用戶，誰是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)問題是從事互聯(lián)網(wǎng)的首要問題?！边@句話出自《毛澤東選集》第一卷開篇第一句話：“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這個(gè)問題是革命的首要問題?！敝茗櫟t是業(yè)界有名的“學(xué)毛標(biāo)兵”，如今正上演東山再起的傳奇，尤其是連續(xù)挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭之后，他已成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的人物，他的每一句創(chuàng)業(yè)語錄都會(huì)迅速傳開，以致人們常將他和史玉柱作類比：兩個(gè)人都口無遮攔，并引起行業(yè)內(nèi)外的非議和指責(zé)；都曾犯過致命錯(cuò)誤，并重新站立巨人歸來；都將毛澤東思想用于企業(yè)管理，以免費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域迅速崛起……不同的是，51歲的史玉柱已高調(diào)宣布退休，告別江湖；43歲的周鴻祎仍在槍林彈雨中高歌猛進(jìn)。

毫不夸張地說，周鴻祎的戰(zhàn)爭(zhēng)史就是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，他曾感慨道：“我覺得能參與這些時(shí)代的變革，不是做一個(gè)旁觀者，而是做一個(gè)推動(dòng)者，是非常有意義的事情?！笨v觀周鴻祎的歷次戰(zhàn)爭(zhēng)，“顛覆”已成基本戰(zhàn)法，“免費(fèi)”則是“制勝神器”，他說：“只有競(jìng)爭(zhēng)打破壟斷才會(huì)讓消費(fèi)者和行業(yè)獲益，改善質(zhì)量，讓用戶成為贏家?！币杂脩粜枨鬄閷?dǎo)向，通過競(jìng)爭(zhēng)和顛覆推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，這樣的“顛覆者”值得尊敬。

造夢(mèng)師

2010年之后，史蒂夫·喬布斯逐漸成為繼杰克·韋爾奇之后中國(guó)企業(yè)界的一門“顯學(xué)”，人們希望能復(fù)制他的成功經(jīng)驗(yàn)，締造傳奇。

周鴻祎雖然未曾與喬布斯謀面，卻幾乎讀過所有關(guān)于蘋果和喬布斯的資料和書籍，最早是在1988年進(jìn)入西安交大之后，一本名為《硅谷熱》的書重新點(diǎn)燃他中學(xué)時(shí)“辦自己的軟件公司”的夢(mèng)想。離開雅虎中國(guó)的那段時(shí)光是周鴻祎人生的低潮期，他把自己關(guān)在屋子里苦讀喬布斯的傳記，“喬布斯屢戰(zhàn)屢敗，桀驁不馴，性格缺陷明顯，很像我自己?！?011年8月底，喬布斯的病情日益惡化，有“中國(guó)喬布斯”之稱的雷軍接受媒體采訪時(shí)說：“我們生存的意義就是等他掛掉。這個(gè)世界沒有神，因?yàn)樾乱淮纳裾谒茉??！边@句話令周鴻祎火冒三丈，他尖銳批評(píng)說：“成功商人的你和理想主義者喬布斯真的不是一類人?！北M管雷軍公開道歉，周鴻祎還是不依不饒，可見對(duì)喬布斯的崇敬之情。

喬布斯并非完人，他的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣鋒芒畢露。“他是媒體嘲笑的對(duì)象，也不被主流認(rèn)同，而他內(nèi)心又是極為驕傲。”周鴻祎說，“喬布斯不是老好人，也不紳士。他脾氣暴躁、喜怒無常、愛計(jì)較、在私生女的撫養(yǎng)問題上鬧得也是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。他比較獨(dú)裁，也比較自我，一直生活在自我的世界里?！痹谛愿穹矫妫茗櫟t與喬布斯還真有許多相似之處。

1970年10月出生的周鴻祎籍貫湖北蘄春，卻隨擔(dān)任測(cè)繪工程技術(shù)人員的父母居住于河南，讀幼兒園時(shí)就與同學(xué)打架，回家被父親打罵之后，第二天回學(xué)校繼續(xù)打。因多次在全國(guó)物理、數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，他18歲被保送到西安交大計(jì)算機(jī)系，進(jìn)校不久就因?yàn)樘嫱瑢W(xué)出頭被大二學(xué)生找來的小混混在腰上捅了一刀，兩個(gè)酒瓶砸碎在腦袋上。創(chuàng)業(yè)之后他因破壞、顛覆，不僅被同行所不容，也遭媒體、公眾非議甚至抹黑。周鴻祎驍勇好斗、特立獨(dú)行的性格既有天賦秉性，也因?yàn)榧彝ソ逃统砷L(zhǎng)環(huán)境，以及創(chuàng)業(yè)過程中所遭受的磨難和挫折，最終糅雜成他富有戰(zhàn)斗精神的商業(yè)風(fēng)格。

做一家偉大公司，這應(yīng)該是喬布斯對(duì)周鴻祎最重要的影響。2006年3月，正是老朋友齊向東一句“咱們一起做一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司”，周鴻祎才躊躇滿志地答應(yīng)出任奇虎董事長(zhǎng)，共同創(chuàng)業(yè)。

2011年3月30日，奇虎360在紐交所掛牌上市，發(fā)行價(jià)14.5美元，首日收盤價(jià)34美元，134.5%，融資1.75億美元，市值高達(dá)40億美元。這一年周鴻祎41歲，剛過不惑之年，他說：“360上市那一刻沒有激動(dòng)，只有淡定，甚至可以說是壓力，因?yàn)槲覀兊脤?shí)現(xiàn)對(duì)投資者的承諾?！睂?duì)于周鴻祎來說，雖然談偉大公司或創(chuàng)業(yè)成功還為時(shí)尚早，但作為中國(guó)最早一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，盡管“起個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集”，上市依然是最好的自我證明方式。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾乎沒有一家軟件公司不利用廣告盈利，可周鴻祎卻堅(jiān)決反對(duì)，為此360公司每年損失近億元。他說：“如果今天沒了Google、騰訊、Facebook，將不可想象，因?yàn)樗麄兪莻ゴ蟮墓?，而坐電梯時(shí)沒了廣告顯示屏，好像也沒什么?！迸c偉大公司的理想相比，廣告收入不值一提。

最近半年以來，一些權(quán)威數(shù)據(jù)分析逐漸顯露出奇虎360身上所蘊(yùn)含的偉大公司潛質(zhì)。2012年8月中旬，艾瑞咨詢發(fā)布上半年用戶規(guī)模20大互聯(lián)網(wǎng)公司榜單，奇虎360以覆蓋人數(shù)4.25億排行第三，與前兩名騰訊、微軟的差距進(jìn)一步縮小；在艾瑞咨詢公布的2012上半年安全軟件市場(chǎng)份額中，360安全衛(wèi)士和360殺毒分別以36935.3萬和36075.1萬的月均覆蓋人數(shù)位居前兩名；2013年3月初，艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2012年第四季度，360安全瀏覽器以33.6%的市場(chǎng)份額位居中國(guó)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器軟件有效使用時(shí)間第一位；2013年4月24日，易觀智庫(kù)發(fā)布2013年第一季度中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)用戶訪問量份額，360搜索以13.42%躍居第二位。

各項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的全面提升讓奇虎在2012年創(chuàng)下輝煌業(yè)績(jī)，2013年3月6日，奇虎360發(fā)布2012年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告，2012年奇虎360總營(yíng)收為3.29億美元，同比增長(zhǎng)96%。周鴻祎有足夠的信心和實(shí)力繼續(xù)戰(zhàn)斗，向偉大公司進(jìn)發(fā)。

周鴻祎聲稱，如今唯一想干的，“就是別人不敢干或者別人想都沒想過的事”?！白鲆患覀ゴ蠊尽闭线@樣的追求，吉姆·柯林斯在暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》中曾寫道：“創(chuàng)建一家恒久的偉大公司，一個(gè)真正值得長(zhǎng)青的基業(yè)，乃是崇高的使命?！蓖瓿蛇@樣的使命，于周鴻祎而言，就是不停地戰(zhàn)斗，哪怕窮盡此生。