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偽金融創(chuàng)新背后的“壞錢”

2013-07-17 08:49:50劉西曼
IT經(jīng)理世界 2013年13期
關(guān)鍵詞:杠桿負(fù)債影子

劉西曼

當(dāng)影子銀行已經(jīng)占據(jù)半壁江山、仍在瘋跑時(shí),金融去杠桿理所當(dāng)然。

整整一周,市場都在圍繞伯南克和周小川做文章,可見,很多時(shí)候,央行行長這個(gè)崗位,比總統(tǒng)、總理對市場的影響更為直接。為什么開始抑制影子銀行?比較一致的說法是,銀行里多數(shù)錢都沒有介入到實(shí)體經(jīng)濟(jì),而是“空轉(zhuǎn)”。其實(shí),這個(gè)說法是不對的,如果錢不能從金融系統(tǒng)通過信用創(chuàng)造進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),那么它也不可能形成閉環(huán),獲得相應(yīng)的收益,是金融系統(tǒng)內(nèi)的零和游戲。實(shí)際上,錢出去了,很多進(jìn)入了房地產(chǎn)、地方政府平臺(tái)這樣的“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,也有不少是借新債還舊債。這些錢沒有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康增長,反倒成為飲鴆止渴式的毒瘤,是“壞錢”! 擠毒瘤、降杠桿,或許是目前克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一步,但并不限于金融領(lǐng)域。

2007年前,從負(fù)債結(jié)構(gòu)上說,中國經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)健康的,除了金融部門的負(fù)債略有提升外,其它單元的負(fù)債/GDP都在下降。但是,2008年的金融危機(jī),四大因素導(dǎo)致宏觀負(fù)債不斷提高:第一,中央政府在貨幣政策上極為激進(jìn)、加上信托等各種“金融創(chuàng)新”,導(dǎo)致金融部門負(fù)債不斷提高;第二,地方政府平臺(tái)直接拉高了政府負(fù)債;第三,企業(yè)經(jīng)營困難,也不得不拉高負(fù)債;最后,就算居民部門,也因?yàn)榈禺a(chǎn)貸款導(dǎo)致負(fù)債提高。

2011年,中國地方債風(fēng)險(xiǎn)暴露,中央已經(jīng)開始了去杠桿過程,在最近2年,這一走勢基本持平;2013年金融領(lǐng)域去杠桿,不過是這一過程的延續(xù)——換言之,2012~2015年都可能要為2008~2011年的超寬松貨幣和財(cái)政政策埋單。

如果以這樣一個(gè)全景來看,金融行業(yè)的去杠桿并無奇怪之處,只是它來的時(shí)點(diǎn),讓人看起來有點(diǎn)措手不及。之所以發(fā)生這樣的情況,很可能是因?yàn)檠胄邢M鐣?huì)融資總量增速控制在13%,而銀行和影子銀行非要給央行點(diǎn)“顏色”,竟然高達(dá)近16%,信用創(chuàng)造的投機(jī)性變得極強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)急劇擴(kuò)大,錢進(jìn)一步流入地產(chǎn)、地方平臺(tái)等領(lǐng)域,導(dǎo)致央行不得不緊急出重手!

實(shí)際上,縱觀美國上世紀(jì)80年代儲(chǔ)貸危機(jī)以來的“金融創(chuàng)新”,CDS、CDO等幾乎可以看做是魔鬼代言人,根本沒有創(chuàng)造實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也沒有真正提升住房自有率;而VC、PE等則可能產(chǎn)生了歷史性價(jià)值,對硅谷的崛起至關(guān)重要。錢有好錢、壞錢之別。

前者是“壞錢”,后者總體是“好錢”。當(dāng)然,并不是所有的信托都是“壞錢”,如果“理財(cái)產(chǎn)品”確實(shí)是在理財(cái),在二級(jí)市場進(jìn)行資金配置,那么,它可能是中性的、甚至有利于原有低效存儲(chǔ)資金的再分配,利于利率市場化;但是,如果它反倒主要流入了地產(chǎn)、過剩產(chǎn)能、地方平臺(tái),繞過了監(jiān)管,那么,它基本是徹底的“壞錢”。鑒于中國企業(yè)部門的負(fù)債極高,下一個(gè)要去杠桿的可能就是企業(yè)部門,換句話來說,企業(yè)部門必須通過自有現(xiàn)金流去還債,在借貸上不會(huì)得到格外的寬松。

這或許是“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的A面。去杠桿是其大背景,其實(shí)核心是去債務(wù)、擠泡沫、削風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行是不可能有所謂市場道德的,和央行博弈實(shí)屬正常,但是,央行的責(zé)任必須要抑制這種風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)影子銀行已經(jīng)占據(jù)半壁江山、仍在瘋跑時(shí),金融去杠桿理所當(dāng)然。

那么,去杠桿的背面是什么?就是創(chuàng)造更多“好錢”,但B面就難多了!希望這些錢進(jìn)入到部分“好的”實(shí)體經(jīng)濟(jì),才能算是好錢。中國“好的”實(shí)體經(jīng)濟(jì)在哪里呢?煤炭、石油、鋼鐵、有色、水泥、玻璃、造船、光伏、工程制造等支撐中國過去10年經(jīng)濟(jì)增長的主要領(lǐng)域,幾乎是全面產(chǎn)能過剩;而環(huán)保、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、傳媒等池子很小,不需要那么多錢——核心問題來了,如何把“壞錢”變?yōu)椤昂缅X”呢?你突然發(fā)現(xiàn),把“壞錢”關(guān)在籠子里相對容易,把它引導(dǎo)到好的地方反倒是極難的。這里沒有最佳選項(xiàng),可能只是次優(yōu)選項(xiàng):

第一,海外買資源、買股權(quán)。比如本周與俄羅斯簽署的2700億美元石油合同,讓外匯體外循環(huán);而買股權(quán),錢是有,能買了消化的企業(yè)不多,比如吉利收購沃爾沃。

第二,更大力度投資電信、鐵公基等“次高效”行業(yè)。譬如,本周不斷擴(kuò)張的公路建設(shè)計(jì)劃,遠(yuǎn)超當(dāng)初預(yù)期;以及將可能開展的4G建設(shè)規(guī)模、速度可能會(huì)超預(yù)期。這里肯定有浪費(fèi)、提前投資,但是已是最佳選項(xiàng),畢竟這些行業(yè)一定程度上能為將來經(jīng)濟(jì)提高效益。

第三,也許才是最重要的,產(chǎn)業(yè)并購基金。就是把大多數(shù)產(chǎn)能過剩的行業(yè)繼續(xù)收緊錢袋子,但是允許優(yōu)質(zhì)企業(yè)并購,從而出清部分產(chǎn)能、提升效益。當(dāng)然,這一點(diǎn)也是最難的,需要打破地方政府的強(qiáng)大壁壘、兼顧就業(yè)。譬如,由中央收購地方企業(yè)股權(quán)?

更多的選項(xiàng)?很少很少。

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