陳璐

你有沒(méi)有好奇過(guò)，場(chǎng)邊那些助理教練在小本上都在記錄些什么？

他們是在記錄數(shù)據(jù)，但卻不是你在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)里能看到的那些。他們?cè)谟涗浫雲(yún)^(qū)里接了幾次球；一次進(jìn)攻傳了幾下球；突破分球之后進(jìn)了幾個(gè)三分；有幾次傳球制造了助攻；制造了幾個(gè)犯規(guī)……這些都是可以決定比賽的因素，但你在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)表上從來(lái)都看不見(jiàn)。

這已經(jīng)是多年的傳統(tǒng)了。

不管是在球場(chǎng)上，還是錄像室內(nèi)，這些把一生獻(xiàn)給籃球的西服革履的人所記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)都有著舉足輕重的作用。但是，它們和NBA球館上方懸掛的幾臺(tái)小型攝像機(jī)比起來(lái)，卻又是那么微不足道。

這些攝像機(jī)是一套偉大系統(tǒng)的一部分，這套系統(tǒng)叫做SportVU，它將有可能徹底改變我們分析籃球的方式。

“這里面包括了所有我們記錄的數(shù)據(jù)，還有很多我們記錄不下來(lái)的，這些數(shù)據(jù)還都被分好類(lèi)了?！蹦持|部球隊(duì)的總經(jīng)理說(shuō)，“我以前覺(jué)得這是絕對(duì)不可能的事?！?/p>

也許你已經(jīng)看過(guò)布拉德·皮特主演的“金球制勝”，那是一部講述用數(shù)據(jù)體系改變棒球隊(duì)組成方式的電影。你可以說(shuō)SportVU就是籃球版的“金球制勝”，但這還不能完全概括SportVU的能力。

“‘金球制勝的原理是，他們用所有人都能得到的數(shù)據(jù)做了新的詮釋?！盨TATS公司的副主席布萊恩·科普說(shuō)，SportVU正是這家公司的產(chǎn)品?！拔覀儾粌H研究這個(gè)，而且還會(huì)融入一些以前從來(lái)沒(méi)人擁有的數(shù)據(jù)。這應(yīng)該是加強(qiáng)版的‘金球制勝。”

本賽季，有15支球隊(duì)使用了這套系統(tǒng)?；鸺P爾特人、尼克斯、奇才、雄鹿、馬刺、雷霆、勇士、76人、太陽(yáng)、魔術(shù)、小牛、森林狼、猛龍和騎士，比上賽季的10支又多了一半。隨著聯(lián)盟里一半的球隊(duì)開(kāi)始分享這些數(shù)據(jù)，我們不僅可以知道凱文·杜蘭特場(chǎng)均得到多少分，我們還能知道他在運(yùn)一次球和運(yùn)兩次球之后出手投籃的成功率對(duì)比，能知道他在防守者離他1米或者1.5米時(shí)的命中率對(duì)比。

SportVU可以相對(duì)確定地告訴我們，哪個(gè)球員是速度型球員里速度最快的；它要告訴我們的不單單是誰(shuí)得分最多，而是誰(shuí)每次觸球后得分最多；它告訴我們誰(shuí)每場(chǎng)球運(yùn)球最多，誰(shuí)每次出手之前運(yùn)最多次球。這還僅僅是最基本的數(shù)據(jù)分析。

這些數(shù)據(jù)里，有些有用，有些不那么有用；有些證明了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，有些在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。但每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是那么有趣。

想知道上面這些問(wèn)題的答案嗎？讓我們慢慢為你揭開(kāi)它的面紗。

它是怎么誕生的？

如果你還在質(zhì)疑這項(xiàng)技術(shù)是不是只是一個(gè)炒作的噱頭，那么請(qǐng)記住：它最開(kāi)始是用來(lái)追蹤軍用導(dǎo)彈的。

2005年，以色列科學(xué)家米基·塔米爾發(fā)明了SportVU。而塔米爾的專(zhuān)長(zhǎng)正是導(dǎo)彈追蹤和高級(jí)光學(xué)識(shí)別。在以色列，他用這套系統(tǒng)追蹤足球比賽，現(xiàn)在，他又將系統(tǒng)改良后，放到了NBA的賽場(chǎng)上。

美國(guó)公司STATS在2008年買(mǎi)下了SportVU技術(shù)，并讓它專(zhuān)注于籃球項(xiàng)目。畢竟，足球在美國(guó)只是不入流的運(yùn)動(dòng)；棒球已經(jīng)擁有了一套屬于自己的，并且足夠完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)；而橄欖球場(chǎng)上有太多球員，并且比賽本身就不夠流暢（不過(guò)，SportVU的研發(fā)人員并沒(méi)有排除進(jìn)軍NFL賽場(chǎng)的可能）。

流暢的比賽，有限的空間和11個(gè)活動(dòng)的追蹤個(gè)體，這就讓NBA成為了他們理想的研究對(duì)象。所以，STATS在2009-10賽季就聯(lián)合NBA最熱愛(ài)前沿科技的幾支球隊(duì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。德州三強(qiáng)和俄克拉荷馬雷霆成為了早期“小白鼠”。三年之后，聯(lián)盟一半的球隊(duì)都加入了進(jìn)來(lái)。

它到底是怎么工作的？

在球館頂棚的通道上，架著六臺(tái)有電腦控制的小型攝像機(jī)——每半場(chǎng)三臺(tái)。這些攝像機(jī)通過(guò)復(fù)雜的算法進(jìn)行同步，通過(guò)每秒鐘捕捉的25張圖像，可以提取出場(chǎng)上所有物體的三維信息（也就是x軸、y軸和z軸的數(shù)據(jù)）。

每張圖像上都有時(shí)間記號(hào)，并且自動(dòng)同步電腦處理，與即時(shí)的比賽文字直播數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，在一個(gè)動(dòng)作完成之后的90秒之內(nèi)，就送出一份完整的報(bào)告。這一部分?jǐn)?shù)據(jù)處理也是STATS的成員們最引以為豪的，驅(qū)動(dòng)它的是一個(gè)算法精細(xì)的軟件，名叫“ICE平臺(tái)”。

眨眼之間，教練和數(shù)據(jù)研究者們的電腦或者iPad上就有了這些信息。

盡管他們可能還不知道如何去處理這些信息，但他們已經(jīng)拿到了幾乎所有可能想得到的數(shù)據(jù)。

它到底有什么用？

隨便想一個(gè)比賽中的數(shù)據(jù)。我是說(shuō)真的，隨便哪個(gè)數(shù)據(jù)。道格·里弗斯試過(guò)了。他曾經(jīng)讓凱爾特人的數(shù)據(jù)專(zhuān)家麥克·扎倫找出，當(dāng)拉瓊·朗多持球超過(guò)5秒鐘的時(shí)候，凱爾特人的進(jìn)攻效率是多少。在當(dāng)時(shí)，扎倫得不出結(jié)論，現(xiàn)在，他有了答案。

SportVU能記錄每個(gè)球員的每個(gè)動(dòng)作：每次傳球，每次投籃，每次觸球……所有的一切。在目前看來(lái)，它提供的信息比每支球隊(duì)知道該怎么去處理的數(shù)據(jù)多得多。每個(gè)引進(jìn)了這項(xiàng)技術(shù)的球隊(duì)總經(jīng)理都承認(rèn)，他們真正使用的信息都不到SportVU所能提供的10%。而且他們也都認(rèn)為，這項(xiàng)技術(shù)是深入籃球分析的未來(lái)。

它的實(shí)際案例是什么樣的？

那么，每支球隊(duì)具體是怎樣使用這些信息的呢？這要視球隊(duì)而定。這取決于你問(wèn)的是哪支球隊(duì)，取決于他們重視的是什么。“因?yàn)槲覀兲峁┖芏嘈畔⑹侨碌?，每支球?duì)不想讓其他人知道他們是怎么使用這些信息的?！笨破照f(shuō)，“我們知道他們?cè)谑褂眠@些信息，但每支球隊(duì)使用的方式不同，他們還都在尋找最好的使用方法。”

這也成為了NBA的另一項(xiàng)新興競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)球隊(duì)的高層在談到這項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候，說(shuō)話(huà)都是慎之又慎，害怕一不小心泄露了自己的機(jī)密，讓別人有機(jī)會(huì)打敗他們。

一個(gè)西部球隊(duì)的總經(jīng)理直截了當(dāng)說(shuō)：“我們知道我們?cè)谟眠@些數(shù)據(jù)干什么，但是我們不想讓其他球隊(duì)知道?！?/p>

SportVU給教練和研究者們帶來(lái)的益處是顯而易見(jiàn)的，我們就從最基本的角度讓你稍有一些了解：

投籃：肩膀放正，胳膊肘不要往外撇，抖一下手腕。不要勉強(qiáng)投籃。這是每一個(gè)投手都要從他們教練口中聽(tīng)到的話(huà)。有了SportVU之后，教練可以對(duì)比球員在運(yùn)球和接球之后出手的命中率，他們甚至可以對(duì)比球員投進(jìn)和投丟的球之間的弧度差距。他們會(huì)知道肖恩·巴蒂爾只應(yīng)該在底角投三分，而德克·諾維茨基則在45度和頂弧比較準(zhǔn)。

籃板：在籃球歷史中，只有那些場(chǎng)均籃板數(shù)最高的人才會(huì)被認(rèn)為是籃板高手。但是，這并不全面。假如球隊(duì)里還有另一個(gè)能刷下所有籃板的怪獸怎么辦？假如那是一支防守超級(jí)弱的球隊(duì)，對(duì)手都很難投丟球怎么辦？SportVU可以讓球隊(duì)更深入地研究這方面的數(shù)據(jù)，他們提供了前所未有的信息，其中包括了“籃板機(jī)會(huì)”（當(dāng)球員離籃板球1.05米之內(nèi)時(shí)，他就被認(rèn)為有籃板機(jī)會(huì)）和“對(duì)抗籃板”（當(dāng)那個(gè)1.05米的范圍之內(nèi)還有另外球員時(shí)，即被認(rèn)為是對(duì)抗籃板）。

傳球：在傳球能力這個(gè)問(wèn)題上，要將不同球隊(duì)的球員進(jìn)行對(duì)比是很困難的事，因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境可能有天壤之別。也許在2012年，史蒂夫·納什是比拉瓊·朗多更好的傳球手，但是朗多可能有用更強(qiáng)的隊(duì)友，可以有更高的命中率，這也就讓他有更高的助攻數(shù)。但SportVU能讓助攻這項(xiàng)數(shù)據(jù)擁有更多的環(huán)境變量：比如說(shuō)傳球總數(shù)，比如說(shuō)二級(jí)助攻（如果柯克·辛里奇?zhèn)髑蚪o諾阿，后者立刻又將球傳給空位的卡洛斯·布澤爾輕松上籃，那么辛里奇就會(huì)得到一次二級(jí)助攻），再比如說(shuō)在接到某位特定球員之后的命中率。

運(yùn)動(dòng)能力：也許SportVU最具革命性的部分就是，它能夠在一場(chǎng)真實(shí)的比賽里分析球員的速度和彈跳力。它能告訴你一個(gè)球員能用多快的速度去補(bǔ)防投手，或者說(shuō)他是不是全力地在場(chǎng)上沖刺。以前，人們都是用傳統(tǒng)意義上攻防回合數(shù)來(lái)定義一支球隊(duì)的節(jié)奏，但現(xiàn)在，球隊(duì)可以確切的知道他們花了多長(zhǎng)時(shí)間把球推進(jìn)到前場(chǎng)，也可以知道每一次攻防的確切用時(shí)。

身體狀況：教練一般都是通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)判斷球員的疲勞程度，但這也是會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)的。這些年，蒂姆·鄧肯都是像跑向敬老院的食堂窗口一樣跑回后場(chǎng)防守，但他仍舊可以場(chǎng)均兩雙，可以統(tǒng)治內(nèi)線(xiàn)。有了SportVU，球隊(duì)可以知道球員的平均速度，這樣他們就能通過(guò)球員的移動(dòng)能力，而不是臉上的氣色，來(lái)判斷球員的疲勞程度。而且，

如果某個(gè)球員剛從膝傷中恢復(fù)，醫(yī)生也可以限制他一場(chǎng)比賽只能跑3公里，而不是現(xiàn)在對(duì)上場(chǎng)時(shí)間的限制。畢竟，時(shí)間這個(gè)變量對(duì)于膝蓋承受的壓力來(lái)說(shuō)，實(shí)在是比較模糊。

它的未來(lái)在哪里？

當(dāng)然，這套系統(tǒng)還處于初期階段。但SportVU已經(jīng)在學(xué)術(shù)界占據(jù)了重要的位置。麻省理工學(xué)院每年一度的斯隆論壇是體育界最高端的科技盛會(huì)，去年的4篇和NBA相關(guān)的論文中，就有三篇是利用SportVU來(lái)作數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的。這種局面似乎就像上世紀(jì)80年代的哈佛大學(xué)學(xué)生在宿舍里搗鼓他們的家用電腦，現(xiàn)在也沒(méi)有人能想象這套系統(tǒng)會(huì)對(duì)未來(lái)的籃球分析終將產(chǎn)生多大的影響。

當(dāng)萊恩·科普推廣這套系統(tǒng)時(shí)，很多球隊(duì)都拒絕了。有些球隊(duì)可能覺(jué)得現(xiàn)在還用不著這套系統(tǒng)，其他球隊(duì)可能覺(jué)得有點(diǎn)貴。根據(jù)科普說(shuō)，“SportVU一年的費(fèi)用大約是幾萬(wàn)到十多萬(wàn)美元。”換句話(huà)說(shuō)，就是比拉馬爾·奧多姆的年薪便宜880萬(wàn)。

但是，STATS公司依然在和那些沒(méi)有使用這套系統(tǒng)的球隊(duì)會(huì)面。

“我能做的最適合的事就是給他們看他們球員的數(shù)據(jù)，然后他們會(huì)問(wèn)我們是怎么得到這些數(shù)據(jù)的，”科普說(shuō)，“到目前為止，還沒(méi)有人直接拒絕我們。拒絕者一般的回答都是：‘我們還沒(méi)準(zhǔn)備好用這個(gè)?！?/p>

他們最終的目標(biāo)是讓NBA買(mǎi)下這項(xiàng)技術(shù)，然后所有的球隊(duì)和電視轉(zhuǎn)播媒體都會(huì)得到這些數(shù)據(jù)。

而這也可能會(huì)給我們看球的方式帶來(lái)更大的改變。

比如說(shuō)技術(shù)統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)在的技術(shù)統(tǒng)計(jì)對(duì)于鉆研數(shù)據(jù)的人來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)太大用處了。除了新增加的“+/-值”和“被蓋投籃”之外，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)好幾十年沒(méi)有發(fā)生變化了。簡(jiǎn)單的得分、助攻和籃板顯然不能把真實(shí)的比賽情況展現(xiàn)給我們。

這就是那些助理教練在場(chǎng)邊不停往筆記本上狂寫(xiě)的原因。

只有這些信息能被廣泛獲取之后，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、球探報(bào)告和我們MVP投票方式才會(huì)真正發(fā)生改變。

“想要真正分析這些數(shù)據(jù)，我們需要所有30支球隊(duì)的加入?！蹦壳罢跒樯掷枪ぷ鞯腟portVU專(zhuān)家馬特·博勒洛說(shuō)，“在這之前，我們的真正實(shí)力都只能發(fā)揮5%到10%。這是一個(gè)非常巧妙的系統(tǒng)，而且絕對(duì)會(huì)改變這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。但是，在我們覆蓋整個(gè)聯(lián)盟之前，這依然只是一個(gè)很偉大的展望?！?/p>

不過(guò)至少，這已經(jīng)比助理教練筆記本上的東西要多太多了。