苗亮

摘 要 高效的施工管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，有利于建筑物延長使用壽命，同時也利于人民的居住安全，還有助于提升企業(yè)“以人為本，質(zhì)量至上”的品牌影響力。

關(guān)鍵詞 房建工程 施工管理 存在問題 應(yīng)對措施

高效的施工管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，有利于建筑物延長使用壽命，同時也利于人民的居住安全，還有助于提升企業(yè)“以人為本，質(zhì)量至上”的品牌影響力。任何事物都是雙刃劍，雖然大家普遍重視建筑工程的施工管理，可目前在工程施工管理方面仍存在一些問題，亟待解決。

一、房建工程施工管理面臨的問題

1.房建工程的施工質(zhì)量問題。房建工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和國計(jì)民生的建設(shè)。在施工過程中任何一個環(huán)節(jié)、部位出現(xiàn)問題，都會牽一發(fā)而動全身，造成不必要的后果。在房屋建筑施工過程中，工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收；以及開發(fā)商、建筑商片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。

2.房建工程的施工管理問題。伴隨著房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的增多，建筑施工單位也隨之增多，許多施工單位會獲得一個又一個的工程項(xiàng)目，他們往往會聘請一些專業(yè)性不高的施工隊(duì)伍，在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。比如，一些“包工頭”（他們?yōu)榱斯?jié)省施工經(jīng)費(fèi)，對施工隊(duì)伍的專業(yè)性要求并不高，沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和選拔）?；诖?，在施工中工人的工作積極性不高、施工技術(shù)不過關(guān)、缺乏必要的責(zé)任感，往往還存在著為了趕施工進(jìn)度，違規(guī)建設(shè)和采用假冒偽劣建筑材料以次充好的情況。

3.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失也是一個重要的問題。少數(shù)監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。

4.如果施工企業(yè)選購不合理的房建材料進(jìn)行施工，就有可能導(dǎo)致房建工程的質(zhì)量問題。當(dāng)前，房建工程施工過程多以施工人員的手工操作為主。在施工建設(shè)過程中，會使用到各種建筑材料。而與房建工程相關(guān)的建筑材料、建構(gòu)配件、裝修材料形形色色，一旦施工企業(yè)選購不合理的房建材料進(jìn)行施工，就有可能導(dǎo)致房建工程的質(zhì)量問題。甚至有一些施工企業(yè)使用假冒偽劣建筑材料以次充好，或在施工過程中偷工減料，這都會對房建工程造成極大的危害。由于安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制度落實(shí)不到位、安全防護(hù)設(shè)備配置不全、經(jīng)費(fèi)投入不夠的情況，導(dǎo)致偷工減料、一味地趕生產(chǎn)進(jìn)度而造成建筑物的質(zhì)量低下，這不僅會給居民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大的隱患，也浪費(fèi)了社會資源。

5.管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力較低，也可導(dǎo)致不合格工程的產(chǎn)生。在建筑工程領(lǐng)域，存在著許多“個體戶”性質(zhì)的地方性施工隊(duì)老板，同時部分施工單位為了節(jié)省費(fèi)用，只有在接工程時臨時才組建一支施工隊(duì)伍，平常管理就老板一個人，更有甚者，連老板本身都是非建筑施工方面的專業(yè)人士，專業(yè)素質(zhì)和管理能力甚低。因此，對于這樣一類的施工企業(yè)來講，不可能在平時經(jīng)營中培養(yǎng)出一批杰出的施工管理人員和施工技術(shù)人員，更不要提管理人員和施工人員對施工單位的責(zé)任感。

二、房建工程施工管理問題的應(yīng)對措施

1.質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心。為確保施工質(zhì)量，應(yīng)不斷完善質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。 質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。施工單位要在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。 要制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把握工程單位對于質(zhì)量的控制。要考察各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，要結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃相關(guān)規(guī)定，檢查質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施情況，要編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級質(zhì)檢部門?？傊?，各個部門要相互配合、共同努力，以保證整個項(xiàng)目管理的順利運(yùn)行。

2.嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，方能確保整個工程的施工質(zhì)量。在工程施工中，務(wù)必嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。要盡早控制材料質(zhì)量的審核，選擇專業(yè)的采購人員進(jìn)行材料的采購，在施工以前，應(yīng)該安排檢查人員對材料的性能、合格性進(jìn)行檢查，檢查出不合格的材料一律不得使用。

3.在施工過程中，通過對施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，確保工程能無誤的進(jìn)入下一階段。首先，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員的考勤。管理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，監(jiān)督施工人員的工作，減少質(zhì)量問題的發(fā)生；要通過對施工階段出現(xiàn)問題的記錄，積累經(jīng)驗(yàn)，杜絕相似問題的發(fā)生；要查看設(shè)計(jì)圖紙，對施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位；要經(jīng)常和施工人員進(jìn)行交流，在交流中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4.通過建立相應(yīng)的監(jiān)理部門，監(jiān)督和檢查工程的建設(shè)質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目管理工作的有序運(yùn)行。房建單位要按照工程監(jiān)理合同和基本項(xiàng)目施工要求開展監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制。

5.優(yōu)選的施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)。因此，務(wù)必提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。首先，要從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。 其次，提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)。施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。再次，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能。一絲不茍的工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)。能以出色的服務(wù)間接地保證工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，工程施工在建筑工程中涉及的專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，因此我們應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)積累，與時俱進(jìn)，做好建筑工程施工管理，確保企業(yè)健康發(fā)展。

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