賴智慧

50歲知天命，但施正榮50歲迎來的是悲情厄？運(yùn)。

隨著他的光伏帝國無錫尚德今年3月20日宣布破產(chǎn)重整，作為董事長的施正榮被董事會(huì)罷免，并卷入“利益輸送”、“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”等諸多是非漩渦。

過去數(shù)年，記者曾三次接觸過施正榮，每一次都見證著他事業(yè)的變化和光伏行業(yè)的變遷。

第一次是2007年，施正榮的光伏事業(yè)如日中天，對(duì)光伏前景侃侃而談；第二次是2009年，光伏行業(yè)步入寒冬，施正榮正經(jīng)歷事業(yè)的第一個(gè)低谷；第三次是2011年年底，施正榮在北京參加應(yīng)對(duì)美國太陽能產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查新聞發(fā)布會(huì)，滿臉愁容的他站在人群中接受媒體采訪，語氣中已少了往日的堅(jiān)定。

從科學(xué)家到中國首富，施正榮只用了5年時(shí)間；他帶領(lǐng)的無錫尚德從輝煌到敗落，也不過8年時(shí)間。創(chuàng)業(yè)13年，施正榮經(jīng)歷了從天堂到地獄的極速墜落。

從科學(xué)家到首富

2000年，當(dāng)施正榮懷揣40萬美元回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定沒有料到，5年時(shí)間就讓自己實(shí)現(xiàn)了從科學(xué)家到中國首富的完美轉(zhuǎn)身，并成為中國光伏行業(yè)領(lǐng)袖。更想不到的是，13年后，他會(huì)以慘淡的結(jié)局收?qǐng)觥?/p>

回國前，施正榮留學(xué)澳大利亞，師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授。他個(gè)人持有十多項(xiàng)太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利，是世界上首個(gè)攻克“如何讓硅薄膜生長在玻璃上”的人。

“當(dāng)時(shí)要什么沒什么，就憑著一腔熱血?！笔┱龢s后來接受記者采訪時(shí)表示，除了在澳洲的兩年薪水外，帶回來的就是他個(gè)人持有的十多項(xiàng)太陽能電池發(fā)明專利。不過對(duì)于當(dāng)時(shí)技術(shù)短缺的國內(nèi)光伏業(yè)來說，這些技術(shù)是彌足珍貴的創(chuàng)業(yè)資本。

施正榮的一腔熱血最終融化在長達(dá)210頁的商業(yè)計(jì)劃書里?；貒蟮氖┱龢s輾轉(zhuǎn)中國各地，不停地游說與演講，直到遇見無錫市有關(guān)部門，雙方一拍即合。2001年5月，尚德宣告成立，生產(chǎn)太陽能發(fā)電組件。

2002年，當(dāng)施正榮建成尚德第一條10兆瓦太陽能電池生產(chǎn)線時(shí)，其產(chǎn)能相當(dāng)于此前中國太陽能電池4年的總和，并將中國的晶體硅太陽能電池制造水平提高了15年。

隨后的兩年，是尚德持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)的兩年，也是太陽能行業(yè)在全球快速發(fā)展的兩年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界光伏發(fā)電規(guī)模從1995年的80萬兆瓦增加到2004年的1194萬兆瓦，增長了15倍，其中僅2004年的增長率就高達(dá)？60%。

2004年，法國里昂證券（亞洲）以“火熱的太陽能”為題，發(fā)布了行業(yè)報(bào)告，稱太陽能行業(yè)在“咝咝發(fā)熱”，并認(rèn)為“盡管它正在升空，但一點(diǎn)也不像泡沫，而是一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的投資目標(biāo)”。

彼時(shí)的中國，低廉的制造成本給予施正榮快速發(fā)展的空間。2004年，無錫尚德產(chǎn)值翻了10倍，利潤接近2000萬美元，尚德的太陽能電池生產(chǎn)能力已位居世界第十。

2005年，尚德在無錫市委幫助下成功完成企業(yè)私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。同年年底，尚德從VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）和PE（私募股權(quán)投資）募集8000萬美元，創(chuàng)下2005年私募之最。到2005年9月，尚德的生產(chǎn)能力再向上攀升兩位數(shù)，但其銷售幾乎都在中國以外的市場(chǎng)。

2005年12月14日，施正榮帶領(lǐng)尚德登陸紐約證券交易所，開中國首家內(nèi)地民營企業(yè)赴美IPO（首次公開募股）直接登陸紐交所的先河，并創(chuàng)下內(nèi)地民營企業(yè)在美國證券市場(chǎng)首次融資最高額的紀(jì)錄。

2006年，在《福布斯》雜志“全球富豪榜”上，擔(dān)任無錫尚德董事長兼CEO的施正榮以22億美元排名第350位，遠(yuǎn)超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣，成為中國內(nèi)地新的首富。

從輝煌到敗落

用5年時(shí)間就成為中國首富，施正榮的成功也大大刺激了中國國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而尚德上市的頭兩年，也迎來了國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2007年，記者采訪施正榮時(shí)，美國上市歸來的他如同一名征服海外資本市場(chǎng)的英雄，對(duì)光伏的前景充滿信心。之后，越來越多的人在這位榜樣的帶動(dòng)下，帶著大量資本進(jìn)入光伏市場(chǎng)淘金，國內(nèi)光伏市場(chǎng)的熱度令人吃驚。

據(jù)Solarbuzz發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2007年全球太陽能電池片市場(chǎng)，中國廠商的市場(chǎng)份額由2006年的20%迅速提升到了35%。到了2008年，總共有10家國內(nèi)的光伏企業(yè)在海外上市，融資規(guī)模達(dá)到20億美元。施正榮因此被稱為光伏產(chǎn)業(yè)的“催化劑”。

光伏業(yè)界一直有“擁硅為王”的說法，在此前數(shù)年的暴利時(shí)代，作為光伏產(chǎn)業(yè)主要原料的多晶硅價(jià)格持續(xù)飆漲，幾乎所有企業(yè)都將“得硅者得天下”奉為鐵律。而當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求的狀況讓所有的光伏企業(yè)開始追逐光伏產(chǎn)品的原料晶硅，晶硅的價(jià)格就像坐了火箭一樣，變得不可思議起來。

面對(duì)瘋狂上漲的硅料價(jià)格，施正榮坐不住了。他找到全球十大硅片供應(yīng)商之一的MEMC公司。憑著上市和借貸獲得的雄厚資金，施正榮與MEMC約定，在未來10年以每公斤80？100美元的價(jià)格，向尚德提供價(jià)值60億美元的硅片。

2007年，盡管尚德在非晶硅薄膜電池方面的技術(shù)路線和量產(chǎn)化方面尚未成熟，施正榮仍然力排眾議，宣布在上海投產(chǎn)薄膜電池生產(chǎn)基地。施正榮認(rèn)為，多晶硅價(jià)格10年內(nèi)不會(huì)跌破100美元。但是，硅料的價(jià)格跟施正榮開了個(gè)巨大的玩笑，從500美元一下子下降到50美元，然后又從50美元下降到20多美元。

2008年冬天開始，光伏行業(yè)發(fā)生巨變。長期依靠歐美高額補(bǔ)貼維持增長的模式遭遇挑戰(zhàn)，“囤積原材料”成了壓倒施正榮的最后一根稻草。

在2007年第四季度道瓊斯指數(shù)開始下跌時(shí)，尚德的股價(jià)依然強(qiáng)勁沖高，由35美元上漲至接近90美元，但2008年開始，其股價(jià)跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大盤，一度跌至5美元。尚德2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入19億美元，同比增長43%，但其毛利率卻由2007年的13%下降到2008年的9%。

2008年11月下旬，尚德發(fā)出預(yù)虧公告，施正榮開始帶領(lǐng)尚德減產(chǎn)、裁員，并且緩聘2000名新員工，卻依然未能力挽狂瀾。

由于投產(chǎn)就能掙錢，帶來GDP，政府和銀行都大力支持當(dāng)?shù)毓夥鼧I(yè)。2009年年初，國開行江蘇分行和中行無錫分行共同向尚德提供了2億美元的貸款，尚德的銀行貸款從2005年年末的0.56億美元攀升至2011年年底的17億美元，暴增近30倍。

一窩蜂式的投資使得光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩，遍地開花的光伏產(chǎn)業(yè)讓光伏產(chǎn)品價(jià)格暴跌，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，不斷有企業(yè)曝出讓人驚詫的跳樓價(jià)。國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能80%？90%都要依賴對(duì)歐美市場(chǎng)的需求。而越來越低的中國光伏產(chǎn)品價(jià)格，讓美歐等國家對(duì)中國展開了反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查。

2009年，施正榮接受記者采訪時(shí)，仍對(duì)政策寄予期望?！岸唐趤砜矗夥a(chǎn)業(yè)要發(fā)展，還是得依靠政策”，他甚至專門寫信給美國新任總統(tǒng)奧巴馬，以感謝其對(duì)新能源的支持，并表達(dá)對(duì)美國市場(chǎng)的期望。

接受記者采訪時(shí)，施正榮剛從寧夏回來，并與當(dāng)?shù)卣炗喠艘粋€(gè)500兆瓦的發(fā)電項(xiàng)目。“我最近出差都在西部。西部地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們也都意識(shí)到，要想經(jīng)濟(jì)更快地發(fā)展，就需要靠他們的資源，陽光正是最大的資源?！?/p>

50歲迎來厄運(yùn)

施正榮最終并沒有盼來拯救自己事業(yè)的陽光。自2011年開始，施正榮和尚德真正迎來了危難時(shí)刻。

2011年11月底，“應(yīng)對(duì)美國太陽能產(chǎn)品‘雙反調(diào)查新聞發(fā)布會(huì)”在京舉行，英利董事長苗連生和施正榮等國內(nèi)光伏“大佬”罕見地并肩共坐。當(dāng)時(shí)美國太陽能板制造商提起針對(duì)中國太陽能電池板的反傾銷和反補(bǔ)貼申訴，讓他們徹夜難眠。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后，施正榮站在人聲鼎沸的會(huì)場(chǎng)中接受媒體記者的追問，滿臉愁容，語調(diào)極低，盡管施正榮那時(shí)仍表示對(duì)行業(yè)有信心，但往日的堅(jiān)定和信心已然不再。

那一刻，讓人有恍然如夢(mèng)之感。數(shù)年前，施正榮在會(huì)場(chǎng)被媒體包圍的場(chǎng)面也一再上演，但那時(shí)的施正榮是英雄和偶像，是行業(yè)的領(lǐng)袖，媒體的追問中充滿期待與向往。而這一次，人群中不再有激奮，更多的是憐惜和安慰。

而這一年，正是尚德成立十周年。

十年一覺光伏夢(mèng)。但尚德這一年先后傳出令人震驚的負(fù)面事件，先是與美國硅片大佬MEMC公司解約并賠償2億美元，之后是全年凈虧損10億美元，緊隨而來的是裁員和多位高管離職。

施正榮本人也不斷被曝出關(guān)聯(lián)交易和GSF基金反擔(dān)保欺詐的丑聞，海外投資者和公眾紛紛質(zhì)疑。施正榮通過亞洲硅業(yè)、輝煌硅業(yè)等公司的關(guān)聯(lián)交易，將上市公司尚德電力數(shù)十億元的利益輸送到自己名下的資產(chǎn)中。

甚至有媒體曝出，2012年國開行曾經(jīng)提出讓施正榮以個(gè)人資產(chǎn)擔(dān)保，為尚德爭取新的貸款，以挽救危機(jī)中的尚德，但這一提議被施正榮拒絕。

2012年8月15日晚，尚德電力宣布，施正榮卸任CEO。2013年3月4日晚間，尚德電力對(duì)外宣布，施正榮辭去董事長職務(wù)。與此同時(shí)，尚德電力內(nèi)部開始了對(duì)施正榮涉嫌關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部調(diào)查，而廢除其董事長之職也是為了便于調(diào)查進(jìn)行。

施正榮的敗落，有行業(yè)的因素，也有性格的因素。對(duì)中國企業(yè)和企業(yè)家而言，也有著深刻的警醒作？用。

這些年，包括尚德電力在內(nèi)的中國太陽能軍團(tuán)，集體走了一條急速擴(kuò)張的路線。而明眼人早已看出，光伏產(chǎn)業(yè)無論是市場(chǎng)還是原料都掌握在別人的手中。中國的光伏企業(yè)試圖依靠擴(kuò)大產(chǎn)能來化解兩頭在外的尷尬，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，龐大的產(chǎn)能不是財(cái)富，而是包？袱。

2009年接受記者采訪時(shí)，談到自己喜歡的職業(yè)，施正榮笑稱，“還是想做個(gè)教授”?，F(xiàn)在，他也許可以實(shí)現(xiàn)這一愿望了。