柯 洪，魯寶智，宋振華

（1．天津理工大學(xué) 管理學(xué)院，天津300384；2．中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司，北京100027）

一、引 言

隨著建筑市場(chǎng)的不斷開放，我國(guó)建筑業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素也日益增多。由于工程風(fēng)險(xiǎn)既具有長(zhǎng)期性、相對(duì)性、多樣性的特點(diǎn)，也就具有了整體性、可變性的特征［1］，風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)和有效管理就成為合同簽訂和執(zhí)行過程中亟需解決的問題。同時(shí)，我國(guó)承包商長(zhǎng)期重過程、輕管理的現(xiàn)狀，使得其缺少規(guī)范和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，更缺少利用風(fēng)險(xiǎn)增加收益的創(chuàng)造力［2］。

合同簽訂作為合同管理的起點(diǎn)，承包商應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及后期的管理工作，尤其是要處理好業(yè)主在合同范本的基礎(chǔ)上通過專用條款分配給承包商的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理工作。目前從風(fēng)險(xiǎn)再分配角度進(jìn)行合同管理分析的相關(guān)研究主要表現(xiàn)為索賠過程、條款制訂過程、報(bào)價(jià)過程等三個(gè)方面，具體內(nèi)容見表1。

表1 風(fēng)險(xiǎn)再分配界定表

本文的風(fēng)險(xiǎn)再分配研究主要采用第二種觀點(diǎn)，并將業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配界定如下：標(biāo)準(zhǔn)文件通用條款中約定應(yīng)由業(yè)主自身承擔(dān)，而通過專用條款的約定再次分配給承包商的風(fēng)險(xiǎn)，而這一風(fēng)險(xiǎn)的分配過程稱之為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配。

在工程實(shí)踐中，尤其是在合同擬定階段，業(yè)主具有天然的信息或者時(shí)間優(yōu)勢(shì)，往往通過合同中一些專用條款的約定將大量的風(fēng)險(xiǎn)再分配給承包商來(lái)規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)，以此希望能在工程的起始階段控制住投資［5－6］。同時(shí)承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的忽視，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)合同文本中含有大量業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的合同條款［6］。這樣，在工程結(jié)算時(shí)，一旦業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)超出承包人能夠承受的范圍，便會(huì)由此產(chǎn)生合同爭(zhēng)端，影響合同的順利執(zhí)行。

綜上，一方面是項(xiàng)目業(yè)主具有天然的優(yōu)勢(shì)，另一方面是承包商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的不足，這就使合同的專用條款中普遍存在業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)。因此本研究希望通過實(shí)證研究，識(shí)別出業(yè)主通常會(huì)出現(xiàn)的再分配的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，以便承包商積極應(yīng)對(duì)和化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

二、業(yè)主與承包商之間風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)方式的確定

目前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題在學(xué)術(shù)界主要存在三種被普遍認(rèn)可的分擔(dān)原則：

一是可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。該原則的核心是“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的合理可預(yù)見性”［9］，承包人僅僅對(duì)這部分風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任。二是可管理性風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。該原則主要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的可管理性和公平性兩點(diǎn)［10］，即風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分配給能夠最佳管理該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的一方，并且應(yīng)保證風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的公平性。三是法經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。該原則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分配后承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所需的成本最低［11］，即分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失應(yīng)由超級(jí)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，因?yàn)槠涑袚?dān)該風(fēng)險(xiǎn)需要付出的成本最少。

上述三種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則的出發(fā)點(diǎn)不同，但從本質(zhì)上來(lái)看，其思想內(nèi)涵是統(tǒng)一的。本文將上述三種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則進(jìn)一步界定為“風(fēng)險(xiǎn)兩步分擔(dān)原則”，即第一步分擔(dān)原則，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由能夠控制風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)事人承擔(dān)，此原則適用于風(fēng)險(xiǎn)損失（包括大小和概率）能夠客觀評(píng)價(jià)和可控的情形；第二步分擔(dān)原則，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由具有承擔(dān)能力或承擔(dān)損失最小的當(dāng)事人承擔(dān)，此原則適用于風(fēng)險(xiǎn)損失不能有效控制的情形。

目前國(guó)內(nèi)施工合同主要采用07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件和99版施工合同范本，而這兩個(gè)合同范本對(duì)關(guān)于業(yè)主和承包商的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題也都做出了明確的規(guī)定，本研究對(duì)其進(jìn)行了歸納分析。結(jié)果表明，上述兩份合同范本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)規(guī)則是較為一致的，經(jīng)過具體的歸納得出的風(fēng)險(xiǎn)因素共有31項(xiàng)（其中業(yè)主應(yīng)承擔(dān)19項(xiàng)），本研究將其作為最為公平合理的風(fēng)險(xiǎn)分配方式，見表2。

表2 合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)表

三、業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步，是以減少工程項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性因素為目的，對(duì)工程所面臨或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷、歸類并鑒定其性質(zhì)的工作［12］23。業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別首先要確定風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)一覽表、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間以及與所處環(huán)境的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上利用系統(tǒng)的方法和步驟，確定可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)清單。

（一）基于合同文本調(diào)研的識(shí)別設(shè)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是采用調(diào)研統(tǒng)計(jì)法、流程圖法、系統(tǒng)分解法等方法，通過 WBS將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分解和分析，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別盡可能深入到單元，進(jìn)而將綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理問題分解為多層次的風(fēng)險(xiǎn)因素，最終明確業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源［12］55。沿著上述思路，承包人就可以有效地識(shí)別出業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)，以進(jìn)一步采取和實(shí)施具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。因此，本研究的業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別任務(wù)，就是明確業(yè)主通常會(huì)再分配給承包人的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果形式為業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)一覽表。

根據(jù)本文界定的業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的定義及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，合同文本中的專用合同條款可以明確地反映出業(yè)主再分配給承包商的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。因此，通過調(diào)研實(shí)際合同文本，對(duì)其專用條款中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，最后統(tǒng)計(jì)得出業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)，這是對(duì)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)最好的識(shí)別方式。

本研究共收集了50份多家施工單位實(shí)際簽訂的合同文本，文本數(shù)據(jù)具有一定的代表性和有效性，并且均是在99版施工合同范本或者07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上重新約定專用條款后簽訂的，可以較為客觀、真實(shí)地反映出專用條款中業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。本研究以識(shí)別出業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)清單為基礎(chǔ)，在實(shí)際調(diào)研過程中逐個(gè)分析實(shí)際合同文本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況，并做出詳細(xì)記錄，同時(shí)單獨(dú)記錄清單中沒有的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，調(diào)研完成后再進(jìn)行統(tǒng)一分析。

（二）基于合同文本調(diào)研的識(shí)別結(jié)果分析

本研究以識(shí)別出的應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的19項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際合同文本專用條款中業(yè)主對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素的再分配情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果表明，業(yè)主主要通過以下三種方式對(duì)于其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了不同程度的再分配。

第一，業(yè)主將風(fēng)險(xiǎn)完全再分配給承包商。第二，業(yè)主將風(fēng)險(xiǎn)部分再分配給承包商。第三，對(duì)業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在合同中不約定。實(shí)際合同文本分析的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，見表3。

表3 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配情況一覽表

另外，除了19項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，調(diào)研的實(shí)際合同文本中，業(yè)主也會(huì)在專用合同條款中轉(zhuǎn)嫁下列三種風(fēng)險(xiǎn)，即更改合同文件解釋順序風(fēng)險(xiǎn)（R20），墊資承包風(fēng)險(xiǎn)（R21），黑白合同風(fēng)險(xiǎn)（R22）。因此本研究將專用合同條款中業(yè)主可能進(jìn)行再分配的風(fēng)險(xiǎn)界定為三大類，共22種。每種再分配方式下通?？赡馨娘L(fēng)險(xiǎn)因素，見表4。

表4 風(fēng)險(xiǎn)再分配風(fēng)險(xiǎn)因素表

四、業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上通過系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)主體的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，進(jìn)而確定業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商的建筑施工活動(dòng)影響程度的工作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)后果進(jìn)行的評(píng)價(jià)，并確定其嚴(yán)重程度順序，常見的有定性和定量?jī)煞N評(píng)價(jià)方法［12］56。

在對(duì)契約經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)論述中，Rosen field和Posner將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度視為衡量風(fēng)險(xiǎn)損失的二元因素［13］。基于此，本研究從上述兩個(gè)方面對(duì)業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對(duì)承包商影響的重要程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。承包商應(yīng)根據(jù)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的發(fā)生頻率，以及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)可能給承包商帶來(lái)的損失程度的評(píng)價(jià)結(jié)果，重點(diǎn)管控給自身造成損失程度大、發(fā)生頻率高的風(fēng)險(xiǎn)因素。

因此，本研究首先采用問卷的形式對(duì)已識(shí)別出的業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生頻率，以及可能給承包商造成的損失程度進(jìn)行調(diào)研分析，繪制出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率及損失程度圖，進(jìn)而繪制出反映業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)工作重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生象限圖。

（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問卷設(shè)計(jì)及回收情況

本研究采用具有指導(dǎo)性的結(jié)構(gòu)化問卷，將風(fēng)險(xiǎn)因素可能對(duì)承包商造成的損失程度設(shè)為五個(gè)等級(jí)，即不嚴(yán)重［0，1］、一般嚴(yán)重［1，2］、嚴(yán)重［2，3］、非常嚴(yán)重［3，4］、極為嚴(yán)重［4，5］；將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率設(shè)為四個(gè)等級(jí)，即偶爾或很少發(fā)生 ［0，25%］，經(jīng)常發(fā)生［25%，50%］，頻繁發(fā)生［50%，75%］，必然發(fā)生［75%，100%］。答卷人可根據(jù)其相關(guān)的知識(shí)和合同管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容打分，根據(jù)問卷結(jié)果整理出普遍認(rèn)同的業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)因素。

本研究中問卷調(diào)查采取“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放書面問卷，約定時(shí)間跟蹤收回”的方式，從而保證了問卷回收率及調(diào)查質(zhì)量。本次調(diào)查共計(jì)發(fā)放問卷120份，收回問卷98份（其中有效問卷79份），有效問卷回收率為65．8%。有效問卷被調(diào)查者的基本情況，見表5。

表5 有效問卷被調(diào)查者基本情況

通過表中對(duì)答卷人基本信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，答卷人具有較好的理性判斷能力，也具有一定的合同管理經(jīng)驗(yàn)，能夠作出相對(duì)準(zhǔn)確和客觀的判斷。因此，本次調(diào)查問卷的結(jié)果可以較為準(zhǔn)確地反映出業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商經(jīng)營(yíng)管理的影響程度。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析

1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的初步處理。根據(jù)整理出的79份有效問卷，針對(duì)各業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)可能給承包商造成的損失程度，首先對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加和之后的平均值進(jìn)行綜合排名，進(jìn)而以點(diǎn)線圖示法［14］輸出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，直觀地反映出不同風(fēng)險(xiǎn)因素可能給承包商造成的損失程度。其次，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生頻率進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，同樣對(duì)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生頻率的得分求和后取平均值再進(jìn)行排名，仍以點(diǎn)線圖示法［14］作為輸出形式。見圖1。

圖1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率及導(dǎo)致?lián)p失程度

從圖1中可以清晰地看出：各業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)因素可能給承包商造成的損失程度以及發(fā)生頻率的大小，其中對(duì)承包商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響程度較大的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)有合同解釋順序風(fēng)險(xiǎn)（R20）、墊資承包風(fēng)險(xiǎn)（R21）、業(yè)主違約解除合同風(fēng)險(xiǎn)（R11）、黑白合同風(fēng)險(xiǎn)（R22）和物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（R1）；可能發(fā)生頻率較高的有預(yù)付款、進(jìn)度款支付延誤（R2）和物價(jià)波動(dòng)（R1）。

2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步處理。通過對(duì)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商可能造成的損失程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率單獨(dú)分析，可以直觀地看出其對(duì)承包商的影響程度。通過對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，繪制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生象限圖，便可對(duì)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)給承包商帶來(lái)的影響程度進(jìn)行系統(tǒng)分析。見圖2。

圖2 業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)重要程度象限分布圖

圖2中橫坐標(biāo)表示的是風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)造成的損失程度，縱坐標(biāo)表示的是風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的發(fā)生頻率，二者的大小共同決定著各業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的重要程度。問卷處理結(jié)果中所有的風(fēng)險(xiǎn)因素均分布在橫坐標(biāo)2～5、縱坐標(biāo)0～100%區(qū)間內(nèi)，因此取橫坐標(biāo)3．5、縱坐標(biāo)50%處分別作為中心線劃分象限，繪制出業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)重要程度象限分布圖。

根據(jù)象限圖的原理，承包商首先應(yīng)重點(diǎn)管理的業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)為第一象限中的風(fēng)險(xiǎn)要素。如物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（R1）、預(yù)付款（進(jìn)度款）支付延誤（R2）、合同文件解釋順序改變風(fēng)險(xiǎn)（R20）等；其次為分布在第二、四象限中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，如不利物質(zhì)條件（R5）、業(yè)主違約解除合同（R11）等；最后為分布在第三象限中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，承包商可視情況采取措施。

五、承包商的應(yīng)對(duì)工作分析

在明確了業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和可能對(duì)承包商的影響程度后，承包商應(yīng)有針對(duì)性地在招投標(biāo)階段和合同實(shí)施階段應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

（一）招投標(biāo)階段

招標(biāo)投標(biāo)是合同的形成過程，由于建筑工程實(shí)施過程的復(fù)雜性，工程施工過程中出現(xiàn)大量的爭(zhēng)議和矛盾都是源于這一階段，因此這一階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作是承包商管控風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。

招投標(biāo)階段是業(yè)主正式啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，也是承包商開始接觸項(xiàng)目情況的階段，這一階段的首要工作內(nèi)容是業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，進(jìn)而確定是否要承接該項(xiàng)目。

根據(jù)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果，首先如果風(fēng)險(xiǎn)較大，承包商需考慮是否采取風(fēng)險(xiǎn)回避策略，如果需要，承包商應(yīng)果斷放棄工程，避免造成重大損失。其次，如有必要可以在購(gòu)買保險(xiǎn)、不平衡報(bào)價(jià)等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的基礎(chǔ)上，來(lái)預(yù)防合同實(shí)施過程中的業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)，本階段主要是從風(fēng)險(xiǎn)防范和轉(zhuǎn)嫁的角度來(lái)應(yīng)對(duì)。

（二）合同實(shí)施階段

在合同實(shí)施階段，業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)往往就成為了一種現(xiàn)實(shí)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，承包商無(wú)疑處于產(chǎn)生損失的一方，承包商應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)，就變成了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，應(yīng)該采取何種措施能夠最大程度地減少損失，以保證自身的利益。

承包商可以通過以下的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，以減少損失。首先承包商可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，向業(yè)主提出合理化建議，主動(dòng)提出變更，盡量彌補(bǔ)合同中未能約定的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)；其次，在合同的執(zhí)行過程中出現(xiàn)未約定或者約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，承包商往往可以啟動(dòng)合同再談判策略，通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議來(lái)保證自身的權(quán)利；再次，承包商可以積極運(yùn)用索賠手段獲得合理的補(bǔ)償，但索賠過程中承包商必須準(zhǔn)備好充分的證據(jù)，并且需嚴(yán)格按照合同約定的程序進(jìn)行；最后，在解決與業(yè)主的爭(zhēng)議時(shí)，承包商可以積極運(yùn)用ADR糾紛解決方式，甚至需要通過仲裁、訴訟的司法程序來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

六、結(jié) 語(yǔ)

本文通過對(duì)業(yè)主與承包商之間風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)方式，業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)三方面的論證，在承包商視角下，對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配問題進(jìn)行了實(shí)證研究，得出通常情況下業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配的內(nèi)容以及對(duì)承包商的影響程度的分析結(jié)果。本文為承包商如何積極應(yīng)對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配可能帶來(lái)的損失提供了實(shí)證資料，也為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配的研究提供了參考。

本文以問卷調(diào)查和訪談方式獲取的數(shù)據(jù)為研究基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證研究，這其中不可避免地會(huì)存在誤差；同時(shí)由于客觀條件的限制，本文的樣本容量也相對(duì)較小，在一定程度上也將影響到業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)再分配內(nèi)容的準(zhǔn)確性，這兩點(diǎn)不足將在今后的研究中進(jìn)一步彌補(bǔ)。

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