■中國資產(chǎn)評估協(xié)會副會長、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)董事長 王子林
評估機(jī)構(gòu)成長的感悟與期待——審視從事評估的心路歷程,把專于評估視為生命的內(nèi)在元素。評估夢筑中國夢,打造評估升級版,形成綠色評估環(huán)境,是評估師和評估機(jī)構(gòu)不變的期待。
中國資產(chǎn)評估行業(yè)伴隨我國改革開放并成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,短短20年從跟行到并行和一些重要領(lǐng)域領(lǐng)行,走過了西方國家100多年的發(fā)展歷程,有效地服務(wù)于改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)的發(fā)展歷程正是我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)前身源于國有企業(yè)的一個(gè)咨詢部門。從取得評估資格成為獨(dú)立法人的1996年算起,至今有18年的時(shí)間。在1997年底機(jī)構(gòu)脫鉤改制時(shí),評估隊(duì)伍不到10人,年收入70多萬元。
中聯(lián)評估發(fā)展走了三步棋。第一步是脫鉤改制,把現(xiàn)代企業(yè)制度下公司制的治理結(jié)構(gòu)與強(qiáng)調(diào)專業(yè)人士積極性、創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識的合伙制內(nèi)部運(yùn)營模式有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建“至精至誠、共創(chuàng)共榮”的企業(yè)理念和專業(yè)平臺。
第二步是緊緊把握國有企業(yè)大規(guī)模改制上市的契機(jī),抓市場強(qiáng)健專業(yè)功能,務(wù)客戶打造精英團(tuán)隊(duì),精業(yè)務(wù)優(yōu)化專業(yè)服務(wù),拼項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)品牌與改革開放同行。多少難忘的面孔,多少難忘的實(shí)踐,多少難忘的情景,多少難忘的話語,構(gòu)成感動評估的不朽畫卷。中聯(lián)評估在服務(wù)于改革開放的偉大事業(yè)中崛起,走到行業(yè)的前列。
第三步是適應(yīng)中國企業(yè)國際化、集團(tuán)化、跨區(qū)域跨國經(jīng)營的大趨勢,實(shí)行母子公司試點(diǎn),進(jìn)行集團(tuán)化改造。指導(dǎo)思想是通過優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化的專業(yè)評估服務(wù)平臺提升評估行業(yè)的核心競爭力、高品質(zhì)服務(wù)力和社會公信力,并且為評估機(jī)構(gòu)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)性升級創(chuàng)造平臺、隊(duì)伍和體制機(jī)制條件。在財(cái)政部、證監(jiān)會大力支持和中評協(xié)指導(dǎo)幫助下,中聯(lián)評估在2010年底實(shí)行母子公司試點(diǎn),2011年3月29日中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)正式掛牌,成為全國首家也是目前唯一一家集團(tuán)評估機(jī)構(gòu)。
截至目前,中聯(lián)評估集團(tuán)擁有一家研究院,造價(jià)、礦業(yè)咨詢開發(fā)、財(cái)務(wù)顧問、管理咨詢、評級等五大專業(yè)子公司,20家區(qū)域評估子公司,兩家區(qū)域評估分公司,構(gòu)成中聯(lián)評估集團(tuán)有限公司母子公司序列。還有六大區(qū)域評估機(jī)構(gòu)作為成員公司,并有會計(jì)、稅務(wù)、投資管理、基金管理四大戰(zhàn)略合作伙伴,是集團(tuán)成員單位。中聯(lián)評估集團(tuán)是一個(gè)以評估為核心,并具多專業(yè)服務(wù)與專業(yè)投資共同發(fā)展的現(xiàn)代高端服務(wù)集團(tuán)。
截至目前,集團(tuán)公司口徑執(zhí)業(yè)專業(yè)人員逾2100人,注冊資產(chǎn)評估師570多人,注冊土地估價(jià)師78人,房地產(chǎn)評估師88人,礦業(yè)權(quán)評估師18人。建立起了一支規(guī)模較大、分布全國、素質(zhì)較好、能征善戰(zhàn)的評估專業(yè)隊(duì)伍。加上集團(tuán)其他各專業(yè)和成員單位,專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)逾5000人,是中國特色社會主義專業(yè)建設(shè)者中的一支生力軍。
集團(tuán)化改造前,2007、2008、2009年,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入徘徊在近1億元處。集團(tuán)化改造后,中聯(lián)評估集團(tuán)公司業(yè)務(wù)收入2010年為3.2億元,2011年為3.8億元,2012年為4.4億元。集團(tuán)口徑的業(yè)務(wù)收入已超過10億元。
中聯(lián)評估以自身18年的發(fā)展,實(shí)踐著評估人“為客戶發(fā)現(xiàn)價(jià)值,為市場公證價(jià)值,為社會創(chuàng)造價(jià)值”的專業(yè)承諾。
評估是專業(yè)服務(wù),“?!眲t成“業(yè)”,“業(yè)”以養(yǎng)“?!?。審視從事評估的心路歷程,我們?nèi)谌胭Y本市場、市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,以專業(yè)立所的核心理念,專求至精,專以履職,專以塑己,專以服務(wù),把專于評估視為生命的內(nèi)在元素,以“學(xué)習(xí)型”、“研究型”的創(chuàng)新開拓精神占領(lǐng)專業(yè)制高點(diǎn),以重點(diǎn)難點(diǎn)問題的科學(xué)破解為執(zhí)業(yè)特點(diǎn)豐富專業(yè)實(shí)踐,以優(yōu)秀執(zhí)業(yè)范例獻(xiàn)給客戶,留給專業(yè)史一抹精彩,實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)評估“為客戶發(fā)現(xiàn)價(jià)值,為市場公證價(jià)值,為社會創(chuàng)造價(jià)值”的專業(yè)承諾,短短10多年,實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)小所到中國第一大評估集團(tuán)的飛躍。
中聯(lián)評估一貫重視立足評估實(shí)踐,開展評估基礎(chǔ)理論研究和評估實(shí)務(wù)研究,曾先后完成《資產(chǎn)評估原理·實(shí)務(wù)·管理》和《企業(yè)并購重組與國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》等國家社科基金課題、《上市公司并購重組資產(chǎn)評估專題分析》、《商標(biāo)權(quán)資產(chǎn)評估》、《上市公司市場法評估研究》、《文化企業(yè)資產(chǎn)評估研究》、《中小企業(yè)發(fā)展基金價(jià)值評估》、 《中國資產(chǎn)評估行業(yè)市場開拓路線圖研究》、《投資價(jià)值類型資產(chǎn)評估理論研究》、《投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值評估問題研究》、《分類整群抽樣法在大規(guī)模實(shí)物資產(chǎn)評估中的應(yīng)用》、《聚類分析在固定資產(chǎn)價(jià)值重估中的應(yīng)用》等研究成果逾60項(xiàng)。
評估機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)做大,就有了財(cái)力、人才、客戶、實(shí)踐和平臺,又強(qiáng)有力地支持和推動了專業(yè)發(fā)展,使中聯(lián)評估專業(yè)在行業(yè)建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的骨干領(lǐng)頭作用,回饋客戶、市場和行業(yè)。把握“?!迸c“業(yè)”的辯證關(guān)系,中聯(lián)人真正品味到評估人生的光榮與夢想。
中聯(lián)評估以 “六大中心”和“七大統(tǒng)一”的平臺機(jī)制抓好品牌建設(shè)。聚集團(tuán)之力,建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的品牌建設(shè)和維護(hù)中心,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方法研究中心,戰(zhàn)略客戶的研究開發(fā)中心,創(chuàng)新、高端、優(yōu)秀執(zhí)業(yè)示范中心、質(zhì)保風(fēng)控中心、全員培訓(xùn)中心;在母子公司間實(shí)行“七大統(tǒng)一”,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一基本制度、統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一信息系統(tǒng)、統(tǒng)一質(zhì)保風(fēng)控制度、統(tǒng)一全員培訓(xùn)、統(tǒng)一合伙人制度;高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成了一系列重大的、無先例的、創(chuàng)新性的重要評估項(xiàng)目,鑄就了中聯(lián)品牌,用中聯(lián)評估規(guī)范實(shí)踐詮釋了評估行業(yè)高度的市場公信力。
中聯(lián)評估在長期實(shí)踐中形成并不斷升華“至精至誠、共創(chuàng)共榮”的理念,專業(yè)至精,服務(wù)至誠,全員共創(chuàng),客我共榮。通過將中聯(lián)企業(yè)文化傳承予子公司,以及母子公司之間文化的交融、互補(bǔ)、升華,形成了集團(tuán)母子之間、子公司之間相互凝聚的深層文化紐帶。企業(yè)文化使集團(tuán)大而同心、大而有神、大而共贏。中聯(lián)評估集團(tuán)母子公司不依控股關(guān)系獲得任何利益,而是在現(xiàn)代企業(yè)制度公司治理結(jié)構(gòu)下,在內(nèi)部把風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、業(yè)績與報(bào)酬最嚴(yán)格地統(tǒng)一起來,真正形成了優(yōu)秀專業(yè)人員精誠合作、大展宏才的寬廣舞臺,這正是中聯(lián)做優(yōu)做強(qiáng)做大的重大法寶。
柯達(dá)、諾基亞、黑莓等一些世界級企業(yè)、一些天驕般的產(chǎn)業(yè),頃刻間倒下去。產(chǎn)業(yè)的生命力在于創(chuàng)新。
中聯(lián)評估的發(fā)展歷程正是評估業(yè)創(chuàng)新版圖拓展的縮影。由公允價(jià)值評估到投資價(jià)值等多重價(jià)值評估、由鑒證性評估到咨詢性評估、由改制重組評估到上市發(fā)行評估、由財(cái)務(wù)報(bào)告評估到并購重組評估、由境內(nèi)評估到境外評估、由價(jià)值點(diǎn)評估到價(jià)值區(qū)間評估……市場在拓展,評估就拓展;市場在創(chuàng)新,評估就創(chuàng)新。
中聯(lián)評估在創(chuàng)新實(shí)踐中領(lǐng)略評估之博大。從評估到評價(jià),從價(jià)值量評估到價(jià)值狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)評估,是經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中對價(jià)值管理工具的強(qiáng)烈需求。中聯(lián)評估堅(jiān)持11年從事2000多家的上市公司績效評價(jià),為中國資本市場樹立業(yè)績導(dǎo)標(biāo)提供了更相關(guān)、更有效的信息,獲得眾多投資者的關(guān)注。
中聯(lián)評估視評估為價(jià)值管理的專業(yè)尺度,評估業(yè)本應(yīng)是價(jià)值管理的現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),一直不懈求索。從中評協(xié)指導(dǎo)我們研究解決中石化母子上市公司同業(yè)競爭、利益沖突這一中國證券市場重大課題開始,我們就把價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值度量、價(jià)值構(gòu)造的專業(yè)功能,不是置于企業(yè)和資產(chǎn)的靜態(tài),而是以動態(tài)的世界觀和方法論,在企業(yè)資產(chǎn)和資本運(yùn)營中提供顧問、咨詢和投資管理服務(wù)。在專業(yè)服務(wù)和專業(yè)投資兩大領(lǐng)域完整書寫評估天地。這也是國際頂級專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提升專業(yè)價(jià)值、形成高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn)。
評估人心中有個(gè)以“小”圓“大”的夢。我們做工商銀行上市評估,外資專業(yè)機(jī)構(gòu)擬提高貸款五級分類中可疑類比例,將減少幾百億元凈資產(chǎn),我們實(shí)事求是,據(jù)理力爭,保住了國有資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值,從而確保了中央確定的上市戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),這正是中國抵御全球金融危機(jī)的奠基工程。這項(xiàng)評估保護(hù)住數(shù)百億財(cái)富的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是評估師人工成本上千萬元收費(fèi)能夠體現(xiàn)其價(jià)值的。
我切實(shí)感到評估問題不是計(jì)入GDP的微量服務(wù)費(fèi)問題,而是資源配置、交易定價(jià)、資本流動、財(cái)富估值的話語權(quán)問題。科學(xué)掌握話語權(quán),才能為企業(yè)資本運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù);喪失了話語權(quán),企業(yè)資本運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就受制于人。可以說,評估師小,客戶事大,以小謀大,有胸懷就能有位有為。機(jī)構(gòu)業(yè)小,市場業(yè)大,以小務(wù)大,則能有效服務(wù)于改革開放和維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的大局。黨中央明確指出,包括評估在內(nèi)的新社會階層和新社會組織是中國特色社會主義的建設(shè)者,這需要在法規(guī)、政策、政府監(jiān)管與服務(wù)體制等方面得以體現(xiàn),評估師期待評估專業(yè)職能和應(yīng)有地位得以科學(xué)奠立并受到市場和社會各大主體的應(yīng)有尊重,共筑中國夢。
數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、能源革命,引發(fā)了21世紀(jì)深刻的產(chǎn)業(yè)革命,結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)升級成為時(shí)代最強(qiáng)音符。
中國評估20年,形成了3萬名評估師、10萬人的專業(yè)執(zhí)業(yè)隊(duì)伍,深層次從事企業(yè)改制上市、境內(nèi)境外并購重組、合資合作、財(cái)務(wù)報(bào)告、稅基、業(yè)績評價(jià)等重大經(jīng)濟(jì)行為的評估咨詢服務(wù),積累了上百萬億的評估規(guī)模,國情熟、專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高、可信賴,是經(jīng)濟(jì)社會和市場運(yùn)行的一支具有較大影響力的正能量,是國家的寶貴財(cái)富。打造評估升級版就是珍惜和用好這一寶貴財(cái)富,與中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。
打造評估升級版,首先是把行業(yè)領(lǐng)頭評估機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)做大戰(zhàn)略貫徹到底,同時(shí)與現(xiàn)存中小機(jī)構(gòu)的做優(yōu)做精做專戰(zhàn)略相結(jié)合,在精耕細(xì)作現(xiàn)行評估業(yè)務(wù)的同時(shí),大抓新興業(yè)務(wù)、開拓潛在市場,研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,更新評估學(xué)說,使評估業(yè)成為以估值評價(jià)為核心專業(yè)能力的綜合性財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)行業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)精耕化、執(zhí)業(yè)專業(yè)化、經(jīng)營多元化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
打造評估升級版,要特別重視評估在估值評價(jià)方面的專業(yè)優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,順勢而為,打造價(jià)值管理型評估集團(tuán)。把靜態(tài)評估升級到動態(tài)評估,研究評估對資源、資產(chǎn)、資本的不同配置所構(gòu)造產(chǎn)生的不同價(jià)值,其中價(jià)值分析、評價(jià)、評估是我們已積累的“看家”本領(lǐng),只要我們與產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)營專業(yè)跨界交融,就可以把評估的靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),把單純回答“值多少”升級到創(chuàng)造性地回答“值更多”、“怎么值”,這正是評估師作為顧問師和基金管理人、價(jià)值管理師的升級之道,成為“當(dāng)家”本領(lǐng)。我們期待像發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣,從專業(yè)服務(wù)到專業(yè)投資,從資合人合到上市公司,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律來謀劃評估升級版。
魚與水、瓜與秧、樹與林,總是不能完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出評估與市場、評估與客戶、評估與監(jiān)管部門、評估與協(xié)會之間關(guān)系的深刻而豐富的內(nèi)涵。正是財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會等監(jiān)管部門和以中評協(xié)為代表的各級協(xié)會,立足評估業(yè)發(fā)展的全局,登高望遠(yuǎn),勵(lì)精圖治,無私奉獻(xiàn),為評估機(jī)構(gòu)和評估人規(guī)劃航向,樹立楷模,增添動力,才有評估行業(yè)充滿生機(jī)和活力的大好局面。正是以中石化、工商銀行等為代表的客戶對評估的信任和支持,評估才有舞臺、才更精彩。
評估歸根結(jié)底是中國經(jīng)濟(jì)社會大環(huán)境的產(chǎn)物,不可能超然于現(xiàn)實(shí)環(huán)境按照良好的主觀愿望運(yùn)行。良好的法制環(huán)境、有序的市場環(huán)境、雙贏的客戶環(huán)境、有效的政策環(huán)境、支持服務(wù)型行政環(huán)境、清明的監(jiān)管環(huán)境等綠色環(huán)境的營造,是評估業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)有力的推動力,也是我們評估師和評估機(jī)構(gòu)不變的期待。