余倩

你坐第一排的

“網(wǎng)絡Show”

英國快時尚品牌Topshop攜手社交網(wǎng)站Google+，聯(lián)合推出今年倫敦時裝周最為轟動的主題秀，將以往只有名媛和時尚icon才能觀賞的T臺秀，放到Google+ Hangouts上進行直播。Topshop今年的主題為“重新構(gòu)思未來的時裝秀”，Google+用戶不但可以在線欣賞到Topshop精巧的時裝設計，而且還可參與互動活動。設計師Marcus Wainwright說，“網(wǎng)絡直播，觀眾無法感受現(xiàn)場的音樂、布景、人群和啤酒，但正因如此，人們更注重秀和服裝本身，觀賞體驗也更純粹?！笔聦嵣?，早在本季的紐約時裝周，Google聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin就曾戴著Project Glass亮相過DVF的T臺秀。

網(wǎng)絡直播時裝秀最初是在 2010 年的倫敦時裝周上，由英國服裝協(xié)會率先發(fā)起，三年后的今天，用新媒體發(fā)布和播報時裝周已成家常便飯。通過智能手機，攝影師們可以隨時上傳 T 臺照片，設計師則能與社交圈分享后臺影像。Kenneth Cole的秀上，模特們紛紛邊走秀邊查看手機。網(wǎng)上時裝發(fā)布會的視頻，無論是同步播出，還是隨后在品牌官方網(wǎng)站或blog上播放已變得司空見慣。普通消費者在網(wǎng)上看到的不止是受邀人才能親眼目睹的時裝秀，還包括后臺的花邊新聞以及Facebook、Twitter的海量粉絲們張貼的圖片。對于品牌舉辦的網(wǎng)上時裝秀來說，僅用“show”本身已經(jīng)滿足不了消費者日漸挑剔的胃口，還需要調(diào)用各方位的新鮮資訊。

Viktor&Rolf早在2009春夏系列的發(fā)布就采用過一次具有革命性的方式，這場發(fā)布不是單純的網(wǎng)絡直播，而是花了兩天半時間拍攝，動用一支57人的制作團隊，將超模莎洛姆·哈羅身穿21套不同服裝的形象用數(shù)字技術拼接起來，這21個不同的“洛姆·哈羅”先后出現(xiàn)在T臺上，最后，21個影像集體謝幕。當年，Viktor&Rolf甚至揚言，這就是“將來時裝秀發(fā)展的新方向”。

2011年2月，一場盛大的網(wǎng)絡直播時裝秀由Burberry帶來，這場秀向全球150個國家直播?！捌放埔恢币詠硎褂脭?shù)碼溝通的方式來加深與顧客的聯(lián)系，以使全球的顧客無論在哪兒都能很好地體驗Burberry。” Burberry首席創(chuàng)意總監(jiān)克里斯托弗·貝利說。同樣在2011年，Chloé將其在中國舉辦的第二場時裝秀2011春夏系列進行了全球同步直播，這是奢侈品牌首次在中國向世界進行網(wǎng)上直播。當時，該品牌亞太地區(qū)董事總經(jīng)理海倫·韋爾頓表示：“數(shù)字已經(jīng)成為新興的、不可或缺的媒體方式。”越來越多的品牌走上了投奔網(wǎng)絡的不歸路。信息最快捷的傳遞方式吸引各方來客。品牌、設計師、觀眾……我們借由網(wǎng)絡實現(xiàn)了零距離開秀的最終夢想。

網(wǎng)絡看秀極大地推動了網(wǎng)上購買的比率。Burberry在2011年的時裝秀除了通過Burberry.com直接觀看外，遍及全球各個地區(qū)的觀眾還可以在時裝秀結(jié)束后一周內(nèi)，在網(wǎng)上預訂時裝秀系列的產(chǎn)品，并在七周內(nèi)收到。這一創(chuàng)舉打破了時尚界的一大慣例：通常設計式樣公布后半年的時間，門店才開始有貨銷售。如今位于紐約的Moda Operandi網(wǎng)站在設計師舉行首次發(fā)布會的幾天時間里，就預售設計師推出的系列服裝。曾有人質(zhì)疑，消費者在未試穿的前提下，是否愿意預購頂級設計師推出的款式？然而，該網(wǎng)站卻人氣十足，尤其是海外客戶快速增長，差不多占到了業(yè)務量的1/3。網(wǎng)站的創(chuàng)建人維爾默特說：“消費者對流行時尚了如指掌，他們一旦看上T型臺上所展示的款式，就希望能當場下單。這種方式能讓消費者與設計師真正對接起來，另外，消費者下單時需要預付50%的訂金，這意味著設計師可以比在傳統(tǒng)門店銷售早幾個月拿到自己的報酬。” 除了Moda Operandi網(wǎng)站外，其他零售商與時尚品牌也開始把網(wǎng)上預售納入到時裝周的計劃中去，因為這樣可以促使消費者全額購買產(chǎn)品，而不是坐等商品打折銷售。

平面雜志

VS屏面雜志

互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展，網(wǎng)絡媒體也日益興盛，傳統(tǒng)印刷版時尚雜志的銷量早就大不如前。時尚日益民主化，人們更愿意去瀏覽時尚愛好者的博客或者用戶自己上傳相片的街拍網(wǎng)站，甚至直接去時尚社交媒體上去發(fā)表評論，例如在微博上關注業(yè)內(nèi)人士和時尚偶像的各種八卦和第一手消息。過去，傳統(tǒng)的時尚雜志是以強大的資訊整合能力取勝，而且常常扮演著時尚教育者的身份，試圖培養(yǎng)大眾的時尚品位，可是，這些在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天正在被逐步顛覆瓦解。現(xiàn)在，國內(nèi)外時尚資訊隨時一網(wǎng)打盡，分分鐘快過印刷媒體，一些時裝精英們的品位一點也不輸某些時裝編輯，早就從“被教育者”翻身為“教育者”地位，甚至被網(wǎng)民們捧為平民時裝偶像，不分年齡，不分國界，甚至不一定是時尚行業(yè)從業(yè)者。作為時裝設計師，購買時尚雜志是保持時尚觸覺的必須手段。但購買傳統(tǒng)的紙質(zhì)雜志，積少成多后不但是一筆很大的花銷，還不方便儲藏。現(xiàn)在人們幾乎都在iPad上看下載的時尚雜志，不但方便隨時查看和使用，還省了不少金錢。

國際大受歡迎的奢侈品售賣網(wǎng)站 www.net-a-porter.com 每周都有自己的潮流雜志，大概30p左右，有時裝、美容、旅行等版塊，時裝部分他們甚至會原創(chuàng)自己美輪美奐的時裝大片，而比紙媒更牛的是，點擊大片中模特的服裝、服飾直接來到售賣頁面，可以馬上下單啦！

眾多大牌國內(nèi)外時尚雜志，如《Elle》《Vogue》等，早就有了各自的APP應用程序，不但攜帶方便，圖文還可以加入動態(tài)效果以及視頻，使用非常方便。時尚雜志們遭逢到了艱難時世，昔日電話簿那么厚的時尚雜志，如今縮簡成了薄薄的一本。也許你會說，穿衣服一般人也可以做達人，拍大片總不是人人可以為之吧？而精美華麗的大片一直都是時尚雜志最吸引人的地方。然而大片可以成為人們購買廣告比大片還要厚的時尚雜志的理由嗎？要知道隨著fashionising.com、fashionista.com、thefashionspot這類時裝愛好者自己建立的社交網(wǎng)站的興起，很多時尚雜志的大片都可以在網(wǎng)上能看到，那么將來隨著iPad這樣的平板電腦的普及，大片有可能還會以動態(tài)的嶄新面貌出現(xiàn)，到時候真的還會有人買紙質(zhì)時尚雜志嗎？

就在各大時尚雜志如坐針氈努力地與網(wǎng)絡時代接軌紛紛開拓網(wǎng)站、論壇、博客、微博、iPhone等數(shù)碼戰(zhàn)場時，一個更加令人興奮的時尚藍圖已經(jīng)在本世紀的第一個十年蔚然成形。年輕的獨立設計師只花很小的成本就可以向全球的觀眾推廣自己的品牌，博客和社交網(wǎng)絡為時尚評論增加了紙質(zhì)媒體不可比擬的即時性，并且變革了過去“等級制”的金字塔格局。新的網(wǎng)絡雜志和數(shù)碼先鋒開始發(fā)明例如時尚電影這樣的新載體，這些將傳統(tǒng)的時尚雜志帶入了一個三維的、多媒體體驗的時代。

網(wǎng)絡購

全球購

網(wǎng)購，現(xiàn)在儼然已經(jīng)成為時尚的生活方式之一?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展中，開始出現(xiàn)了各種購物網(wǎng)站。先是從歐美開始興起eBay，到中國后它叫易趣。我記得當時跟一個朋友爭論，他認為網(wǎng)絡購物會是以后網(wǎng)絡最為盈利的一個手段，而我卻半信半疑。以當時的傳統(tǒng)觀念來看，人們很難不試穿還摸不到服裝的實物，僅僅是看服裝的照片就會掏錢購買的，更何況大多數(shù)人對能否安全地進行網(wǎng)上金錢交易持懷疑態(tài)度。

事實卻大出我的意料。淘寶的崛起，絕對改變了中國消費品市場的結(jié)構(gòu)，尤其是服裝市場。淘寶以其方便迅速的服務，更多的選擇，完全免費的集市店店鋪，迅速改變了傳統(tǒng)的購物模式。與此同時還使得很多下崗人員重新找到了自己的價值所在。早期開設集市淘寶店的賣家都嘗到了“頭啖湯”的好處。很多消費者，尤其是女性，從一開始的觀望、猶疑、嘗試，到鐵桿的淘寶粉絲；從淘寶的購物菜鳥到VIP級金鉆顧客，這個過程并沒有很久。很多淘寶高手們，包括我，幾乎在購買很多東西的時候，第一時間都是上淘寶或者其他專門的購物網(wǎng)站。此外，海外代購也是顧客們大多通過各種電子商務網(wǎng)站來完成的。

我最愛的一個海外購物網(wǎng)站就是英國最紅的時裝網(wǎng)店www.asos.com，ASOS是英文“as seen on screen”的簡寫，中文含義就是“和你在屏幕上看到的一樣”，足可見Asos.com 網(wǎng)店宣稱自己崇尚明星時尚的穿衣主張。目前，ASOS網(wǎng)站注冊用戶已達188萬人，單月訪問量達到450萬人次。Asos.com時尚網(wǎng)店的設計風格都非常大牌，Asos的“仿明星衣著”轟動了整個英倫，僅去年一年，asos.com的銷售額便達到了上億英鎊。據(jù)asos.com執(zhí)行經(jīng)理尼克·羅伯特森表示，被譽為“全球最會穿衣的女人”的名模凱特·摩絲的仿制衣著是網(wǎng)站上最熱銷的產(chǎn)品之一。 不出國門就能買到物超所值的各種時裝、飾品、包包、鞋子以及化妝品等，這種方便快捷高效率，在以前是不敢想象的。

IOS的開發(fā)者們還開發(fā)了一系列的各品牌APP應用程序，通過iPad或者iPhone，我可以輕松地查看Chanel、D&G、Massimo Dutti、All Saints、ZARA等不同檔次不同價位的品牌每季的新款以及價格。通過這些APP，顧客們就可以完成瀏覽、下單、付款、追蹤物流等過程。

不過，傳統(tǒng)實體店鋪并沒有隨著網(wǎng)購的普遍流行而消亡。相反，在高科技發(fā)展的催動下，實體店銷售又有了新的變化。許多分析師誤以為，未來購物將完全依賴移動設備和平板電腦，然而，Google的研究顯示，購物者在手機、平板電腦、個人電腦和實體店之間徘徊，多達85%的網(wǎng)上購物者在一件移動設備上進行搜索，然后通過另一個設備購買。 此外，零售商也開始意識到實現(xiàn)全渠道無縫零售的可能性：這是一種多渠道營銷方式，品牌利用實體店、網(wǎng)絡、移動設備、社交和營銷媒介不間斷地傳遞信息，提供無縫體驗。這些使得我們的購物體驗變得更加豐富而多樣化。

由此可見，未來科技的發(fā)展將完全出乎我們的想象，它給我們帶來的重大影響到底是正面的居多還是隨之有些不容易被察覺的負面作用？讓我們拭目以待。