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長(zhǎng)城汽車:哈弗單飛歧途

2013-04-29 00:44:03饒霞飛
新財(cái)經(jīng) 2013年5期
關(guān)鍵詞:單飛長(zhǎng)城汽車哈弗

饒霞飛

一邊是業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),一邊是旗下SUV品牌的獨(dú)立運(yùn)作,長(zhǎng)城汽車(601633.SH)在這個(gè)春天賺足了大眾眼?球。

3月22日公布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,長(zhǎng)城汽車2012年實(shí)現(xiàn)收入431.6億元,幾乎是2010年?duì)I業(yè)收入的兩倍。這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先吉利和比亞迪這兩家民營(yíng)上市車企。

隨后,長(zhǎng)城汽車于3月29日宣布旗下SUV車型哈弗品牌獨(dú)立運(yùn)作。從今年4月起,哈弗單獨(dú)設(shè)立渠道銷售。按照長(zhǎng)城車的規(guī)劃,哈弗獨(dú)立后將進(jìn)行漸進(jìn)式分網(wǎng),預(yù)計(jì)2?3年完成。

但靚麗的業(yè)績(jī)和令人期待的哈弗獨(dú)立似乎沒有迎來機(jī)構(gòu)的掌聲,相反,長(zhǎng)城汽車今年以來遭到多家機(jī)構(gòu)投資者減持。

盡管長(zhǎng)城汽車品牌宣傳部人員在接受《新財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示:“2013年長(zhǎng)城將繼續(xù)聚焦三大品類,專注各品類明星產(chǎn)品,保持中國(guó)SUV銷量第一、中國(guó)皮卡銷量第一,進(jìn)入中國(guó)A級(jí)家轎三甲”但擔(dān)憂仍揮之不去。如果SUV的“業(yè)績(jī)引擎”不能提供持續(xù)增長(zhǎng)“動(dòng)力”,長(zhǎng)城汽車將進(jìn)入一個(gè)尷尬境地:過去的快速成長(zhǎng)已然終結(jié),新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚不明朗。

哈弗單飛的底氣

在比亞迪、奇瑞、吉利三大自主品牌車企悄悄并網(wǎng)之際,長(zhǎng)城汽車卻逆市而為,宣布啟用分網(wǎng)銷售策略。3月29日,長(zhǎng)城汽車召開新聞發(fā)布會(huì),宣布哈弗品牌獨(dú)立門戶,并發(fā)布了“HAVAL”的品牌LOGO。

“今天品牌的獨(dú)立是早晚的事,我們的策略并不是無中生有,哈弗的獨(dú)立必須有積淀才可以?!痹诋?dāng)天發(fā)布會(huì)后的記者會(huì)上,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍在接受媒體訪問時(shí)底氣滿滿:“我們要把哈弗打造成繼路虎和Jeep之后全球?qū)I(yè)的SUV品牌?!?/p>

這意味著中國(guó)最暢銷的SUV品牌長(zhǎng)城哈弗,在達(dá)成累計(jì)產(chǎn)銷量突破百萬輛之后,獨(dú)立單飛并換標(biāo),成為繼Jeep和路虎之后,全球范圍內(nèi)第三個(gè)專注于SUV產(chǎn)品的汽車品牌。

魏建軍表示,哈弗未來希望成為全球銷量最大的獨(dú)立SUV品牌。哈弗品牌獨(dú)立后,將專注發(fā)展哈弗H系列中高端產(chǎn)品,而原先的哈弗M系列低端產(chǎn)品則會(huì)劃歸長(zhǎng)城轎車體系。

魏建軍介紹,哈弗未來將形成從H2到H9的產(chǎn)品線,產(chǎn)品的長(zhǎng)度會(huì)保持在4.3米以上,4.3米以下的M系列SUV則會(huì)劃歸長(zhǎng)城轎車體系,使長(zhǎng)城品牌一方面做轎車,一方面有小型SUV的支撐,品牌運(yùn)作將更順利。

而在研發(fā)體系層面,長(zhǎng)城汽車整體上將采用大平臺(tái)戰(zhàn)略。魏建軍認(rèn)為,SUV、轎車和皮卡三大品類在技術(shù)上、資源上和理念上都能夠共用,這樣的大平臺(tái)戰(zhàn)略能夠更好地控制成本。所以長(zhǎng)城汽車的研發(fā)資源不會(huì)分開,三大類產(chǎn)品在生產(chǎn)上也不會(huì)分開,只會(huì)有一些偏重。長(zhǎng)城汽車將把SUV作為三個(gè)品類中最重要的資源來發(fā)展。只是獨(dú)立之后,消費(fèi)者會(huì)更加強(qiáng)化“哈弗SUV”的概念。

按照長(zhǎng)城的規(guī)劃,哈弗獨(dú)立后將會(huì)配備專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系,形成完整、完全屬于哈弗品牌自己的獨(dú)立品牌體系架構(gòu)。與之對(duì)應(yīng)的是,哈弗品牌會(huì)從現(xiàn)有的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中脫離,實(shí)現(xiàn)終端店面獨(dú)立、運(yùn)營(yíng)獨(dú)立、管理獨(dú)立。魏建軍稱,目前哈弗網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立會(huì)充分考慮經(jīng)銷商的接受程度,采用漸進(jìn)式進(jìn)行,預(yù)計(jì)2?3年完成。

哈弗“單飛”讓長(zhǎng)城汽車再次站在聚光燈下。

事實(shí)上,長(zhǎng)城汽車現(xiàn)在的業(yè)績(jī)與哈弗的快速增長(zhǎng)密不可分。受益于國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)高速增長(zhǎng),長(zhǎng)城汽車銷售額及每股收益的年復(fù)合增長(zhǎng)率自2008年以來分別達(dá)到51%及78%。數(shù)據(jù)背后,是長(zhǎng)城SUV銷量貢獻(xiàn)由2008年的37%上升到2012年的45%。

創(chuàng)立長(zhǎng)城汽車早期,魏建軍就給長(zhǎng)城汽車立下了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的口號(hào)。長(zhǎng)城先是以制造皮卡起家,再制造SUV,然后才拓展到轎車制造。其中,作為SUV的哈弗品牌功不可沒。2003年以來,哈弗已經(jīng)連續(xù)10年奪得中國(guó)SUV市場(chǎng)的銷量冠軍。2012年,哈弗售出28.1萬輛SUV,同比增長(zhǎng)71%,占據(jù)長(zhǎng)城半壁江山;而在國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)中,哈弗占有15%市場(chǎng)份額。

這也是長(zhǎng)城汽車將哈弗獨(dú)立的底氣所在。按照魏建軍的設(shè)想,獨(dú)立后哈弗品牌的目標(biāo)就是成為SUV全球前三的獨(dú)立品牌,“說是前三那我肯定是想做第一,再過幾年看是否可以實(shí)現(xiàn),我覺得能實(shí)現(xiàn),對(duì)此我很有信心”。

分網(wǎng)的前車之鑒

2012年,大部分自主品牌集體淪陷,長(zhǎng)城汽車的不俗表現(xiàn)格外耀眼。

數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國(guó)乘用車市場(chǎng)汽車銷量增長(zhǎng)6.8%,而長(zhǎng)城汽車2012年則實(shí)現(xiàn)了62.5萬輛的銷售業(yè)績(jī),同比增長(zhǎng)28%;2013年前兩個(gè)月,長(zhǎng)城汽車共賣出11.3萬輛,同比增長(zhǎng)38%,位居自主品牌第一,汽車行業(yè)第?六。

為此,長(zhǎng)城汽車原有的發(fā)展模式頗受業(yè)界看好。而此次哈弗單飛和換標(biāo)令人有些難以接受,并對(duì)長(zhǎng)城汽車業(yè)績(jī)持續(xù)性表示擔(dān)憂。

“在此之前,奇瑞和比亞迪都有過分品牌策略,但沒有取得成功。長(zhǎng)城汽車此舉有待考究。”中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)一位工作人員對(duì)《新財(cái)經(jīng)》記者表示,“萬一SUV難以為繼,長(zhǎng)城汽車將進(jìn)入尷尬境地:公司的其他產(chǎn)品很難找到提供業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的跡象?!?/p>

這些擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)??v觀自主品牌的一些發(fā)展軌跡,我們總能發(fā)現(xiàn)驚人的相似。2007年,是奇瑞汽車發(fā)展過程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),在品牌和銷量上達(dá)到頂峰。2008年,奇瑞即提出分品牌戰(zhàn)略,設(shè)立瑞麒、威麟和開瑞等四大事業(yè)部。無獨(dú)有偶,長(zhǎng)城汽車也是在銷量與利潤(rùn)達(dá)到高峰的節(jié)點(diǎn)上宣布其多品牌戰(zhàn)略。

奇瑞、比亞迪等分品牌策略失敗的原因主要是儲(chǔ)備車型不多、各品牌車型相似度過高、品牌定位模糊、品牌間差異過小,以至于“同門搏殺”。而長(zhǎng)城也存在相似的問題,目前,哈弗H系列在售的僅有H5和H6兩款車型,相對(duì)高端的H8有望近期上市。H8上市后,這3款車型能否覆蓋不同人群、能否體現(xiàn)不同定位,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

更為關(guān)鍵的是,H8之后的后續(xù)車型能否及時(shí)跟進(jìn),這將考驗(yàn)長(zhǎng)城的研發(fā)能力,簡(jiǎn)單的改款無法滿足品牌塑造的需求,發(fā)展需要的是正向研發(fā)的全新車型。長(zhǎng)城如何塑造哈弗品牌將是一段時(shí)間內(nèi)各車企關(guān)注的焦點(diǎn),估計(jì)這條路不會(huì)太平坦。

另外,隨著SUV市場(chǎng)細(xì)分化日漸明顯,近年來越來越多的廠商均針對(duì)各個(gè)市場(chǎng)推出相應(yīng)車型以進(jìn)一步搶占細(xì)分市場(chǎng)份額,小型、低價(jià)的入門級(jí)SUV的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

2012年年底,梅賽德斯—奔馳新的入門級(jí)SUV車型被曝光,被命名為GLA;奧迪發(fā)布了旗下最新的一款crosslane coupé概念車型,也就是之前一直被熱傳的奧迪Q2原型車,而這款SUV車型代表了奧迪未來Q系車型的設(shè)計(jì)風(fēng)格與指向標(biāo);路虎也推出小型SUV。一時(shí)間,大有群雄逐鹿的態(tài)勢(shì)。

上述工作人員表示,2013年之后,中低端SUV供給的增加必然使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,而且長(zhǎng)城汽車計(jì)劃推出的高端SUV也將遭到國(guó)際品牌的正面挑戰(zhàn),給長(zhǎng)城汽車的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來壓力。

另一方面,如果哈弗單飛失誤,長(zhǎng)城汽車高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)將難以為繼。近年來,除哈弗SUV的業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)之外,長(zhǎng)城汽車其他兩大品類——長(zhǎng)城轎車和風(fēng)駿皮卡的表現(xiàn)也乏善可陳。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長(zhǎng)城汽車的產(chǎn)品序列較窄,走的是做精單個(gè)產(chǎn)品的路線,可以在市場(chǎng)不好的時(shí)候規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在某種程度上有利于公司品牌價(jià)值和影響力的提升。但是,公司僅依賴少數(shù)幾個(gè)拳頭產(chǎn)品,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行等不確定因素影響,恐難以在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上一直叱咤風(fēng)云。

長(zhǎng)城汽車品牌宣傳部工作人員在回答記者采訪時(shí)表示,長(zhǎng)城汽車的目標(biāo)是做到“五個(gè)第一”,但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),長(zhǎng)城汽車還有很長(zhǎng)的路要走。

投資者看空

就在長(zhǎng)城汽車對(duì)未來充滿期待的時(shí)候,有機(jī)構(gòu)投資者開始抽身離場(chǎng)。

據(jù)香港聯(lián)交所4月3日文件披露,3月26日,長(zhǎng)城汽車遭到富達(dá)國(guó)際在場(chǎng)內(nèi)以均價(jià)26.91港元減持225.17萬股,好倉數(shù)量由5.19%下降至4.97%。這就意味著,持股比例低于5%的富達(dá)基金此后的倉位變動(dòng)無須再予以通報(bào)。

事實(shí)上,早在3月5日,長(zhǎng)城汽車便遭富達(dá)基金場(chǎng)內(nèi)減持329.25萬股,每股平均價(jià)為30.89港元,套現(xiàn)約1億港元,富達(dá)基金還曾于2012年12月7日?qǐng)鰞?nèi)減持400余萬股好倉,同樣套現(xiàn)近1億港元。

另外,摩根大通也于3月6日?qǐng)鰞?nèi)減持公司好倉278萬股,套現(xiàn)8670.82萬港元。

與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)長(zhǎng)城汽車普遍看好不同的是,就在機(jī)構(gòu)減持之前,香港的投資機(jī)構(gòu)們今年年初早已接連發(fā)布研究報(bào)告,質(zhì)疑長(zhǎng)城盈利能力的持續(xù)性。

美銀美林認(rèn)為,長(zhǎng)城目前完美的情況不具有持續(xù)性,因?yàn)橥瑯I(yè)SUV有5%?10%的折扣,而長(zhǎng)城哈弗H6為零折扣。2011年、2012年內(nèi)地SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有限,本土SUV制造商的利潤(rùn)率較高,但是預(yù)計(jì)今年激烈的價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)出現(xiàn),因?yàn)楸就疗放菩驴顚⒂扇ツ甑?款激增至今明兩年的14款,而且國(guó)際品牌的入門級(jí)SUV也將沖擊本土廠商。

國(guó)泰君安分析師張欣認(rèn)為,目前長(zhǎng)城汽車的機(jī)構(gòu)投資者減持并不一定能給股價(jià)造成太大波動(dòng),有人賣肯定有人接盤,賣的看空,買的自然就看多,況且之前富達(dá)減持的比例并不大。

面對(duì)外界質(zhì)疑,魏建軍表示:“中國(guó)的很多企業(yè)快速增長(zhǎng)之后都走了下坡路,長(zhǎng)城十多年沒有借貸,一直靠自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在自主品牌當(dāng)中,長(zhǎng)城做的是最穩(wěn)當(dāng)?shù)?,我們很珍惜現(xiàn)在的資源,如果說有哪些不足,那就是不斷反省,我最怕的就是驕傲,怕頭腦發(fā)熱?!?/p>

或許,長(zhǎng)城汽車轉(zhuǎn)型需要更多反思與自省。

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