熊 星 譚新雨
(云南師范大學(xué) 歷史與行政學(xué)院,云南 昆明 650500)
民營化是指由政府將公共服務(wù)外包給非政府的第三部門,由它們負責(zé)提供,并在提供的過程中引入私營企業(yè)的管理經(jīng)驗以及市場配置公共資源的理念,從而讓公民做出選擇的過程。這是基于委托代理理論基礎(chǔ)上的一種分工理念,是經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域中關(guān)于租賃、承包、委托經(jīng)營等經(jīng)營模式在公共服務(wù)領(lǐng)域中的有效運用。20世紀(jì)80年代,以新公共管理理論為依托,以美國為首的西方國家就公共服務(wù)供給方式進行了改革和實踐。不久,發(fā)展中國家也爭相效仿,這樣,在全球就興起了一股民營化的浪潮,民營化的供給模式在回應(yīng)顧客需求、提高服務(wù)效率等方面做出了杰出的貢獻,但是,隨著民營化供給模式在實踐的不斷發(fā)展,逐漸出現(xiàn)了以收回合同外包服務(wù)為主要形式的逆民營化現(xiàn)象。在學(xué)界,將這種將外包出的公共服務(wù)收回重新由政府提供的民營化發(fā)展趨勢成為逆向民營化,也稱逆民營化(reverse privatization)。這實則是相對民營化將公共服務(wù)由公共部門向非公共部門運動而言的逆向運動,因此,稱其為逆民營化。
民營化在發(fā)展的過程中之所以出現(xiàn)逆向回溯的趨勢,是眾多因素促成的結(jié)果。其中,國際時代背景的變化、理論基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)換等方面的原因縱然是不可忽視的,但公共服務(wù)民營化改革中所呈現(xiàn)的問題,也是導(dǎo)致逆民營化現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。民營化出現(xiàn)逆向發(fā)展的趨勢,這正說明了在公共服務(wù)民營化過程中存在問題。民營化,簡而言之,就是政府將公共服務(wù)外包給非公共部門,公共服務(wù)由公共部門向第三部門運動的過程。在整個過程中,涉及政府、承包方、公眾、公共服務(wù)本身等幾個主體。
1、缺乏有效監(jiān)督。部分政府在將公共服務(wù)外包給第三部門后,缺乏應(yīng)有的后續(xù)追蹤和監(jiān)督。第一,政府在外包公共服務(wù)后忽視了對公共服務(wù)質(zhì)量、水平、公眾滿意度等方面的監(jiān)控,第三部門在供給公共服務(wù)的過程中就擁有更大的自主權(quán),從而引發(fā)了公共服務(wù)的質(zhì)量低下、公眾滿意度等問題。第二,政府在外包公共服務(wù)的時候,忽視了公共服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)監(jiān)督方面規(guī)章制度的制定,使得政府監(jiān)督無從下手。第三,政府對公共服務(wù)的監(jiān)督缺乏一條有效的監(jiān)督渠道。從公共服務(wù)的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)的外包者,政府難以深入了解公共服務(wù)供給過程的細致環(huán)節(jié)。
2、招標(biāo)過程中出現(xiàn)腐敗。在政府外包公共服務(wù)的過程中,如果政府的自利性和政府的責(zé)任發(fā)生沖突且政府的自利性占據(jù)上風(fēng)的話,就極容易滋生腐敗。主要有以下幾種形式:在政府公共服務(wù)項目招標(biāo)前與承包商進行權(quán)錢交易,透漏標(biāo)底?;蛘邔⒐卜?wù)項目外包給自己的親朋好友,從而獲取回扣。總之,在招標(biāo)的過程中,尋租現(xiàn)象時有發(fā)生。
承包方作為公共服務(wù)的供給方,理應(yīng)在公共服務(wù)的提供過程中發(fā)揮積極的作用,但是,部分承包方卻給公共服務(wù)的提供帶來了負面影響,最終導(dǎo)致在公眾的反對下服務(wù)被政府收回。
1、質(zhì)量不達標(biāo)。承包方在提供的過程中出現(xiàn)了公共服務(wù)質(zhì)量、水平達不到公眾的要求。部分承包方為私營企業(yè),而企業(yè)是以盈利為目的,追求利益最大化。這就導(dǎo)致了企業(yè)在提供公共服務(wù)的過程中,為了降低交易成本而在公共服務(wù)質(zhì)量方面打折扣。
2、侵害公眾利益。有時候,承包方保證了部分收費公共服務(wù)項目的質(zhì)量,但是,為了追求經(jīng)濟利益,只能利用信息不對稱這一契機,通過抬高服務(wù)要價或虛報價格,從而賺取差價。這樣,雖然保證了公共服務(wù)的質(zhì)量,卻造成了資源的浪費,增加了公共服務(wù)的交易成本,違背了政府外包公共服務(wù)的初衷。
3、欺上瞞下。一方面,利用政府部門的信任以及對具體實施環(huán)節(jié)缺乏了解,對政府進行隱瞞。另一方面,將公眾視作弱勢群體,忽視公眾的需求,未在提供服務(wù)的過程中根據(jù)公眾的需求適時地作出動態(tài)調(diào)整,這就使得公共服務(wù)的最終受益者的利益受損。
公共服務(wù)民營化的理論基礎(chǔ)之一就是新公共管理理論,該理論強調(diào)公共服務(wù)的回應(yīng)性、顧客導(dǎo)向,然而,公共服務(wù)民營化過程中卻忽視了這一點。有些情況下,公眾作為公共服務(wù)的受益方,在公共服務(wù)民營化的過程中,自身利益受到了損害。第一,公眾對公共服務(wù)缺乏一條良好的訴求表達渠道。有時候,公眾對公共服務(wù)的提供存在意見和不滿,或者有良好的建議,但是不了解從何種渠道進行反饋,甚至不了解究竟是那一家企業(yè)在提供這方面的服務(wù)。第二,公眾的利益訴求得不到重視。在有些條件下,公眾通過游行、抗議等形式表達對公共服務(wù)的強烈不滿,但是,并未受到當(dāng)?shù)卣酥脸邪降闹匾?。第三,公眾在公共服?wù)民營化的過程中參與能力有限。主要表現(xiàn)在:公眾的參與意識匱乏,表現(xiàn)得十分冷漠;公眾的參與不夠理性,一定條件下表現(xiàn)得十分極端,更有甚者釀成群體性事件。
就我國而言,雖然民營化在運作的過程中出現(xiàn)了很多問題,甚至出現(xiàn)了逆民營化現(xiàn)象,但是,我們也不能否定民營化取得的成效和作用,要理性地看待民營化在公共服務(wù)提供過程中的作用。
民營化是以新公共管理為理論依托的,從理論上講,它可以通過在公共服務(wù)領(lǐng)域引入市場機制、競爭機制來提高公共服務(wù)質(zhì)量;它可以通過對顧客回應(yīng)性的重視來提高公民滿意度;它可以減輕政府的壓力,降低服務(wù)成本。但是,從實踐狀況來看,公共服務(wù)在運行的過程中存在缺乏有效的監(jiān)督、招標(biāo)腐敗、缺乏對民眾需求的動態(tài)回應(yīng)、缺乏公民的有效參與、國際時代背景的變化、理論基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)換等一系列問題。這使得理論設(shè)計和實際操作存在極大的差異。這恰恰說明以下幾點:第一,所出現(xiàn)的問題都不是民營化自身固有的無法改變的問題,而是在運行過程中出現(xiàn)了沒有預(yù)計到的問題。第二,不難發(fā)現(xiàn),民營化各個參與主體自身存在問題,他們在推動公共服務(wù)民營化的過程中也存在操作層面的問題。然而,這些問題中包含大量的主觀因素,這是理論設(shè)計過程中始料不及的。因此,要辯證地認識民營化在公共服務(wù)提供過程的作用,及時反思公共服務(wù)民營化過程中出現(xiàn)的問題,根據(jù)出現(xiàn)的問題及時做出調(diào)整,并對部分不適合實行民營化的公共服務(wù)進行及時回收外包,從而正確地實踐公共服務(wù)民營化。
盡管在公共服務(wù)民營化過程中出現(xiàn)了很多問題,并且出現(xiàn)了以回收外包服務(wù)為主要形式的逆民營化現(xiàn)象,但是,實踐證明,民營化在我國公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮了一定的作用。例如,在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,民營醫(yī)院有效緩解了公立醫(yī)院和患者的不協(xié)調(diào)供求關(guān)系,并且取得了相對較好的醫(yī)療效果,唯一不足就是收費相對公立醫(yī)院較高,部分業(yè)務(wù)不能覆蓋醫(yī)保。云南知名的民營醫(yī)院有:仁愛醫(yī)院、華山眼科醫(yī)院等,在相關(guān)領(lǐng)域里都具有一定的影響力和知名度。在科教領(lǐng)域,我國學(xué)術(shù)界廣為使用的數(shù)據(jù)庫:中國知網(wǎng)、萬方、龍源、重慶維普等。以民營的形式提供數(shù)據(jù)庫這種公共服務(wù),盡管是收費服務(wù),但是,服務(wù)周到,數(shù)據(jù)完整,給學(xué)者們帶來了極大的便利。以就業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域看,實行公共就業(yè)服務(wù)外包,有效地完善了政府的公共就業(yè)服務(wù)職能,為高校畢業(yè)生的就業(yè)提供了可靠的信息渠道,一定程度上緩解了就業(yè)壓力,減輕了政府的壓力。在速遞領(lǐng)域,目前國內(nèi)民營的快遞公司如順豐、申通、圓通、中通等飛速發(fā)展,在價格、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上比郵政都要有優(yōu)勢,而且覆蓋了很多郵政快遞所不能覆蓋的區(qū)域,為民眾乃至電子商務(wù)的發(fā)展提供了便利。民營快遞公司的發(fā)展,一定程度上對郵政快遞造成了一定的壓力,促進郵政快遞各方面的不斷完善和改變。在民航領(lǐng)域,知名的民營航空公司有春秋航空有限公司、吉祥航空有限公司、東海航空有限公司、華夏航空有限公司、長安航空有限責(zé)任公司、金鹿航空有限公司、鯤鵬航空有限公司、祥鵬航空有限責(zé)任公司等。這些航空公司以價格低、折扣多的優(yōu)勢吸引了眾多的消費群體,讓更多的普通大眾坐得起飛機,贏得了較高的客座率,也為民航服務(wù)提供了較好的輔助作用。
民營化自身不存在固有問題,所以,針對逆民營化現(xiàn)象出現(xiàn)的問題,不需完全否定民營化,而是要對公共服務(wù)民營化的相關(guān)內(nèi)容進行及時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
要實行多元公私混合提供模式,必須明確公共服務(wù)的多元提供主體、公共服務(wù)的多元提供方式和公共服務(wù)多元化的具體運行模式。
1、公共服務(wù)提供主體多元化。從目前的社會結(jié)構(gòu)來看,提供公共服務(wù)的主體主要包括:第一,純粹的公共部門,這主要是指政府。第二,私營企業(yè)。它作為公共服務(wù)的承包者,是公共服務(wù)重要的提供主體之一。第三,非營利組織(NGO),也稱為第三部門。它具備非營利性、志愿性、公益性等重要特征。
2、公共服務(wù)的多元提供方式。依托政府出資可以分為:“政府出資,政府提供”、“政府出資,國有企業(yè)提供”、“政府出資,事業(yè)單位提供”、“政府出資,私企提供”、“政府出資,第三部門提供”五種模式。依托社會資本可分為:“私企出資,私企提供”、“第三部門出資,第三部門提供”,“第三部門出資,私企提供”等三種模式。
3、公共服務(wù)多元化的具體運行模式。公共服務(wù)多元化主要體現(xiàn)在競爭、補充、政府掌控三個方面。第一,競爭。競爭性主要體現(xiàn)在政府與企業(yè)之間的競爭;企業(yè)之間的競爭;第三部門和政府、企業(yè)之間的競爭等等。政府與企業(yè)的競爭:它主要體現(xiàn)在公共服務(wù)的一些領(lǐng)域(郵政、航空、科教等領(lǐng)域)部分外包給私營企業(yè),形成公共服務(wù)提供過程中政府與企業(yè)并存,從而實現(xiàn)公共服務(wù)成本的降低和公共服務(wù)質(zhì)量的提高。例如,在郵政領(lǐng)域,實現(xiàn)EMS和申通、順豐等快遞并存;在航空領(lǐng)域,實現(xiàn)東航、南航等國營航空與春秋航空、吉祥航空等私營航空并存。企業(yè)之間的競爭:對于部分公共服務(wù),政府全盤外包給企業(yè),但是,外包給不同的企業(yè),讓他們之間形成競爭,從而不斷提高公共服務(wù)的質(zhì)量,從而獲得公眾市場。例如,知網(wǎng)、萬方、維普、龍源等數(shù)據(jù)庫之間的競爭,讓公眾享受更為舒適的服務(wù)。第三部門和政府、企業(yè)之間的競爭。第三部門主要是指非營利組織(NG0)以協(xié)會、社團的形式從事救濟貧困、保護生態(tài)環(huán)境、中介咨詢等公益活動,對政府和企業(yè)形成一定程度上的壓力。第二,補充。互補主要包括政府與企業(yè)之間的互補;第三部門對政府、企業(yè)之間的補充。首先,政府與企業(yè)之間的互補。企業(yè)為了追求自身利益最大化容易出現(xiàn)以下幾個問題:在招標(biāo)過程中行賄;在提供公共服務(wù)過程中降低服務(wù)質(zhì)量或者提高服務(wù)價格;在公共服務(wù)提供過程中忽視公眾的滿意度和需求。這樣,就需要政府進行監(jiān)管,并作相應(yīng)的制度補充。這時,政府需要做的主要包括:加強對企業(yè)提供公共服務(wù)過程的監(jiān)管,制定公共服務(wù)質(zhì)量及價格的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進行不定時的抽查;制定相關(guān)獎懲體系,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在公共服務(wù)民營化過程中出現(xiàn)違規(guī)乃至違法行為進行嚴(yán)厲懲處或者收回外包的服務(wù);暢通公民與政府、公民與企業(yè)的利益訴求渠道,通過信訪辦以及在企業(yè)設(shè)立相關(guān)民意征集機構(gòu)來讓政府與企業(yè)傾聽民眾的呼聲。企業(yè)對政府的互補主要是減輕政府的工作壓力,彌補政府在提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品過程的不足,從而提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。其次,第三部門與政府企業(yè)之間的補充。鑒于公共服務(wù)外部性導(dǎo)致的“搭便車”現(xiàn)象以及企業(yè)的固有功能缺陷,導(dǎo)致政府和企業(yè)提供公共服務(wù)過程中會出現(xiàn)“夾縫地帶”,這就需要第三部門(非營利組織)來進行彌補。第三,政府掌控。主要表現(xiàn)在規(guī)范市場秩序、健全市場準(zhǔn)入體系、協(xié)調(diào)各方利益、追求公平正義等方面。
在多元化公私混合提供公共服務(wù)的過程中,根據(jù)公共服務(wù)的性質(zhì)有效劃分適合各方負責(zé)提供的領(lǐng)域尤為重要,因為只有這樣,才能避免出現(xiàn)民營化運行過程中的部分問題,使得民營化在公共服務(wù)過程中發(fā)揮更良好的效果。在公私合作中,公共服務(wù)領(lǐng)域的劃分主要基于產(chǎn)品性質(zhì)、主體服務(wù)動機、產(chǎn)品質(zhì)量衡量的難易程度、服務(wù)表述的難易程度、監(jiān)督成本、公民滿意度、交易成本等幾項衡量指標(biāo)。第一,按照服務(wù)(產(chǎn)品)性質(zhì)劃分。政府核心職能必須由政府提供,不能外包,否則影響到國家安全和社會穩(wěn)定。這一類的職能主要有:政策制定和建議、發(fā)展規(guī)劃、管制規(guī)制、法律強制執(zhí)行、應(yīng)急管理、國防安全等等。第二,按照服務(wù)主體的能動性和積極性進行劃分。對于交通服務(wù)、速遞服務(wù)、航空服務(wù)等存在盈利的領(lǐng)域,企業(yè)承包服務(wù)的積極性是較高的,而對于這類行業(yè),公務(wù)員的公共服務(wù)動機(PSM)反而不高。而對于監(jiān)獄、社會福利方面,相反,公務(wù)員的公共服務(wù)動機(PSM)反而很高,企業(yè)承包的欲望反而不強。第三,根據(jù)服務(wù)(產(chǎn)品)質(zhì)量衡量的難易程度。在公共服務(wù)領(lǐng)域,有的公共服務(wù)質(zhì)量具有不可收縮性,即公共服務(wù)質(zhì)量難以衡量。這類服務(wù)如果外包,就為非公共部門降低質(zhì)量,牟取利益提供了可乘之機,因此,這類服務(wù)必須由政府提供。第四,服務(wù)表述的難易程度。部分公共服務(wù)是有明確表述的,服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)都可以明確表述,這類公共服務(wù)可以被外包,如垃圾收集等。但是,如果服務(wù)表述的難度較大,較為抽象,那么,非公共部門是否在提供以及提供的質(zhì)量如何就無從判斷,因此,此類服務(wù)不可外包,如消防、兒童福利。第五,服務(wù)的監(jiān)督成本。根據(jù)上述所言,公共服務(wù)外包后需要接受政府的監(jiān)管,從而確保公共服務(wù)的質(zhì)量,但是,部分公共服務(wù)監(jiān)督成本較大,就不適合外包,如娛樂設(shè)施管理,人事管理。只有監(jiān)督成本控制在可接受的范圍內(nèi)的公共服務(wù)才可以進行合同外包,如供水等。第六,服務(wù)質(zhì)量以及公民滿意度。根據(jù)以往公共服務(wù)提供過程中得出的經(jīng)驗,對于在民意測評中公民滿意度較低、服務(wù)質(zhì)量較差的公共服務(wù),如若原由私營企業(yè)承包提供,則回收外包的服務(wù);如若原由政府部門提供,則引入第三部門,形成競爭機制,來打破僵化的格局,提高服務(wù)質(zhì)量以及公民滿意度。第七,交易成本。如果公共服務(wù)由第三部門提供,則交易成本包括提供公共服務(wù)的成本和監(jiān)督成本。根據(jù)交易成本的高低,來衡量公共服務(wù)的提供部門。另外,存在較大利潤空間的公共服務(wù)領(lǐng)域,防止尋租以及腐敗的滋生,盡量避免公共服務(wù)的民營化。
1、強化公民的意識。第一,參與意識。公民既是公共服務(wù)提供過程中的重要參與主體,也是公共服務(wù)的直接受益主體。因此,公民必須強化自己的參與意識,以一種主人翁的態(tài)度積極參與到公共服務(wù)提供的過程中,對公共服務(wù)質(zhì)量和滿意程度及時向政府做出反饋,以便政府了解情況,從而做出調(diào)整。第二,責(zé)任意識。作為中華人民共和國的公民,有權(quán)享受政府、企業(yè)、第三部門等提供的公共服務(wù),在享受權(quán)利的同時,也必須承擔(dān)起向政府、企業(yè)、第三部門反饋情況、滿意度和對公共服務(wù)進行監(jiān)督的責(zé)任。
2、增強公民的參與能力。第一,公民要加強學(xué)習(xí)。公民通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、期刊、雜志等傳播媒介對公共服務(wù)的相關(guān)知識進行廣泛學(xué)習(xí),從而強化自己的參與能力。第二,單位培訓(xùn)。要以居民社區(qū)或者工作單位為基本培訓(xùn)單位,開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)講座,對公民的政治參與進行系統(tǒng)的知識培訓(xùn),提升公眾的參與能力。第三,營造良好的政治參與氛圍。只有在良好的政治參與文化氛圍中,公民才能潛移默化地改變和提高。
3、暢通公民的參與渠道。第一,公開領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式。通過省長熱線,市長熱線,廳長熱線,局長熱線等方式,讓公民獲取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式,以便公民可以將自己的建議和意見及時與領(lǐng)導(dǎo)反饋。第二,重大事項公示制度。對于政府作出的重大決議或者相關(guān)規(guī)定,要實行執(zhí)行前的公示制度,并將公示落實到實處。第三,充分利用電子政務(wù)系統(tǒng)。對政府甚至第三部門在公共服務(wù)提供過程中采取的方式、措施在網(wǎng)站上公開,讓公民進行民主投票并接受公民的匿名留言和匿名意見。公民的投票可以采取隨時更正的投票機制,這樣,可以側(cè)面看出某項公共服務(wù)的具體執(zhí)行效果,以便隨時根據(jù)公眾的需要設(shè)計或改正公共服務(wù)的提供的方式。第四,完善信訪制度。對信訪機關(guān)的辦公時間、網(wǎng)站留言回復(fù)時間進行時限規(guī)定,對信訪機關(guān)的辦公時間和辦公效率進行有效監(jiān)督。第五,設(shè)立公共服務(wù)監(jiān)督熱線。傾聽該區(qū)域公民的意見和建議,并將公民的意見和建議及時向上級部門反饋。
①楊安華:《逆向合同外包:國外民營化發(fā)展的新取向》,《行政論壇》,2010年第6期。
②(德)魏伯樂等主編,王小衛(wèi)等譯:《私有化的局限》,上海三聯(lián)出版社,2006年版。
③楊安華:《國外民營化的逆向發(fā)展對中國的啟示》,《現(xiàn)代經(jīng)濟探討》,2010年第7期。
④(美)凱特爾著,孫迎春譯:《權(quán)力共享:公共治理和私人市場》,北京大學(xué)出版社,2009年版。
⑤胡偉、楊安華:《西方國家公共服務(wù)轉(zhuǎn)向的最新進展與趨勢》,《政治學(xué)研究》,2009年第6期。
⑥黃正群:《中國公共服務(wù)逆向民營化研究——以十堰市公交逆向民營化為例》,《法制與社會》,2012年第1期。
⑦龐小寧、張艷:《逆民營化對完善我國公共服務(wù)的啟示研究》,2011 2nd International Conference on Management Science and Engineering(MSE 2011),2011.