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數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)運(yùn)營(yíng)

2013-05-11 06:14閆城榛曹素妨
中國(guó)傳媒科技 2013年11期
關(guān)鍵詞:迪士尼

文|閆城榛 曹素妨

根據(jù)吉尼斯世界紀(jì)錄統(tǒng)計(jì),人們?cè)诖迪ㄉ盏案馍系南灎T前所唱的《生日歌》是世界上最廣為流傳的英語(yǔ)歌曲。不過(guò),最近這首歌的版權(quán)問(wèn)題卻引發(fā)了官司。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道稱,“早上好”制片公司(Good Morning To You Productions Corp.)正在制作一部暫命名為《生日快樂(lè)》(“Happy Birthday”)的紀(jì)錄片。該公司已經(jīng)向華納音樂(lè)公司(Warner/Chappell Music Inc.)支付了500萬(wàn)美元以上的歌曲授權(quán)費(fèi),然而,該公司隨后發(fā)起一樁訴訟案件,狀告華納音樂(lè)公司。訴訟聲明表示,“自《生日歌》發(fā)行以來(lái),已有120年以上的歷史。有證據(jù)顯示《生日歌》的版權(quán)已經(jīng)于1921年左右就已失效,但是華納音樂(lè)公司卻冒失地、錯(cuò)誤地、非法地聲稱他們擁有此歌曲的版權(quán)?!?/p>

你是否已經(jīng)意識(shí)到,一首眾口傳唱的歌曲,一篇你在網(wǎng)絡(luò)上下載的小說(shuō),甚至一個(gè)兒童水壺上的喜羊羊卡通形象,都凝結(jié)著作者的創(chuàng)意和權(quán)益。在數(shù)字信息技術(shù)的推動(dòng)下,徹底改變了作品的復(fù)制和傳播方式,創(chuàng)意無(wú)處不在,技術(shù)如影隨形,版權(quán)已經(jīng)滲透于人們生活的點(diǎn)滴。

從傳統(tǒng)出版環(huán)境走向數(shù)字環(huán)境,版權(quán)運(yùn)營(yíng)的重要性只增不減。

是文化產(chǎn)業(yè) 更是版權(quán)產(chǎn)業(yè)

黨的十八大提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家和文化強(qiáng)國(guó)建設(shè),要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),作為推進(jìn)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略資源暨核心要素的版權(quán),無(wú)疑在其中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)支撐作用。

版權(quán)和文化有天然的內(nèi)在聯(lián)系。發(fā)展文化,脫離不了電影、音樂(lè)、書(shū)稿等各類優(yōu)秀作品,控制了作品的版權(quán),就控制了文化發(fā)展的核心資源。重視版權(quán)、保護(hù)版權(quán),有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀作品的創(chuàng)作,有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

國(guó)家版權(quán)局副局長(zhǎng)閻曉宏說(shuō):“發(fā)展如果沒(méi)有版權(quán)保護(hù)的制度支撐,就會(huì)成為無(wú)源之水,失去生存發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于當(dāng)下蒸蒸日上的我國(guó)文化發(fā)展來(lái)說(shuō)尤是如此。版權(quán)產(chǎn)業(yè)涉及文化領(lǐng)域的方方面面,因此也成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心資源和推動(dòng)文化資源資產(chǎn)化的關(guān)鍵要素。”

近年來(lái),大眾對(duì)“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念較為熟悉,但對(duì)“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”還比較陌生。版權(quán)產(chǎn)業(yè)是基于對(duì)受版權(quán)保護(hù)的作品進(jìn)行創(chuàng)作、復(fù)制、加工、銷售、傳播而形成的產(chǎn)品形態(tài),在此過(guò)程中,作品的生產(chǎn)、傳播者能夠通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,而創(chuàng)作者也能夠通過(guò)授權(quán)來(lái)獲得作品的財(cái)產(chǎn)權(quán)。簡(jiǎn)單地說(shuō),版權(quán)產(chǎn)業(yè)就是使用受版權(quán)保護(hù)的智力作品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上,美國(guó)最早提出了這個(gè)概念,并于1959年發(fā)表了《美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?!费芯繄?bào)告。

如果說(shuō)版權(quán)和文化是兩個(gè)有交集的圓圈,這個(gè)交合的部分主要包括書(shū)報(bào)刊、廣播電視、電影、音樂(lè)、戲劇、舞蹈等藝術(shù)表演與其他娛樂(lè)業(yè)。有一些是屬于文化但不是版權(quán),比如文化遺產(chǎn)、思想道德、自然環(huán)境等,也有一些屬于版權(quán)而非文化的領(lǐng)域,比如軟件、紡織、玩具制造和建筑外觀設(shè)計(jì)等。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織曾對(duì)版權(quán)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了界定,并明確以版權(quán)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)在很多情況下作為同義詞使用。也有人說(shuō),版權(quán)產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是商業(yè)的和法律的意義上的文化產(chǎn)業(yè)。

版權(quán)產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引擎”,凡創(chuàng)新型國(guó)家都將其置于一個(gè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。20世紀(jì)被稱為“美國(guó)世紀(jì)”,美國(guó)的世紀(jì)起步始于影視業(yè)的騰飛。面對(duì)上世紀(jì)初的全球性經(jīng)濟(jì)大蕭條,美國(guó)電影業(yè)通過(guò)制度創(chuàng)新與文化、技術(shù)創(chuàng)新,成為美國(guó)產(chǎn)業(yè)振興與崛起的“引擎”。當(dāng)今美國(guó)的版權(quán)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)、飛機(jī)制造業(yè)并稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,其軟件、影視、圖書(shū)等在國(guó)際文化市場(chǎng)具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);從上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于低谷,被稱為 “失落的20年”。但在這期間,日本的版權(quán)產(chǎn)業(yè)卻并沒(méi)有停步。以“美麗日本”為宣傳形象的日本文化產(chǎn)業(yè),既包含動(dòng)漫、時(shí)尚等流行文化產(chǎn)業(yè),也包含茶道、插花、建筑等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),尤其是日本的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),在全球依然處于領(lǐng)先的地位。版權(quán)產(chǎn)業(yè)成為日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)振興的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在經(jīng)歷亞洲金融危機(jī)的重創(chuàng)之后,韓國(guó)提出“創(chuàng)意韓國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,于1999年頒布了《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》,通過(guò)十幾年的發(fā)展,現(xiàn)已成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)。版權(quán)產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍和先行者。

閻曉宏說(shuō):“產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要支柱和組成部分,其發(fā)展水平被國(guó)際社會(huì)認(rèn)為是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本標(biāo)尺。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的中國(guó)社會(huì),版權(quán)是能夠極大增值的財(cái)富,具有財(cái)富屬性,當(dāng)大量智力成果不斷涌現(xiàn)時(shí),就產(chǎn)生了被保護(hù)的訴求。此外,我國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織后也要求我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面承擔(dān)更多責(zé)任?!?/p>

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾說(shuō):“國(guó)外的歷史證明,文化可以做成大產(chǎn)業(yè)?!崩缥挥诘厍蛄硪欢说拿绹?guó),它的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到GDP的24%,是出口的第一大產(chǎn)業(yè),它一個(gè)國(guó)家占全球文化產(chǎn)業(yè)的比重超過(guò)50%,是真正的文化強(qiáng)國(guó)。而且,美國(guó)前400大公司當(dāng)中有72家是搞文化的企業(yè)。再看看中國(guó)兩個(gè)鄰國(guó)——日本和韓國(guó)。日本的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重超過(guò)10%,韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重也超過(guò)7%,一個(gè)騎馬舞點(diǎn)擊量就超過(guò)20億。從這些國(guó)家的歷史和這些企業(yè)的歷史來(lái)看,文化是可以做成大產(chǎn)業(yè)的。

反觀我國(guó),按照一般統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入大概在5萬(wàn)億元左右,產(chǎn)值約占GDP的3.2%。照現(xiàn)在的速度發(fā)展下去,2015年前后,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將占到整個(gè)GDP規(guī)模的5%左右??梢钥吹剑覈?guó)距離文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家、距離真正的文化強(qiáng)國(guó)還存在著客觀的、不容忽視的差距。

“如果說(shuō)世界上存在一種非常好的產(chǎn)品,無(wú)須重復(fù)勞動(dòng)就能獲取經(jīng)濟(jì)效益,那么它一定就是指文化產(chǎn)品?!惫适聲?huì)文化傳媒公司董事長(zhǎng)何承偉不無(wú)感慨地說(shuō)道:“從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講,出版就是通過(guò)權(quán)益的轉(zhuǎn)讓來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展出版業(yè)必須首先弄清自身的基本屬性,長(zhǎng)處所在?!?/p>

何承偉也說(shuō)到:“我國(guó)的出版產(chǎn)業(yè)往往著重于中間環(huán)節(jié),我們的腦海里始終存在一種僵化觀念?版權(quán)是作者的,而我們做的僅僅是代加工工作。然后我們支付高額的稿費(fèi)給作者,再做成產(chǎn)品再發(fā)到下游,這樣兩頭付費(fèi)很難從中盈利。而國(guó)外的出版商不僅僅是做中間環(huán)節(jié),它們致力于往上游延伸。”迪士尼公司就是一個(gè)非常典型的例子。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)成就迪士尼的輝煌

“本片為華特·迪士尼公司版權(quán)所有,不得翻錄出版,違者必究,啊噢,演出開(kāi)始了!”如果你和我一樣看著迪士尼公司的卡通作品長(zhǎng)大,就一定不會(huì)對(duì)上面那句話感到陌生?!鞍鏅?quán)”的概念,就這樣隨著片頭潛移默化地植入在觀眾的腦海當(dāng)中,它仿佛在告誡人們:“這部作品是用來(lái)賺錢(qián)的,并且受到保護(hù),你用我的形象OK,但你必須付我錢(qián)。”事實(shí)證明,迪士尼公司強(qiáng)大的版權(quán)運(yùn)營(yíng)能力,的確為其賺到了很多錢(qián)。

對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō),成功的作品只是起點(diǎn),通過(guò)版權(quán)運(yùn)營(yíng),讓創(chuàng)新成果源源不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,才是迪士尼王國(guó)得以長(zhǎng)盛不衰的根本原因所在。

打造產(chǎn)業(yè)鏈

迪士尼版權(quán)運(yùn)營(yíng)的核心就是打造產(chǎn)業(yè)鏈,而產(chǎn)業(yè)鏈的上游便是其所擁有的極具市場(chǎng)價(jià)值的眾多經(jīng)典卡通形象。尤其是作為迪士尼象征的米老鼠,被業(yè)界一致譽(yù)為版權(quán)價(jià)值鏈延伸的鼻祖與經(jīng)典。

1929年,華特·迪士尼收取了一個(gè)家具商300美元,允許其把米老鼠的形象印在寫(xiě)字桌上,由此開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)畫(huà)形象的特許經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,迪士尼動(dòng)漫形象的特許經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)擴(kuò)及家具、玩具、手表、服裝等諸多領(lǐng)域。如今,迪士尼在全球擁有4000多個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的商家,產(chǎn)品范圍極廣。而且憑借品牌優(yōu)勢(shì),迪士尼收取了更高的版稅。

除了開(kāi)創(chuàng)特許經(jīng)營(yíng)模式并大獲成功外,迪士尼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上最為經(jīng)典的當(dāng)屬主題公園。1955年,迪士尼集團(tuán)以經(jīng)典的動(dòng)畫(huà)形象和影片情景為主題,把動(dòng)畫(huà)世界和游樂(lè)園巧妙結(jié)合,推出洛杉磯迪士尼樂(lè)園并獲巨大成功。如今,迪士尼主題樂(lè)園已擴(kuò)展到美國(guó)多個(gè)地方以及日本、法國(guó)、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。每年為迪士尼增加營(yíng)收過(guò)百億美元,成為迪士尼最重要的營(yíng)收與利潤(rùn)支柱之一。

在主題公園經(jīng)營(yíng)方面,迪士尼更是顯示出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的高超手段。據(jù)了解,建成于1982年的日本東京迪士尼采用許可授權(quán)模式,由日本東方土地公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。迪士尼公司僅作為顧問(wèn)和授權(quán)方的角色,向該公司收取角色和肖像版權(quán)費(fèi)。

在香港迪士尼樂(lè)園的合作經(jīng)營(yíng)模式中,香港特區(qū)政府持股57%,迪士尼持股43%,香港迪士尼每年需支付給美國(guó)迪士尼高額的管理費(fèi)和特許費(fèi)。換句話說(shuō),即使香港迪士尼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善,美國(guó)迪士尼仍能憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)收取可觀的特許費(fèi);如果項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn),美國(guó)迪士尼還會(huì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入獲得43%的股權(quán)收益。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)利益最大化

在每推出一部新片之前,迪士尼都會(huì)調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條上所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳與包裝,把原創(chuàng)內(nèi)容運(yùn)作進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)利益最大化。其中,《歌舞青春》便是最好的例證之一。

2006年初,迪士尼頻道推出電視電影《歌舞青春》。實(shí)際上,來(lái)自這部影片的收入僅僅是一小部分,幾乎產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有部門(mén)都從這部影片中獲得了豐富的收益。

迪士尼旗下的影視娛樂(lè)、主題公園與游樂(lè)場(chǎng)、消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)與銷售部門(mén)都參與到《歌舞青春》價(jià)值鏈的打造中。迪士尼樂(lè)園和游船中增加了《歌舞青春》的現(xiàn)場(chǎng)演出。影視娛樂(lè)部門(mén)抓住時(shí)機(jī)推出《歌舞青春》演員的專輯、自傳等;舞臺(tái)音樂(lè)劇也在全美各大城市進(jìn)行校園巡演。

諸如音樂(lè)原聲CD及DVD、T恤、文具、海報(bào)以及各種裝飾品等也獲得熱銷。同時(shí),迪士尼還向美國(guó)學(xué)校出售《歌舞青春》校園演出權(quán),獲得許可的學(xué)生可以在自己的學(xué)校舞臺(tái)上扮演《歌舞青春》中的角色。迪士尼的互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)也適時(shí)推出了《歌舞青春》的官方網(wǎng)站。

實(shí)際上,幾乎每一個(gè)創(chuàng)新文化產(chǎn)品出現(xiàn)之后,都可以在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)形成巨大的聯(lián)動(dòng)效果,這已經(jīng)成為迪士尼經(jīng)典的操作模式。同時(shí),迪士尼并不拘泥于根據(jù)原創(chuàng)作品打造產(chǎn)業(yè)鏈,而是通過(guò)跨平臺(tái)進(jìn)行整合營(yíng)銷,比如《加勒比海盜》就是從迪士尼樂(lè)園的一個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目演變成為全球大賣(mài)的系列電影的。

“賣(mài)出去”與“買(mǎi)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合

不僅把自己的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)形象“賣(mài)出去”,獲取高額利潤(rùn),近年來(lái),迪士尼還加緊并購(gòu)步伐,把極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的內(nèi)容“買(mǎi)回來(lái)”,不斷充實(shí)自身的內(nèi)容庫(kù)并擴(kuò)展傳播平臺(tái)。

2006年,通過(guò)換股方式,迪士尼以74億美元收購(gòu)當(dāng)時(shí)屬于喬布斯的皮克斯公司。通過(guò)這一收購(gòu),迪士尼將差點(diǎn)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的皮克斯拉回到自己的陣線,并為自身注入了新鮮血液,在3D動(dòng)畫(huà)上擁有了強(qiáng)大實(shí)力。

2009年8月,迪士尼耗資42億美元收購(gòu)了美國(guó)最重要的動(dòng)漫公司驚奇娛樂(lè)。驚奇旗下的蜘蛛俠、X戰(zhàn)警等動(dòng)漫角色被迪士尼收入麾下,與米老鼠、白雪公主一樣,成為迪士尼大家族中的一員。另外,驚奇娛樂(lè)還有5000多個(gè)角色尚未被拍成電影,對(duì)于有著嫻熟的造星經(jīng)驗(yàn)的迪士尼來(lái)說(shuō),這些動(dòng)畫(huà)角色是尚未挖掘的金礦。這5000多個(gè)角色大大豐富了迪士尼的內(nèi)容庫(kù),隨時(shí)有可能浮出水面,成為迪士尼下一個(gè)賺錢(qián)工具。

如今,迪士尼又把收購(gòu)的觸角延伸到中國(guó)。2011年,迪士尼與廣州新原動(dòng)力動(dòng)漫形象管理有限公司簽署了衍生產(chǎn)品的全球授權(quán)協(xié)議,迪士尼成為“喜羊羊”衍生產(chǎn)品的總授權(quán)商。協(xié)議規(guī)定迪士尼消費(fèi)品部旗下所有產(chǎn)品品類均可生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,包括玩具、文具、食品、保健品及出版物等。雙方的合作,不僅為“喜羊羊”衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)鋪平了道路,也讓迪士尼進(jìn)一步豐富了自身的產(chǎn)業(yè)鏈,并進(jìn)一步打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)。

搶占數(shù)字時(shí)代先機(jī)

在不斷充實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),迪士尼也不斷擴(kuò)展傳播平臺(tái),以期在數(shù)字時(shí)代占得先機(jī)。

迪士尼還是首家將節(jié)目出售給蘋(píng)果旗下iTunes網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商店并提供下載的企業(yè)。用戶可以通過(guò)該網(wǎng)站把迪士尼熱門(mén)電視劇下載到個(gè)人電腦上,從而隨時(shí)隨地的觀看。在開(kāi)始銷售的第一周內(nèi),迪士尼便通過(guò)iTunes銷售了12.5萬(wàn)部電影,獲得了100萬(wàn)美元的銷售收入。迪士尼總裁羅伯特·埃格高度評(píng)價(jià)這項(xiàng)服務(wù),他說(shuō):“這也是一個(gè)我們今后發(fā)展方向的一個(gè)極好示范,我們可以把擁有的大量節(jié)目資源通過(guò)各種渠道出售獲得更多的利潤(rùn)?!?/p>

2009年,迪士尼又以近3500萬(wàn)美元入股最熱門(mén)的視頻網(wǎng)站Hulu,把更多的創(chuàng)意和內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展現(xiàn)給全世界的觀眾。

如今,迪士尼通過(guò)一系列大規(guī)模投資與戰(zhàn)略性并購(gòu),擁有出版社、雜志社、報(bào)社、廣播電視、電影院、網(wǎng)站、唱片公司、主題公園,業(yè)務(wù)覆蓋全球近170個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及幾乎所有的版權(quán)領(lǐng)域。

每一部?jī)?yōu)秀作品都是一次產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),正是嫻熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式,成就了迪士尼的輝煌,也引領(lǐng)著這艘龐大的傳媒航母去開(kāi)發(fā)下一座寶藏。

當(dāng)數(shù)字時(shí)代來(lái)敲門(mén)

數(shù)字時(shí)代給版權(quán)領(lǐng)域帶來(lái)的最大沖擊使它徹底改變了作品的生產(chǎn)和傳播方式。北京版銀科技有限責(zé)任公司CEO陳一宏表示:“今天大環(huán)境實(shí)際上很簡(jiǎn)單,我們已經(jīng)步入了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,在數(shù)字化的時(shí)代下,我從媒體的角度來(lái)看,信息的生產(chǎn)和傳播呈現(xiàn)出兩次分散兩次聚合的明顯特征。也就是說(shuō)信源越來(lái)越分散,但是內(nèi)容要產(chǎn)生價(jià)值一定要通過(guò)聚合,所以產(chǎn)生了物理聚合和邏輯聚合,同時(shí)又產(chǎn)生了渠道分散,最后一次聚合是服務(wù)聚合,應(yīng)該說(shuō)以蘋(píng)果為代表的第一次聚合是基于終端的多媒體聚合。大家很難想到在蘋(píng)果出現(xiàn)之前我們能用一個(gè)設(shè)備既能看電視又能看新聞?dòng)挚梢钥措s志又可以互動(dòng)又可以打電話,我相信未來(lái)一個(gè)服務(wù)聚合就是基于用戶的多終端的聚合,也就是說(shuō)最終我們的服務(wù)是面向人的。這是第一個(gè)特點(diǎn)。”

他繼續(xù)闡述道:“第二個(gè)特點(diǎn)就是在現(xiàn)在的社會(huì)化生產(chǎn)模式下生產(chǎn)和傳播的界線已經(jīng)非常模糊,生產(chǎn)即傳播,傳播即生產(chǎn),我們很多內(nèi)容是在傳播的過(guò)程中不斷增加新的東西,實(shí)際上是一種生產(chǎn)過(guò)程。應(yīng)該說(shuō)它成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化,所以這一點(diǎn)上我們看到,必然會(huì)導(dǎo)致媒體商業(yè)模式的巨大變革。”

進(jìn)而作品的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),新挑戰(zhàn)。首先,新的產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu),催生了新的角色和分工。傳統(tǒng)媒體的很多功能已經(jīng)被分散到社會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié),所以分工更細(xì)、更專業(yè)。就是因?yàn)閰⒓右粋€(gè)內(nèi)容的創(chuàng)造和傳播,參與的人多了,環(huán)節(jié)多了,所以版權(quán)管理的復(fù)雜性就愈發(fā)凸顯。另外,我們已經(jīng)進(jìn)入了全媒體時(shí)代即人人參與內(nèi)容創(chuàng)作的時(shí)代,作品的創(chuàng)作和版權(quán)的運(yùn)營(yíng)、管理、保護(hù)出現(xiàn)了非常明確的社會(huì)化趨勢(shì)。還有,移動(dòng)化和智能化趨勢(shì)明顯,現(xiàn)代生活中,每個(gè)人手中都拿著各種類型的移動(dòng)終端,無(wú)限網(wǎng)絡(luò)的覆蓋保證人們時(shí)時(shí)在線,使移動(dòng)化、即時(shí)性的內(nèi)容得以獲取和傳播。

在這種新形勢(shì)之下,版權(quán)作為市場(chǎng)主體,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源,如何拓展其利用方式,實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,更成為保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)力引擎和重要的基礎(chǔ)支撐。

近幾年來(lái),版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式方面,無(wú)論是在法律層面、技術(shù)層面、經(jīng)營(yíng)管理層面等等方面都催生了許多創(chuàng)新變化,有些變化甚至是革命性的。如何構(gòu)造適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化版權(quán)交易,版權(quán)授權(quán)模式以及版權(quán)保護(hù)模式,積極探索新的方式和手段,來(lái)維護(hù)和平衡權(quán)利人和使用者之間的利益關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是需要我們共同探討和不斷解決的一個(gè)重大課題。我們可以看到,業(yè)內(nèi)眾多機(jī)構(gòu)在嘗試和努力,試圖探索出一條數(shù)字時(shí)代的版權(quán)運(yùn)營(yíng)新道路。

版權(quán)印:“讓創(chuàng)作有價(jià),讓使用簡(jiǎn)單”

“版權(quán)云”作為一種新型的數(shù)字版權(quán)流通平臺(tái),越來(lái)越頻繁的出現(xiàn)在大眾面前,并為人們所熟悉。過(guò)去一年,在眾多版權(quán)機(jī)構(gòu)的共同努力下,“版權(quán)云”也取得了可喜的進(jìn)展。由北京東方雍和國(guó)際版權(quán)交易中心聯(lián)合北京版銀科技有限責(zé)任公司等機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的版權(quán)銀行核心技術(shù)體系“版權(quán)印”,也在今年第二屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上精彩亮相。目前,北京版銀正與新華社中國(guó)圖片社等機(jī)構(gòu)合作,運(yùn)用“版權(quán)印”機(jī)制打造中國(guó)影像版權(quán)銀行。

從目前情況來(lái)看,圖片資源需求的持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)規(guī)模的不斷放大、海量圖片資源處于散沙狀態(tài)一直未得到充分的開(kāi)發(fā)與利用,因此,如何整理、挖掘與有效利用這些海量圖片,是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這不僅是圖片資源的開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題,也是珍貴文化遺產(chǎn)的保護(hù)問(wèn)題。

圖片需求和生產(chǎn)能力同步高速增長(zhǎng)造成圖片的“海量生產(chǎn)、高速傳播與傳統(tǒng)的版權(quán)授權(quán)復(fù)雜低效之間的矛盾日益突出”,傳統(tǒng)的圖片授權(quán)許可模式制約了圖片資源的利用與傳播效率,從而影響了圖片資源的持續(xù)獲利能力。盡管市場(chǎng)上已經(jīng)有了眾多的圖片管理與集中的圖片交易平臺(tái),但其管理模式與授權(quán)許可的交易模式都較為陳舊,并無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境下的各類版權(quán)使用需求,尤其是其版權(quán)的快速授權(quán)問(wèn)題,并沒(méi)有特別的解決方法。解決數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下海量圖片版權(quán)的管理問(wèn)題,僅憑技術(shù)手段與法規(guī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要從模式上入手,找到切實(shí)可行而且一定是高效率、低成本的解決路徑。

北京版銀科技有限責(zé)任公司CEO陳一宏提出:“我們經(jīng)過(guò)近三年的研究與探索,總結(jié)并提出了一套全新的商業(yè)模式,就是通過(guò)技術(shù)、服務(wù)與模式的集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)‘所見(jiàn)即所用、所用即授權(quán)’的版權(quán)快速授權(quán),從根本上解決海量版權(quán)的有序流通問(wèn)題。也就是,通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)制:版權(quán)印機(jī)制;一套服務(wù):公示、認(rèn)證與增信服務(wù);一個(gè)平臺(tái):版權(quán)印平臺(tái)。構(gòu)建一個(gè)靈活、高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)的圖片版權(quán)保護(hù)與流通環(huán)境,從而達(dá)到保護(hù)圖片資源、促進(jìn)版權(quán)流通,發(fā)揮版權(quán)價(jià)值,創(chuàng)造版權(quán)收益的目標(biāo)?!?/p>

版權(quán)印平臺(tái)完全不同于傳統(tǒng)圖片集中交易平臺(tái),版權(quán)印平臺(tái)是一種創(chuàng)新的圖片管理與交易模式,是一種基于分布式自主管理與自主運(yùn)營(yíng)、充分利用現(xiàn)有各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的新型集約化服務(wù)平臺(tái)“版權(quán)印”機(jī)制的核心價(jià)值在于讓作品和版權(quán)不再分離,是將作品信息、載體信息、版權(quán)信息、授權(quán)規(guī)則、價(jià)格等進(jìn)行統(tǒng)一封裝,并以圖標(biāo)、代碼、URL鏈接、二維碼、數(shù)字水印等數(shù)字化形式與作品緊密綁定,使版權(quán)信息在作品發(fā)布、流轉(zhuǎn)、交易等過(guò)程中實(shí)時(shí)可見(jiàn)、可查與可用。版權(quán)作品的原作者可以通過(guò)版權(quán)印宣示自己的權(quán)利、制定授權(quán)規(guī)則和授權(quán)價(jià)格;版權(quán)使用者可通過(guò)版權(quán)印及時(shí)了解這些信息,從而規(guī)范使用者對(duì)版權(quán)作品的使用行為,實(shí)現(xiàn)版權(quán)作品的有序流通?!鞍鏅?quán)印”機(jī)制將晦澀難懂的法律語(yǔ)言轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單易用的業(yè)務(wù)語(yǔ)言,使得人人皆懂、人人會(huì)用;從而使印刷品、門(mén)戶、社區(qū)等作品流通的媒介成為授權(quán)與交易平臺(tái)。

與目前市場(chǎng)上的圖片資源交易平臺(tái)不同,該平臺(tái)真正支持圖片版權(quán)資源的自主管理與自主運(yùn)營(yíng)。在自主管理的基礎(chǔ)上,讓全互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為可發(fā)布、可交易的前端媒介,同時(shí)針對(duì)使用人的各類需求,通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)用戶端的集約化。

陳一宏指出,“版權(quán)印”平臺(tái)的一個(gè)創(chuàng)新之處還在于,用戶不僅可以自主配置、自主管理與自主運(yùn)營(yíng)屬于自己的圖片版權(quán)資源,利用平臺(tái)提供的業(yè)務(wù)規(guī)則、專業(yè)軟件工具、系統(tǒng)支撐平臺(tái)、技術(shù)接口集等,管理并運(yùn)營(yíng)自己的圖片版權(quán)資產(chǎn),而且可以隨時(shí)調(diào)配版權(quán)資產(chǎn)、調(diào)整版權(quán)運(yùn)營(yíng)策略、制定版權(quán)交易價(jià)格和方式、構(gòu)建上下游產(chǎn)業(yè)鏈及合作與集約運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),用戶可以充分利用一切可以利用的傳播渠道進(jìn)行圖片傳播,包括自己運(yùn)營(yíng)的門(mén)戶網(wǎng)站、微博、微信、社區(qū)、論壇等。這樣,任何人只要看到圖片內(nèi)容,就能同時(shí)瀏覽其攜帶的版權(quán)信息及授權(quán)規(guī)則,并可實(shí)現(xiàn)在線授權(quán)與交易。

為確保圖片版權(quán)授權(quán)與交易的合法性與安全性,“版權(quán)印”平臺(tái)同時(shí)利用技術(shù)和社會(huì)化手段,雙管齊下,依托規(guī)范的版權(quán)交易信用認(rèn)證體系,引入各專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),提供從資源公示、認(rèn)證、備案、保險(xiǎn)等一系列專業(yè)服務(wù)。

“新環(huán)境需要新模式與新方法,要從根本上解決數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的圖片版權(quán)流通問(wèn)題,就必須要有全局視野,必須要有系統(tǒng)性的思維。版權(quán)管理不能僅解決權(quán)利人的利益保護(hù)問(wèn)題,更要重視全新環(huán)境下的使用需求”,北京版銀科技有限責(zé)任公司CEO陳一宏非常堅(jiān)定,不管采用何種管理模式,其目的就是“讓創(chuàng)作有價(jià),讓使用簡(jiǎn)單”。

盛大文學(xué)的“迪士尼夢(mèng)想”

“版權(quán)的生產(chǎn),就像栽種果園一樣,我們給它最好的土壤、最優(yōu)質(zhì)的肥料。然后會(huì)收獲很大很漂亮的果子,同時(shí),我做的另外一件事就是在看護(hù)好果子的同時(shí),將這些果子通過(guò)各種形式分銷出去?!笔⒋笪膶W(xué)CEO侯小強(qiáng)就版權(quán)運(yùn)營(yíng)提出了自己的模式。

盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)曾多次表示,版權(quán)問(wèn)題是盛大文學(xué)走向盈利的最大一塊絆腳石。正因?yàn)槿绱?,他押寶在“一次生產(chǎn)、多次使用”的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式上。這樣的版權(quán)輸出,也是陳天橋“占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游”計(jì)劃的一部分。

盛大文學(xué)商業(yè)模式的核心在于建立一條生態(tài)鏈,在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中,吸引更多的優(yōu)秀作者來(lái)創(chuàng)作更多的優(yōu)秀作品。通過(guò)整合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)力量,構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái),塑造自己的品牌,全方位傳播作品,進(jìn)而形成發(fā)展的良性循環(huán)。依托其天然的版權(quán)資源優(yōu)勢(shì),盛大文學(xué)開(kāi)始了“全版權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的大展拳腳,侯小強(qiáng)表示:“盛大文學(xué)這幾年做了幾件事情:1、整合了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,將付費(fèi)閱讀規(guī)模做大。2、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,有線下出版(中國(guó)第一大民營(yíng)出版群),有無(wú)線閱讀(占據(jù)主要的無(wú)線閱讀市場(chǎng)),版權(quán)授權(quán)(在拍的影視近百部)。3、今年將做產(chǎn)業(yè)鏈延伸,做編劇,聲優(yōu),漫畫(huà)家。4、打擊盜版。今年會(huì)投入更大力量打擊盜版?!背浞滞诰蛑袊?guó)原創(chuàng)文學(xué)的文化創(chuàng)意產(chǎn)能,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

盛大文學(xué)在2012年的版權(quán)運(yùn)營(yíng)方面的成就有目共睹。傳播渠道除了互聯(lián)網(wǎng)閱讀和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)閱讀,將其改編成實(shí)體書(shū)籍、影視作品、網(wǎng)絡(luò)游戲,甚至開(kāi)發(fā)與作品相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品等。盛大文學(xué)出售影視版權(quán)的多部小說(shuō)已經(jīng)改編成影視作品亮相銀屏并飽受贊譽(yù),如《美人心計(jì)》《步步驚心》《裸婚時(shí)代》《搜索》等。借助自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷向海外輸出原創(chuàng)文學(xué)、影視及網(wǎng)絡(luò)游戲改編作品等,在不斷向世界展示其自身的文化底蘊(yùn)和版權(quán)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也在逐步成為中國(guó)文化對(duì)外輸出的重要載體。

與此同時(shí),盛大文學(xué)的創(chuàng)新平臺(tái)將文學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)作與消費(fèi)轉(zhuǎn)變成一種互動(dòng)模式,既消除了發(fā)布文學(xué)內(nèi)容的障礙,又激勵(lì)了作者的創(chuàng)作和創(chuàng)業(yè)靈感,從而使他們的文學(xué)作品觸角延伸的更加廣闊??v觀盛大文學(xué)的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)策略,上游有起點(diǎn)中文網(wǎng)等各原創(chuàng)網(wǎng)站的內(nèi)容資源整合,中游擁有“云中書(shū)城”,下游有手機(jī)閱讀等無(wú)線業(yè)務(wù)。盛大文學(xué)在豐富著網(wǎng)民閱讀生活的同時(shí),也在豐富著其成熟的商業(yè)模式。

電子付費(fèi)閱讀是盛大文學(xué)的最大收入來(lái)源,而其面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是一直猖獗的盜版現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品盜版和正版比例高達(dá)9:1,從盛大最受歡迎的前10部小說(shuō)的百度搜索結(jié)果來(lái)看,盜版比例高達(dá)99%。對(duì)于靠賣(mài)一千字幾分錢(qián)為生的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式來(lái)說(shuō),盜版是最大的威脅,而這又是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)繞不開(kāi)的話題。

“美國(guó)有人開(kāi)了個(gè)汽車廠,很快旁邊就會(huì)有修理廠、汽車旅館、汽車工培訓(xùn)公司等出現(xiàn)來(lái)做配套,而在中國(guó),有人開(kāi)了第一個(gè)汽車廠,很快就有第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)汽車廠,大家都陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)?!笔⒋笪膶W(xué)CEO侯小強(qiáng)對(duì)盜版市場(chǎng)猖獗現(xiàn)象如是調(diào)侃。

侯小強(qiáng)表示,“如果環(huán)境改善,中國(guó)完全有可能在數(shù)字出版領(lǐng)域打造出一個(gè)比亞馬遜更偉大的公司?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域,盜版現(xiàn)象已有所遏制。相信,在數(shù)字出版領(lǐng)域,版權(quán)環(huán)境也同樣能夠有所改善。盛大文學(xué)也一直呼吁正在討論修改中的新著作權(quán)法能夠更充分地考慮遏制網(wǎng)絡(luò)數(shù)字出版領(lǐng)域的侵權(quán)現(xiàn)象,侯小強(qiáng)表示,“無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),只要盜版存在,我們就將斗爭(zhēng)到底?!?013年盛大文學(xué)將繼續(xù)執(zhí)行零容忍政策,加大對(duì)低俗、盜版信息的打擊力度。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)盜版率上升的嚴(yán)峻形勢(shì)下,盛大文學(xué)將在借助法律手段積極維權(quán)的同時(shí),參考與搜索平臺(tái)的合作模式,共同促進(jìn)原創(chuàng)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

盛大文學(xué)在積極推動(dòng)數(shù)字環(huán)境下版權(quán)保護(hù)的同時(shí),也率先探索出了一套成熟的版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式,在營(yíng)造有利于中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的環(huán)境道路上有著舉足輕重的前沿作用。

以版權(quán)為紐帶,推動(dòng)中國(guó)文化走出去

2013年5月29日,第二屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:京交會(huì))“國(guó)際文化版權(quán)貿(mào)易專業(yè)大會(huì)”在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。

國(guó)家新聞出版廣電總局、國(guó)家版權(quán)局副局長(zhǎng)閻曉宏,國(guó)家商務(wù)部副部長(zhǎng)崇泉致辭,國(guó)家新聞出版廣電總局、國(guó)家版權(quán)局、商務(wù)部、北京市政府、中央文資辦、中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心、北京市新聞出版(版權(quán))局、北京市東城區(qū)等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。

大會(huì)分為“中國(guó)版權(quán)的國(guó)際化之路”、“數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)授權(quán)運(yùn)營(yíng)模式”兩個(gè)議題進(jìn)行。

在第一個(gè)議題“中國(guó)版權(quán)的國(guó)際化之路”的大會(huì)上,國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司司長(zhǎng)于慈珂、韓國(guó)文化院金辰坤院長(zhǎng)、北京市新聞出版(版權(quán))局副局長(zhǎng)王野霏和北京市東城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)許匯、國(guó)際出版電訊委員會(huì)主席Vincent Baby進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。另外,中國(guó)國(guó)際電視總公司總裁助理馬潤(rùn)生、中國(guó)作家出版社社長(zhǎng)葛笑政和國(guó)際授權(quán)基金秘書(shū)長(zhǎng)郭羿承在演講中分別就中國(guó)影視、文學(xué)、藝術(shù)國(guó)際化發(fā)展前景進(jìn)行了分享。

大會(huì)第二個(gè)議題“數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)授權(quán)運(yùn)營(yíng)模式”更是充滿前沿性,在數(shù)字環(huán)境下如何建設(shè)規(guī)范高效的版權(quán)流通環(huán)境和版權(quán)交易平臺(tái)成為與會(huì)嘉賓的熱門(mén)話題。隨著移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,手機(jī)閱讀、手機(jī)視頻、微博、微信等通訊和娛樂(lè)方式的普及,版權(quán)的創(chuàng)造和使用越來(lái)越頻繁,參與的人群越來(lái)越多,版權(quán)需求越來(lái)越分散,傳播分享越來(lái)越多,而同時(shí)版權(quán)價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)和保護(hù),授權(quán)如何簡(jiǎn)捷和規(guī)范,這為版權(quán)流通環(huán)境、授權(quán)規(guī)則和交易模式提出了更高的要求。

國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)湯兆志、國(guó)際出版電訊委員會(huì)主席文森特、全國(guó)中文新聞信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)武國(guó)衛(wèi)、北京版銀科技CEO陳一宏、北京東方雍和國(guó)際版權(quán)交易中心董事長(zhǎng)殷秩松等與會(huì)嘉賓從版權(quán)信息標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等角度,對(duì)數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題闡述了自己的觀點(diǎn)。

大會(huì)的議題和演講中清晰地傳遞出這樣一個(gè)理念,基于版權(quán)印——機(jī)器可識(shí)讀的版權(quán)標(biāo)識(shí)這樣的核心機(jī)制,建設(shè)版權(quán)交易電子化公共服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建新型版權(quán)流通環(huán)境,進(jìn)而以各細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)龍頭機(jī)構(gòu)為主力,開(kāi)創(chuàng)版權(quán)集約化運(yùn)營(yíng)模式,打造版權(quán)銀行集群,各方協(xié)力推動(dòng)數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)交易變革。這樣一個(gè)清晰的圖景,讓與會(huì)的產(chǎn)業(yè)人士都非常興奮,紛紛表示了肯定和表達(dá)了參與其中的強(qiáng)烈愿望。

在下午論壇中,同時(shí)舉行了中國(guó)貿(mào)易報(bào)社與北京東方嘉誠(chéng)文化發(fā)展有限公司就“中國(guó)國(guó)際貿(mào)易文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心項(xiàng)目”的簽約儀式。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張偉、總局版權(quán)管理司湯兆志副司長(zhǎng)、商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司副司長(zhǎng)呂繼堅(jiān)、北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室副主任劉紹堅(jiān)、北京市國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林彬、北京市東城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陳之常等領(lǐng)導(dǎo)出席了下午的論壇并見(jiàn)證了簽約議式。

在本次大會(huì)一天的議程中,與會(huì)嘉賓經(jīng)過(guò)熱烈討論和充分交流,讓我們充分了解了版權(quán)作為文化產(chǎn)業(yè)核心要素在國(guó)際和中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用,中國(guó)版權(quán)貿(mào)易制度建設(shè)和版權(quán)流通環(huán)境建設(shè)方面亟需加強(qiáng)創(chuàng)新和規(guī)范。同時(shí),也讓我們看到了以版權(quán)為紐帶的世界文化大融合大發(fā)展的趨勢(shì),認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)國(guó)際合作的重要性,堅(jiān)定了我們推動(dòng)中國(guó)文化走出去的決心。

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