文 馬 娟

大稿國際藝術區(qū)早在2010年春季就舉辦了第一屆“國際新媒體藝術節(jié)”，并為此成立了“新媒體專項基金”，著手大力推進中國新媒體發(fā)展。2010年，網絡媒體在普利策獎上更是異軍突起，《赫芬頓郵報》和政客新聞網兩家新聞網站首度獲得各自的第一個普利策獎項，成為當日普利策獎的一大熱點。

新媒體定義

美國《連線》雜志對新媒體的定義為：“所有人對所有人的傳播。”從媒體發(fā)生和發(fā)展的過程當中，我們可以看到新媒體是伴隨著媒體發(fā)生和發(fā)展在不斷變化的。新媒體通常是指在計算機信息處理技術基礎之上出現和影響的媒體形態(tài)。

新媒體是相對于傳統媒體而言，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，電視新媒體是建立在數字電視基礎上的新媒體，主要包括數字電視、IPTV、移動電視與戶外新媒體等。各大門戶網站和視頻媒體及3G手機視頻等均可以稱為電視新媒體。

新媒體的發(fā)展

新媒體是集傳統意義媒體的基礎上運用數字媒體技術開發(fā)創(chuàng)意完成的對于信息的傳播加工以及新的詮釋的一種新的媒體概念，也被稱作第五媒體。新媒體的形式隨著生活科技以及人們對于信息的需求，瞬息萬變以不同的形式出現在人們的視野中，比如時下非常風靡的移動電視流媒體，數字雜志等形式。新媒體技術的應用體現了受眾群體對于信息的抓取更加的深入，希望得到更大程度上的互動，以及對于信息的重新自我詮釋，手中可以根據自己的喜好經歷參與其中獲取自己最想得到的信息。

湖南衛(wèi)視新媒體

現在信息量空前的巨大，再也不是以前僅靠電視媒體發(fā)布信息的傳統時代。由于網絡飛速的發(fā)展，電視媒體結構已經發(fā)生了革命性的改變，平媒再也不能成為主導一切的終極媒體了，媒體受眾已經悄然分化，于是“電視新媒體時代”來臨了。電視新媒體是建立在數字電視基礎上的新媒體，主要包括數字電視、IPTV、移動電視與戶外新媒體等。各大門戶網站和視頻媒體及3G手機視頻等均可以稱為電視新媒體。

近年來，隨著新媒體的影響力與范圍的日益擴大，湖南衛(wèi)視也開始大力拓展新媒體業(yè)務，打造了以信息傳播為基礎，以視頻節(jié)目為優(yōu)勢，以網絡互動為特色，以“弘揚年輕，快樂中國為宗旨”，以湖南廣電的新媒體的整體形象，構建全新的主流門戶網站和媒體視頻網站—金鷹網，并與國內舉足輕重的新媒介形成了戰(zhàn)略伙伴關系。從門戶網站到視頻點播，由手機平臺到專職BLOG，金鷹網面向中國網絡市場，形成一個聯動而具有規(guī)模效應的新媒體平臺。金鷹網集合了網絡視頻兩大傳播平臺，覆蓋了90%以上的網絡視頻用戶。

湖南衛(wèi)視與網絡的結合

達爾文有句名言：能夠生存下來的，不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些能對變化最快做出反應的。由于消費者的生活被眾多媒體分割成碎片，單一的媒體平臺顯然不能滿足真正的精準傳播與效果傳播的需要。同時，企業(yè)要求的精準營銷和實效傳播，一是要精確地找到消費者，二是要將有針對性的信息，通過最經濟、便捷、有效的渠道組合，最大化的傳遞到消費者眼前，甚至心智，從而產生實效。在新的整合傳播背景下，湖南衛(wèi)視將自己的頻道定位為以資訊、娛樂為主的個性化綜合頻道，且以鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國這“三個鎖定”為頻道戰(zhàn)略，更將頻道平臺放眼全國，全國覆蓋、全國收視、全國品牌、全國市場，打造“四全大平臺”。要想在競爭之中取得地位，不僅要學會掌握新的核心技術與力量，更不可掉以輕心，忽視原有的文化，一味跟風。

創(chuàng)新，是湖南衛(wèi)視的核心競爭力，來自于頻道文化和制度機制。在湖南衛(wèi)視的終極目的是用自己的平臺搭載對方的產品，用自身的影響行銷對方的品牌。在操作上，越是與頻道、節(jié)目結合緊密的廣告客戶，越是會獲得更多附加值。

收視是衡量電視媒體價值最重要也比較直觀的指標。湖南衛(wèi)視獨特的媒體價值體現在收視數據與收視品質領先，依靠節(jié)目創(chuàng)新突破，頻道內容向社會、生活滲透，受眾由年輕向成年拓展。湖南衛(wèi)視通過收視得到了固定的觀眾群，多為15～24歲的年輕學生與25～34歲的高等院校師生。而因此衍生出來的冠名廣告企業(yè)，如柏萊雅、多芬等收到了很好的廣告效應。在活動行銷方面有：《超級女聲》；在植入廣告方面有：聯合利華《丑女無敵》，香飄飄、中國銀行《一起來（又）看流星雨》等；在節(jié)目冠名：創(chuàng)維酷開TV《挑戰(zhàn)麥克風》，特步《天天向上》等；這些合作都深獲客戶的肯定和好評。與此同時二者相互促進與發(fā)展。

而作為湖南廣電新媒體經濟和新娛樂經濟的積極探索者，金鷹網除已整合中國最具活力電視娛樂品牌—湖南衛(wèi)視的各種互聯網運營資源，還將超強整合湖南廣電頻道群的核心內容資源。湖南廣電下轄的電視頻道（含上星頻道）、電影實體、廣播頻率、平面媒體、數字電視公司、影視制作機構、音像出版社所出品的諸多內容或作品，都將可以在金鷹網規(guī)范聚合、精彩再現、長期瀏覽、永續(xù)存留、互動參與、創(chuàng)意拓展。圍繞《快樂男聲》《超級女聲》等名噪海內外的湖南廣電全部大型活動，金鷹網都將獨家推出一系列跨媒體聯動的互動娛樂產品。全新運作后的金鷹網以娛樂資訊與娛樂互動為特色，是一家服務于中國大陸及全球華人社群的領先在線媒體及增值資訊、娛樂服務提供商。

可以說，湖南衛(wèi)視新媒體—金鷹網以湖南衛(wèi)視為依托，延伸了湖南衛(wèi)視的內容，加強了與觀眾間的互動，在湖南廣電下轄的電視頻道、電影實體、廣播頻率、平面媒體、數字電視公司、影視制作機構、音像出版社所出品的諸多內容或作品，都將可以在金鷹網規(guī)范聚合、精彩再現、長期瀏覽、永續(xù)存留、互動參與、創(chuàng)意拓展。

總結

以衛(wèi)視為依托適時興起的新媒體在衛(wèi)視與新媒體直接起到了很好的聯動作用，完成了傳統媒體貧于與觀眾互動這一缺憾達到了相輔相成的效果。我們看到湖南衛(wèi)視新媒體的成功，依舊要歸功于湖南衛(wèi)視所取得的成就，畢竟，其后的發(fā)展首先是以衛(wèi)視的成功作為延伸的源頭的。在新媒體日益興盛的今天，對于作為衛(wèi)視節(jié)目延伸的另一股新力量，企業(yè)在運作時依然需要鞏固自身的發(fā)展力量，不要一味盲目追求新的領域而忽視了自己原有的文化與任務。要想在競爭之中取得地位，不僅要學會掌握新的核心技術與力量，更不可掉以輕心，忽視原有的文化，一味跟風。金鷹網的成功在于湖南衛(wèi)視穩(wěn)定的發(fā)展作為其鞏固發(fā)展的依托。因此，做專，才會更有利于做強。