黃濟(jì)文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的日益提高，對(duì)城市里的園林工程建設(shè)質(zhì)量要求顯得尤為重要。園林工程我們并不陌生，平時(shí)我們行走在公園里或小區(qū)里所看到的水景，山景，園路，以及各種各樣的地形設(shè)計(jì)等都屬于園林工程，這類(lèi)工程的施工管理方面的要求很高，在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)控制不當(dāng)?shù)葐?wèn)題會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。本文對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在園林項(xiàng)目施工管理中的職責(zé)進(jìn)行了闡述并針對(duì)園林施工管理提出了建議。

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目經(jīng)理；施工管理；措施

1.項(xiàng)目經(jīng)理在園林工程項(xiàng)目施工中的職責(zé)

1.1項(xiàng)目經(jīng)理

目前，在各行各業(yè)中流行最廣的一詞就是“項(xiàng)目管理”，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否在很大程度上取決于項(xiàng)目管理，而對(duì)項(xiàng)目管理起著關(guān)鍵性作用的便是“項(xiàng)目經(jīng)理”這個(gè)職位。之所以說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理是起關(guān)鍵作用的，是因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位是以全面提高工程項(xiàng)目管理建設(shè)水平為核心的職位。并且作為一個(gè)項(xiàng)目的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，他的管理方法及施工方案將直接影響著整個(gè)園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本。因此，一個(gè)項(xiàng)目中擁有了一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理之后，那么這個(gè)項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理一定是嚴(yán)格的，完美的，所以，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)園林施工管理起著非常重要的作用。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則，做好施工管理

作為園林工程項(xiàng)目中的一名項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的管理方法及設(shè)計(jì)的施工方案對(duì)整個(gè)園林工程的質(zhì)量和成本都起著非常重要的作用。作為一名園林工程項(xiàng)目中的項(xiàng)目經(jīng)理首先要做到的就是從自身做起，擺正管理者的位置，因?yàn)橹挥袕淖陨碜テ穑拍苤饾u地形成規(guī)矩，進(jìn)而使管理得到進(jìn)一步的提高。例如，項(xiàng)目經(jīng)理在做每一件事時(shí)，都必須嚴(yán)格的要求自己，曾新聞報(bào)道過(guò)，例如廣東某別墅小區(qū)園林施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理管理得很松懈，既不到現(xiàn)場(chǎng)去做親自審查，也不對(duì)所設(shè)計(jì)的圖紙及方案做詳細(xì)反復(fù)地研究，項(xiàng)目經(jīng)理的管理模式和設(shè)計(jì)方案關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目地成敗，必須從自身抓起，嚴(yán)格地要求自己和手下地員工，這樣才能使工程在實(shí)施過(guò)程中順利地發(fā)展與前進(jìn)。

1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理在要會(huì)恰當(dāng)方法解決施工難題

作為一名園林工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，除了發(fā)揮出自己在管理和設(shè)計(jì)這方面地潛能外，最重要的是及時(shí)與員工們進(jìn)行溝通，同時(shí)培養(yǎng)手下員工的團(tuán)結(jié)協(xié)助地能力，俗話(huà)說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量，人多力量大，因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理在遇到什么事時(shí)都應(yīng)與員工們進(jìn)行溝通，積極地聽(tīng)取員工們好的意見(jiàn)，這是項(xiàng)目經(jīng)理提高園林工程項(xiàng)目的一大策略，因?yàn)閳@林工程是個(gè)大工程，只憑項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的考察和設(shè)計(jì)難免會(huì)存在很多的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理把問(wèn)題拿出來(lái)，大家在一起分析討論，這樣最終地設(shè)計(jì)方案及施工方案一定是完美的。例如，在江南蘇式園林的施工中，遇到了假山設(shè)計(jì)與園林整體風(fēng)格不協(xié)調(diào)，并且搬運(yùn)困難。項(xiàng)目經(jīng)理在得到QA報(bào)告后，詳細(xì)了解了問(wèn)題詳情，通知所有項(xiàng)目干系人立即召開(kāi)項(xiàng)目里程碑會(huì)議，設(shè)計(jì)師改進(jìn)假山設(shè)計(jì)方案，盡量減少運(yùn)用假山體積，并與施工人員溝通好，讓搬運(yùn)問(wèn)題得到了及時(shí)解決，項(xiàng)目才按期保質(zhì)保量竣工。

2.如何加強(qiáng)在園林工程項(xiàng)目的施工管理

2.1項(xiàng)目經(jīng)理要全方位抓好施工過(guò)程管理

一項(xiàng)工程中最重要的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題，因此，作為園林工程項(xiàng)目的一名項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目開(kāi)始施工前一定要對(duì)土建材料等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和控制，堅(jiān)決按照規(guī)定的范圍進(jìn)行配制和使用。工程質(zhì)量是以施工過(guò)程中的施工方法及施工工藝為基礎(chǔ)的，并且嚴(yán)格地控制使用材料的質(zhì)量和用量比是保證整個(gè)園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，因?yàn)橐坏┦褂玫牟牧腺|(zhì)量有問(wèn)題或配合的比例不對(duì)的話(huà)，那么最后的工程質(zhì)量也不會(huì)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的一個(gè)工程是不合格的，所以，質(zhì)量問(wèn)題是整個(gè)園林工程項(xiàng)目中的核心問(wèn)題。在工程項(xiàng)目中，除了質(zhì)量要保證之外，再就是技術(shù)及人員的分配對(duì)整個(gè)園林工程項(xiàng)目也非常重要。要求施工人員務(wù)必要具備豐富的園林建設(shè)基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，因?yàn)榫邆淞诉@些功底之后，才能對(duì)圖紙上多空間復(fù)雜的組景和植物進(jìn)行定位，設(shè)計(jì)和搭配。以達(dá)到預(yù)期的效果，并且項(xiàng)目經(jīng)理的管理方法對(duì)整個(gè)園林工程項(xiàng)目建設(shè)也起著至關(guān)重要的作用，一方面，嚴(yán)格要求員工們按先前設(shè)計(jì)好的要求進(jìn)行施工，另一方面，也要培養(yǎng)員工養(yǎng)成方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工的習(xí)慣，讓員工們牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一，安全第一的理念。這樣，一個(gè)項(xiàng)目的管理和施工才是完善的，才會(huì)有發(fā)展前途。

2.2施工管理過(guò)程中所做的施工前準(zhǔn)備

作為園林工程項(xiàng)目的一名項(xiàng)目經(jīng)理，在剛剛接到一個(gè)項(xiàng)目之后，首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)該工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)方案有個(gè)非常詳細(xì)的了解，有了詳細(xì)的了解之后，有利于掌握其該工程的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以帶員工去工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并確認(rèn)，這樣通過(guò)實(shí)地考察之后，可以充分的掌握編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，接著，根據(jù)先前已設(shè)計(jì)好的圖紙和實(shí)地考察得到的實(shí)際情況進(jìn)行完美結(jié)合。隨后，對(duì)圖紙進(jìn)行修整調(diào)式，并編制出該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工部署及施工質(zhì)量計(jì)劃等施工組設(shè)計(jì)計(jì)劃表。這些最初的計(jì)劃完成之后，隨后，項(xiàng)目經(jīng)理可以帶領(lǐng)員工們?nèi)?shí)地做平整場(chǎng)地，放線(xiàn)定點(diǎn)，給排水工程等前期準(zhǔn)備工作，這樣可以為后期的項(xiàng)目工程打下良好的基礎(chǔ)，這些都做完之后，最后做的就是，土建材料的準(zhǔn)備，構(gòu)件和制品的加工準(zhǔn)備以及園林施工機(jī)器的準(zhǔn)備等。

2.3施工管理的后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程項(xiàng)目里的質(zhì)量管理及控制水平的保證是通過(guò)園林工程項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)的。園林工程建設(shè)完成后，對(duì)所建設(shè)的景觀效果是否合格，質(zhì)量是否過(guò)關(guān)起著關(guān)鍵性作用的就是后期養(yǎng)護(hù)管理，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位話(huà)，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和預(yù)期的工程效果。那么，怎樣才能做到更好的后期養(yǎng)護(hù)管理呢，經(jīng)大多數(shù)專(zhuān)家研究表明，做到更好的后期養(yǎng)護(hù)管理可以從以下這方面考慮，可以采取硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)，所謂硬質(zhì)景觀成品保護(hù)就是，在該項(xiàng)目建設(shè)完成后，由政府等機(jī)關(guān)在該景觀區(qū)建立一些合法的規(guī)章制度，這樣可以避免人類(lèi)的有意破壞，并且也有利于對(duì)破壞的東西進(jìn)行及時(shí)的維修。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，現(xiàn)時(shí)我國(guó)已經(jīng)加入了WTO國(guó)際市場(chǎng)，在這樣充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的世界里，要想得到更好的發(fā)展，就必須努力把事情做到位，這就要求對(duì)園林項(xiàng)目施工管理必須是全方位的，這就要求園林項(xiàng)目管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和分析圖紙的立體空間思維，并且要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較高水平的設(shè)計(jì)本領(lǐng)，管理本領(lǐng)及較高的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力，再加上公司完善的規(guī)章管理制度，只有這樣的話(huà)，才能在保證工作質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程這個(gè)大項(xiàng)目發(fā)展成科學(xué)性的，技術(shù)性的及藝術(shù)性于一體的大項(xiàng)目。從而使園林工程項(xiàng)目穩(wěn)立于國(guó)際市場(chǎng)。

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