大陸房地產(chǎn)投資熱情持續(xù)高漲，人民幣繼續(xù)升值，人力成本依然在收入增長(zhǎng)的趨勢(shì)下逐步升高，這些令人感覺似乎都是阻礙大陸經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的因素；但大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家，卻都很少?gòu)牧硪粋€(gè)層面去看大陸經(jīng)濟(jì)的新機(jī)會(huì)——大陸經(jīng)濟(jì)仍然處?kù)栋l(fā)展中的狀況，大陸正在向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全民收入仍在往小康之路邁進(jìn)。

企業(yè)改造 決定下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)甦

大陸經(jīng)濟(jì)在雙軌制的發(fā)展道路中，不斷在轉(zhuǎn)型升級(jí)，因?yàn)楦母锱c開放勢(shì)在必行，而所有的企業(yè)發(fā)展，總會(huì)面臨成長(zhǎng)、壯大、老化、衰退的問題，這也是造成經(jīng)濟(jì)週期波動(dòng)的關(guān)鍵因素。因此，儘管全球危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)困局，造成了經(jīng)濟(jì)復(fù)甦之路更加窒礙難行；但反觀過去，每一次經(jīng)濟(jì)不景氣的過程，都會(huì)掀起「企業(yè)改造」的浪潮，一波接著一波，這些企業(yè)改造和提升的動(dòng)作，都為下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的到來及持續(xù)，甚至回升，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧歷史，可以看到明顯的例證。比上世紀(jì) 80年代美國(guó)的企業(yè)大改造，IBM、惠普、福特、通用等大企業(yè)，就在那一波企業(yè)改造潮，奠定了後來轉(zhuǎn)型成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；甚至引領(lǐng)了90年代美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再如90年代末期，大陸全面推動(dòng)「國(guó)企改革」，讓國(guó)企改制成功轉(zhuǎn)型，甚至上市，銀行也解決了不良資產(chǎn)問題，在這10年當(dāng)中，改制後的大陸國(guó)企和銀行的營(yíng)利能力得到了進(jìn)一步提升，也成為上一輪大陸經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張重要的推動(dòng)力量。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不明，讓很多企業(yè)擔(dān)心經(jīng)濟(jì)復(fù)甦時(shí)間還會(huì)拉長(zhǎng)；但更為關(guān)鍵的是，抓住經(jīng)濟(jì)放緩的時(shí)機(jī)，及時(shí)提升自我，進(jìn)行企業(yè)的深度與廣度改造，這才是決定下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的重要因素。

改良創(chuàng)新抓住快速消費(fèi)商機(jī)

大陸13億人口的市場(chǎng)需求，為各行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新，提供了很大的發(fā)揮空間。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)已有的產(chǎn)品、服務(wù)、模式進(jìn)行改良創(chuàng)新，即時(shí)提供市場(chǎng)需求，而不單單只是去追求原創(chuàng)。

從21世紀(jì)開始，大陸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都一直圍繞這樣的模式：持續(xù)發(fā)展—引進(jìn)—吸收—消化—再創(chuàng)新，尤其在網(wǎng)路時(shí)代來臨之後，這個(gè)模式的進(jìn)程發(fā)展就更加快速。大陸是全球僅次於美國(guó)的單體經(jīng)濟(jì)格局，未來甚至有機(jī)會(huì)超過美國(guó)；而兩國(guó)同為多元化的市場(chǎng)需求，讓大陸可參照美國(guó)現(xiàn)有的發(fā)展模式，目前已有不少大陸企業(yè)經(jīng)過改良，提供了符合大陸市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)規(guī)模也在不斷發(fā)展壯大。

如美國(guó)有谷歌，大陸有百度；美國(guó)有ebay，大陸有淘寶；美國(guó)有facebook，大陸就有微信。而騰訊QQ初生時(shí)，ICQ、MSN、SKYPE等即時(shí)通訊工具，早已為商務(wù)人士在使用，但騰訊卻能瞄準(zhǔn)大陸的年輕一族，後來居上，成為覆蓋最廣的網(wǎng)絡(luò)聊天工具。其中最重要的原因就是騰訊的產(chǎn)品符合了市場(chǎng)需求——大陸是以中文為用的市場(chǎng)，以英文為用的產(chǎn)品與服務(wù)，並不容易普及；而騰訊產(chǎn)品雖然只是文字不同，功能大同小異，但卻實(shí)際符合了市場(chǎng)的需求，因而迅速成長(zhǎng)壯大。

慧眼識(shí)珠 找尋市值能超萬(wàn)億的公司

微信在不到兩年的時(shí)間搶佔(zhàn)了3億多用戶，讓各大電信營(yíng)運(yùn)商羨慕嫉妒恨，出色的業(yè)績(jī)也了震盪全球的電信業(yè)，甚至有超越騰訊QQ之勢(shì)。而2012年11月11日「光棍節(jié)」的阿里巴巴電商消費(fèi)191億人民幣的創(chuàng)紀(jì)錄，也大大刺激了通路業(yè)的眼球。再看華為，不僅成為2012年最賺錢的通訊設(shè)備與產(chǎn)品製造商，更在大陸市場(chǎng)佔(zhàn)有率上將蘋果拋在後面，威脅到三星的霸王地位，令很多科技大佬大跌眼鏡。而聯(lián)想已位居大陸電腦業(yè)的龍頭，開始跨足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，能否能再造一顆另一領(lǐng)域的新星，值得期待。

短短不到10年時(shí)間，如上述大陸一批批逐漸嶄現(xiàn)頭角的公司，市值可望超萬(wàn)億。儘管目前大陸上市公司市值能超過萬(wàn)億的，當(dāng)屬中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、中國(guó)工商銀行等大型企業(yè)，但中小型企業(yè)未來在大市場(chǎng)的背景下，能透過資本市場(chǎng)開放的機(jī)遇進(jìn)一步發(fā)展壯大，大陸不難再出現(xiàn)更多個(gè)市值超萬(wàn)億的公司，這就需要投資者慧眼識(shí)珠，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)走向，從商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)上鎖定最佳投資標(biāo)的。