○ 文／崔 偉

當(dāng)下，有的企業(yè)對(duì)一些顯而易見(jiàn)的安全隱患常常熟視無(wú)睹，對(duì)一些違章行為也習(xí)以為常。久而久之，這種認(rèn)為誰(shuí)也不可能打“擦邊球”違章行為成了一些員工的習(xí)慣。

其實(shí)，工作中打“擦邊球”的不負(fù)責(zé)任行為，有時(shí)比“三違”更可怕。如果檢查者對(duì)這些“擦邊球”危害估計(jì)不足，本來(lái)可以避免的事故就有可能發(fā)生。

安全隱患猛于虎。有的管理人員片面認(rèn)為一些違章行為危害較小，往往不太重視，處理上能打折扣就打折扣，致使員工放松預(yù)防事故的警惕性，使事故隱患得不到徹底整治。

我們必須杜絕這種打“擦邊球”思想。一是整治隱患要“零容忍”，保持嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，決不允許“燈下黑”。二是要注意吸引經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，人家“亡羊”，我們“補(bǔ)牢”，重在標(biāo)本兼治。三是檢查動(dòng)真格，力戒形式主義。只有這樣，才能使安全生產(chǎn)全面受控，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)保效益的目標(biāo)。