溫夢良

摘要：工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，安全管理十分重要。項(xiàng)目施工中的安全管理通常情況下是通過工程監(jiān)理單位來管理的，本文在此背景下對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；總監(jiān)理；工程師；施工現(xiàn)場；安全管理；建議

建筑業(yè)和化工業(yè)以及礦業(yè)被稱為傳統(tǒng)的三大高危行業(yè)，危險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。在建筑業(yè)中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師經(jīng)過一定的法定程序負(fù)責(zé)履行建設(shè)單位的委托監(jiān)理合同內(nèi)容，全面把控項(xiàng)目施工中的安全問題。本文就以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的施工現(xiàn)場安全管理為題進(jìn)行論述，提出相應(yīng)的意見和建議。

一、施工現(xiàn)場的安全管理需要項(xiàng)目總監(jiān)理工程師樹立高度的安全意識觀和責(zé)任觀

在項(xiàng)目安全管理中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要充分提高自身的安全意識觀和責(zé)任觀。對監(jiān)理企業(yè)來說利潤是最大的目標(biāo)，但項(xiàng)目總監(jiān)理工程師還需要從人文情懷思考問題，建筑工人大多以農(nóng)民工為主，這些農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)，為的就是養(yǎng)家糊口，一旦出現(xiàn)任何安全事故，不僅僅是一個(gè)人的生命存亡問題，關(guān)乎的是其背后一家人的生計(jì)。同時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師自身、對監(jiān)理企業(yè)、對施工單位、對建設(shè)單位、甚至對社會(huì)、對國家都是不小的損失。因此，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要意識到自身責(zé)任重大，樹立高度的安全意識觀和責(zé)任觀，懷有一顆同情善良之心，將建筑施工人員當(dāng)做自己的兄弟，時(shí)刻緊繃安全神經(jīng)，盡量避免項(xiàng)目安全事故。

二、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需要在項(xiàng)目開工前對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全審查

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在項(xiàng)目工程安全管理中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一定要抓好項(xiàng)目開工前的安全審查，確保項(xiàng)目的順利開展和進(jìn)行，主要從施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全管理和施工人員等幾方面著手。

1、施工環(huán)境。安全事故的發(fā)生離不開項(xiàng)目施工環(huán)境，對一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來說，一定具備能夠發(fā)現(xiàn)潛藏在項(xiàng)目工程施工環(huán)境中的威脅施工安全的因素。專業(yè)能力比較強(qiáng)的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對安全風(fēng)險(xiǎn)有著較強(qiáng)的預(yù)見能力。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要結(jié)合項(xiàng)目工程開工環(huán)節(jié)的施工設(shè)備等對施工環(huán)境進(jìn)行安全審查，針對有可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方加以合理調(diào)整，有效避免安全事故的發(fā)生。比如在某個(gè)施工現(xiàn)場，在進(jìn)行鉆孔灌注樁施工，原先的施工設(shè)計(jì)方案是使用汽車一次吊裝約為25cm的鋼筋骨架。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在對施工環(huán)境的審查中發(fā)現(xiàn)周圍有約為105kVA的高壓電路，馬上建議施工人員對安全距離進(jìn)行測量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一次吊裝時(shí)無法確保安全距離，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師建議分兩次吊裝鋼筋，雖然增加了焊接工作量，但保證了施工安全，贏得了施工人員的尊敬。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要時(shí)刻注意審查正在發(fā)生的施工現(xiàn)象，不放過任何潛在的安全危險(xiǎn)。

2、機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目施工中機(jī)械設(shè)備是必不可少的，很多現(xiàn)代化設(shè)備在項(xiàng)目工程中發(fā)揮了巨大的作用，有效推進(jìn)了項(xiàng)目的施工進(jìn)程，對施工現(xiàn)場來說非常重要。但任何事物都有兩面性，由于一些機(jī)械設(shè)備的安全檢查的不嚴(yán)格導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的事例比比皆是。這就要求項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)檢查施工設(shè)備特別是那些機(jī)構(gòu)復(fù)雜、機(jī)構(gòu)龐大、運(yùn)行空間大、危險(xiǎn)系數(shù)高的大型機(jī)械設(shè)備如起重機(jī)等，避免有問題設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成施工安全隱患。

3、安全管理。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)理體系，將安全責(zé)任落實(shí)到相關(guān)施工經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層面，再下層則由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高安全施工意識，保證安全制度落到實(shí)處。

4、施工人員。項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素質(zhì)非常重要，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審核相關(guān)施工負(fù)責(zé)人員，落實(shí)持證上崗制度，避免由于施工單位臨時(shí)安排未取得相應(yīng)資格證書的施工人員從事特定作業(yè)而引發(fā)施工安全危險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需要在施工過程中加強(qiáng)施工安全管理

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位對技術(shù)方案和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)對整個(gè)工程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)的作用。作為施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分之一的施工安全技術(shù)措施，是具體指導(dǎo)和安排工程安全施工的技術(shù)性措施。安全技術(shù)措施針對工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)和安全事故進(jìn)行預(yù)測性分析和指導(dǎo)，在管理上和技術(shù)上給予指導(dǎo)措施，能夠控制或者消除項(xiàng)目施工過程中潛藏的危險(xiǎn)因素，防范安全事故的發(fā)生。因此，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可以從施工設(shè)備的安全使用、施工用電的安全使用、立體交叉以及高處作業(yè)的防護(hù)措施、深坑以及地面作業(yè)的防護(hù)、施工現(xiàn)場的安全布置等方面來審查施工單位對技術(shù)方案和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象要加以指出并監(jiān)督改正。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要對分包企業(yè)的安全管理進(jìn)行高度重視。通常來說，分包企業(yè)專職項(xiàng)目工程的某一項(xiàng)特定的施工，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，對項(xiàng)目工程施工來說有著巨大的推進(jìn)作用，但與此同時(shí)，分包企業(yè)也帶來了高風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍?xiàng)目總監(jiān)理工程師要對分包企業(yè)的安全管理進(jìn)行高度重視，嚴(yán)格審核分包企業(yè)的安全資質(zhì)證書和資格等級證書，委派相應(yīng)的監(jiān)理人員對分包企業(yè)職工隊(duì)伍的周安全會(huì)議總結(jié)、班前和班后安全總結(jié)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)還需要讓分包企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人參與項(xiàng)目施工工地的安全會(huì)議，讓分包施工人員明白與自身相關(guān)的施工安全事宜，確保安全責(zé)任意識和制度的落實(shí)到位。同時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要組織總包企業(yè)向分包企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行施工安全總交底，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要注意保留交底記錄。

3、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要對其他監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。每個(gè)人的能力都是有限的，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師縱然能力再強(qiáng)，也不可能在龐大的項(xiàng)目施工過程中面面俱到，因此，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須發(fā)揮自身的指導(dǎo)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理作用，在項(xiàng)目工程安全監(jiān)理過程中適當(dāng)授權(quán)，充分調(diào)動(dòng)其他監(jiān)理人員的工作積極性，切實(shí)履行在工程項(xiàng)目安全管理過程中的各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要加大對其他監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查力度，提高安全監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)水平和安全意識，同時(shí)避免由于安全監(jiān)理懈怠現(xiàn)象的發(fā)生可能引發(fā)的項(xiàng)目施工安全事故。

4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可以通過工地例會(huì)的方式加強(qiáng)項(xiàng)目施工的安全管理。工地安全監(jiān)理例會(huì)簡稱工地例會(huì)，在項(xiàng)目工程日常施工安全監(jiān)理過程中得到了施工單位和建設(shè)單位的一致認(rèn)可，對項(xiàng)目施工安全管理有著巨大的促進(jìn)作用。工地例會(huì)能夠?qū)⑼豁?xiàng)目中不同施工階段出現(xiàn)的安全問題和施工現(xiàn)場建設(shè)的各方面信息進(jìn)行良好地交流溝通，進(jìn)而有效處理項(xiàng)目施工過程中存在的安全危險(xiǎn)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可以通過工地例會(huì)將施工單位在項(xiàng)目施工中存在的安全問題指出來，引起施工人員的重視，進(jìn)而有效提高施工質(zhì)量，防范施工安全危險(xiǎn)。

結(jié)語：

項(xiàng)目施工安全事故引起了人們的廣泛關(guān)注，更加注重對項(xiàng)目施工的安全監(jiān)理工作。在項(xiàng)目工程施工中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師首先需樹立高度的安全意識觀和責(zé)任觀，其次需要在項(xiàng)目開工前對施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工人員、安全管理進(jìn)行安全審查，最后需要在施工過程中加強(qiáng)施工安全管理。

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