李旭東
【摘 要】經(jīng)濟的快速發(fā)展對資源的供給提出了較高的要求,煤炭作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)能源,在我國的資源結(jié)構(gòu)中占有十分重要的地位,開采煤炭資源的煤礦就需要不斷全面提高管理職能,確保煤炭資源的安全、高效生產(chǎn)。隨著煤礦生產(chǎn)機械化程度的不斷提高,煤礦使用的機電設(shè)備種類越來越多,自動化控制技術(shù)日益加強,對煤礦的設(shè)備管理工作也就提出了新的要求,本文簡單介紹強化煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的有益探索,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦;機電設(shè)備;技術(shù)管理
煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作是煤礦日常生產(chǎn)管理活動中的重要組成部分,也是一項設(shè)備型號繁雜、難度大、內(nèi)容多、專業(yè)性強而又十分重要的基礎(chǔ)性工作。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,職工的操作和技術(shù)水平參差不齊,以及設(shè)備的技術(shù)管理和日常維護與修理工作的好壞等,給礦井的正常生產(chǎn)及人身、財產(chǎn)等安全方面帶來隱患,也給煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作帶來新的要求。因此,在當(dāng)前國家大力實施對煤礦生產(chǎn)機械化程度要求不斷改善和提高,技術(shù)裝備水平不斷提升,實行機械化開采,走規(guī)?;?、現(xiàn)代化發(fā)展與管理之路的戰(zhàn)略下,進一步快速加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備技術(shù)管理,將管理方式由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代科學(xué)型轉(zhuǎn)變,就越加顯得尤為緊迫和重要,并為煤礦的安全、高效生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)措施和管理保障。
1.煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容
煤礦機電設(shè)備主要包括大、中、小型設(shè)備、安全保護控制裝置,以及小型電器等。對機電設(shè)備的技術(shù)管理,就是對煤礦生產(chǎn)管理中的設(shè)備管理技術(shù)以及與之緊密關(guān)聯(lián)的設(shè)備維護維修和故障診斷技術(shù)進行專業(yè)性的綜合管理,保證機電設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)在運行時的穩(wěn)定工作狀態(tài),確保機電設(shè)備滿足既定的技術(shù)性能要求,而對機電設(shè)備全過程進行的日常全面技術(shù)管理。
機電設(shè)備是煤礦固定資產(chǎn)中比較重要的組成部分,對于型號繁多的機電設(shè)備進行合理化技術(shù)管理,最主要的工作就是“使用期技術(shù)管理”,其主要工作是:設(shè)備的安裝、驗收、移交;設(shè)備的租賃(有時需要);設(shè)備的故障與故障管理;設(shè)備與公害的管理;設(shè)備的封存與保管;設(shè)備的報廢管理等技術(shù)工作。設(shè)備的合理配置和先進性的技術(shù)管理,有助于充分利用和節(jié)約設(shè)備的大量購置費,有助于設(shè)備的安全可靠使用、合理經(jīng)濟運行和科學(xué)技術(shù)管理,有助于最大程度地發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效能和達到投資經(jīng)濟效益最大化的設(shè)備管理目的。
2.目前煤礦中機電設(shè)備技術(shù)管理存在的不足
由于我國的煤礦很大部分來自于集體企業(yè)和個體企業(yè),在煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理上有先天性的弱勢,部分企業(yè)的管理者對機電設(shè)備技術(shù)管理沒有足夠的重視,管理思路陳舊。在煤礦引進了先進的設(shè)備裝備之后,不能及時建立技術(shù)管理檔案,不重視設(shè)備管理中的日常維護和保養(yǎng),設(shè)備的運行效果差、故障多、利用率低;更有甚者,設(shè)備購買后無技術(shù)能力維護而成為擺設(shè),浪費了企業(yè)的投資,影響了企業(yè)的擴大經(jīng)營和投資效益,也阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展和不斷進步。目前,很多煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理尚沒有完整一個全面的管理體系,主要的弱勢有以下三個方面:
2.1輕視設(shè)備維修和技術(shù)管理
經(jīng)濟的快速發(fā)展是建立在能源的充足供應(yīng)之上,煤炭作為我國主要的能源之一,在能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)著不可取代的重要位置,因此對煤炭的生產(chǎn)量就有越來越多的需求。為了提高煤炭產(chǎn)出,煤礦引進了不少先進的設(shè)備、設(shè)施,對這些設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理,就需要從引進開始,一直到設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維修,再到設(shè)備的更新、報廢,最終才宣告機電設(shè)備管理過程告一段落。礦井內(nèi)部的粉塵、瓦斯、潮濕和巷道壓力等不良環(huán)境因素,給機電設(shè)備正常的管理工作帶來較大的負面影響。部分煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中,重視煤炭產(chǎn)出,輕視設(shè)備管理,不注重設(shè)備的日常維護與修理,有的管理人員不能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱性故障,不注意對設(shè)備重點部位進行技術(shù)數(shù)據(jù)檢測、定期調(diào)整等技術(shù)工作,最終給煤礦的正常生產(chǎn)埋下了較多的安全隱患。
2.2技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)能力差距較大
在煤炭市場的資源需求量與日俱增的情況下,煤礦的發(fā)展形勢比較好,但因為礦區(qū)的工作環(huán)境惡劣,技術(shù)管理工作不重視,工作場所存有不同安全隱患等因素影響,熟練的機電技術(shù)人員不愿意選擇煤礦作為工作地點,造成煤礦機電技術(shù)管理人員稀缺和不足,已有的技術(shù)管理人員也因知識結(jié)構(gòu)不能及時更新,管理手段及模式單一,業(yè)務(wù)能力上也存在較大的差異。在煤礦管理部門的認知中,一般認為設(shè)備技術(shù)管理人員是輔助工種,缺乏正確的認識和足夠的重視,導(dǎo)致機電設(shè)備管理人員普遍配置不足、待遇不高,且工作風(fēng)險較大。目前,煤礦使用的機電設(shè)備,具有更新速度快,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,智能化程度高等特征,部分機電管理人員不能掌握煤礦新設(shè)備的技術(shù)知識,在設(shè)備發(fā)生大的疑難故障時,不能及時給予排除,與業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)人員相比存在著較大的差距。
2.3技術(shù)管理體系與管理制度不完善
煤礦機電設(shè)備種類多、型號雜,覆蓋面大,各設(shè)備的零部件、配件更是名目繁雜,這就要求煤礦必須健全設(shè)備技術(shù)管理體系和完善技術(shù)管理制度,建立設(shè)備資料信息庫。但在煤礦實際情況中,大、中型煤礦各崗位職工配置較為齊全,設(shè)備技術(shù)管理體系與管理制度相對也較為健全和完善,而小型煤礦,尤其是地方小型煤礦則設(shè)備技術(shù)管理體系和管理制度相對不健全、不完善,給煤礦日常管理和安全生產(chǎn)工作帶來較大的不利因素及安全隱患。
3.強化煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的有效措施
煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理是對煤礦設(shè)備進行的全面管理,目標(biāo)是在保證設(shè)備安全運行的前提下,制定和推行先進的設(shè)備技術(shù)管理方法和制度,以較低費用求得設(shè)備的最佳狀態(tài),從而提高設(shè)備的完好率、利用率和降低待修率,確保煤礦生產(chǎn)安全正常,形成全礦職工參與的全員管理狀態(tài)。這就要求煤礦機電設(shè)備管理部門必須具有專業(yè)的技術(shù)管理水平和業(yè)務(wù)管理能力,建立完善的設(shè)備技術(shù)管理體系和制度,從技術(shù)管理的角度保證設(shè)備的安全良好運行。筆者在此簡單談幾點關(guān)于進行機電設(shè)備技術(shù)管理的有效措施:
3.1提高認識,建立、完善設(shè)備技術(shù)管理體系和管理制度
煤礦的管理部門應(yīng)該認識到建立技術(shù)管理體系的重要性,只有保證礦井內(nèi)機電設(shè)備的可靠運行,才能保證礦井的開拓、開采效率,才能保證礦井的安全生產(chǎn)。同時,也要下決心健全已有的設(shè)備技術(shù)管理體系,以本煤礦的客觀實際情況建立和完善各項設(shè)備管理制度,指定專職的專業(yè)管理人員,負責(zé)對煤礦內(nèi)的機電設(shè)備進行分門別類的監(jiān)管和調(diào)配,以上級管理部門的直接監(jiān)管和考核,促進切合實際的技術(shù)管理體系和管理制度的不斷健全和完善。例如,東源煤電興云煤礦在2000年初期就成立了專職的煤礦機電設(shè)備管理組,通過幾年的探索和務(wù)實的工作作風(fēng),建立了一套切實可行的機電設(shè)備管理辦法和考核制度,做到了分工仔細、明確、獎罰分明,崗位責(zé)任制健全,煤礦機電管理工作邁入了全省的前列,企業(yè)也步入了年產(chǎn)百萬噸的輝煌發(fā)展階段。
3.2積極主動吸引機電專業(yè)技術(shù)人才
針對機電專業(yè)技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)狀,煤礦建立完善的管理體系之后,要主動吸引專業(yè)技術(shù)人才,完善人員配置。機電設(shè)備的管理與維護具有比較強的專業(yè)性,對管理人員的機電技術(shù)知識要求較高,煤礦企業(yè)要以比較高的待遇,保證專業(yè)技術(shù)人才來得多、留得住,以專業(yè)性的技術(shù)支撐,保障設(shè)備運行經(jīng)濟可靠,為煤礦機電設(shè)備的安全、合理運行提供可靠地人員和技術(shù)保障。
3.3進一步強化技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
煤礦的生產(chǎn)安全,是煤礦各級管理部門工作的重中之重,而機電設(shè)備的安全運行,在煤礦的安全生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的作用。煤礦管理部門要注重對設(shè)備管理人員進行技術(shù)教育,不斷接受新技術(shù)、新技能知識的培訓(xùn)。對煤礦設(shè)備進行技術(shù)管理,首先,要有過硬的煤礦機電業(yè)務(wù)技術(shù)水平,其次,要不斷更新和掌握設(shè)備技術(shù)知識,再次,要具備豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識,最后,要有較強的針對煤礦工作的強烈責(zé)任意識。設(shè)備管理人員需要有足夠的安全意識,認識到機電設(shè)備安全運行的重要性,加強自身業(yè)務(wù)技能的不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)快速發(fā)展的煤礦機電裝備更新步驟。
3.4更加重視設(shè)備監(jiān)控技術(shù),避免危險因素的出現(xiàn)
礦井內(nèi)的機電設(shè)備因工作環(huán)境條件惡劣,存在較多不確定因素的安全隱患,這就要求設(shè)備管理人員必須加強設(shè)備的實時監(jiān)控,保障設(shè)備安全可靠運行。設(shè)備管理人員要加強巡視,注意機電設(shè)備的實時運行狀態(tài)和數(shù)據(jù),要合理的選擇監(jiān)測、檢測方法和及時查驗運行記錄;充分利用現(xiàn)代化的故障監(jiān)測診斷設(shè)備、儀器和定期檢查維修和防范制度等多種手段的檢測設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施、排除事故隱患,避免危險因素的出現(xiàn),確保設(shè)備安全高效運行。
3.5及時反饋信息,加強現(xiàn)場技術(shù)管理
設(shè)備技術(shù)管理人員要及時檢查和反饋礦井內(nèi)的機電設(shè)備的在用、備用和待修狀態(tài),做好各類圖牌版、臺賬等管理方法,建立全礦井設(shè)備管理信息服務(wù)平臺,快捷、準(zhǔn)確地為生產(chǎn)提供設(shè)備、配件等資料信息,方便了設(shè)備的領(lǐng)用、維修,大大減少了因設(shè)備方面而影響正常生產(chǎn)的時間。礦井內(nèi)設(shè)備在惡劣環(huán)境下連續(xù)運行,容易出現(xiàn)老化和關(guān)鍵部件嚴重磨損、變形,以及電氣設(shè)備受潮、銹蝕、失爆和保護裝置失效等情況,設(shè)備技術(shù)管理人員需要注意對設(shè)備的運行及檢修情況做好各項記錄及信息資料,對可能出現(xiàn)的運行故障做好預(yù)防式通報,將現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)信息及時反饋到相關(guān)部門及下級單位,并督促及時維修,達到完好。
同時,設(shè)備技術(shù)管理人員要積極主動加強現(xiàn)場技術(shù)信息管理工作,不怕繁瑣,堅持定期對機電設(shè)備進行循環(huán)檢查,做好有關(guān)定期檢測、檢驗和試驗等,并做好記錄;在設(shè)備日常檢修活動中,積極收集設(shè)備的說明書、零配件規(guī)格型號等資料信息作為設(shè)備運行的技術(shù)信息反饋資料存檔,完善了現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。
3.6切實做好日常管理和維護工作
機電設(shè)備的日常管理和維護工作,是機電設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)和保障。煤礦井下機電設(shè)備,在高溫、高濕、高粉塵和易燃易爆氣體的環(huán)境下運行,要保證設(shè)備的安全運行,就要做好日常的管理和維護工作,定期對設(shè)備進行徹底的安全清掃,清除設(shè)備表面的粉塵及油污,對存在安全隱患的設(shè)備不走過場,必須進行及時維修或更換。同時,還要加強設(shè)備日常管理,防止漏電、杜絕失爆和嚴格執(zhí)行設(shè)備定期試驗、實驗制度;積極運用現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備故障檢測與診斷技術(shù)等先進科技手段,通過對設(shè)備運行狀態(tài)進行相應(yīng)的定量檢測、診斷,對設(shè)備的實際運行參數(shù)進行有效掌握和了解,進而實現(xiàn)對機電設(shè)備自身的安全性、穩(wěn)定性、持續(xù)性做出正確的預(yù)測,來切實做好設(shè)備的日常管理和維護工作。
4.結(jié)語
為了實現(xiàn)礦井的安全高效生產(chǎn),煤礦的經(jīng)營者不斷引進了新設(shè)備,利用新工藝,不斷完善機電設(shè)備的技術(shù)管理方法和制度。同時,煤礦的經(jīng)營者不斷加大職工培訓(xùn)力度,提高機電設(shè)備管理人員自身業(yè)務(wù)知識和技能水平,注重通過培訓(xùn)來提升技術(shù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平,運用現(xiàn)代科學(xué)檢測檢驗技術(shù)設(shè)備和技術(shù)手段,實行“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,在生產(chǎn)中采取合理的管理制度及安全防范技術(shù)措施,保證礦井生產(chǎn)全過程中機電設(shè)備的正常運行,為煤炭開采工作的高效進行提供保證。
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