高 蕾 黑龍江福鑫醫(yī)藥有限公司

相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工資是由企業(yè)以貨幣形式定期支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，工資分配是工資核算的構(gòu)成環(huán)節(jié)，它是按照企業(yè)部門、類別和用途針對(duì)工資進(jìn)行匯總并分配的活動(dòng)。作為衡量生產(chǎn)活動(dòng)勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)定額對(duì)企業(yè)工資分配尤為重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，合理的工資分配對(duì)于保障員工勞動(dòng)收入，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮著穩(wěn)定作用。新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)定額的研究分析，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)工資分配機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理效能來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。

一、勞動(dòng)定額的內(nèi)涵特征

作為一種預(yù)定目標(biāo)形式，定額在組織管理中具有一定的積極作用。所謂勞動(dòng)定額，就是預(yù)先規(guī)定單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，是在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，預(yù)先規(guī)定勞動(dòng)者生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額是衡量勞動(dòng)效率的標(biāo)準(zhǔn)，通常包括工時(shí)定額和產(chǎn)量定額兩種形式。工時(shí)定額是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量，也稱時(shí)間定額；產(chǎn)量定額是指在單位時(shí)間內(nèi)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量；工時(shí)定額與產(chǎn)量定額成反比關(guān)系。

勞動(dòng)定額的制定具有預(yù)算性和目的性特征，勞動(dòng)定額通常是為了更好地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)和保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化而預(yù)先制定的一種標(biāo)準(zhǔn)；勞動(dòng)定額體現(xiàn)著勞動(dòng)與產(chǎn)品的商品價(jià)值關(guān)系，它是計(jì)算完成合格產(chǎn)品或單位工作量所需勞動(dòng)消耗量的依據(jù)，企業(yè)工資分配中，勞動(dòng)定額是計(jì)算工人勞動(dòng)量的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是計(jì)時(shí)工資還是計(jì)件工資，勞動(dòng)定額都是考核員工技術(shù)能力高低，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額的合理程度，制約著企業(yè)勞動(dòng)績(jī)效考核與工資分配的合理性。

二、勞動(dòng)定額在企業(yè)工資分配中的作用

勞動(dòng)定額是優(yōu)化企業(yè)人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，穩(wěn)定和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，實(shí)施合理的工資分配是其基礎(chǔ)保障條件，而充分發(fā)揮勞動(dòng)定額在企業(yè)分配中的積極作用，尤為關(guān)鍵：

1.勞動(dòng)定額是優(yōu)化工資管理的必要措施

整體來(lái)說(shuō)，工資分配屬于財(cái)務(wù)管理中的工資核算環(huán)節(jié)，勞動(dòng)定額是企業(yè)基于成本效益原則下，用來(lái)核算產(chǎn)品產(chǎn)量、成本效益及勞動(dòng)生產(chǎn)率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，平衡和協(xié)調(diào)企業(yè)工資管理機(jī)制的重要途徑，在編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施人力資源調(diào)配，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)等財(cái)務(wù)管理中具有重要功能。

2.勞動(dòng)定額是實(shí)現(xiàn)工資分配的前提保障

企業(yè)工資是企業(yè)財(cái)務(wù)資金的重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)系，企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)定額管理，將員工的勞動(dòng)要素在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)起來(lái)，合理配備勞動(dòng)力，縮短生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保障了企業(yè)工資能夠在分配領(lǐng)域內(nèi)得到充分供給。

3.勞動(dòng)定額是完善工資核算的有效工具

工資核算中，勞動(dòng)消耗指標(biāo)的核算必須以勞動(dòng)定額為依據(jù)，人工費(fèi)用也是通過(guò)勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)算的，作為企業(yè)成本控制的重要依據(jù)，勞動(dòng)定額在核算和比較勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)消耗與勞動(dòng)成果極為重要，實(shí)施勞動(dòng)定額，提高勞動(dòng)效率，有利于企業(yè)進(jìn)一步完善工資核算，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。

4.勞動(dòng)定額是實(shí)施按勞分配的重要依據(jù)

建立完善有效的分配機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求，按勞分配是社會(huì)主義制度下企業(yè)工資分配的重要形式，作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)金計(jì)算的重要依據(jù)，勞動(dòng)定額的公平合理性，直接關(guān)系到企業(yè)工資收入與分配制度的科學(xué)有效性。完善勞動(dòng)定額制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿鼓勵(lì)員工多勞多得，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性極為重要。

三、新時(shí)期企業(yè)勞動(dòng)定額的制定與管理

當(dāng)前，很多企業(yè)在勞動(dòng)定額管理方面存在著許多問(wèn)題，由于對(duì)勞動(dòng)定額與工資分配關(guān)系的模糊，導(dǎo)致勞動(dòng)定額觀念相對(duì)滯后，勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，對(duì)于勞動(dòng)定額的編制方法缺乏專業(yè)性，勞動(dòng)定額在落實(shí)過(guò)程中的完善和調(diào)整過(guò)于滯后，缺乏科學(xué)性和民主性，職工工資收入利益因此受損，因此，新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)定額管理，尤為迫切：

1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能建設(shè)，明確勞動(dòng)定額與工資分配關(guān)系

工資分配是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)勞動(dòng)定額的合理性，影響著企業(yè)工資核算與工資分配的公平有效性。新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施合理的勞動(dòng)定額對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，特別要明確勞動(dòng)定額在企業(yè)工資分配中的積極作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門的職能建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前瞻性與科學(xué)性。

2.創(chuàng)新勞動(dòng)定額制定方法，重視勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)

勞動(dòng)定額是衡量企業(yè)員工勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的尺度，是進(jìn)行工資分配的重要依據(jù)，企業(yè)工資分配中，采用科學(xué)的方法，及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地制定出有技術(shù)根據(jù)的勞動(dòng)定額，這是勞動(dòng)定額管理的前提條件。新時(shí)期，企業(yè)要在進(jìn)一步利用經(jīng)驗(yàn)評(píng)估、技術(shù)測(cè)定等制定方法的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立科學(xué)的勞動(dòng)定額制定、分析與評(píng)價(jià)體系，針對(duì)人力資源信息實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)勞動(dòng)定額效益管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)定額管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，為落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力配置、績(jī)效考評(píng)、工資分配等綜合性管理做好基墊。

3.完善企業(yè)管理內(nèi)控體系，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)定額管理與控制

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化管理效益的重要措施，新時(shí)期，為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)勞動(dòng)定額管理應(yīng)立足于政府宏觀調(diào)控和導(dǎo)向下，采取有效治理措施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，在進(jìn)一步完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建和完善勞動(dòng)定額動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)定額實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，便于及時(shí)調(diào)整和完善，促使企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和管理的合法化與規(guī)范化，為保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障工資按勞分配的有效供給。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，勞動(dòng)定額是反映勞動(dòng)者勞動(dòng)效率的重要標(biāo)度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞動(dòng)定額也是實(shí)施工資核算與分配的重要依據(jù)，新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)定額的科學(xué)制定與管理，對(duì)激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)工資合理分配，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

[1]楊位來(lái).論勞動(dòng)定額在工資分配中的作用.會(huì)計(jì)文苑，2012

[2]王宓愚.核心員工的激勵(lì).企業(yè)管理，2007