離加加食品董事長楊振的辦公室不遠(yuǎn)處,一片在國家級經(jīng)開區(qū)的420多畝的土地上,加加食品的新廠區(qū)已破土動(dòng)工。明年8月之后,一座全新的加加食品現(xiàn)代化廠區(qū)將屹立于人們面前,加加食品在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的規(guī)模與品質(zhì)上,都將實(shí)現(xiàn)一個(gè)全新的跨越。
15年前,楊振對醬油有一個(gè)“一出生便風(fēng)華正茂”的定位,但15年后,這個(gè)定位仍未實(shí)現(xiàn)。“現(xiàn)在條件很成熟了,可以實(shí)現(xiàn)了?!?5年,楊振追求的醬油是什么樣的?
新瓶蓋顛覆傳統(tǒng)居然無人賞識(shí)
自建醬油廠
楊振大學(xué)畢業(yè)后成為了一名中學(xué)語文教師。20世紀(jì)80年代末,扔掉“鐵飯碗”下海經(jīng)商。
在當(dāng)時(shí),改革開放的號(hào)角吹響,沿海地區(qū)已走向了市場經(jīng)濟(jì)的春天,但對于處于內(nèi)地省份的湖南來說,市場經(jīng)濟(jì)的氣息尚為微弱,“春風(fēng)難度玉門關(guān)”。
起初,楊振做“隱形紗窗”和“技術(shù)”轉(zhuǎn)讓的生意。楊振特別喜愛與注重營銷策劃,重視公司及產(chǎn)品的宣傳與推廣。楊振產(chǎn)生創(chuàng)辦一家醬油企業(yè)的念頭,源自極為平常的炒菜。楊振平常喜歡做菜,當(dāng)時(shí)的醬油瓶蓋要用利器捅破,才能倒出醬油。但這樣往往易將醬油四處潑灑,弄得很臟。于是,他產(chǎn)生了改進(jìn)醬油瓶蓋的想法。
楊振根據(jù)自己的想法,設(shè)計(jì)了一套改進(jìn)醬油瓶蓋的方案,主要的創(chuàng)新點(diǎn)在于打開醬油瓶蓋時(shí),不需要用利器捅破,而直接拉開內(nèi)蓋便可,也即現(xiàn)在醬油所用的瓶蓋。
楊振說:“這套方案設(shè)計(jì)出來之后,我還沒有想自己開一家醬油廠,而是想把方案以50萬元的價(jià)格賣給湖南的醬油廠;但我找了當(dāng)時(shí)在湖南市場比較有影響的3家醬油廠,沒有一家愿意要,都認(rèn)為這套方案沒有實(shí)際價(jià)值?!?/p>
當(dāng)時(shí)人們的觀念比較守舊,沒有什么創(chuàng)新意識(shí)。楊振出賣醬油瓶蓋設(shè)計(jì)方案遇阻之后,覺得自己可以創(chuàng)辦一家醬油廠,并且有信心在幾年內(nèi)打敗湖南市場已有的幾家知名醬油企業(yè)。
瞄準(zhǔn)市場需求趨勢
高價(jià)醬油上市旺銷
1997年初,加加醬油廠在湖南寧鄉(xiāng)縣創(chuàng)辦,當(dāng)時(shí)僅有3畝地,幾十個(gè)工人,“我?guī)缀跏前资制鸺?,出身很苦?!?/p>
楊振要做的醬油企業(yè),并非與當(dāng)時(shí)湖南市場的醬油產(chǎn)品一樣,以低價(jià)、低端為特征。他想要的是定位為高端的醬油,出現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí),便呈現(xiàn)為高端產(chǎn)品的印象。
“高端定位”體現(xiàn)在價(jià)格上,一瓶醬油的市場售價(jià)6.5元,而當(dāng)時(shí)市場的醬油售價(jià)普遍在1.6元左右。這種高定位、高價(jià)格的醬油在湖南市場尚未出現(xiàn),楊振定價(jià)依據(jù)在哪里呢?
根據(jù)多年的市場經(jīng)營實(shí)踐,對中國經(jīng)濟(jì)、老百姓消費(fèi)能力與趨勢等多方面的觀察與思考,他認(rèn)為湖南及全國市場的消費(fèi)者完全可以接受這種“高端定位”的醬油產(chǎn)品。企業(yè)不能只迎合消費(fèi),而要刺激消費(fèi),引導(dǎo)消費(fèi)。
加加醬油廠創(chuàng)辦2年后,多家湖南老牌醬油企業(yè)被打??;在后來被評為國家級的寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里,加加食品亦是第一家入駐的企業(yè)。
銷售員經(jīng)銷商“造反”
理性妥協(xié)中堅(jiān)守高端路線
為了擴(kuò)大市場,加加醬油2000年開始邁向全國市場。此時(shí),楊振的加加醬油“高端定位”的設(shè)想,實(shí)施起來并不順利。銷售人員認(rèn)為價(jià)格不適應(yīng)市場,建議降價(jià);各地的經(jīng)銷商吵吵著產(chǎn)品價(jià)高不好賣。
反對者眾!
為了做通公司銷售人員與經(jīng)銷商的思想,楊振在大會(huì)、小會(huì)上,一遍遍地重復(fù)與強(qiáng)調(diào)關(guān)于品牌定位的想法與品牌定位的重要性,但人們思想的固執(zhí)有時(shí)超乎想象,楊振感到力不從心。
加加醬油開始降價(jià),有些產(chǎn)品一度下降到每瓶2.5元。這讓楊振很是著急。要知道,一個(gè)品牌一旦在消費(fèi)者心目中形成了一種低端的定位形象,以后再拔高就很難了。夏利車在當(dāng)時(shí)很走俏,現(xiàn)在為什么不行了?因?yàn)樗谙M(fèi)者心目中形成了低端車的印象,在低端車受到市場沖擊的情況下,要再走高端路線已幾無可能了。
“高端產(chǎn)品追求的是高附加值,但要以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ);以前受實(shí)力的限制,品質(zhì)還有待于提高,這也是我沒有強(qiáng)硬實(shí)施‘高端定位的原因之一;現(xiàn)在公司研發(fā)、生產(chǎn)及銷售上都具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,是實(shí)現(xiàn)想法的時(shí)候了?!睏钫裾f。
在楊振的堅(jiān)持下,加加醬油的市價(jià)有所升高。最新也是最高端的產(chǎn)品,售價(jià)超過20元一瓶。其他的醬油產(chǎn)品也將按照“高端定位”的要求,售價(jià)在10元左右及以上。“低端產(chǎn)品的生產(chǎn)將收縮,除了偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)外,低端產(chǎn)品將逐漸退出市場?!?/p>
加加食品正在興建的廠區(qū)。新廠區(qū)占地420多畝,“新廠區(qū)將使用全新的全自動(dòng)生產(chǎn)線……”現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)。加加食品以醬油產(chǎn)品為主業(yè),兼顧食用醋、食用植物油、味精以及面條等方面的多元化發(fā)展。“面條鮮(一種醬油產(chǎn)品)今年的銷售額將過億?!?/p>
目前,加加食品已分別在長沙、鄭州建立了兩大生產(chǎn)基地,在全國30多個(gè)省市,設(shè)立了1200多個(gè)總經(jīng)銷商,銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國城鄉(xiāng)市場?!跋乱徊剑緦σ延械慕?jīng)銷商進(jìn)行升級,要求符合公司的醬油產(chǎn)品高端定位目標(biāo)。”