曾環(huán)球

摘要：隨著市場經濟的發(fā)展，我國建筑工業(yè)的發(fā)展也加快了腳步，特別是近年來，我國的城市化進程加快，越來越多的城市建筑拔地而起，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了春天。為了提高建筑行業(yè)的生產效益以及控制工程造價成本，建筑工程施工中一定要做好各專業(yè)間的協(xié)同管理作業(yè)。

關鍵字：建筑工程；協(xié)同管理；重要性；意義

首先，建筑工程建設的施工效率的高低關鍵取決與各個專業(yè)之間的協(xié)同合作是否順利。如果各個專業(yè)之間的協(xié)調合作十分順暢就會節(jié)約很多施工時間，并將其投入到下一個施工環(huán)節(jié)中；其次，建筑工程的施工質量也和專業(yè)之間的協(xié)同合作有著很大的關系。如果各專業(yè)間的協(xié)調和合作出現(xiàn)漏洞，比如各專業(yè)間的配合不當、人員管理不善等問題，都會產生施工質量問題；最后，建筑工程的施工進度也和各專業(yè)間的協(xié)同配合有關。如果各專業(yè)間的配合默契，每個施工環(huán)節(jié)都能夠順利的完成，就會在很大程度上加快工程建設的進度。

一、建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同管理的意義

建筑工程的主要作用是提高人民的生活水平和住房條件。我國是一個人口超級大國，我國人民對住房數量的要求上日趨增多。近幾年我國的房價急速上漲，究其原因還是住房建筑的數量不夠多，不能滿足現(xiàn)下人口數量的需求。住房的缺口給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的契機，刺激了我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。龐大的住房需求雖然給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了好處，同時也帶來一個嚴峻的問題，即建筑業(yè)發(fā)展已經遠遠的超過了建筑工程質量控制和質量管理的發(fā)展水平。近年來，我國建筑工程很多質量問題的出現(xiàn)都是因為質量控制和質量管理工作沒落實到位。建筑工程出現(xiàn)質量問題，不僅只是影響到了建筑行業(yè)的經濟利益，同時還會嚴重的威脅到居民的人身和財產安全。

建筑施工過程中各項專業(yè)協(xié)同管理是目前提升建筑工程質量的主要手段之一，其重要性不容忽視，在優(yōu)化建筑業(yè)建設速度和建設質量的平衡發(fā)展上有著重要的意義。建筑施工過程中各項專業(yè)協(xié)同管理能夠處理好各項專業(yè)之間關系，使各專業(yè)間互相增益，促進建筑業(yè)的質量提升；建筑施工過程中各項專業(yè)協(xié)同管理能夠縮短工程建設的施工時間，加快工程建設的進度；建筑施工過程中各項專業(yè)協(xié)同管理能夠有效的提高工程建設的施工效率，降低工程施工的成本。

二、建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同管理的要點

在建筑工程施工中，各項專業(yè)協(xié)同管理的問題主要就是出現(xiàn)在各專業(yè)之間交叉點上。這些問題可大可小，但是都會影響到建筑工程的施工質量和工程進度。而且，有些問題還很難找到切實有效的解決方法。如果對這些問題不能及早的預防或及時地進行處理，會給工程建設帶來嚴重的影響。因此，為了保證建筑工程的質量和加快工程建設的進度，建筑工程各單位必須做好建筑工程建設中各項專業(yè)之間的協(xié)調工作，以此提高各專業(yè)間的配合默契度，進而保證建筑工程的質量。

（一）建立健全科學，完善的管理體制

建筑行業(yè)的管理機制不完善，缺乏科學性是導致當前建筑工程施工中各項專業(yè)協(xié)同管理工作不能到位的主要原因。比如監(jiān)理單位未按質按量的對工程建設的工項目進行檢查和監(jiān)督，這使得建筑工程施工中出現(xiàn)很多的疏忽和遺漏，進而導致工程事故頻發(fā)，工程質量也難以過關。引起工程事故發(fā)生的原因除了監(jiān)理單位的疏忽職守以外，還有施工人員缺乏的質量安全意識，不能按要求控制好施工過程中各個項目的質量。同時，施工單位在進行安全施工的管理上缺乏相應的管理手段以及管理力度薄弱，也容易導致安全事故的發(fā)生。另外，有些施工單位只是單純的追求經濟利益，不斷的降低生產成本，不在施工過程中做任何安全防護措施，甚至不惜做出違法亂紀的事情也要增加經濟效益，這也是導致安全事故頻發(fā)的原因之一。

在建筑工程建設中，可能因為一些特殊的情況導致工程項目的施工時間縮短或是資金投入減少，這就使得工程建設不能再按照原來的進度和方案繼續(xù)進行，常常會因為趕工期或是為了減小成本支出，而使工程建設的質量下降。另外，有些承包單位沒有按要求進行工程施工，也是引起工程質量出現(xiàn)偏差的重要原因。

綜上可知，建筑工程建設中的安全問題、質量問題以及各個專業(yè)間的協(xié)同管理工作不能做到位的主要原因是沒有建立起完善的、科學的、合理的管理機制。只有建立起完善的、科學的、合理的管理機制，才能正確分析各個專業(yè)在建筑工程施工中的具體情況，明確各個專業(yè)在建筑工程施工中的責任和任務，才能將各個專業(yè)統(tǒng)一成一個整體進行規(guī)劃和協(xié)調。要做好各個專業(yè)間的協(xié)同管理工作，必須要明確建筑施工技術的管理制度。在施工開始前，對施工圖紙進行仔細的解讀，對施工方案進行仔細的推敲；在施工過程中，要做好施工技術的交底工作。同時，也要做好施工材料的檢查工作，檢查施工材料是否符合規(guī)格，材料的質量是否過關等。如果建筑工程有需要進行變更的情況，需要施工技術人員及時的向上級部門申報說明。

（二）加強協(xié)調管理的具體措施

1、技術協(xié)調

技術協(xié)調是指在建設施工的過程中加強對施工技術的管理，提高圖紙設計的質量，減小技術錯誤帶給各專業(yè)間協(xié)調工作的問題。提高建筑工程設計圖紙的質量是加強各專業(yè)協(xié)調管理的關鍵。建筑企業(yè)要在圖紙的設計過程中，制定出優(yōu)秀的各專業(yè)間協(xié)調工作的方案。并將其應用到施工過程中，以其指導施工建設中各專業(yè)間協(xié)調工作的開展。所以，要提高圖紙設計的技術水平，保證圖紙的設計能夠高質量的完成。

2、管理協(xié)調

加強各項專業(yè)之間的協(xié)調管理工作不僅僅只是強化技術水平的提升，同時也要在施工過程中建立一套完善的管理方案。通過對各專業(yè)的管理，從而減少各專業(yè)之間協(xié)調管理中問題的出現(xiàn)。在施工期間，建立專門的管理部門，專職解決各項專業(yè)在協(xié)調管理中出現(xiàn)的問題。管理部門的成員要全面的了解工程建設的整體情況、各個專業(yè)轉換的工序以及協(xié)調管理的具體要求，這樣才能將各專業(yè)間協(xié)調管理工作落實到位。

3、組織協(xié)調

在建筑工程施工中，建筑企業(yè)可以設置專門的協(xié)調會議制度，針對共專業(yè)協(xié)調管理工作中出現(xiàn)的問題，以會議的形式進行商榷，找出一條切實可行的解決之路。對于比較復雜施工項目，在施工前可以通過會議的方式進一步明確各專業(yè)隊伍在施工過程中的施工順序以及各自擔負的施工責任。

要想在施工過程中，做好各專業(yè)間的協(xié)調管理工作，就必須讓各專業(yè)施工隊伍明確了解到協(xié)調工作的重要性，只有各專業(yè)施工隊主動的配合起來，才能將各專業(yè)間的協(xié)調管理工作落實到位，才能將各種與協(xié)調管理工作相關的問題扼殺在萌芽狀態(tài)，以此保證工程建設的質量，

三、結束語

總而言之，各專業(yè)間的協(xié)調管理工作在在建筑工程建設中有著至關重要的作用。施工管理人員要將各個專業(yè)間的協(xié)同管理工作的重要性明確的傳達給各專業(yè)施工隊。同時，通過各種技術手段提升各專業(yè)間的協(xié)同管理工作的水平。以此來降低協(xié)調管理工作的難度，所涉及的范圍很廣，協(xié)同難度大，這是現(xiàn)在建筑工程施工中存在的主要問題。提升協(xié)調管理工作的效率。只有將各個專業(yè)間的協(xié)同管理工作落實到位，才能最終保證工程的質量，才能保證建筑工程的經濟效益和社會效益。

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