張景云

（菏澤學(xué)院 山東 菏澤 274000）

圖書館可持續(xù)發(fā)展的必要性

現(xiàn)在很多國(guó)家的圖書館已逐步適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的潮流，力求最大化地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)并逐步實(shí)現(xiàn)“數(shù)字圖書館”、“虛擬圖書館”，使電子化信息檢索成為越來(lái)越普通的服務(wù)方式。圖書館在發(fā)展的同時(shí)也給其帶來(lái)一系列的變化：圖書館的整體形態(tài)、管理理念、工作內(nèi)容及服務(wù)方式等。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異的今天，圖書館面臨著健全其發(fā)展機(jī)制、保持與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；因此探索如何實(shí)現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

圖書館可持續(xù)發(fā)展的策略

1.管理上創(chuàng)新管理理念

管理理念的創(chuàng)新能最大化的利用可調(diào)配資源，從而使整個(gè)管理活動(dòng)處于最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

(1)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)館員的競(jìng)爭(zhēng)觀念。根據(jù)形勢(shì)的變化，圖書館要逐步地深入其人事制度的改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在保證公開崗位、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正錄用、定期考核的前提下,充分調(diào)動(dòng)館員的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造一個(gè)寬松、協(xié)調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增強(qiáng)館員們的危機(jī)感和上進(jìn)心。在圖書館是一個(gè)服務(wù)部門。所以將來(lái)圖書館的競(jìng)爭(zhēng)也必將是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而這種競(jìng)爭(zhēng)歸根到底又是各圖書館間人力資源質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。有創(chuàng)新才有進(jìn)步，創(chuàng)新是一個(gè)集體進(jìn)步的靈魂。富有創(chuàng)新精神和熱忱的圖書館員必將推動(dòng)圖書館不斷地進(jìn)步和發(fā)展。在工作中，如果每一位圖書館員都充滿了創(chuàng)新精神和熱忱，必將會(huì)給圖書館的管理和服務(wù)帶來(lái)日新月異的變化。

(2)逐步深入圖書館改革。圖書館只有深化改革，才能解放其生產(chǎn)力，進(jìn)而才能開發(fā)圖書館豐富的館藏資源并為讀者、為社會(huì)所利用。與以前的農(nóng)村改革、企業(yè)改革一樣,圖書館的改革也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。圖書館改革的前提是必須先了解讀者需求，以讀者的需求為導(dǎo)向，讀者的需求就是圖書館的市場(chǎng)。必須利用最新的科技信息成果，徹底擯棄落后的服務(wù)模式，使圖書館在履行文其各項(xiàng)職能方面有新的思想、新的突破，比如：獻(xiàn)收集、社會(huì)教育、信息傳遞和文獻(xiàn)資源開發(fā)等等。所以，圖書館必須在內(nèi)部、尤其在其管理模式方面深化改革。例如，人事聘用機(jī)制、分配制度、管理制度等方面，真正實(shí)現(xiàn)“三公”，即：公開，公平，公正。從而真正解放圖書館的生產(chǎn)力。

2.技術(shù)上升級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息、文獻(xiàn)及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，信息共享尤其是文獻(xiàn)資源信息共享共建已成為共識(shí)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信息服務(wù)公司，圖書館應(yīng)突破固步自封的局面，充分利用最新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，形成開放性的信息網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。進(jìn)而，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的文獻(xiàn)信息資源共享。同時(shí),要突出建立、健全具有本館特色的館藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和光盤網(wǎng)絡(luò)。

(1)應(yīng)立足于本館的館藏在資源，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則上，建立自己的文獻(xiàn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。在創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)有目的地采集有特色和新意的信息資源。從而使本館在信息資源共建共享中具備特色和優(yōu)勢(shì)。

(2)圖書館在建數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),要主動(dòng)與教學(xué)科研單位加強(qiáng)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解最新的科研發(fā)展動(dòng)向和要求,使采集的信息具有超前性、實(shí)用性和科學(xué)性,從而提高文獻(xiàn)信息的利用率,保證圖書館可持續(xù)發(fā)展。

3.服務(wù)理念上堅(jiān)守誠(chéng)信服務(wù)

誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德。從古至今，中華兒女就以誠(chéng)實(shí)守信而享譽(yù)海內(nèi)外。誠(chéng)信是做人的良好品質(zhì)，也是人與人之間相互尊重和信任的基礎(chǔ)。圖書館作為服務(wù)部門，更應(yīng)該將誠(chéng)信原則貫徹到底。廣大館員和職工要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。在工作中不但要誠(chéng)信服務(wù)，還要做表率，以身作則，自覺(jué)接受讀者和社會(huì)的監(jiān)督，樹立良好的道德形象。

4.人才利用上開發(fā)圖書館的人才資源

(1)重視人才的引進(jìn)。引進(jìn)相應(yīng)的人才是保證圖書館可持續(xù)發(fā)展的硬件之一。圖書館的工作崗位需要不但需要復(fù)合型或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平較高的人才，還需要高層次或經(jīng)營(yíng)型的人才。圖書館要與時(shí)俱進(jìn)，僅僅依靠提高原有人員的素質(zhì)是還不夠，必須“注入新的血液”才能保持良好快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。比如，國(guó)家圖書館不斷從社會(huì)上引進(jìn)所需人才，使全館的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理日益進(jìn)步。只有引進(jìn)所需人才，圖書館才能有創(chuàng)新，有活力，有進(jìn)步，才能持續(xù)發(fā)展。

(2)圖書館在用人方面，要堅(jiān)守以“能力為本”的原則，真正做到“能者上、庸者下”，擇優(yōu)錄取。只有這樣才能促使圖書館的工作人員富有創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，并為工作人員營(yíng)造一個(gè)寬松的工作氛圍和成長(zhǎng)空間。要實(shí)行定崗、選崗以及聘崗制度,徹底打破“大鍋飯”的局面。要加大考核力度，增強(qiáng)績(jī)效觀念，從而增強(qiáng)凝聚力。作為領(lǐng)導(dǎo)，館長(zhǎng)要給予員工充分的尊重和信任，給員工一個(gè)自我發(fā)展的空間。社會(huì)要發(fā)展，教育是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。圖書館是實(shí)施義務(wù)教育的社會(huì)繼續(xù)教育場(chǎng)所，因此，圖書館事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)于持續(xù)提高國(guó)民素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。所以，我們要切實(shí)創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新服務(wù)模式以及大力開發(fā)人才資源，以保證圖書館事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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