林田野 王鑫

【摘 要】本文結(jié)合農(nóng)田水利施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講述了水利工程質(zhì)量管理與控制方面的相關(guān)內(nèi)容，主要分析了影響水利工程施工質(zhì)量的因素和提高水利工程質(zhì)量的措施。水利工程施工企業(yè)在承攬到工程以后，就想盡快的高效的完成施工任務(wù)，以便獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求必須加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)與控制。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理、水利、工程、控制

【中圖分類號(hào)】TV523 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）03-0218-01

由于水利工程施工建設(shè)范圍廣、工作量大，施工難度較大，致使質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，在一些地方甚至?xí)l(fā)生多起重特大事故，給人民和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，事故警鐘在時(shí)刻敲響著，要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督管理與工程建設(shè)的施工質(zhì)量。近年來，水利工程處在投資高峰和建設(shè)高潮的時(shí)期，國(guó)家明顯加快了水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是對(duì)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造、防洪工程等水利工程，為保障水利工程快速穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理。

管理者對(duì)工程質(zhì)量建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的管理模式，通過管理創(chuàng)造效益。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求愈加復(fù)雜，這就對(duì)施工質(zhì)量提出了更高的要求，有些中小型施工企業(yè)，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流下，不積極改善經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量，甚至因?yàn)橄夘^小利，不重視工程質(zhì)量，只為快速施工，以獲得更大的效益，最后只能被社會(huì)環(huán)境淘汰出局。只有以施工質(zhì)量為中心，通過得理創(chuàng)造效益，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)管理，將施工質(zhì)量保證體系落實(shí)在具體現(xiàn)在施工中，進(jìn)行實(shí)施改進(jìn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)獲得勝利。至于如何做到施工質(zhì)理管理的落實(shí)，我簡(jiǎn)單分析了以下幾點(diǎn)。

一、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。主要在施工前，施工中和施工后三方面進(jìn)行質(zhì)量管，具體如下：

施工前的施工質(zhì)量管理。對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比） 進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。全面建立施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量管理制度，完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，早些熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行審查。

施工過程中質(zhì)量管理。施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正，加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收，建立質(zhì)量信息反饋體系。

施工后的質(zhì)量管理。審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度，并提供必要的服務(wù)。

二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

1、費(fèi)用緊張，中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段，更多的依賴于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。

2、普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

3、不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí)，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的控制措施

1、健全質(zhì)量管理體系。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。

2、主體工程不能分包。對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

3、把握好進(jìn)工地的材料關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能，是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此，要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)具備較高的業(yè)務(wù)能力，具有良好的思想道德品質(zhì)，不為利所動(dòng)。對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料都要遵循嚴(yán)格的報(bào)檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，消除因?yàn)椴牧蠁栴}而引起的質(zhì)量隱患。

四、施工企業(yè)做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程施工前，承包方要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，首先要制定一個(gè)技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案，以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；落實(shí)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量；注意施工材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求；施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項(xiàng)；注意施工中各種技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施。

五、嚴(yán)格質(zhì)量控制，打造精品工程

工程項(xiàng)目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，各工序的施工質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響到工程的整體質(zhì)量。因此控制工程質(zhì)量，必須抓好項(xiàng)目落實(shí)工作。

1、增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

2、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，對(duì)標(biāo)高，中線，模板，鋼筋，混凝土，砂漿等，嚴(yán)格檢查復(fù)核，保證主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制，使工程的主體的大質(zhì)量得到保證。

3、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量檢查，通過檢查，可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)加以處理問題，避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4、完善質(zhì)檢記錄，做好資料整理，記錄要有計(jì)劃，有步驟，才能保證這一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員管理水平，增強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)。工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響，培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí)，促進(jìn)工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。

六、結(jié)束語

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，通過管理實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的重大飛越，施工企業(yè)只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過管理創(chuàng)效，才能穩(wěn)定的占領(lǐng)水利工程施工市場(chǎng)。