潘嘉燃

失寵的三大信號(hào)

1.你不再是決策的一員

得寵的一個(gè)典型表現(xiàn)就是你的老板愿意聽(tīng)取你的意見(jiàn)，也就是說(shuō) ，你對(duì)老板有一定的影響力，但你發(fā)現(xiàn)，有一些原本例行參加的會(huì)議老板以你有更重要的事情為由讓你不必參加了，或者你發(fā)現(xiàn)原本應(yīng)該征求你意見(jiàn)的事情變成直接告知你結(jié)果了，或者本來(lái)是你的領(lǐng)地，老板開(kāi)始不斷讓其他人來(lái)插手，有時(shí)甚至不來(lái)找你了。這意味著在他心目中的組織表里，你已經(jīng)被除名了。

弗蘭西斯感到被背叛的時(shí)候就是總統(tǒng)對(duì)于國(guó)務(wù)卿的任命，沒(méi)有跟他有過(guò)商量，只是冷漠地把不能讓他做國(guó)務(wù)卿的結(jié)果告訴他，顯然他不再是總統(tǒng)倚重的對(duì)象了。

2.犯錯(cuò)不再被罩著

得寵時(shí)的表現(xiàn)就是當(dāng)你犯錯(cuò)誤時(shí)，你的老板通常會(huì)有包容的態(tài)度，為你保駕護(hù)航。但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小錯(cuò)誤如果發(fā)生在別人的身上，老板可能就說(shuō)兩句，而這種錯(cuò)誤發(fā)生在你的身上時(shí)，他卻格外“當(dāng)一回事”，不斷拿著錯(cuò)誤試圖點(diǎn)醒你，記住，這同樣是“失寵”前的征兆。

弗蘭西斯領(lǐng)導(dǎo)起草教育改革法案時(shí)，面對(duì)突發(fā)的教師罷工，總統(tǒng)第一時(shí)間想到的是責(zé)問(wèn)弗蘭西斯，而不是信任和支持他，顯然這個(gè)時(shí)候，受寵的人是不會(huì)得到這種待遇的。

3.你的，不是你的

任何公司都有一套獎(jiǎng)勵(lì)模式和制度，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你明顯應(yīng)該被獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，沒(méi)有被獎(jiǎng)勵(lì)，甚至有時(shí)候你犯了錯(cuò)誤，他也不像往日一樣批評(píng)你了，似乎你的一切他都不再關(guān)心，這顯然不是甚么好兆頭。

弗蘭西斯本應(yīng)得到他被許諾國(guó)務(wù)卿之位，但是登上寶座后，總統(tǒng)意識(shí)到弗蘭西斯不再有用了，那么為了平衡其他利益，顯然弗蘭西斯 就順理成章地成為了犧牲者。

走出冷宮 復(fù)寵五招

1.迅速回血

失寵后，人容易鉆牛角尖，處于一種惶惶不可終日的無(wú)序狀態(tài)，一邊在“正?！钡男袨橹性噲D找到原因，一邊又容易被失寵的恐懼所壓垮，通常會(huì)有一種自我憐惜的“受害人”心態(tài)，覺(jué)得自己是辦公室政治的受害者，往往站在所謂“道德”或“原則”的制高點(diǎn)，向下俯視眾生，會(huì)容易從一個(gè)“受害人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯嵤兰邓渍摺?，職?chǎng)在他的眼里變成了弱肉強(qiáng)食的叢林，而自己的定位則是小白兔。

莫斯科不相信眼淚。盡管不能說(shuō)職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，但在職場(chǎng)中沒(méi)有唯一正確的道德標(biāo)準(zhǔn)，與其自怨自艾成了祥林嫂，

不如檢查自己的心理，運(yùn)用獨(dú)立意志和自我意識(shí)去磨煉自己的心態(tài)。你暫時(shí)失敗了，你也必須表現(xiàn)得像個(gè)成功者，這樣才不會(huì)招來(lái)有人對(duì)你落井下石。職場(chǎng)失寵后，更要注意言行舉止，當(dāng)然不能趾高氣揚(yáng)，但也不能畏畏縮縮。

弗蘭西斯在倍感屈辱之后，只是經(jīng)過(guò)短暫的低潮之后就迅速想通，滿血復(fù)活，他顯然很快意識(shí)到，自己失去的，只有自己才能奪回來(lái)，而與其在原地徘徊，不如主動(dòng)出擊。

2.投其所好

失寵的時(shí)候，表忠心，干實(shí)事是挽回老板心的最重要的方法，必須承認(rèn)，老板也是人，也有自己獨(dú)特的處事方式，那些能夠順著他的方式行事的人，自然會(huì)減少很多溝通成本，老板也自然愿意有事找你。

老板不是孤行俠，他們也同樣需要有人分享，即使不能令老板在工作上離不開(kāi)你，也要想辦法讓他在情感上離不開(kāi)你，也就是說(shuō)，你要舍得感情投資。

失寵的原因有千千萬(wàn)，除了業(yè)務(wù)上發(fā)生了重大失誤之外，可能一些你沒(méi)有意識(shí)到的細(xì)節(jié)就會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，用職場(chǎng)的話來(lái)說(shuō)就是“當(dāng)你的言行已經(jīng)給管理者造成困難與障礙時(shí)，管理者必須清除障礙”。

如果要再次得寵，最重要的就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)投其所好，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，如果你不屑于做這些，或者沒(méi)有這個(gè)眼力價(jià)兒，那相信受寵應(yīng)該也不會(huì)出現(xiàn)在你的職場(chǎng)字典中。

總統(tǒng)想讓教育法案通過(guò)為自己的百日就職獻(xiàn)禮，弗蘭西斯就會(huì)在“危難時(shí)刻”挺身而出接下?tīng)€攤子，總統(tǒng)希望有人能夠勸說(shuō)億萬(wàn)富翁就任總統(tǒng)，弗蘭西斯二話不說(shuō)就毛遂自薦從華盛頓飛到富翁的莊園，察覺(jué)到總統(tǒng)對(duì)于副總統(tǒng)的忌憚，他會(huì)設(shè)計(jì)讓副總統(tǒng)重新參選州長(zhǎng)，還能讓雙方都有一個(gè)滿意的說(shuō)法。

3.合縱連橫

以前得寵時(shí)，肯定自己或多或少?zèng)]有意識(shí)到對(duì)周圍同志的團(tuán)結(jié)，如果遇上容易妒忌的同事，那就等著被暗箭射傷吧。一旦失寵，相當(dāng)于從一個(gè)高處下到平臺(tái)，就要放低身段，和周圍人緩和關(guān)系，努力讓他們成為自己的助力，也未嘗不是一件好事。

弗蘭西斯在利用各種資源的置換，他解救被警察逮捕的酗酒議員，以此要挾他放棄為自己轄區(qū)帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)的大型船廠，而將就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)讓給數(shù)十位黑人議員中的領(lǐng)袖議員，以此換取他可以拉攏的數(shù)十張選票，又以此逼迫重要官員支持自己的教育法案，從而令總統(tǒng)刮目相看，贏下一張“免死金牌”。

4.擊敗競(jìng)爭(zhēng)者

你失寵，就會(huì)有人得寵，看著曾經(jīng)倚重自己的老板轉(zhuǎn)向他人，你就得及時(shí)贏得老板的再次轉(zhuǎn)身。你可以讓老板看到另一個(gè)受寵者的錯(cuò)誤，用點(diǎn)謀略讓老板意識(shí)到自己的新寵也有缺點(diǎn)，他自然也就會(huì)懷念舊人。

當(dāng)然，這個(gè)做法非常腹黑，也很有危險(xiǎn)性，一不小心就會(huì)被人察覺(jué)，不僅不能挽回老板的心，更可能會(huì)受到同事的痛恨，所以爭(zhēng)寵有風(fēng)險(xiǎn)，出招請(qǐng)謹(jǐn)慎。

弗蘭西斯讓人尋找到即將被任命為新的國(guó)務(wù)卿的候選人的丑聞，甚至不惜偽造候選人的政治傾向的言論，最終讓公眾輿論把候選人打倒；同樣的手段，他也把總統(tǒng)屬意的教育法案的制定者的不當(dāng)言論利用媒體曝光，最終把對(duì)手打倒，爭(zhēng)取到了表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。