黎曉飛

摘要：我國(guó)園林事業(yè)的不斷發(fā)展，豐富人們的生活條件。各種廣場(chǎng)綠地，人工公園，花園小區(qū)，園林大道等綠色景觀層出不窮，改善了生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。對(duì)于園林施工技術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析是確保整個(gè)園林項(xiàng)目成活率的保證。本文以園林施工技術(shù)中的三個(gè)不同階段為基礎(chǔ)，進(jìn)行分階段施工的技術(shù)探討，從整體性思維上掌握整個(gè)園林工程的施工過程以及施工難點(diǎn)

關(guān)鍵字：園林；施工技術(shù)；分階段；探討

園林施工技術(shù)在我國(guó)的園林界得到了廣泛的討論，將整個(gè)施工技術(shù)進(jìn)行分階段的討論有利于施工者從時(shí)間順序上把握整個(gè)施工流程。施工流程分為四個(gè)方面，包括施工準(zhǔn)備，施工過程，施工竣工以及草木養(yǎng)護(hù)工作，掌握不同階段所需要的技術(shù)是開展園林項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

一、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段作為整個(gè)園林項(xiàng)目的起點(diǎn)，良好的規(guī)劃有助于整個(gè)園林施工的順利開展。這個(gè)階段的工作主要進(jìn)行苗木的采購(gòu)，確實(shí)施工單位以及施工條件，以及不同部門之間的施工任務(wù)。

（一）苗木的采購(gòu)

苗木的采購(gòu)是一個(gè)精細(xì)化的過程，決定了整個(gè)園林的景觀表現(xiàn)形式以及生態(tài)環(huán)境的養(yǎng)護(hù)模式。對(duì)于挑選外來(lái)特種時(shí)，嚴(yán)格地進(jìn)行檢查和分析，了解這種外來(lái)物種對(duì)于本地的生態(tài)環(huán)境是否存在著破壞性。明確外來(lái)特種和本地特種之間的種植比例。按照國(guó)家園林草木的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行植物的選擇，包括樹苗的大小，樹枝的光滑程度等等多種參數(shù)，確保每一棵植物符合要求。

（二）確定施工單位及施工條件

“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，將施工單位的整體素質(zhì)納入施工準(zhǔn)備階段，作為一項(xiàng)嚴(yán)格的考核項(xiàng)目進(jìn)行，既保證了整個(gè)園林的質(zhì)量，又提高了園林設(shè)計(jì)的層次。園林進(jìn)行施工之間，對(duì)于施工招標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，防止劣質(zhì)開發(fā)商參與投標(biāo)。考核施工單位的人員隊(duì)伍，要求施工人員以及管理人員的素質(zhì)層面達(dá)到一定的要求，進(jìn)行過園林設(shè)計(jì)的相關(guān)培訓(xùn)，理解園林施工的核心技術(shù)以及審美要求。

（三）不同部門的施工任務(wù)

確定招標(biāo)單位之后，立刻由招標(biāo)單位建立工程項(xiàng)目部，進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)的分配以及任務(wù)分發(fā)工作。這個(gè)部門的組建通常由企業(yè)的某一領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行統(tǒng)籌工作，作為臨時(shí)性的基層管理組織，發(fā)揮項(xiàng)目管理的職能，提高項(xiàng)目管理的工作。招標(biāo)單位需要施工方提供各部分的施工任務(wù)書，明確每一個(gè)施工人員都有活可做，不出現(xiàn)偷懶的現(xiàn)象。同時(shí)，也可以對(duì)施工單位的施工任務(wù)及進(jìn)度得到良好的了解，確保每一項(xiàng)任務(wù)不會(huì)發(fā)生遺漏的情況。

二、施工過程

施工過程是整個(gè)園林施工的核心，進(jìn)行精確高效的現(xiàn)場(chǎng)管理，決定園林的景觀質(zhì)量以及企業(yè)的長(zhǎng)久利益。這個(gè)階段主要進(jìn)行的任務(wù)有：進(jìn)行各項(xiàng)施工工作，及時(shí)檢查與反饋各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及修改，對(duì)于施工的進(jìn)度以及質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到文明施工以及節(jié)約型施工。減小工程中存在的成本浪費(fèi)現(xiàn)象，提高材料的使用率，做到節(jié)約施工的原則。

（一）開展施工工作

施工工作是整個(gè)項(xiàng)目的核心，包括土方工程，筑山工程，理水工程，以及養(yǎng)護(hù)工程。對(duì)于不同工程中所需要的人員以及專家進(jìn)行合理的安排分工，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度表。例如，在土方工程中，運(yùn)用設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)土壤的樣本，測(cè)試其PH值以及干重值，看是否適合植物的移栽工作，從根本上保護(hù)植物的生長(zhǎng)。筑山工程符合中國(guó)美學(xué)的觀點(diǎn)，結(jié)合山水的風(fēng)土理念，在園林的植物構(gòu)造之中，人工的加入假山的形象，使整個(gè)園林生活活潑。理水工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，進(jìn)行透水性鋪裝的應(yīng)用，加強(qiáng)土壤的吸水能力，防止雨水積聚造成的植物爛根現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于鋪裝材料的選擇是設(shè)計(jì)人員的工作，運(yùn)用不同的鵝卵石，碎石以及木材等進(jìn)行整體的鋪裝工作。養(yǎng)護(hù)工程是整個(gè)過程的核心，利用科學(xué)的理念進(jìn)行草木的維護(hù)工作，合理掌握外來(lái)特種以及本地物種的比例，研究是否存在生態(tài)環(huán)境破壞的現(xiàn)象。這四項(xiàng)施工工作合理的開展是進(jìn)行整個(gè)園林工作的關(guān)鍵。

（二）質(zhì)量成本控制

項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)費(fèi)支出構(gòu)成了成本，相應(yīng)的成本對(duì)應(yīng)合格的質(zhì)量，對(duì)成本以及質(zhì)量進(jìn)行控制是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的條件。施工項(xiàng)目成本包括管理人員的費(fèi)用，施工人員的費(fèi)用，苗木購(gòu)置費(fèi)，苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)，機(jī)械費(fèi)用等直接費(fèi)用，間接費(fèi)用包括工資附加費(fèi)，出差費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，以及工程排污費(fèi)等。合理掌握各項(xiàng)支出，運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，掌握不同成本的費(fèi)用占比以及流動(dòng)走向，方便管理者進(jìn)行管理。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)，每隔一周進(jìn)行一次大檢查，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時(shí)填補(bǔ)，即時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的修正工作，使整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（三）項(xiàng)目計(jì)劃修改

項(xiàng)目計(jì)劃修改是符合管理學(xué)職能中的反饋職能。最初的計(jì)劃由于天氣以及突發(fā)事件等各種原因，導(dǎo)致實(shí)際工作與計(jì)劃條件有所出入。及時(shí)地通過項(xiàng)目反饋的數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，是理論符合實(shí)踐的方法。建立良好的信息傳遞通道，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)任務(wù)問題時(shí)，可以通過這個(gè)通道進(jìn)行地進(jìn)行信息的傳導(dǎo)。

三、施工竣工和草木養(yǎng)護(hù)

竣工階段是一個(gè)項(xiàng)目的收尾過程，這個(gè)階段的主要工作有檢查以及簽證工作，進(jìn)行交工驗(yàn)收資料的審理以及檢查，撰寫施工項(xiàng)目的報(bào)告，完成整項(xiàng)竣工任務(wù)。安排專業(yè)人員進(jìn)行結(jié)項(xiàng)報(bào)告的撰寫，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分門別類的介紹，并提出解決方法。安排項(xiàng)目竣工交接會(huì)議，進(jìn)行交接工作的傳遞以及完成整個(gè)項(xiàng)目工作。草木養(yǎng)護(hù)工作貫穿全過程，包括施工準(zhǔn)備階段中的草木運(yùn)輸工作，施工過程中的草木移栽以及草木維護(hù)工作，竣工階段的草木檢查工作。在整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作中，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作文檔撰寫，做到有據(jù)可查，落實(shí)整項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作。了解植物的生理特性以及生理特征，在每一階段進(jìn)行充足的準(zhǔn)備工作，保證植物健康的生長(zhǎng)。

四、結(jié)論

園林工程施工工作是一個(gè)復(fù)雜的過程，掌握每一個(gè)施工階段中的技術(shù)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)園林施工的保證。以施工準(zhǔn)備為基礎(chǔ)，確定招標(biāo)單位以及人員素質(zhì)，理解園林的概念，落實(shí)任務(wù)分配書以及時(shí)間進(jìn)度表的工作。在施工過程中，確定四大工程的項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度以及問題解決難點(diǎn)。記錄工程發(fā)生的成本，進(jìn)行支出的合理安排，定期檢查園林工程的質(zhì)量，保證整個(gè)園林的完美?？⒐そ唤禹樌M(jìn)行，完美地使整個(gè)園林項(xiàng)目落下帷幕。合理的進(jìn)行整個(gè)工程技術(shù)的掌握，是建立完美園林的保證。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱劍光. 論園林工程植物景觀的應(yīng)用[J]. 廣東科技. 2008（24）

[2] 馬春明. 論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 中國(guó)西部科技. 2008（35）

[3] 蔣建民. 園林綠化施工質(zhì)量管理之探討[J]. 科技致富向?qū)? 2011（14）

[4] 孫麗. 談?wù)劷ㄖこ淌┕ぐ踩芾砼c控制措施[J]. 民營(yíng)科技. 2010（07）