黑龍江 葉大林 柳智泉
眾所周知,電力安裝行業(yè)是一項高危行業(yè),安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,如有效危險點預(yù)控法是新時期預(yù)防事故、保證安全的有效方法。近年來,我們對危險點預(yù)控工作也越來越重視,國家電力公司于2000年頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中也明確指出:“發(fā)供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際綜合應(yīng)用危險點分析等方法,對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施”。開展危險點分析和預(yù)控,是我們保安全生產(chǎn)的新實踐。
危險點是指易引發(fā)人為失誤事故的潛伏點。電力作業(yè)中的危險點包括以下三方面:一是有可能造成人身傷害的作業(yè)環(huán)境中的危險點,如施工中特殊的地理環(huán)境、道路、交通、天氣等;二是有可能造成人身傷害的設(shè)備(線路)等物體,包括作業(yè)中使用的生產(chǎn)工器具;三是因作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全規(guī)程或習(xí)慣性違章而構(gòu)成的危險點。另外作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,機器設(shè)備等物體存在的不安全狀態(tài),作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)生的不安全行為,都可能直接或間接導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)把它們看作是作業(yè)中存在的危險點,應(yīng)采取措施加以防范或消除。
分析預(yù)測危險點,是指有目的根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對即將開始的作業(yè)中危險點的狀況進行估計、分析、判斷和推測,有針對性地制定安全防范措施,保障安全生產(chǎn)。
危險點有的是明顯的,有的是潛在狀態(tài)的。而潛在的危險點是具有更為嚴(yán)重的危險性。對于具體的危險點來說,它是潛在的還是顯露狀態(tài)的,只是相對的,不是絕對的;主要取決于客觀上的暴露程度和人們主觀上的認識程度。提高主觀認識程度,就要對系統(tǒng)布置、設(shè)備特性等熟悉掌握,綜合作業(yè)環(huán)境、物的狀態(tài)、人的行為方面分析。
全面就是考慮問題要周到,對有可能存在的危險點都要逐個想到,不能有遺漏。既要分析發(fā)現(xiàn)顯露狀態(tài)的危險點,又要注意找出潛在的危險點,既要預(yù)防人身傷害,又要預(yù)防設(shè)備損壞。既要分析天氣、照明、交叉等作業(yè)環(huán)境可能發(fā)生的危險點,又要注意物的位置轉(zhuǎn)多、能量釋放、防護失效等狀態(tài)變化可能發(fā)生的危險點,也要預(yù)測人的違章指揮、冒險作業(yè)等不安全行為發(fā)生的危險點。突出重點就是編制的安全措施能夠滿足預(yù)控危險點的需要。
同類作業(yè)中存在的危險點有可比性,這是因為危險點主要來自機械設(shè)備不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不穩(wěn)固因素和作業(yè)人員發(fā)生的不安全行為。我們電力企業(yè)的作業(yè)項目往往是周而復(fù)始的,作業(yè)過程也是很相似,這就給危險點的預(yù)測工作提供了有利條件,使我們從上次作業(yè)或其他單位同類作業(yè)中得到啟發(fā)。在一個單位發(fā)生事故后,上級有關(guān)部門及時通報事故情況,其目的就是要求各單位從中吸取教訓(xùn),舉一反三,避免類似事故重復(fù)發(fā)生,但是,也不能忽視以前本單位或其他單位類似作業(yè)中預(yù)控危險點的成功經(jīng)驗。
切實預(yù)知作業(yè)中有可能存在的危險點,在填寫工作票和編制安全措施時,作業(yè)負責(zé)人應(yīng)對作業(yè)中存在的危險點首先應(yīng)做到心中有數(shù),為此,應(yīng)親自到作業(yè)現(xiàn)場考察,掌握第一手材料,然后參考以往同類作業(yè)出現(xiàn)的險情或事故,反復(fù)進行比較和分析。嚴(yán)格地講,某些作業(yè)情形再類似,也必然存在時間、場所、操作要領(lǐng)、工器具、作為人員等差異,在分析危險點時,必須把這些差異之處考慮進去,才能使預(yù)測結(jié)論更可靠。
要充分認識辦理工作票,擬訂安全措施的重要性,以高度負責(zé)的精神填寫工作票。工作票上所提出的安全措施,是控制危險點,使作業(yè)人員避免傷害的重要保證。如果提出的安全措施脫離實際就會發(fā)生誤導(dǎo),不僅不能起到控制危險點的作用,反而會留下事故隱患。預(yù)測找出了危險點,就要以預(yù)防控制這些的危險點為指導(dǎo),制定工作票的安全措施和防范措施,并向所有參加作業(yè)的人員進行交底。
分析出危險點,如果防范措施不具體,同樣不能起到有效控制。例如:高空墜落的危險點就包括不系安全帶、腳手架不牢固、跨越?jīng)]有蓋板的孔洞、傳遞物件不系安全繩等多種情況。正確的防范措施至少包括“安全帶高掛低用,系在牢固的物件上”;“傳遞物件嚴(yán)禁拋擲,要用繩系牢,使用工具袋”等。因而可操作性,就是擬訂的安全措施針對性要強,要使作業(yè)人員一目了然,容易掌握要領(lǐng)和落到實處。
習(xí)慣性違章是產(chǎn)生和引發(fā)危險點的人為因素,要有效地控制危險點就必須根除習(xí)慣性違章?!栋踩ぷ饕?guī)程》是我們電力系統(tǒng)安全工作的經(jīng)驗總結(jié),對控制和避免危險點具有至關(guān)重要的作用。違反“安規(guī)”,冒險作業(yè),違章指揮,就會使處于安全狀態(tài)的作業(yè)環(huán)境危機四伏,險象環(huán)生,不僅不能控制已經(jīng)存在的危險點,還會發(fā)生新的危險點,進而導(dǎo)致事故的發(fā)生。只有熟知“安規(guī)”,從實際出發(fā),與控制危險點相結(jié)合,才能使安全規(guī)程成為員工作業(yè)的指南和反事故斗爭的有力武器。
填寫完工作票,擬訂了安全措施,只是完成了第一步,關(guān)鍵要抓好落實。工作負責(zé)人應(yīng)督促檢查,在各種安全防范措施未落實之前,決不能開始作業(yè)。要做好安全防范措施在作業(yè)中全過程、全方位的跟蹤落實。
在作業(yè)之前預(yù)測到的危險點有很大的不確定性,因為它是否與此次作業(yè)的實際情況相符合,還必須在作業(yè)實踐中加以檢驗。對于一項工作時間長,參加人員多、情況復(fù)雜的作業(yè)來說,要想在作業(yè)前把所有的危險點都毫無遺漏地尋找出來,是很困難的。更何況,實際作業(yè)的情況在不斷地變化,新的危險點也會隨之出現(xiàn)。因此,必須緊密結(jié)合作業(yè)的進程,及時開展危險點預(yù)測活動,積極采取安全防范措施,保障安全生產(chǎn)。
綜上所述,只有對電力安裝過程中的每項工作,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實際等去分析、查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度,制定防范措施,保證生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),就會有效的預(yù)防事故的發(fā)生。